新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響探析

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我們?nèi)嗣竦纳钯|(zhì)量也在不斷地提高著，這就對(duì)醫(yī)療提出了新的要求，而財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理中十分重要的一環(huán)，對(duì)醫(yī)院管理水平的提高有著巨大的幫助，因此，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的研究具有十分重要的實(shí)際意義，而新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的提出解決了傳統(tǒng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)醫(yī)療改革進(jìn)一步的發(fā)展，本文正是針對(duì)這一現(xiàn)象，就新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》對(duì)醫(yī)院的影響進(jìn)行探析，希望對(duì)我國(guó)醫(yī)院管理水平的提高有所幫助。

關(guān)鍵詞：新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》；財(cái)務(wù)管理；管理水平；影響

財(cái)務(wù)管理一直是各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)不可或缺、十分重要的一環(huán)，在醫(yī)院管理中也同樣如此，但是傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在很多問題，規(guī)章制度不完成、預(yù)算管理水平低下、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督流于形式，這些都導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平一直得不到提高，進(jìn)而制約了醫(yī)院整體的發(fā)展，而隨著我國(guó)醫(yī)療制度的發(fā)展和改革，新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的提出能夠很好的解決這些問題，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平，這對(duì)醫(yī)院凝聚力和發(fā)展?jié)摿Φ脑龈哂兄钸h(yuǎn)的影響，所以，我們應(yīng)該對(duì)新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》引起足夠重視，明確這一新制度對(duì)醫(yī)院影響，充分發(fā)揮作用，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

一、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督

新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，使原本存在較多漏洞的制度更加完善，保證管理體系的科學(xué)和合理，在各個(gè)醫(yī)院進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候能夠做到有法可依，促進(jìn)醫(yī)院的管理朝著規(guī)范化的方向不斷進(jìn)步。同時(shí)，堅(jiān)持“一支筆”的審批制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途合理使用醫(yī)院資金，新制度的提出也有助于醫(yī)院資金使用效率的提高。在進(jìn)行資源使用的監(jiān)督過程中，一改往日流于形式的現(xiàn)象，嚴(yán)格考察醫(yī)院的各項(xiàng)開支，在保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金需求的前提下，有效保證醫(yī)院各項(xiàng)日常工作的順利展開。

二、實(shí)行全面的預(yù)算管理

（1）規(guī)范預(yù)算編制與審核

新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求醫(yī)院所有收支全部納入預(yù)算管理，收支預(yù)算的原則是以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)。全面加工分析以前年度的預(yù)算執(zhí)行情況，并對(duì)醫(yī)院一定時(shí)期的內(nèi)外部環(huán)境的影響做綜合考慮，從而對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行科學(xué)的定量與定性預(yù)測(cè)，而不是簡(jiǎn)單的上報(bào)和下達(dá)。新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》下，“零基預(yù)算”是醫(yī)院預(yù)算編制的基礎(chǔ)，預(yù)算編制細(xì)化到臨床部門和具體項(xiàng)目，保證其完整性和嚴(yán)肅性。同時(shí)，新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)預(yù)算編制方法的實(shí)用性，比如，可滾動(dòng)預(yù)算醫(yī)療收入、藥品收支、材料耗費(fèi)等預(yù)算項(xiàng)目，定額預(yù)算辦公經(jīng)費(fèi)等相對(duì)固定的項(xiàng)目，零基預(yù)算基建項(xiàng)目等專項(xiàng)費(fèi)用，從而保持預(yù)算編制的靈活性和現(xiàn)實(shí)性，并得到切實(shí)貫徹執(zhí)行。

（2）強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度

新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求經(jīng)批復(fù)的預(yù)算方案得到嚴(yán)格的執(zhí)行，可以層層分解預(yù)算，并安排專人負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的階段，同時(shí)在進(jìn)行工作的過程中要多進(jìn)行預(yù)算和實(shí)際開支的對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算和執(zhí)行情況的偏差，同時(shí)分析偏差出現(xiàn)的原因，并且采取合理的措施解決問題。筆者認(rèn)為做到強(qiáng)化執(zhí)行力度的有效措施主要有以下幾點(diǎn)：一是合理的利用信息技術(shù)為財(cái)務(wù)管理帶來的便利，采取網(wǎng)絡(luò)信息共享的方式，對(duì)預(yù)算管理的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；二是相關(guān)工作人員定期的對(duì)開支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且與各個(gè)管理層就開支與預(yù)算差異進(jìn)行研究，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)；三是盡量統(tǒng)一對(duì)醫(yī)療用品等進(jìn)行采購(gòu)，并且安排專人對(duì)這些物品進(jìn)行集中管理。

三、提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平

新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》不僅對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了新規(guī)定，同樣也對(duì)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)有著更高的要求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員往往只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理中片面的一部分，例如醫(yī)療工作人員的工資和賬目的記錄等等，而現(xiàn)在需要切實(shí)的參加到醫(yī)院的管理工作當(dāng)中，提高自身隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平，不僅在人員來源上做好把關(guān)進(jìn)而挑選，還需要在入職之后積極地參加醫(yī)院安排的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，不僅要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，還要多設(shè)計(jì)其他領(lǐng)域的知識(shí)，擴(kuò)寬自己的視野，及時(shí)更新自身的知識(shí)體系，做到與時(shí)俱進(jìn)，更好的為醫(yī)院、為人們服務(wù)。

四、結(jié)束語

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，對(duì)醫(yī)療環(huán)境也提出了新的要求，如何提高醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)步是我們應(yīng)該考慮的重要問題，而財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理中十分重要的一環(huán)，對(duì)醫(yī)院管理水平的提高有著巨大的幫助，加之新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的提出不僅改善了原有財(cái)務(wù)管理中存在的諸多問題，還為未來的發(fā)展指明了方向，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、提高了預(yù)算管理的水平和執(zhí)行力度、并且有助于管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升，所以我們應(yīng)該做好對(duì)新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的研究，讓我國(guó)居民享受更好的醫(yī)療服務(wù)。

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