淺談基層組織怎樣做好思想政治工作

思想政治工作是做好經(jīng)濟(jì)工作和其它工作的有力保證，在構(gòu)建和諧經(jīng)濟(jì)社會和國企改制不斷深入的新形勢下，企業(yè)思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，特別是在公司面對全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)劇烈跌蕩的特定時期，企業(yè)基層思想政治工作更是不可或缺。本文就基層組織怎樣做好組織思想政治工作談點(diǎn)粗識淺見。

企業(yè)基層組織要做好思想政治工作，必須認(rèn)清形勢明確任務(wù)。當(dāng)前，企業(yè)思想政治工作受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)自身環(huán)境的影響，呈現(xiàn)出了新的動態(tài)，需要我們認(rèn)真研究加以解決。首先，從新鋼公司自身來看，一是隨著國企改制的不斷推進(jìn)和公司實(shí)施精品戰(zhàn)略的全面展開，老系統(tǒng)中一些產(chǎn)能低下，產(chǎn)品與市場不對路的單位陸續(xù)關(guān)、停，公司內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)以及員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等正在發(fā)生巨大的變化，出現(xiàn)了多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營方式、多種分配方式、多種就業(yè)形式并存的態(tài)勢；二是隨著公司福利制度和醫(yī)保制度的不斷改革，以及公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)能的迅速提升和管理的不斷加強(qiáng)，員工工作節(jié)奏加快，收入在整體上升的基礎(chǔ)上出現(xiàn)一定差距，工作與生活壓力加大。三是從社會環(huán)境來看，受目前在社會生活中普遍存在的拜金主義、個人主義的影響，員工隊(duì)伍中出現(xiàn)了理想信念不夠清晰，榮辱觀、是非觀、價值觀錯位，一些人利用職權(quán)或崗位大行損公肥私、貪污腐敗之事，甚至于在少數(shù)人身上還發(fā)生了偷盜公司產(chǎn)品、原材料的犯罪行為。第四是隨著公司“產(chǎn)能升級”工作的順利推進(jìn)和當(dāng)前出現(xiàn)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一方面是公司員工對“產(chǎn)能升級”充滿期望，另一方面是全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)對員工構(gòu)成了收入減少，生活下降的危機(jī)感，致使員工思想活躍，思想問題多種多樣。

所有這些都給企業(yè)思想政治工作帶來了新的課題。面對這種新形勢，企業(yè)基層思想政治工作的任務(wù)就是要做好員工的針對性思想教育，穩(wěn)定人心，調(diào)動一切積極因素完成崗位生產(chǎn)經(jīng)營工作，為企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。

基層組織在企業(yè)中起著承上啟下的作用，要做好思想政治工作，增強(qiáng)全體員工的主人翁意識，激發(fā)工作干勁，須在以下三個方面下功夫。

一、牢固樹立緊緊依靠員工辦企業(yè)的觀念。員工是興企之本、辦企之根，是企業(yè)不斷壯大的根本保證和永不枯竭的源泉。公司的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富都是廣大員工智慧的結(jié)晶，從原材料的采購進(jìn)廠到冶煉成鋼鐵，深加工成各類冶金產(chǎn)品以及公司的凝聚力和企業(yè)文化等都是靠全體員工的奮勇拼搏來承載、來實(shí)現(xiàn)的。公司有“人”則興，無“人”則衰，員工是企業(yè)之本，企業(yè)之根，怎樣對待員工群眾是一個根本的立場問題。企業(yè)基層組織在生產(chǎn)活動中起著承上啟下的作用，只有牢固樹立緊緊依靠員工辦企業(yè)的觀點(diǎn)，才能在想問題、辦事情的過程中走群眾路線，做到把上級的政策原原本本交給員工，把困難和問題明明白白告訴員工，把公司的發(fā)展和前景清清楚楚講給員工，通過細(xì)心體察，了解掌握員工的思想動態(tài)，開展說明教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)等思想政治工作，使員工對公司產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同與依賴，從而激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。反之，如果我們基層組織在工作中脫離員工，自恃高明、自以為是、個人專斷，那么，員工群眾就會產(chǎn)生“你說你的，我做我的”這樣一種消極情緒，基層組織團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、激勵員工完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的職現(xiàn)難以履職。因此，必須牢固樹立緊緊依靠員工辦企業(yè)的觀念。

