化工企業(yè)人的因素與安全管理

摘 要：隨著我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來(lái)越大，責(zé)任也越來(lái)越重。特別是危險(xiǎn)化學(xué)品，具有易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)，一旦發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、火災(zāi)、污染等次生災(zāi)害。在這種形式下，安全問(wèn)題已經(jīng)成為各化工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題?；て髽I(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制已成為當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；事故致因；設(shè)備；規(guī)程

1、人為因素與事故風(fēng)險(xiǎn)

1.1人的不安全行為是造成安全事故的主要原因

人的不安全行為具體表現(xiàn)為：有章不循、不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；粗心大意不及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理異常情況；注意力不集中；隨意拆卸設(shè)備上的安全附件；不正確使用工裝工具；野蠻裝卸易燃易爆品物品；不均衡生產(chǎn)造成生產(chǎn)過(guò)程超員超量；管理人員安全管理知識(shí)缺乏或違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。

1.2安全管理制度執(zhí)行不到位

對(duì)于化工企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝、試驗(yàn)規(guī)程是企業(yè)做好安全工作的靈魂和核心。在實(shí)際生產(chǎn)中有相應(yīng)的安全管理制度，但各類事故仍然不斷發(fā)生，追其原因就是：當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突、當(dāng)習(xí)慣性違章與安全規(guī)定發(fā)生沖突、當(dāng)檢查考核與熟人違章發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)重于安全，人情大于制度，所以各類規(guī)定、制度、規(guī)程在具體的執(zhí)行過(guò)程中大打折扣，由此造成各類事故的發(fā)生。

1.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊、落后

隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代，原有的設(shè)備設(shè)施已不能完全滿足現(xiàn)產(chǎn)品的需求。同時(shí)由于受資金、供需合同等諸多因素的影響，公司沒(méi)有能力及時(shí)購(gòu)置配套的先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，不能及時(shí)將危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)由手工作業(yè)，向現(xiàn)代化、自動(dòng)化邁進(jìn)，一定程度上制約了公司的發(fā)展，同時(shí)也成為引發(fā)事故的原因。

1.4生產(chǎn)工藝資料滯后

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，化工企業(yè)從生產(chǎn)原有常規(guī)產(chǎn)品已發(fā)展到逐步研制生產(chǎn)高、精尖產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，但作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備變化不大，尤其突出表現(xiàn)在工藝資料、試驗(yàn)規(guī)程不能及時(shí)更新，不能有效地指導(dǎo)員工作業(yè)。造成操作人員在執(zhí)行過(guò)程隨意性很大，為事故發(fā)生埋下了隱患。

2、安全生產(chǎn)管理對(duì)策

2.1安全生產(chǎn)必須“以人為本”

企業(yè)各級(jí)管理人員都要樹立安全是企業(yè)的命脈，讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下，創(chuàng)造安全的環(huán)境，通過(guò)安全理念的滲透，改變員工的行為，使之牢固樹立“生命至上、安全為天”的安全理念，強(qiáng)化人的生命高于一切的安全意識(shí)。人的生命是最寶貴的，決不允許以生命為代價(jià)來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)識(shí)到任何忽視安全生產(chǎn)的行為都是對(duì)人民群眾的生命不負(fù)責(zé)任的行為。要強(qiáng)化“人”的教育，充分發(fā)揮“人”作為管理核心與重要資源的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.2強(qiáng)化安全教育是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的有效手段

對(duì)企業(yè)的安全教育培訓(xùn)，首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人法治意識(shí)，全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任；其次應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，盡可能配備既有專業(yè)知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)從事安全生產(chǎn)管理工作，真正做到“懂管、會(huì)管、善管、敢管”；第三加強(qiáng)對(duì)一線從業(yè)人員安全操作技能的培訓(xùn)，對(duì)于員工的培訓(xùn)教育做到不走過(guò)場(chǎng)，講究實(shí)效；第四要有針對(duì)性的進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境，了解危險(xiǎn)化學(xué)品特性，明確危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，掌握應(yīng)急處理措施。

2.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加大考核力度

完善安全規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)查處違章違規(guī)行為，降低、減少、遏制各類事故的發(fā)生。各級(jí)各部門的管理人員，特別是安全管理部門與安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施情況，糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工違章行為，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要本著“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次”。

2.4加大安全投入，提高生產(chǎn)的安全度

加大安全投入，改善設(shè)備設(shè)施的安全狀況是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備設(shè)施運(yùn)行時(shí)間的延長(zhǎng)，設(shè)備老化，不安全因素在不斷增加，勢(shì)必給安全生產(chǎn)帶來(lái)新的隱患。因此，必須加強(qiáng)安全技改投入，保證設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。

2.5補(bǔ)充完善技術(shù)資料，正確指導(dǎo)員工作業(yè)

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、試驗(yàn)大綱、銷毀規(guī)程等資料作為指導(dǎo)員工具體操作的最基本文件，必須真實(shí)、完整，符合實(shí)際生產(chǎn)，具有可操作性。對(duì)于開(kāi)發(fā)與研制階段的化工產(chǎn)品必須進(jìn)行安全性評(píng)審，經(jīng)評(píng)審符合安全要求后，編制相關(guān)技術(shù)資料，按程序文件審批后方可用于指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。從而杜絕由于編制技術(shù)資料不嚴(yán)密，給生產(chǎn)員工留下安全隱患。

2.6健全安全體系

要建立健全以法人為首，各環(huán)節(jié)干部分工負(fù)責(zé)直到班組的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成縱向到底橫向到邊立體式全方位的安全生產(chǎn)管理保證體系。

2.7嚴(yán)查事故隱患，消除不安全因素

化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類繁多，各種事故隱患具有隱蔽的特點(diǎn)，許多安全事故的發(fā)生都是由于事故隱患沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)或未得到有效處理而釀成的，狠抓隱患整改，消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。認(rèn)真做好各類安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改落實(shí)，就是堵塞安全漏洞。要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點(diǎn)排查在安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)等。對(duì)查出的事故隱患認(rèn)真督促整改。