摩托羅拉走下了神壇,諾基亞走下了神壇,雅虎走下了神壇,還有一些IT巨頭正在“疑似”走下神壇,消費(fèi)者正在快速遠(yuǎn)離他們。
曾經(jīng)不可一世的IT巨頭走下神壇,速度之快超出想象,是他們?cè)揪蜎]有那么強(qiáng)大,還是他們犯了不可饒恕的錯(cuò)誤?是IT界的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移太快,抑或是消費(fèi)者太無情?這到底是無規(guī)律的個(gè)案還是一種有規(guī)律的現(xiàn)象?這個(gè)問題需要探討,特別是現(xiàn)在正在神壇上的企業(yè),不要太得意了,前車之鑒很重要。
我們?cè)?jīng)以為傳統(tǒng)社會(huì)是“贏者通吃”的社會(huì),社會(huì)焦點(diǎn)聚焦于少數(shù)成功企業(yè)和個(gè)人,第一名吃肉,第二名啃骨頭,第三名喝湯,第四名喝西北風(fēng),這樣的社會(huì)結(jié)構(gòu)讓我們痛恨。我們也曾經(jīng)天真地以為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)是一個(gè)扁平化社會(huì),是一個(gè)去精英化的社會(huì),是一個(gè)草根的天堂,人人在網(wǎng)絡(luò)上都有發(fā)言權(quán),終于打斷了傳統(tǒng)社會(huì)的精英霸權(quán)。《長(zhǎng)尾理論》的作者安德森甚至認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)顛覆了“二八原理”,驚現(xiàn)了無窮的長(zhǎng)尾。
確實(shí),網(wǎng)絡(luò)社會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)空間足夠大,每個(gè)人都有表達(dá)的機(jī)會(huì)。但是,能夠表達(dá)與能夠受到關(guān)注和傳播不同,除非置頂首頁(yè)或者因緣際會(huì)而成為“大V”,受到集體關(guān)注的可能性仍然很小?,F(xiàn)在看來,網(wǎng)絡(luò)世界的“大頭”仍然存在,只不過“長(zhǎng)尾”更長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)社會(huì),草根的發(fā)聲照樣被海量信息淹沒。“長(zhǎng)尾”并沒有改變“大頭”的話語(yǔ)權(quán)?!伴L(zhǎng)尾”雖然更長(zhǎng)了,“大頭”卻更尖了。“大頭”的特性雖然沒有變,但“大頭”的變換頻率卻加快了。網(wǎng)絡(luò)世界的“大頭”如螃蟹一樣,經(jīng)常是“一紅就死”。
相對(duì)于傳統(tǒng)社會(huì)的理性傳播,網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的“粉絲”傳播更不可控,更加感性。因此,網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的造神更快,比如谷歌、小米等。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)給了部分幸運(yùn)者從“長(zhǎng)尾”躍升為“大頭”的機(jī)會(huì),但這樣的機(jī)會(huì)肯定比不上買彩票中頭彩的概率。在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的初期,這樣的跳躍很常見,但當(dāng)網(wǎng)絡(luò)日漸成熟時(shí),我們發(fā)現(xiàn)草根躍升精英的現(xiàn)象少多了。
作為傳統(tǒng)媒體顛覆形態(tài)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)媒體,為什么沒有改變“大頭”現(xiàn)象?因?yàn)樽⒁饬偸怯邢薜?,網(wǎng)絡(luò)的首頁(yè)與傳統(tǒng)媒體的頭版有同樣的價(jià)值。傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體都存在著篩選功能,只不過篩選的方式不同,但基本原理是相似的。
粉絲造神,相比傳統(tǒng)媒體造神速度更快。于是,網(wǎng)絡(luò)社會(huì)呈現(xiàn)了無數(shù)奇跡。差別在于,傳統(tǒng)媒體的造神是可控的,網(wǎng)絡(luò)媒體更加難以控制。像鳳姐、芙蓉姐姐這樣的“造神”運(yùn)動(dòng),是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)不可控的結(jié)果。
網(wǎng)絡(luò)社會(huì)是虛擬的,企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的鏡像是否真實(shí)?那些在網(wǎng)絡(luò)世界里被推上神壇的企業(yè),真的就有這么偉大?企業(yè)會(huì)不會(huì)把網(wǎng)絡(luò)鏡像中的企業(yè)當(dāng)成現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)?網(wǎng)絡(luò)世界的“民意”難道真的代表著現(xiàn)實(shí)世界的“民意”嗎?被粉絲捧上神壇的企業(yè),如果以為自己真的就是神的話,被粉絲快速拋棄的結(jié)果是什么呢?
傳統(tǒng)社會(huì)是相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì),企業(yè)成長(zhǎng)的速度沒那么快,企業(yè)下滑的速度也沒那么快。一旦出現(xiàn)問題,改正的機(jī)會(huì)還是比較多的。網(wǎng)絡(luò)社會(huì)被推上神壇的企業(yè),一旦粉絲不再捧場(chǎng),可能連改正的機(jī)會(huì)都沒有。
網(wǎng)絡(luò)世界造神太快了,但企業(yè)正常成長(zhǎng)的速度卻沒有這么快。雖然由于世界經(jīng)濟(jì)的模塊化,IT企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷等功能可以外包,但企業(yè)的正常成長(zhǎng)還是需要時(shí)間的。網(wǎng)絡(luò)神話卻不給企業(yè)正常的成長(zhǎng)時(shí)間,所以,網(wǎng)絡(luò)神話更像是建立在沙灘上的大廈。
IT業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新太快了,創(chuàng)新是創(chuàng)造性的毀滅力量。顛覆性的創(chuàng)新,猶如對(duì)行業(yè)巨頭的釜底抽薪,企業(yè)想轉(zhuǎn)身都來不及。所以,我們看到明后天還受追捧的企業(yè),瞬間就被遺忘了。追捧得越急,遺忘得就越快。新神造得越快,舊神就忘得越快。
編輯:王玉spellingqiu@163.com