二、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)基層組織的自身建設(shè)。從目前公司所屬車間、隊(duì)、廠的建制情況看，基本上執(zhí)行的是“一崗兩責(zé)”的黨政合一模式，這就使基層組織對員工群眾不僅具有“領(lǐng)導(dǎo)、組織”的責(zé)任，更具有“團(tuán)結(jié)、調(diào)動”的使命。常言道：火車跑得快全靠車頭帶。企業(yè)基層組織要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、組織和團(tuán)結(jié)，調(diào)動員工的責(zé)任，唯有堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)自身建設(shè)，而加強(qiáng)基層組織自身建設(shè)的關(guān)鍵在于提高基層管理人員的素質(zhì)，因?yàn)樗麄兪菃T工接觸最直接、最頻繁的“領(lǐng)導(dǎo)”者，他們的言行舉止對員工的影響也最直接。要落實(shí)好“一崗兩責(zé)”，基層管理者自身必須具備高度的政治責(zé)任感和較高的思想素質(zhì)，樹立良好的職業(yè)形象。工作中信心要堅(jiān)定，觀點(diǎn)要正確，立場要鮮明，要有一定的理論功底，不能“以其昏昏，使人昭昭”，更不能發(fā)表負(fù)面言論，做有損企業(yè)的事。要堅(jiān)決做到：要求員工做到自己首先做好，要求員工不做的自己首先不做，以較高的思想覺悟、高尚的道德情操和模范的行為來嚴(yán)于律己，以身作則，用自身的行為和人格魅力來感染員工，使員工心悅誠服，增強(qiáng)思想政治工作的說服力和感召力。

三、堅(jiān)持思想問題與實(shí)際問題并重的原則。在促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變的教育引導(dǎo)上，觀念的背后是利益，觀念受物質(zhì)利益的制約，利益得失是觀念轉(zhuǎn)變的重要動因。在實(shí)踐工作中，物質(zhì)利益原則已經(jīng)得到了正確貫徹，利益驅(qū)動機(jī)制的作用愈加突出。因此，基層的思想政治工作也不能脫離這個原則，必須堅(jiān)持思想問題與實(shí)際問題并重的原則。一方面，基層思想政治工作不能單純地就事論事，開展思想政治工作要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、單位、員工的共同利益為目的，保證員工能夠共享企業(yè)發(fā)展、效益上升的成果，在實(shí)際工作中堅(jiān)持公開、公平、公正，解決好員工在分配中出現(xiàn)的思想問題和實(shí)際問題，切實(shí)維護(hù)好員工的切身利益，積極為員工辦實(shí)事、辦好事。實(shí)踐證明，公開、公平、公正的工時效能工資考核制度，員工崗位成才激勵制度和困難員工幫扶制度，談心慰問制度等都是基層思想政治工作行之有效的方法。另一方面，思想政治工作要達(dá)到揚(yáng)善棄惡、褒美貶丑的目的，說理疏導(dǎo)固然必要，但如果沒有措施和制度上的獎勤罰懶，倡優(yōu)斥劣相協(xié)調(diào)，道理說得再好、再多，員工也不一定接受，思想政治工作的說明力和感召力就無從談起。因此，還必須堅(jiān)持“從嚴(yán)治廠、文明塑廠”的方針，對立足崗位樂于奉獻(xiàn)的給予褒揚(yáng)，對損害公司利益、員工利益的依法依規(guī)進(jìn)行處罰問責(zé)，用實(shí)實(shí)在在、活生生的實(shí)例教育員工樹立正確的榮辱觀、是非觀和價值觀，激勵員工在立足崗位、提高技能、爭創(chuàng)效益的實(shí)踐工作中實(shí)現(xiàn)人生價值。

總之，基層思想政治工作只有認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工的方法，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，才能增強(qiáng)基層思想政治工作的生機(jī)與活力，才能為公司的改革發(fā)展和化解全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的壓力提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。

作者簡介：肖紅，女，江西新余鋼鐵集團(tuán)公司工會生活女工部干事。