摘 要:每個(gè)企業(yè)都需要文化建設(shè);文化建設(shè)需要積極探索。黨的十八大對社會主義文化建設(shè)作出了戰(zhàn)略性部署。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對加強(qiáng)企業(yè)“家文化”建設(shè)做出思考,其意義深遠(yuǎn)。
關(guān)鍵詞:企業(yè);“家文化”
一、對企業(yè)“家文化”建設(shè)的粗淺認(rèn)識。家是避風(fēng)的港灣,是心靈的歸宿,人人愛家,人人都想把自己的家建設(shè)的更好?!凹椅幕笔且环N特定的企業(yè)文化,是一種“以人為本”“以人為核心”的企業(yè)文化分支。一個(gè)有序的組織才有效率,一個(gè)有效率的組織才能發(fā)展。這個(gè)組織就是“家”,其所傳承的文化就叫“家文化”。家文化建設(shè)就是以“共同的愿景目標(biāo)、共同的價(jià)值追求、共同的制度規(guī)范、共同的行為習(xí)慣”作為企業(yè)“家文化”的規(guī)范和要求,以“聚情愛家、聚力建家、聚心管家、聚智興家”作為“家文化”的共同理念,引領(lǐng)和規(guī)范“家文化”建設(shè)。聚情愛家,就是要引導(dǎo)職工以親情、友情為紐帶,凝聚起牢固的情感基礎(chǔ),對企業(yè)始終滿懷愛心、扎根留心;聚力建家,就是要引導(dǎo)職工自覺把個(gè)人的價(jià)值追求融入到企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中,凝聚起催人奮進(jìn)的強(qiáng)大動力,建設(shè)風(fēng)雨同舟的大家庭;聚心管家,就是要引導(dǎo)職工“議家情、知家底、管家事”,凝聚起人人當(dāng)家作主的工作熱情,不斷激發(fā)主人翁責(zé)任感和使命感;聚智興家,就是要引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)知識和業(yè)務(wù)技能、苦練基本功,凝聚起“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的強(qiáng)烈共識,依靠企業(yè)集體的智慧興家立業(yè)。把企業(yè)建設(shè)成職工自己的家,讓職工工作起來更安心,尤其像地處偏遠(yuǎn),工作和生活環(huán)境差的企業(yè),一線職工有一個(gè)好的休息、交流、學(xué)習(xí)的場所勢在必然。隨著企業(yè)硬件建設(shè)的逐步投入,軟件建設(shè)、文化的凝聚力和號召力的重要性也就顯露出來。對廣大員工如何實(shí)施有效管理,發(fā)揮集體和個(gè)人的優(yōu)勢,是新時(shí)期企業(yè)建設(shè)中面臨的一道重大課題。隊(duì)伍建設(shè)、教育和管理,是基層建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,在企業(yè)凝煉職工力量、調(diào)動職工積極性,讓每一個(gè)職工認(rèn)同“家文化”,為企業(yè)“家文化”貢獻(xiàn)力量,無疑有助于提高企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。家文化建設(shè)是從上到下整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,要扭轉(zhuǎn)以往單純依靠領(lǐng)導(dǎo)班子唱“獨(dú)角戲”的企業(yè)文化建設(shè)局面,整合全體職工的管理資源,全面提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的全面發(fā)展,任重路遠(yuǎn)。
二、企業(yè)“家文化”建設(shè)的創(chuàng)建任務(wù)。
1、創(chuàng)“民主之家”。企業(yè)工會,要堅(jiān)持民主管理,廠務(wù)公開,站務(wù)公開制度;要嚴(yán)格落實(shí)職工民主權(quán)利;認(rèn)真組織職工參與企業(yè)重大工作事項(xiàng)的討論,并充分征求職工(職工代表)的意見和建議;積極協(xié)助有關(guān)部門對本企業(yè)、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面的民主評議和民主監(jiān)督,落實(shí)好“陽光工程”。
2、創(chuàng)“文明之家”。企業(yè)黨支部,要以“文化活動”為載體,廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,開展“文明單位、文明班組、文明職工、文明家庭”、“孝德模范”、“黨員示范崗”、“巾幗文明崗”等評比與創(chuàng)建活動,積極營造“文明之風(fēng)”。
3、創(chuàng)“溫暖之家”。企業(yè)工會,要積極探索和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的新路子,抓好職工思想、職業(yè)道德、主人翁精神教育;建立健全職工“家文化”建設(shè)陣地,大力開展職工喜聞樂見的“家文化”活動;關(guān)心愛護(hù)職工、幫助職工解決工作和生活中的實(shí)際困難;堅(jiān)持“五必訪”、“五必談”制度,在職工生日、職工生病、住院、重大節(jié)假日等期間主動關(guān)心、慰問職工,開展“送溫暖工程”。
