社會化用工人員思想情況淺析

摘 要：隨著國家就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻，大學(xué)生畢業(yè)后，通過各種渠道、各種身份進(jìn)入電力系統(tǒng)工作，存在用工形勢復(fù)雜、用工崗位復(fù)雜、用工思想復(fù)雜的基本現(xiàn)狀。本文主要對社會化用工思想上情況進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：就業(yè)；社會化；思想

隨著近年來用工制度改革的不斷深入，勞動力多元化趨勢的日益明顯，用工形式不再僅限于單一形式，農(nóng)電工、社會化員工、能源公司員工等在電力企業(yè)中同時出現(xiàn)，而其中社會化員工在公司人員結(jié)構(gòu)的比例逐漸加大且占比高，已經(jīng)逐步成為新源電力公司的生力軍和突擊隊，及時掌握這支隊伍的思想動態(tài)和做好他們的思想政治工作，具有舉足輕重的作用。

一、新源公司內(nèi)部思想基本狀況

1、心理上不平衡：同部門員工職位、薪酬、考核、福利及職業(yè)發(fā)展通道等方面差異，以及用工性質(zhì)不同，他們在薪酬福利各方面卻低于我公司在編的正式用工，這使得社會化用工在心理上或多或少滋生出一些不平衡的因素。

2、主人翁意識不足：社會化用工與局用工的最大區(qū)別在與缺乏在編的正式用工在原有體制下建立的主人翁意識，沒有正式用工的穩(wěn)定感。

3.消極心態(tài)：社會化用工人員的教育和引導(dǎo)由于人事隸屬的關(guān)系而顯得相對較弱，其關(guān)心程度往往不如對待正式用工，一般由基層部門自主開展，在企業(yè)關(guān)心員工所關(guān)心的問題不夠時，使得他們對于“企業(yè)關(guān)心，關(guān)心企業(yè)”的問題不能深入體會和思考，致使消極心態(tài)。

4.精神壓力大：隨著集體企業(yè)電力體制改革，工程管理任務(wù)一年比一年多，人員缺乏，分工不當(dāng)。同時時間考核節(jié)點(diǎn)多，人員不足，各專業(yè)人員工作量不斷增多，又要按時按質(zhì)完成，造成人員精神壓力、工作壓力明顯增大。

二、疏導(dǎo)思想的方式方法

1. 心理疏導(dǎo)要到位：要把心理健康教育納入經(jīng)常性的思想政治工作之中，經(jīng)常研究和深入分析員工的心理狀態(tài)、壓力強(qiáng)度及其成因，并通過開辟心理健康咨詢通道、組織專題輔導(dǎo)講座、參加野外拓展訓(xùn)練以及開展各類文體活動等多種形式，及時對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，解決員工的心理障礙，確保員工的心理健康。

2.正面引導(dǎo)要到位：要堅持典型引路，正面激勵，堅持“以人為本”這一根本原則，及時把發(fā)生在員工身邊的感人事跡和先進(jìn)典型發(fā)掘出來，推廣出去，用身邊的先進(jìn)事跡激勵人、感召人、鼓舞人，做好關(guān)心人、理解人、尊重人、激勵人、發(fā)展人的工作，激發(fā)員工的歸屬感和自豪感。

3.個別教育要到位：對于重點(diǎn)教育和疏導(dǎo)對象，要通過講道理，擺事實(shí)的方法進(jìn)行說服，對于員工存在的不足或出現(xiàn)的差錯，不能一味地批評或簡單以行政處罰了事，而是應(yīng)和員工一起查找和分析原因，幫助員工改正問題，解決問題。不僅要用先進(jìn)模范人物進(jìn)行典型引導(dǎo)，還要用反面典型進(jìn)行警示，做到動之以情、曉之以理，真正把思想工作做實(shí)、做細(xì)、做活。

4.文化教育要到位：黨支部要聯(lián)合工會、共青團(tuán)組織根據(jù)不同時期的中心工作和形勢任務(wù)，經(jīng)常組織一線員工開展健康向上的文體活動，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武，鼓勵員工參加電力系統(tǒng)內(nèi)外各類資格培訓(xùn)和考試，廣泛開展讀書讀報活動。通過組織各類寓教于樂、積極向上的活動，努力營造和諧職工小家，溫馨家園的良好氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，從而使員工的思想得到升華，心靈受到感染，緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解。

