如何認(rèn)識(shí)增收與節(jié)支的辯證關(guān)系

摘 要：煤炭集運(yùn)公司是我國(guó)大型的煤礦企業(yè)，有眾多下屬單位與分公司。在企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)過程中，涉及到社區(qū)、教培、醫(yī)療、后勤等多個(gè)領(lǐng)域，日常開支非常大。如何正確認(rèn)識(shí)增收與節(jié)支的辯證關(guān)系，切實(shí)做好企業(yè)的增收與節(jié)支工作， 提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益是擺在我們面前的重要研究課題。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；增收；節(jié)支

增收與節(jié)支工作，是切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益的重要途徑，是保證企業(yè)長(zhǎng)期、健康、可持續(xù)發(fā)展的有效保證。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)政工作中，狠抓增收節(jié)支是必不可少的一個(gè)問題，不管是在財(cái)政緊張年份，還是在財(cái)政富裕年份。如果孤立的進(jìn)行“望文生義”式理解，必然會(huì)產(chǎn)生矛盾，一方面要求減稅費(fèi)、擴(kuò)張支出，一方面要求節(jié)減支出、增加收入。因此，正確認(rèn)識(shí)增收與節(jié)支的辯證關(guān)系，是進(jìn)行一切工作開展的前提。

一、增收與節(jié)支相輔相成、缺一不可

增收，顧名思義增加財(cái)政收入。節(jié)支，則意味了減少財(cái)政支出。如果抽象掉具體的條件、地點(diǎn)與時(shí)間這樣的理解沒有錯(cuò)誤。但是，如果只是滿足于表面層次的理解，會(huì)有人對(duì)財(cái)政政策產(chǎn)生錯(cuò)誤的理解，片面的認(rèn)為大幅減稅與擴(kuò)張支出之間存在矛盾。實(shí)際上，增收節(jié)支有著特殊的理論涵義，在具體工作中有具體的要求與指向，這與相機(jī)抉擇的導(dǎo)向沒有沖突。要想正確認(rèn)識(shí)增收節(jié)支之間的關(guān)系，必須以辯證、統(tǒng)一的眼光進(jìn)行看待。增收與節(jié)支并不是獨(dú)立的兩個(gè)過程，而是相輔相成、齊頭并進(jìn)的，只有同時(shí)做好兩方面的工作，才能達(dá)到最佳效果。如果只是抓一方面、忽視另一方面，勢(shì)必導(dǎo)致處理工作的片面性，最終無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

從整體上來說，增收是完成收入預(yù)算的基本途徑，就像是抽水過程，必須克服種種阻力、通過各種方式、將不同地方的水進(jìn)行收集、匯聚。支出則是完成預(yù)算支出的基本途徑，比好像我放水過程，必須通過各種節(jié)制閥門才能夠達(dá)到預(yù)期效果，將水運(yùn)送到實(shí)際需要的地方，做好水的均衡、合理分配。從本質(zhì)上來講，增收節(jié)支是針對(duì)各種不同情況設(shè)計(jì)的執(zhí)行預(yù)算方式，不管是在國(guó)家財(cái)政管理還是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面都自然存在。若離開增收節(jié)支，那么，財(cái)政管理就很難發(fā)揮應(yīng)用作用、起到應(yīng)有成效，各項(xiàng)管理、目標(biāo)就會(huì)隨之落空。在任何時(shí)候多需要做好增收節(jié)支工作，這是各項(xiàng)工作的重中之重，是有效實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。

二、在財(cái)務(wù)管理中，增收與節(jié)支是永恒的任務(wù)

在現(xiàn)代社會(huì)中，各項(xiàng)工作的開展都需通過預(yù)算完成，收支工作的開展是完成企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的途徑。企業(yè)制定的預(yù)算，體現(xiàn)了一定階段內(nèi)企業(yè)的發(fā)展方向、前進(jìn)重點(diǎn)，這也是職工愿望、呼聲的反應(yīng)。企業(yè)預(yù)算已經(jīng)審核通過，會(huì)成為一項(xiàng)文件，約束著企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。在預(yù)算執(zhí)行過程中，若出現(xiàn)超收、短支或短收、超支等現(xiàn)象，均表示沒有完成預(yù)定計(jì)劃，相應(yīng)的達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。

