企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的思考

摘 要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，企業(yè)間的競爭日益激烈，企業(yè)政工管理方式也越發(fā)得到企業(yè)的重視。企業(yè)政工管理是一種系統(tǒng)體系，目的在于刺進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)對企業(yè)各部門各機(jī)構(gòu)的管理。企業(yè)要在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中生存，就必須加強(qiáng)對企業(yè)的政工管理改革，加強(qiáng)對政工體系的調(diào)整。本文將針對企業(yè)政工管理方式存在的問題，總結(jié)一些促進(jìn)企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的建議，希望給從事政工管理的工作人員一些微薄的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；管理方式；創(chuàng)新；問題與對策

企業(yè)政工是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善的企業(yè)政工管理體系，可以促進(jìn)企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，企業(yè)的政工管理逐漸趨向市場化，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，為了企業(yè)能立足于激烈的市場，企業(yè)應(yīng)提高企業(yè)政工管理水平，加強(qiáng)企業(yè)政工管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)政工的實(shí)質(zhì)是以人為本，主要是圍繞企業(yè)文化價(jià)值觀提升，提高企業(yè)職工思想意識。但目前，我國企業(yè)政工管理存在一些弊端。

1.當(dāng)前企業(yè)政工管理方式存在的問題

1.1企業(yè)政工管理體系不健全

現(xiàn)階段，許多企業(yè)政工隊(duì)伍缺乏有效的機(jī)制保障，主要有以下表現(xiàn)：（1）企業(yè)管理階層缺乏對企業(yè)政工管理的認(rèn)識以及政工隊(duì)伍建設(shè)。管理者沒有充分認(rèn)識政工管理的內(nèi)容與作用，簡單地以為政工管理對企業(yè)的發(fā)展沒有什么具體的作用，政工管理制度可有可無，只是一味地追求用最少投入獲取最高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目標(biāo)。（2）企業(yè)政工工作缺乏必要的保障制度。企業(yè)沒有建立政工考核和激勵(lì)制度，使得企業(yè)政治工作人員政治覺悟低，工作熱情不高。（3）企業(yè)各部門缺乏有效地交流與協(xié)作。企業(yè)各部門缺乏集體主義，許多部門存在狹隘的小團(tuán)體主義，忽視企業(yè)的政治工作的重要性，各部門缺少溝通和交流，因此，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)政工管理工作的開展。

1.2企業(yè)政工管理工作人員素質(zhì)偏低

許多企業(yè)的政工人員不是專業(yè)人員，缺乏專業(yè)可靠的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)能力，無法完全勝任企業(yè)的政工管理工作。并且政工人員的專業(yè)素質(zhì)存在良莠不齊的情況，思想過于陳舊，缺少創(chuàng)新意識，沒有及時(shí)更新自己的專業(yè)知識以及吸收先進(jìn)的管理理念，阻礙了企業(yè)政工工作的有效實(shí)施。另外，政工人員很少與基層人員進(jìn)行政治交流，無法全面地了解職工的真實(shí)想法，從而無法充分滿足職工需要，使得政工管理工作沒有得到貫徹落實(shí)。

1.3企業(yè)政工管理模式落后

大多數(shù)企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)的政工管理模式，沒有緊跟時(shí)代潮流，積極引進(jìn)和吸收先進(jìn)的政工管理模式，長期受到落后的傳統(tǒng)模式的制約，是企業(yè)政工管理無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理和需要，是企業(yè)政工管理流于形式，形同虛設(shè)，管理效率不高，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.市場經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式的路徑

2.1企業(yè)政工管理制度創(chuàng)新

改善企業(yè)政工管理制度，加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作建設(shè)，加大對企業(yè)職工的思想政治工作和相關(guān)制度建設(shè)。制定嚴(yán)格的政工管理制度，規(guī)范政工隊(duì)伍的行為，實(shí)施有效的激勵(lì)制度和考核制度，在企業(yè)內(nèi)部營造一種競爭環(huán)境。不斷完善企業(yè)職工的福利制度，提高企業(yè)職工的工作熱情。

