企業(yè)政工管理與創(chuàng)新途徑探討

摘 要：企業(yè)政工管理工作嚴(yán)重影響著企業(yè)工作人員思想的建立，能夠?qū)⑵髽I(yè)中的工作人員擰成一股繩，提高工作人員的向心力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。因此企業(yè)政工人員在工作開展的過程中，要從企業(yè)工作人員的實(shí)際情況出發(fā)，通過多種有效方式來提高政工工作開展的質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文先是對我國企業(yè)政工工作開展過程中存在的問題進(jìn)行了概述，又詳細(xì)闡述了企業(yè)政工管理的創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工管理；創(chuàng)新途徑；探討

隨著改革開放的不斷深入，我國的企業(yè)發(fā)展迅速，推動(dòng)了我國國民受教育程度的提高，但是企業(yè)工作人員的文化程度還是存在著差異，因此企業(yè)政工人員就需要對企業(yè)工作人員進(jìn)行管理，以凝聚企業(yè)工作人員的向心力，以推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。現(xiàn)階段，我國企業(yè)對于政工管理工作的開展還不夠重視，因此需要提高政工管理的力度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，以加快企業(yè)的發(fā)展速度和獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

一、我國企業(yè)政工工作開展過程中存在的問題

1、企業(yè)政工隊(duì)伍水平較低

現(xiàn)階段，我國企業(yè)中的政工隊(duì)伍的管理水平相對來說較低，不能滿足企業(yè)不斷發(fā)展過程中的要求，因?yàn)檎り?duì)伍的管理水平與企業(yè)的思想政治工作的質(zhì)量是在同一個(gè)水平面上的。我國很多的企業(yè)中都沒有專業(yè)的政工人員存在，通常情況下，要么是企業(yè)人力資源部門的人員，要么是部門領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)企業(yè)政工工作，對政工工作的開展嚴(yán)重缺乏專業(yè)的知識和理論，再加上企業(yè)對政工工作的開展不重視，沒有及時(shí)的傳達(dá)政工工作的新的思想理論，就決定了企業(yè)政工隊(duì)伍的水平低下。有的企業(yè)甚至都不開展政工工作，認(rèn)為政工是可有可無的部門，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。

2、缺乏科學(xué)的規(guī)章制度可依據(jù)

由于企業(yè)中的管理層對政工工作的開展不重視，認(rèn)為政工工作的成效甚微，只是專注于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上，影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。而企業(yè)中往往包含了多個(gè)部門，這些部門平時(shí)都不盡興互動(dòng)活動(dòng)，就導(dǎo)致團(tuán)體利益的受損，只是狹隘的認(rèn)為政工工作只是企業(yè)政工人員的事情，與自己無關(guān)，自己只要做好分內(nèi)的工作就可以，這就導(dǎo)致企業(yè)的橫向發(fā)展受到了阻礙。現(xiàn)階段，我國大部分的企業(yè)中缺乏科學(xué)的規(guī)章制度可依據(jù)，沒有指定與企業(yè)政工人員切身利益有關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，這就影響了政工工作人員在工作上的積極性，很多企業(yè)政工工作人員的工作方式還停留在較為老式的政工方式上，例如讀書、傳達(dá)上級指示等，導(dǎo)致企業(yè)政工工作的效率不高。

二、企業(yè)政工管理的創(chuàng)新途徑

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)獲得了快速的發(fā)展，但是如果企業(yè)政工工作的水平低下的話，將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展速度，因此就需要對企業(yè)政工管理進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定契合度極高的企業(yè)政工管理制度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

1、創(chuàng)新思路，做好企業(yè)政工管理工作

企業(yè)政工工作人員要根據(jù)我國最新的政策方針對政工工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，以提高企業(yè)政工工作的科學(xué)性。企業(yè)政工人員還需要根據(jù)企業(yè)工作人員的實(shí)際情況有針對性的制定企業(yè)政工方案，以符合企業(yè)不同文化程度、不同年齡段的要求，不斷豐富企業(yè)的政工活動(dòng)，為企業(yè)政工工作的開展提供便利。隨著以人為本管理理念的不斷深入，我國企業(yè)在政工管理的過程中，要從企業(yè)員工的實(shí)際情況出發(fā)，以幫助企業(yè)員工形成完善的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，有利于企業(yè)政工工作的開展，為企業(yè)政工工作的開展?fàn)I造良好的環(huán)境。

2、創(chuàng)新工作方式

企業(yè)在開展政工管理的過程中，需要對傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，說教方式在現(xiàn)代化的企業(yè)中所起的作用不大，因此政工工作人員要開展形式多樣的政工活動(dòng)，將思想政治很好的融入其中，以提高企業(yè)工作人員參與的積極性和興趣。企業(yè)政工管理工作人員還需要對政工管理工作開展過程中可能存在的問題進(jìn)行預(yù)測，以提前做好應(yīng)對措施，從而有效解決企業(yè)政工管理工作開展過程中存在的問題，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。政工工作人員要與企業(yè)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的溝通，及時(shí)的了解企業(yè)政工工作開展的效果，對企業(yè)后續(xù)的政工工作方案進(jìn)行調(diào)整，提高企業(yè)政工工作開展的工作效率。

3、提高企業(yè)工作人員的素質(zhì)

在企業(yè)發(fā)展的過程中，工作人員是必不可少的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展速度有著直接的決定力，隨著企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，對企業(yè)工作人員的技術(shù)要求越來越高，因此企業(yè)政工人員要注意提高工作人員的技術(shù)水平，從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)在開展政工工作時(shí)，要注意考慮到企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，建立平臺(tái)和提供機(jī)會(huì)供企業(yè)工作人員進(jìn)行交流，老員工可以將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，新員工可以借助于自己吸收新知識的渠道多的優(yōu)勢介紹給老員工了解，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作人員的共同進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

4、企業(yè)政工工作人員要提高自身的專業(yè)知識

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，少不了企業(yè)政工工作人員的作用和支持，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，政工工作人員可以跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，對自身的專業(yè)知識進(jìn)行更新，不斷的學(xué)習(xí)政工理論知識，明確自己的政治方向，從而在企業(yè)政工工作開展的過程中更有自信心。企業(yè)還要為政工工作人員提供專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，完善政工工作人員的知識結(jié)構(gòu)，鍛煉政工工作人員的工作能力，幫助政工工作人員將專業(yè)理論知識和社會(huì)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來。

結(jié)語：綜上所述，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)在發(fā)展的過程中都或多或少的受到了影響，企業(yè)要貫徹執(zhí)行以人為本理念，在政工工作開展的過程中，要從企業(yè)工作人員的實(shí)際情況出發(fā)，對政工工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，以提高企業(yè)政工工作開展的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

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