要完成企業(yè)預(yù)算，必須通過預(yù)算執(zhí)行的強(qiáng)化來保證各項(xiàng)措施的合理實(shí)施。企業(yè)預(yù)算被批準(zhǔn)實(shí)施，那么，預(yù)算執(zhí)行就是最重要的項(xiàng)目。必須嚴(yán)格按照預(yù)算要求，進(jìn)行各項(xiàng)增收、節(jié)支活動(dòng)的開展。不管是經(jīng)費(fèi)收入還是經(jīng)費(fèi)支出，都需要各個(gè)部門、每個(gè)員工的共同努力，必須通過增收節(jié)支工作來完成。增收，并不是指一般的主管需求與愿望，這是無止境的，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，做到應(yīng)收盡收，這是企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)的資金來源，是企業(yè)發(fā)展壯大的保障。所以說，要做到應(yīng)收盡收、降低收入流失。增收并不是單純的概念目標(biāo)，是完成實(shí)際收入的連續(xù)性過程，是收入預(yù)算執(zhí)行的重要方式。收入預(yù)算的完成，也是形成負(fù)擔(dān)的過程，是反逃費(fèi)、反偷稅漏稅的過程。增收工作就好比逆水行舟，因此，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，都要高度重視征收工作，降低財(cái)政流失。

與增收相聯(lián)系的就是節(jié)支，我們需要清晰認(rèn)識(shí)到，節(jié)支并不是規(guī)模上的降低。在執(zhí)行預(yù)算過程中，不能隨意對(duì)支出項(xiàng)目進(jìn)行壓縮，否則，無法完成預(yù)期任務(wù)。尤其是在現(xiàn)階段來說，經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行時(shí)，絕對(duì)不能打折扣。節(jié)支指的是在預(yù)算過程中，經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行的必然要求。從企業(yè)管理層面上來說，節(jié)支工作主要有以下幾方面含義：第一，支出預(yù)算的執(zhí)行過程，既不能隨便進(jìn)行壓縮、限制，也不能隨意敞開口子、任意突破。各項(xiàng)財(cái)政、經(jīng)費(fèi)的支出，是一種變相的利益分配。凡是使用財(cái)政經(jīng)費(fèi)的單位和部門不可避免的出現(xiàn)突破預(yù)算的沖動(dòng)，所以說，在執(zhí)行預(yù)算的過程中，必須通過節(jié)支的方式進(jìn)行有效控制。第二，支出結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。要想優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，需要在兩個(gè)環(huán)節(jié)做足工作。一方面是經(jīng)費(fèi)支出編制環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)確定了經(jīng)費(fèi)的支出框架與方向，形成了概念上或目標(biāo)上的指出結(jié)構(gòu)；另一方面是經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)形成了支出實(shí)際結(jié)構(gòu)，沒有這一環(huán)節(jié)，一切編制就會(huì)落空。所以說，支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化與經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行，兩者之間緊密聯(lián)系、密切相關(guān)。若進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，最重要的是進(jìn)行節(jié)約。也就是說，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，是節(jié)支工作的本質(zhì)含義。第三，必須提高支出經(jīng)費(fèi)效率，嚴(yán)謹(jǐn)鋪張浪費(fèi)、大手大腳，必須花好每一分錢。建立健全相關(guān)制度，最大限度降低浪費(fèi)。進(jìn)一步做到花一樣的錢，完成更多的任務(wù)或少花錢多做事。通過上面分析我們可以明顯得出，節(jié)支，反過來講就是提高支出效率，是財(cái)務(wù)管理工作中的重要方面。

結(jié)語：綜上所述，增收節(jié)支兩只之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，相輔相成、缺一不可。只有正確認(rèn)識(shí)兩者之間的關(guān)系，才能有效完成財(cái)務(wù)工作乃至各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)企業(yè)健康、順利、和諧發(fā)展。

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