2.2管理理論和企業(yè)文化素質(zhì)創(chuàng)新

創(chuàng)新企業(yè)管理理念，牢記企業(yè)思想文化核心，不斷吸收和創(chuàng)新企業(yè)政工管理觀念。加強(qiáng)對企業(yè)職工的素質(zhì)培養(yǎng)，在企業(yè)開展政治思想工作，提高企業(yè)職工的政治思想水平，綜合培養(yǎng)企業(yè)職工的專業(yè)文化、道德、技能等方面的能力，政工人員應(yīng)加強(qiáng)與基層職工的交流與了解。重視企業(yè)的文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)職工形成良好的道德觀，增強(qiáng)企業(yè)職工的團(tuán)結(jié)以及凝聚力，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，在政工管理工作中，注重將管理理念與企業(yè)文化有效結(jié)合，形成一股強(qiáng)大的力量，使企業(yè)職工自覺地維護(hù)企業(yè)的利益。

2.3企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新

有效的政工管理方式，可以保證企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。企業(yè)需要做好職工的政治工作，首先，建立強(qiáng)大的管理機(jī)制，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照正確的方向進(jìn)行，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，全面了解企業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對政工管理中存在的問題和缺點(diǎn)，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)，爭取讓每位職工主動(dòng)地參與政工管理工作，保證政工管理工作的順利開展。

2.4堅(jiān)持“以人為本”的創(chuàng)新原則

科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，堅(jiān)持“以人為本”的創(chuàng)新原則?！耙匀藶楸尽钡墓芾碛^念應(yīng)該貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，在實(shí)際工作中，主動(dòng)地關(guān)心員工、尊重員工，給予員工平等的工作待遇，使員工感受到自己在企業(yè)的重要性，激發(fā)職工的工作熱情，提高工作效率。創(chuàng)新工作圍繞企業(yè)員工開展，是企業(yè)職工在平時(shí)工作中牢記企業(yè)文化，自覺高效完成上級交代的工作任務(wù)，讓職工認(rèn)識到自身利益與企業(yè)利益息息相關(guān)，企業(yè)發(fā)展良好，自身生活才更有保障，企業(yè)發(fā)展不好，自身也將受到影響。同時(shí)，注意豐富企業(yè)職工的文化生活，加強(qiáng)企業(yè)職工的精神文明建設(shè)。強(qiáng)化政工人員的技能培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)，提升企業(yè)職工整體文化素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)合作意識，加強(qiáng)職工、各部門之間的溝通與交流，團(tuán)結(jié)的企業(yè)才能創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.總結(jié)語

企業(yè)的政工工作是企業(yè)的精神文明的標(biāo)桿，是企業(yè)快速發(fā)展的保障。企業(yè)的政工管理工作主要是圍繞企業(yè)職工的政治思想工作而開展的，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也充分表現(xiàn)了企業(yè)職工的個(gè)人價(jià)值觀。當(dāng)前，我國大力提倡實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，為企業(yè)的政工管理工作提供了全面的指導(dǎo)思想。在企業(yè)的政工創(chuàng)新管理中，關(guān)鍵就是建立高素質(zhì)、高技術(shù)的政工管理建設(shè)隊(duì)伍。有效地政工管理能夠提升企業(yè)職工的思想水平和創(chuàng)新意識，提高他們工作的熱情，同時(shí)也極大地提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同感和滿意度。企業(yè)在政工管理過程中，要注重采用科學(xué)的管理手段，健全政工管理體制，堅(jiān)持“以人為本”的原則。政工管理工作的實(shí)質(zhì)是以人為本，作用是提升員工的認(rèn)同感和向心力，目標(biāo)是充分挖掘每一個(gè)職員的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的全面、穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李峰.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].東方企業(yè)文化，2013.3（14）：122-123

[2]李建民.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013.6（21）：168-169

[3]周紅丹，鄧科，王文堂.以黨建政工優(yōu)勢促進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”[J].企業(yè)文明，2011.8（7）：189-190