摘 要:當(dāng)前,作為油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞之一的基層單位,應(yīng)當(dāng)以“構(gòu)建和諧企業(yè)”為重要思想指導(dǎo),充分發(fā)揮好黨組織“第一資源”的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步促使其成為基層單位、乃至企業(yè)發(fā)展的重要組織者、推動(dòng)者和踐行者。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的客觀要求出發(fā),通過認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng),培育企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)健發(fā)展。
關(guān)鍵詞:基層黨建;第一資源;企業(yè);問題及措施
近年來,項(xiàng)目部黨總支按照上級(jí)黨委的部署,以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)為載體,找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展與加強(qiáng)基層組織建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,注重發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提升,為單位的和諧穩(wěn)健發(fā)展起到了保駕護(hù)航的重要作用。項(xiàng)目部先后獲得渤鉆紅旗設(shè)備、渤鉆巾幗示范崗以及天津市勞模等多個(gè)集體和個(gè)人榮譽(yù)。
一、圍繞中心工作,靠發(fā)揮誠(chéng)信服務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,其中心工作就是發(fā)展生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟(jì)效益。作為企業(yè)不可分缺的基層黨組織,應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“融入中心、服務(wù)大局”這條主線,在提升黨建工作針對(duì)性和時(shí)效性上做文章,為企業(yè)樹立“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的良好形象提供支持和保障。
二、強(qiáng)化組織建設(shè),靠發(fā)揮堡壘作用助力企業(yè)發(fā)展。
(一)注重領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)?!捌渖碚涣疃?;其不正,雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)班子堪比基層的“風(fēng)向標(biāo)”,一舉一動(dòng),一言一行,都受到員工們的關(guān)注。項(xiàng)目部黨總支在“四好”班子創(chuàng)建中,堅(jiān)持在思想政治上緊扣和諧,在業(yè)績(jī)考核上突出和諧,在團(tuán)結(jié)協(xié)作上立足和諧,在作風(fēng)形象上樹立和諧,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的能力和水平。項(xiàng)目部?jī)杉?jí)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,嚴(yán)于律已,廉潔奉公,形成了團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在構(gòu)建和諧單位中發(fā)揮了表率作用。
(二)注重黨員先鋒模范作用發(fā)揮。黨支部結(jié)合黨員崗位特點(diǎn),將“六個(gè)一”創(chuàng)建的主要工作內(nèi)容、責(zé)任分工、考核標(biāo)準(zhǔn)制作成工作流程圖,進(jìn)行上墻公示,并根據(jù)不同階段工作重點(diǎn)及時(shí)更新承諾內(nèi)容,通過嚴(yán)格規(guī)范黨員“承諾”、組織“審諾”、公開“示諾”、工作 “踐諾”五個(gè)程序確保活動(dòng)成效的落實(shí)。日常工作中,黨員干部做到了各項(xiàng)工作干在前、關(guān)鍵時(shí)刻站在前、急難險(xiǎn)重沖在前,得到了廣大員工們的信服。
(三)注重關(guān)心和解決員工的需求。企業(yè)要想持續(xù)有效的發(fā)展,員工隊(duì)伍這支“血脈”必須健康,只有心里裝著員工利益,想著員工群眾所想,把維護(hù)分公司整體利益與維護(hù)員工具體利益相統(tǒng)一,讓廣大干部員工對(duì)企業(yè)有了較強(qiáng)的歸屬感和責(zé)任意識(shí),用滿腔熱情投入工作,企業(yè)才能健康、才能穩(wěn)定。
黨支部建設(shè)能動(dòng)作用的發(fā)揮不僅帶來了單位內(nèi)部與外部的和諧,也創(chuàng)造了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),促進(jìn)了單位和諧穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合、雙贏雙促,讓黨建工作這個(gè)“軟和計(jì)”在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了不可缺少的“動(dòng)力泵”和“助推器”的作用。2012年,項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1.42億元,為分公司全年7.69億元的指標(biāo)任務(wù)完成付出了努力。
三、當(dāng)前基層黨建工作存在的主要問題
