淺談施工項(xiàng)目中安全管理的重要性

施工項(xiàng)目安全管理在工程項(xiàng)目管理中占很重要的地位。施工項(xiàng)目中質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)的關(guān)鍵?！鞍踩a(chǎn)許可證、安全文明生產(chǎn)工地”等在投標(biāo)過程中是必須的，在施工過程中，“質(zhì)量第一”與“安全第一”是不矛盾的。安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量亦需以安全做保證。同時(shí)安全也是質(zhì)量的特點(diǎn)之一。抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益；而丟掉其中任意一條，工程施工則陷于失控的狀態(tài)，必然對(duì)工程建設(shè)造成損失。因此，在工程施工項(xiàng)目管理中，必須重視安全管理。

安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。因此，施工項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)當(dāng)做組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，也是多發(fā)事故的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。因此，針對(duì)生產(chǎn)中人、物和環(huán)境因素的狀態(tài)，有側(cè)重地采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施，往往會(huì)收到較好的效果。這是實(shí)現(xiàn)安全管理的有利的保障。

施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)械、料物集中，存在著多種危險(xiǎn)因素。因此，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，也是預(yù)防和避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

為了有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過程中，必須正確認(rèn)清處理好以下五種關(guān)系：

一、明確安全與危險(xiǎn)并存的關(guān)系

安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非等量并存、平靜相處。

二、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一關(guān)系

生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無法進(jìn)行。因此，安全生產(chǎn)是客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。生產(chǎn)中有了安全保障，生產(chǎn)才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展；生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂，甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾，危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)就要停下來進(jìn)行整治，消除危險(xiǎn)因素后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好，生產(chǎn)活動(dòng)才能繼續(xù)。

三、安全與質(zhì)量的包涵關(guān)系

從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一、質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的，安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。

四、安全與速度互保的關(guān)系

生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得快，缺少真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反面會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度，置安全于不顧的做法，是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全是正確的做法。

五、安全與效益兼顧的關(guān)系

安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱情，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上講，安全與效益完全一致的，安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。

在安全管理中，投入適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮到力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)是都不可取的。

安全管理生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。從事施工項(xiàng)目安全管理工作就要做到一時(shí)一事，一點(diǎn)一滴；簡(jiǎn)單草率、一陣風(fēng)式的安全管理是走過場(chǎng)、形式主義，不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。

因此，在工程施工項(xiàng)目管理過程中必須做到安全管理、安全生產(chǎn)。