以變革創(chuàng)新合作推動轉型升級

鄒繼新

當前，世界經濟處在深度調整期。徹底走出危機實現(xiàn)經濟再平衡的根本動力是加快變革創(chuàng)新，消除造成經濟失衡的結構性缺陷，構建新的經濟增長點和發(fā)展模式。中國經濟增速換擋期、結構調整陣痛期和深化改革攻堅期交織重疊,既蘊含轉型升級的巨大機遇也面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。全球鋼鐵行業(yè)正經歷上世紀70年代石油危機后的新一輪長期調整。國內鋼鐵行業(yè)也需要五至十年甚至更長的調整時間。蓄勢待發(fā)的新一輪產業(yè)革命對鋼鐵行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式的深刻影響和巨大沖擊正逐步顯現(xiàn)。只有加快轉型升級才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為行業(yè)共識。在此背景下，本次大會確立了“改革、創(chuàng)新、合作”的主題，反映了全球鋼鐵界的現(xiàn)實要求和期待。

一、變革創(chuàng)新是鋼鐵行業(yè)轉型升級的根本出路

當前，世界鋼鐵行業(yè)陷入了艱難而漫長的調整期。部分國外鋼鐵企業(yè)通過售賣鋼廠尋求出路。中國國內粗鋼生產和消費已進入峰值弧頂區(qū)，未來依靠需求增量消化過剩產能已不可能。鋼鐵行業(yè)全球性產能過剩、產業(yè)鏈利潤分配不合理等諸多矛盾和問題積重難返，不但沒有消減，反而日益復雜。重塑鋼鐵企業(yè)競爭力、加快鋼鐵行業(yè)轉型升級亟需在以下方面謀求新的突破。

1.切實轉變片面追求數(shù)量規(guī)模擴張的傳統(tǒng)發(fā)展模式

在世界經濟低速增長、鋼鐵產能嚴重過剩背景下，2013年，世界粗鋼產量同比增長3.5%，達到16.07億噸；中國粗鋼產量同比增長7.5%，達到7.79億噸。過度競爭、需求疲弱使得全球主要鋼鐵企業(yè)盈利能力大幅下滑。圍繞資源、規(guī)模、成本展開的“紅海競爭”已經嚴重威脅到行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鋼鐵行業(yè)長期依賴經濟高增長、要素高投入的傳統(tǒng)發(fā)展模式業(yè)已走到盡頭，必須加快實現(xiàn)由要素驅動向創(chuàng)新驅動的轉變。

2.多措并舉全力化解全球性鋼鐵產能過剩

2013年，全球鋼鐵產能接近21億噸，過剩產能近5億噸。中國產能利用率僅為72%。不僅中國，歐盟、拉美等地區(qū)產能過剩問題也十分嚴重，巴西自2008年以來產能利用率僅為70%左右。歐盟產能利用率不及70%。由于產業(yè)集中度低，加之就業(yè)等經濟社會壓力，化解產能過剩將是艱難而漫長的過程，需要全球鋼鐵企業(yè)、政府監(jiān)管部門、下游行業(yè)一道密切協(xié)同配合采取行之有效的措施并形成長效機制。

3.積極應對資源環(huán)境約束不斷加強的挑戰(zhàn)

按照國際鋼協(xié)統(tǒng)計，鋼鐵行業(yè)CO2排放量約占全球CO2排放總量的6.7%。在我國，鋼鐵行業(yè)能耗約占全國能源消費總量的16%。其他硫氧化物、氮氧化物等污染物的排放及資源消耗對環(huán)境的影響也日益突出。近年來頻發(fā)的嚴重霧霾屢屢使得鋼鐵行業(yè)成為社會公眾關注的焦點。按照鋼鐵工業(yè)系列污染物排放新標準，全行業(yè)顆粒物排放濃度從目前的每立方米100mg-150mg調整為20mg-50mg，新建燒結機二氧化硫排放濃度從目前的每立方米2000mg調整為200mg。這意味著鋼鐵行業(yè)現(xiàn)有燒結煙氣除塵、煉鋼二次煙氣除塵等環(huán)保設施大都不能達標或不能穩(wěn)定達標，必須從產業(yè)布局優(yōu)化、工藝技術進步等多方面著手積極應對資源環(huán)境約束不斷加強的挑戰(zhàn)。

