談事業(yè)單位在改革過(guò)程中思想政治工作對(duì)員工關(guān)系管理的介入

摘 要：黨的十八大強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)事業(yè)單位分類改革”，積極穩(wěn)妥地分類推進(jìn)事業(yè)單位改革是我國(guó)全面深化改革開放的一個(gè)重要方面。而在改革給事業(yè)單位帶來(lái)的員工關(guān)系的變動(dòng)的同時(shí)，相應(yīng)的思想政治工作也不能落后，本文試著從思想政治工作對(duì)員工關(guān)系管理的助益進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；思想政治工作；員工關(guān)系管理

事業(yè)單位是行使政府職能、提供公益服務(wù)為主要宗旨的一些公益性或者非公益性職能部門或單位。事業(yè)單位參與社會(huì)事物的管理，既有管理又有服務(wù)，而目前主要進(jìn)行改革的事業(yè)單位大部分是在提供社會(huì)服務(wù)。事業(yè)單位改革是關(guān)乎我國(guó)改革開放的重要方面，深入推進(jìn)事業(yè)單位改革，是黨的十八大上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)任務(wù)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸完善和發(fā)展，事業(yè)單位從過(guò)去的各種性質(zhì)雜糅到分類明晰，必然需要對(duì)人員關(guān)系進(jìn)行相當(dāng)?shù)母母?，而在人員關(guān)系管理的過(guò)程中，必須有相當(dāng)?shù)乃枷胝喂ぷ鞯闹С帧?/p>

一、事業(yè)單位開展思想政治工作對(duì)員工關(guān)系管理介入的現(xiàn)狀和重要性

思想政治工作一般要經(jīng)歷傳輸、共鳴、調(diào)節(jié)、激勵(lì)、落實(shí)等階段。事業(yè)單位傳統(tǒng)的思想政治工作的管理職能方式往往僅停留初級(jí)階段，單向化的傳輸在企事業(yè)單位中居于主導(dǎo)地位，過(guò)去由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下開展工作，企事業(yè)單位思想政治工作并沒(méi)有很好的落實(shí)。[1]時(shí)至今日，企事業(yè)單位中對(duì)思想政治工作的開展依舊沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。

企事業(yè)單位的思想政治工作的重要作用是為其更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、完成它的社會(huì)職能、產(chǎn)生的社會(huì)作用提供思想上的有力保證。它和其他工作的本質(zhì)都是為了使企事業(yè)單位能夠更好運(yùn)行，以往所進(jìn)行的培育思想政治工作人才、開設(shè)專業(yè)課程等各種措施，通過(guò)制定思想政治工作規(guī)劃，思想政治工作的管理對(duì)于企事業(yè)單位的正常運(yùn)行具有重要的作用，它可以有利于企事業(yè)單位內(nèi)部學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企事業(yè)單位員工之間的交流，可以更好地提高企事業(yè)單位運(yùn)行的效率。依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀，企事業(yè)單位的思想政治工作應(yīng)當(dāng)是以人為本的工作，它應(yīng)當(dāng)是一種非強(qiáng)制性的思想教育和啟發(fā)引導(dǎo)工作。[2]隨著進(jìn)一步推行事業(yè)單位分類改革，相應(yīng)的事業(yè)單位的員工關(guān)系逐漸改變，職工的思想政治品質(zhì)也會(huì)隨之受到一定影響。改革所暴露出來(lái)的事業(yè)單位內(nèi)部和外部的問(wèn)題充分說(shuō)明目前的思想政治工作還存在相當(dāng)?shù)膯?wèn)題，而這歸根結(jié)底都是落實(shí)在人的問(wèn)題上，即在員工關(guān)系上。進(jìn)一步推進(jìn)思想政治工作介入事業(yè)單位員工關(guān)系管理已經(jīng)迫在眉睫。如果疏于履行事業(yè)單位思想政治工作的職責(zé)，所錯(cuò)失的機(jī)會(huì)將會(huì)對(duì)事業(yè)單位改革帶來(lái)難以估量的損害，因此我們必須十分注重開展事業(yè)單位的思想政治工作對(duì)員工關(guān)系管理的介入。

二、事業(yè)單位思想政治工作對(duì)員工關(guān)系管理介入的建議

隨著黨的十八大的進(jìn)一步要求，事業(yè)單位的分類改革工作即將進(jìn)一步展開，要能夠在改革的浪潮中不斷前進(jìn)，只有切實(shí)完善健全的思想政治工作對(duì)員工關(guān)系管理的介入機(jī)制，才能使企事業(yè)單位在改革后能融入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并立于不敗之地。