一是抓黨建工作動(dòng)力不足?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)和黨務(wù)工作者認(rèn)識(shí)上有偏差,認(rèn)為生產(chǎn)是硬指標(biāo),黨建工作是軟任務(wù),導(dǎo)致主觀能動(dòng)作用發(fā)揮不夠。以至于黨建工作在基層生產(chǎn)單位的議事日程中,缺乏應(yīng)有的高度和足夠的重視。研究工作時(shí)考慮不多,布置工作時(shí)責(zé)任不清,開展工作時(shí)力度不夠,檢查工作時(shí)浮于表面。
二是黨建工作作用發(fā)揮不好。生產(chǎn)單位普遍存在理論學(xué)習(xí)氣氛不濃,黨內(nèi)政治生活中批評(píng)與自我批評(píng)開展不力,進(jìn)行積極正確的思想交流比較少。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者對(duì)黨員和群眾的思想狀況若明若暗,缺乏與員工溝通的技巧和方法,致使一些矛盾和問題不能得到有效的解決。
三是黨建隊(duì)伍能力有待提高?;鶎狱h組織缺少專職黨務(wù)工作者,黨務(wù)干部多是兼職,承擔(dān)著較多的其他管理任務(wù),造成沒有足夠的時(shí)間和精力去抓黨務(wù)工作。認(rèn)為搞黨建工作虛、空、難、沒有實(shí)惠、不被理解,對(duì)黨建工作研究不深不透不實(shí),工作視野偏窄。
四、關(guān)于提升黨建管理的幾點(diǎn)建議和想法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,把支部建設(shè)作為提升基層黨建工作的“著力點(diǎn)”。一是將群眾評(píng)選與組織推薦結(jié)合起來,在配強(qiáng)支部班子上下功夫。積極引導(dǎo)黨員群眾把自身素質(zhì)高、黨性觀念強(qiáng),懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,善于化解矛盾、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志充實(shí)到基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)崗位上,使其真正發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。二是將組織學(xué)習(xí)與對(duì)外交流結(jié)合起來,在提高能力素質(zhì)上下功夫。采取各種有效途徑,如舉辦支部書記黨建理論、現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)班,定期選送支部書記到黨校培訓(xùn),組織黨務(wù)工作者進(jìn)行加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)探討與交流,全面提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)和能力。
(二)改進(jìn)方法,把機(jī)制建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建工作的“切入點(diǎn)”。一是建立健全適應(yīng)新形勢(shì)要求黨建工作運(yùn)行機(jī)制。要突出以人為本,教育、引導(dǎo)、激勵(lì)相結(jié)合的方針。堅(jiān)持正確引導(dǎo),以正確的人生觀和價(jià)值觀去引導(dǎo)人,確立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念、效率觀念、創(chuàng)新觀念和價(jià)值觀念。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合,把黨建工作與人事管理結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,形成正確的激勵(lì)機(jī)制。二是建立健全黨建工作創(chuàng)新機(jī)制。多注重實(shí)效,少講究形式,從工作實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,真抓實(shí)干,把黨建工作做“實(shí)”。開展形式多樣、豐富多彩、寓教于樂的教育活動(dòng),把思想教育工作做“活”。勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,積極探索研究適應(yīng)新形勢(shì)要求的黨建工作方法和工作規(guī)律,以增強(qiáng)黨建工作的吸引力和感召力,把黨建工作做“新”。
(三)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),把保持黨的先進(jìn)性建設(shè)作為基層黨建工作的“立足點(diǎn)”。爭(zhēng)當(dāng)愛崗敬業(yè)的表率。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員,努力成為工作上的“行家里手”。同時(shí),注重結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)正在抓的工作、正在做的事情進(jìn)行辯證思考,從取得的成績(jī)中看到不足,從問題中看到發(fā)展趨勢(shì)。
五、結(jié)語
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)黨組織建設(shè),推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),可以提高員工的綜合素質(zhì)和工作水平,利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該重視黨建組織工作,并結(jié)合工作實(shí)際積極探索和開展相關(guān)活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展。