4.加快重構產業(yè)鏈利潤分配格局

近年來全球鋼鐵行業(yè)普遍陷入盈利能力下滑的嚴重危機，但本已微薄的行業(yè)利潤仍大量向上下游行業(yè)轉移。中國鋼鐵行業(yè)由于鐵礦石對外依存度高、自身產業(yè)集中度低，表現(xiàn)尤為明顯。2013年，中國進口鐵礦石對外依存度接近70%。大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤228.86億元，銷售利潤率僅為0.62%，仍處于工業(yè)行業(yè)的最低水平。而三大礦中僅必和必拓一家2013年凈利潤就高達149億美元，銷售利潤率為22%。鋼鐵行業(yè)在產業(yè)鏈上雙向受壓的被動局面沒有根本改觀。從全產業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，鋼鐵行業(yè)必須加快自身產業(yè)結構調整，重構利潤分配格局。

5.突出市場導向實施重組整合

從鋼鐵行業(yè)發(fā)展歷程來看，歷次重大經濟周期波動均是重組整合的重要機遇期?；厥?0世紀，世界鋼鐵行業(yè)的重心經歷了從歐洲、美國到日本，再到中國的轉移。此前幾輪并購重組先后孕育了一批世界級鋼鐵企業(yè)。而今中國鋼鐵行業(yè)也處在由大到強轉變的關鍵時期，嚴峻的發(fā)展環(huán)境和市場化改革方向的確立為加快重組整合提供了新的歷史機遇。隨著政府職能轉變、相關財稅金融體制改革逐步實施，中國鋼鐵行業(yè)市場化重組整合將有望步入加速期。

6.深刻把握新技術革命發(fā)展機遇

當今世界科技正處在新一輪革命性變革的拂曉，一些重要科技領域發(fā)生革命性突破的先兆已經初顯端倪，帶動了關鍵技術交叉融合、群體躍進，變革突破的能量正在不斷積累。以新能源、大數(shù)據(jù)、智能制造等為標志的第三次工業(yè)革命浪潮正在全球掀起，云計算、電子商務、智能定制對傳統(tǒng)鋼鐵產業(yè)的工藝技術路線、生產組織方式、營銷模式等都將帶來顛覆性的影響。即將出現(xiàn)的新一輪科技革命和產業(yè)變革與鋼鐵行業(yè)加快轉型升級形成歷史性交匯，為我們實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的重大機遇。鋼鐵行業(yè)必須超前謀劃，統(tǒng)籌布局，緊緊抓住和用好這一機遇。

盡管面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn)，我們也應看到，鋼鐵因其優(yōu)異的性能，特別是從全生命周期角度看所具有的環(huán)境友好特性，決定了鋼鐵在實現(xiàn)綠色經濟發(fā)展中將發(fā)揮不可替代的重要作用。以中國、印度等為代表的廣大發(fā)展中國家未來工業(yè)化、城鎮(zhèn)化向更高水平發(fā)展也將為鋼鐵行業(yè)提供新的市場機遇。把握機遇，走出困境的根本出路在于變革創(chuàng)新，這不僅是應對當前嚴峻形勢的迫切需要，更是謀求長遠競爭新優(yōu)勢的必然選擇。

二、武鋼推動變革創(chuàng)新的思路及舉措

近年來，面對鋼鐵寒冬嚴峻考驗，武鋼加快轉變發(fā)展方式，改革步伐從未停歇?；趯鴥韧饨洕蝿菀约拔覈撹F行業(yè)發(fā)展趨勢的分析與判斷，武鋼提出并積極實施“一三五”戰(zhàn)略，即一大目標：建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)；三個轉變：加快推進由單純的生產經營型向質量效益型轉變，由一業(yè)為主向一業(yè)特強、適度多元化轉變，由內陸發(fā)展向沿海、國外發(fā)展轉變；堅持“質量武鋼、創(chuàng)新武鋼、數(shù)字武鋼、綠色武鋼、幸福武鋼”五項理念。

黨的十八屆三中全會作出了全面深化改革的決定，又給武鋼深化內部改革帶來了新的歷史機遇。當前及今后一個時期武鋼變革創(chuàng)新的主要舉措如下：

1.推進技術創(chuàng)新增強差異化競爭優(yōu)勢

武鋼緊緊圍繞拓市場、創(chuàng)效益及綠色發(fā)展加強研發(fā)工作，重點開發(fā)應用綠色低碳鋼鐵生產新工藝、全流程低成本制造技術，通過技術創(chuàng)新增強武鋼產品及服務的差異化競爭優(yōu)勢，為鋼鐵主業(yè)落實“高質量、低成本、調結構、拓市場、滿負荷”十五字方針提供強大的技術支撐。相關產業(yè)技術創(chuàng)新體系也不斷健全完善。2013年武鋼共申請專利1219項，其中發(fā)明422項；獲國家專利授權866項，其中發(fā)明130項；提前完成專利申請量年度“奔千”目標，“創(chuàng)新武鋼”建設實現(xiàn)歷史性突破。