（一）事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性

思想政治工作不能僅僅停留在初級(jí)階段，應(yīng)當(dāng)健全相應(yīng)的體制，通過(guò)一定的績(jī)效考核加強(qiáng)管理和監(jiān)督，采取措施督促加強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。[3]要改變這些境況，第一步就應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)有的制度中找到一定的能起作用的部分，先從盤活存量開始，加強(qiáng)現(xiàn)有工作的監(jiān)督和落實(shí)，才能逐漸改變整個(gè)體制對(duì)思想政治工作的漠視。

（二）加大對(duì)事業(yè)單位的思想政治工作的投入

如今隨著改革的進(jìn)一步開展，過(guò)去的思想政治工作的模式已經(jīng)不足以滿足改革所提出的要求，對(duì)思想政治工作加大必要的投入，增強(qiáng)革新思想政治工作的力度，在軟件和硬件上增加投資都是很有必要的。[4]一方面我們要加強(qiáng)對(duì)原事業(yè)單位的思想政治工作的從業(yè)人員的自身的素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，另一方面要結(jié)合先進(jìn)的傳播方式，將優(yōu)秀的思想以更加有實(shí)效的方式傳播在改革后的事業(yè)單位中。當(dāng)然這并不是表示思想政治工作要增加占用正常的企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)時(shí)間，而是結(jié)合正常的運(yùn)營(yíng)，以增加企事業(yè)單位的效益為共同目標(biāo)而努力。

（三）放大精神激勵(lì)

改革后的一部分事業(yè)單位即將直接面臨市場(chǎng)的考驗(yàn)，過(guò)去安逸的體制已經(jīng)不復(fù)存在，如何進(jìn)一步激發(fā)員工的潛力，成為思想政治工作的重要考量，健全相應(yīng)的精神激勵(lì)體制勢(shì)在必行。建立健全相應(yīng)的精神激勵(lì)，通過(guò)一些精神層面的評(píng)比和優(yōu)選，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的后進(jìn)人員給予必要的懲戒，才能緊張有序的保持員工關(guān)系有個(gè)適當(dāng)?shù)膹埩?。但是這并不是表示越緊張?jiān)胶?，還要和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)如績(jī)效薪酬、分配體制改革等相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)思想政治工作不能僅僅是道德層面的說(shuō)說(shuō)就算，而是應(yīng)當(dāng)給予其在乎的物質(zhì)方面的衡量才能出現(xiàn)激勵(lì)效果。

（四）增強(qiáng)對(duì)改企后事業(yè)單位員工人性化關(guān)懷

隨著改革打破過(guò)去的低效率，改企后的原事業(yè)員工必然會(huì)承受過(guò)去不曾有的工作壓力和一定的心理落差。舒緩改革的陣痛，就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的心理疏導(dǎo)和壓力緩解機(jī)制。這就需要思想政治工作來(lái)營(yíng)造寬松的企業(yè)文化和以人為本的人文關(guān)懷氛圍，給予員工心理健康應(yīng)有的關(guān)注。

（五）加強(qiáng)溝通與交流

改革不是自上而下的一刀切，但也不會(huì)是紙上談兵，或多或少會(huì)影響到一部分人的切身利益，建立一個(gè)有效的溝通機(jī)制，才能讓改革得以順利實(shí)施，結(jié)出成果。這就需要思想政治工作在員工關(guān)系中發(fā)揮積極作用。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立公共休息區(qū)域，確保員工在工作之余有交流的空間。建立內(nèi)部的交流平臺(tái)，設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)員工積極表述其心中的看法，實(shí)現(xiàn)員工的順暢的溝通，從而進(jìn)一步形成整個(gè)企業(yè)的核心思想，增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力。

（六）給予員工相應(yīng)的遠(yuǎn)景

思想政治工作應(yīng)當(dāng)建立在健全的員工評(píng)價(jià)體系上，對(duì)有才能、思想政治素質(zhì)過(guò)硬的員工要保障其有充分的晉升機(jī)會(huì)。企事業(yè)單位只有給予員工相應(yīng)的發(fā)展空間，才能讓員工有真正實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，才能最終形成和諧的員工關(guān)系。

十八大之后，事業(yè)單位的改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，只有徹底重視思想政治工作，才能使改革后的事業(yè)單位更好的履行其社會(huì)責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘潔，張明.淺談轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)員工關(guān)系管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2010（19）

[2]彭麗敏.用溝通構(gòu)建和諧的員工關(guān)系[J].人力資源.2011（10）

[3]李暉.國(guó)外激勵(lì)理論與成功經(jīng)驗(yàn)研究[J].求實(shí).2009（S1）

[4]冉曉麗，李慧.淺談人力資源管理中的激勵(lì)理論[J].人才資源開發(fā).2009（06）