新環(huán)境下企業(yè)工會(huì)管理的創(chuàng)新工作途徑分析

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，特別是市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的外部環(huán)境不斷發(fā)生著變化。在這種情況下，就會(huì)給企業(yè)的工會(huì)管理帶來一定程度的影響，那么要想將工會(huì)管理的作用給充分發(fā)揮出來，就需要結(jié)合新環(huán)境，來創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)管理的工作途徑。本文簡要分析了新環(huán)境下企業(yè)工會(huì)管理的創(chuàng)新工作途徑，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境；工會(huì)管理；創(chuàng)新途徑

工會(huì)工作在我國長期發(fā)展過程中，發(fā)揮出了很大的作用；在如今形勢(shì)變化趨勢(shì)加大的今天，如果依然采用落后的工作方式就會(huì)帶來諸多問題，制約到工會(huì)管理作用和效能的發(fā)揮。那么在新環(huán)境下，就需要?jiǎng)?chuàng)新工作途徑，合理維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，不斷提高勞動(dòng)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

1、工會(huì)管理的重要性

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展和壯大，就需要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)管理途徑，構(gòu)建和諧企業(yè)，積極解決在新環(huán)境下企業(yè)中出現(xiàn)的各種問題。

2、新環(huán)境下工會(huì)管理面臨的問題

為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，我國目前在深入的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，在很大程度上革新了企業(yè)的管理機(jī)制和管理理念，那么就需要隨之改革企業(yè)職工的精神理念以及行為方式等，避免出現(xiàn)各類問題。具體體現(xiàn)在這些方面：

一是組織管理的難度加大：通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)的公會(huì)管理有著過大的服務(wù)范圍，那么自然會(huì)忽略掉某些工作，影響到管理服務(wù)的質(zhì)量，

二是活動(dòng)開展的難度加大：部分工會(huì)干部沒有充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)管理工作的重要性，依然采用傳統(tǒng)落后的管理方法，不能夠大力創(chuàng)新。另外，工會(huì)干部的數(shù)量嚴(yán)重不足，一個(gè)人可能同時(shí)從事多種工作，并且在薪酬待遇方面不能如人意，工作量較大，這樣就會(huì)制約到其工作熱情的發(fā)揮。針對(duì)各種新問題，無法有效的創(chuàng)新和解決，制約到效能的發(fā)揮。

三是維權(quán)服務(wù)的難度加大：我國目前在工會(huì)干部合法權(quán)益保護(hù)機(jī)制方面還很不健全，會(huì)員沒有足夠的維權(quán)意識(shí)，另外維權(quán)工作有著較廣的涉及范圍和較高的要求，員工雖然希望維護(hù)自己的合法權(quán)益，但是因?yàn)榉N種因素的局限性，只能夠作罷，這樣就會(huì)影響到維權(quán)的順利進(jìn)行。

3、新環(huán)境下企業(yè)工會(huì)管理的創(chuàng)新工作途徑

一是對(duì)工作思路進(jìn)行創(chuàng)新：隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的逐漸加強(qiáng)，在很大程度上改變了職工隊(duì)伍的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，在新環(huán)境下，職工擁有越來越高的文化素質(zhì)，在各種潮流的影響下，職工越來越活躍，有著越來越高的需求，出現(xiàn)了更多的不穩(wěn)定因素，這樣就會(huì)嚴(yán)重影響到傳統(tǒng)的工會(huì)工作。在這種新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)就需要將傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和辦法給充分繼承下去，要充分結(jié)合公司的具體情況，結(jié)合具體的外部形勢(shì)，來創(chuàng)新工會(huì)工作和機(jī)制，努力對(duì)職工合法權(quán)益進(jìn)行有效的維護(hù)，對(duì)職工進(jìn)行合理的引導(dǎo)和組織。

二是對(duì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新：在如今的新形勢(shì)下，除了要對(duì)傳統(tǒng)方式進(jìn)行借鑒之外，還需要大力進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。具體可以從這些方面來努力，對(duì)民主管理制度進(jìn)行加強(qiáng)和完善，在我國民主政治建設(shè)過程中，非常重要的一個(gè)組成部分就是民主管理，只有對(duì)民主管理工作進(jìn)行強(qiáng)化和堅(jiān)持，才可以將廣大職工的智慧給充分利用起來，對(duì)出現(xiàn)的各種問題和困難進(jìn)行解決。同時(shí)，要對(duì)民主管理形式進(jìn)行創(chuàng)新，將企業(yè)的特點(diǎn)給充分體現(xiàn)出來，在激烈的市場競爭中，獲得發(fā)展和壯大。在時(shí)代飛速發(fā)展的今天，國家在大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，那么就要求職工隊(duì)伍具有更高的整體素質(zhì)。針對(duì)這種情況，企業(yè)就需要大力進(jìn)行培訓(xùn)和教育，不斷提高員工的綜合水平和專業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)崗位的具體要求。在滿足職工物質(zhì)需求的同時(shí)，還需要采取一系列的措施來滿足職工的文化需求，對(duì)職工的精神生活進(jìn)行豐富，將員工工作的熱情給充分激發(fā)出來，對(duì)企業(yè)文化活動(dòng)的方式方法進(jìn)行改革創(chuàng)新，將職工隊(duì)伍的創(chuàng)造力給充分體現(xiàn)出來。在工會(huì)管理工作中，需要積極的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，積極的進(jìn)行信息溝通，積極采納員工的意見，對(duì)職工的日常工作和生活情況積極了解，互相交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工會(huì)整體工作質(zhì)量的提高。

三是要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，大力進(jìn)行自身建設(shè)：在新形勢(shì)下，要想將工會(huì)管理的作用充分發(fā)揮出來，就需要帶來進(jìn)行思想組織建設(shè)，工會(huì)要大力提高自己的執(zhí)行能力，對(duì)自己進(jìn)行綜合分析，找出工作中出現(xiàn)的各種問題，采取一系列的措施來進(jìn)行健全和完善，在增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，提高工會(huì)成員的管理能力，從而實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行能力提高的目的。工會(huì)工作要將大的任務(wù)層層分配下去，將其落實(shí)到崗位和個(gè)人，落實(shí)到具體的細(xì)小環(huán)節(jié)，通過這樣的一個(gè)過程，才可以實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織成員綜合素質(zhì)不斷提高的目的，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

4、結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，在企業(yè)發(fā)展過程中，工會(huì)管理具有特別大的作用。在如今外部環(huán)境不斷變化的今天，需要對(duì)傳統(tǒng)的工會(huì)管理模式和工作等進(jìn)行創(chuàng)新，保證其適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求，對(duì)職工的合法權(quán)益進(jìn)行有效維護(hù)，提高工會(huì)管理成員總體素質(zhì)提高的目的，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。本文簡要分析了新環(huán)境下企業(yè)工會(huì)管理的創(chuàng)新工作途徑，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

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