4、創(chuàng)“學(xué)習(xí)之家”。企業(yè)黨支部和人力資源部門,要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會要求,要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為“家文化”建設(shè)工作的重要內(nèi)容,大力開展建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動,開展各種業(yè)務(wù)技術(shù)理論培訓(xùn),鼓勵(lì)職工參加各類成人高校學(xué)習(xí);采取有力措施,努力營造人人學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的良好氛圍,不斷提高職工自覺學(xué)習(xí)的能力、進(jìn)而提高職工思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),做到“送知識到崗位”。
5、創(chuàng)“勤廉之家”。企業(yè)黨支部和工會、紀(jì)檢組織,要結(jié)合“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和上級有關(guān)勤政廉潔的文件精神,積極開展反腐倡廉工作,重點(diǎn)圍繞“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等不良問題和現(xiàn)象的查找,抓好民主評議,深入開展批評與自我批評,不斷促進(jìn)黨員、干部工作作風(fēng)和工作方式的明顯轉(zhuǎn)變,建設(shè)“群眾滿意工程”。
6、創(chuàng)“信賴之家”。企業(yè)工會,要結(jié)合“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)?,為民服?wù)”主題活動的開展,認(rèn)真履行工會四項(xiàng)基本職能,建立健全工會組織體系和工會工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)和文化陣地建設(shè),充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,多為職工辦實(shí)事、辦好事,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工雙重利益,當(dāng)好“職工娘家人”。
7、創(chuàng)“安康之家”。企業(yè)行政、工會要結(jié)合“比學(xué)趕幫超”主題活動,緊密圍繞企業(yè)中心,服務(wù)大局,積極開展十二五勞動競賽和企業(yè)安全預(yù)案演練,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)控和防范救災(zāi)的能力,要發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)規(guī)章制度的作用,充分調(diào)動職工勞動熱情和工作積極性,全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn),推動企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人的“安康之夢”。
良好的企業(yè)“家文化”勢頭是企業(yè)好的發(fā)展勢頭的表現(xiàn)。良好的企業(yè)“家文化”對內(nèi)可以加強(qiáng)員工的主人翁意識和責(zé)任感,員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)性和企業(yè)整體思想的統(tǒng)一;對外可以宏揚(yáng)企業(yè)精神,提高企業(yè)的知名度,有利于樹立良好形象,贏得良好口碑和社會效益。在雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,加快發(fā)展企業(yè)“家文化”,做強(qiáng)做大做實(shí)企業(yè)“家文化”,讓企業(yè)“家文化”和企業(yè)建設(shè)同步進(jìn)行,如鳥之兩翼,如虎添翼。良好的企業(yè)“家文化”在企業(yè)中所起到的作用就是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展,保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),通過加強(qiáng)“家文化”建設(shè),可以提高員工道德修養(yǎng)、提升工作士氣,挖掘出每個(gè)員工應(yīng)有的潛力,并且提高企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的可持續(xù)科學(xué)發(fā)展凝聚力量,保駕護(hù)航。