2.推進管理創(chuàng)新激發(fā)體制機制活力

武鋼著力優(yōu)化集團管控模式，發(fā)揮集團內部協(xié)同整合效應。實施業(yè)務流程再造，實現(xiàn)權責明晰的扁平化管理，推動總部機關和總廠制改革，推進董事會建設，完善公司治理，激發(fā)企業(yè)活力。

3.推進商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)開放發(fā)展互利共贏

武鋼積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，如鋼鐵主業(yè)通過并購蒂森克虜伯激光拼焊業(yè)務增強產品增值服務能力，相關產業(yè)積極探索混合所有制經濟，以“存量換增量、資源換效益、資產換投資、時間換空間、市場換發(fā)展”，充分利用市場資源實現(xiàn)快速發(fā)展。實施資源優(yōu)先的“走出去”戰(zhàn)略，靈活運用參股控股等形式先后掌握境外鐵礦石權益資源量數(shù)百億噸，極大增強了資源保障能力，并實現(xiàn)由資源增量向資源增值轉型。

三、加強協(xié)同合作共促轉型升級

中國和世界鋼鐵行業(yè)面臨的諸多深層次矛盾和問題均具有全局性、系統(tǒng)性的特點，除了加快變革創(chuàng)新，必須加強世界鋼鐵企業(yè)之間及鋼鐵行業(yè)與上下游行業(yè)的溝通合作，共同應對危機，開創(chuàng)互利共贏的新局面。在這方面，近年來武鋼進行了一些探索，如武鋼以合資合作形式開發(fā)了加拿大、澳大利亞、馬達加斯加、利比里亞等多個海外權益礦項目，與新日鐵住金合資建設鍍錫板項目、與新加坡昂國集團合資建設礦渣微粉項目等均對武鋼與合作方發(fā)揮各自優(yōu)勢、提升雙方競爭力產生了較好效益。今年3月，在中法兩國元首見證下武鋼又與法國法孚集團簽署了組建合資公司及建設防城港項目冷軋連退線的合資合作合同。今后，武鋼將以更加開放的姿態(tài)謀求與全球鋼鐵及上下游行業(yè)的廣泛互利合作。

加強行業(yè)自律，減少貿易壁壘，化解產能過剩。國內鋼鐵企業(yè)要切實轉變發(fā)展理念，加強行業(yè)自律，從追求數(shù)量規(guī)模擴張向注重品種質量、運營質量提升轉變。全球鋼鐵業(yè)界要共同致力于減少和消除貿易壁壘，促進鋼鐵產能在世界范圍內的合理配置，化解產能過剩問題對全球鋼鐵業(yè)健康發(fā)展的負面影響。

加強資源開發(fā)合作，構建世界范圍的資源保障體系。國內外鋼鐵企業(yè)在資源開發(fā)領域應加強戰(zhàn)略層面協(xié)同，同時擴大與項目所在國利益相關方的合作領域。中國鋼鐵企業(yè)要加強合作，積極推動境外鐵礦石國家戰(zhàn)略資源儲備基地建設，構建全球化的資源保障體系，有效化解鐵礦石壟斷。

加強產業(yè)鏈上下游合作，形成可持續(xù)發(fā)展的利益分配格局。從產業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的全局高度推動上下游合作。國內外鋼鐵及上下游行業(yè)應當通過交叉持股、合作開礦建廠等多種形式，加強全產業(yè)鏈合作，努力實現(xiàn)互利共贏，逐步形成有利于可持續(xù)發(fā)展的利益分配格局。

加強節(jié)能減排合作，共同推動綠色發(fā)展。面對日益嚴峻的資源、能源約束，走“綠色鋼鐵”之路，已成為鋼鐵行業(yè)轉型發(fā)展的必然選擇。污染沒有國界，治理污染的努力與合作也應當跨越國界。在這方面，發(fā)達國家及其企業(yè)擁有資金、技術、人才等方面的優(yōu)勢，有責任也有義務向發(fā)展中國家開放相關合作領域，共同推動綠色發(fā)展。

“春江浩蕩暫徘徊，又踏層峰望眼開”。盡管鋼鐵寒冬仍未退去，但是春天的生機和希望也正在孕育。中國經濟社會全面深化改革的宏偉藍圖為鋼鐵行業(yè)應對危機挑戰(zhàn)、加快轉型升級注入了新的動力。武鋼將秉持本屆大會主題倡導的“改革、創(chuàng)新、合作”理念，以更加全球化的視野和開放性的思維深化改革創(chuàng)新，加快轉型發(fā)展，并愿同與會國內外優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)進一步加強溝通合作，謀求互利共贏，共同推動鋼鐵行業(yè)在即將到來的新一輪產業(yè)革命中贏得更加廣闊的發(fā)展空間！