三、新源電力工程有限公司開展思想政治工作具體做法

1.提高底薪及補(bǔ)貼：由于社會化用工人員薪酬、福利等總體偏低，新源公司通過崗位區(qū)分，核定的各項補(bǔ)貼，積極向局領(lǐng)導(dǎo)反饋，參為新源公司77%的社會化用工人員積極爭取提高底薪及補(bǔ)貼，使他們在同等勞動強(qiáng)度下薪酬相對高一些，以保證在工程量增多、人員不足的情況下，仍然保證對工作的主動性和積極性，確保電力生產(chǎn)保障。

2.分流正式工：由于用工性質(zhì)不同，社會化用工在薪酬福利各方面卻低于局在編的正式用工，為減少社會化用工在心理上不平衡的因素，所有員工（部門負(fù)責(zé)人除外）由正式工向外聘駕駛員過渡，正式工根據(jù)原所學(xué)專業(yè)調(diào)到局生產(chǎn)一線或其它部門。新源公司組織機(jī)構(gòu)形成以正式工管理人員為主，員工以社會化用工為主的格局，一方面緩解“同工不同酬”的社會輿論，同時又降低企業(yè)經(jīng)營成本。

3.愛心救助，弘揚(yáng)企業(yè)文化：局社會化用工人員由于個人險種不足，若員工患上重大疾病，巨額費(fèi)用無疑給家庭造成沉重負(fù)擔(dān)。作為基層支部唯有發(fā)揮組織的集體作用，幫扶員工，展現(xiàn)中華民族樂善好施的傳統(tǒng)美德和患難扶持的時代風(fēng)尚，讓員工沐浴在“愛文化”的陽光下，才能構(gòu)筑和諧企業(yè)。

4.加強(qiáng)思想政治宣傳，提高主人翁意識：新源公司是一家施工企業(yè)，負(fù)責(zé)工程任務(wù)承接、合同簽訂、計劃管理、下達(dá)（分包）、流程考核、對外工程業(yè)務(wù)拓展、工程項目的外部招投標(biāo)工作以及財務(wù)往來賬款業(yè)務(wù)管理等工作做好與項目業(yè)主需求管理的對接服務(wù)，各環(huán)節(jié)流程工作出不得一點(diǎn)馬虎。因此，不斷加強(qiáng)對員工的思想政治宣傳，是維護(hù)好職工隊伍穩(wěn)定的重要陣地，也是讓市場化用工更有歸屬感的重要手段。

5.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的工作技能：積極組織了員工參加高級工、技師技能鑒定培訓(xùn)班。新源公司與政府多個部門聯(lián)系，由漳州第一職校為我企業(yè)員工免費(fèi)培訓(xùn)，此項活動大大調(diào)動了一線員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、掌握職業(yè)技能的積極性，同時也促進(jìn)了員工鉆研技術(shù)、學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識、走崗位成才之路的機(jī)制形成。常態(tài)化組織員工技能考試，組織供電系統(tǒng)技能比武和“安規(guī)”考試，全面提高員工電力知識和理論、實(shí)踐水平。

6.樹典型，培育增強(qiáng)員工的敬業(yè)意識：教育員工樹立堅定的理想信念和正確的人生觀，價值觀，恪守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德，把創(chuàng)新的思想觀念植入員工的頭腦之中，培養(yǎng)積極樂觀、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。培養(yǎng)員工良好的敬業(yè)習(xí)慣、認(rèn)真操作的習(xí)慣、盡職盡責(zé)的習(xí)慣，增強(qiáng)使命感和事業(yè)心。

隨著電力系統(tǒng)用工體制的改革，及時、全面了解社會化用工的思想狀況，為企業(yè)的發(fā)展和思想政治工作的開展尋求一個可行的方向，如何增強(qiáng)社會化用工人員的“安全感”和“穩(wěn)定感”，增強(qiáng)他們在電力系統(tǒng)的歸屬感和自豪感，是政工系統(tǒng)人員在今后工作中持續(xù)努力探索的課題。讓思想政治工作圍繞“服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)職工群眾工作”宗旨做好兩服務(wù)，切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益，圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心點(diǎn)，將思想政治工作推向一個新的臺階。