共青團(tuán)在推進(jìn)油田青年文化建設(shè)中的作用

摘 要：本文從共青團(tuán)組織的視角，以油田公司青年文化建設(shè)為切入點，深入探討了油田加強青年文化建設(shè)的重要意義，全面論述了共青團(tuán)組織在油田青年文化建設(shè)中的地位和作用，詳細(xì)分析了油田共青團(tuán)組織加強青年文化的工作內(nèi)容，提出了油田青年文化建設(shè)的幾點思考和建議，積極推進(jìn)油田公司青年文化落地生根。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)；油田；青年；文化建設(shè)

遼河油田35歲以下青年員工占油田公司員工總數(shù)的40%左右。這些青年大多是80后、90后，是在改革開放、民族復(fù)興的偉大進(jìn)程中成長起來的新一代，特定的歷史條件和社會環(huán)境使大家的思想認(rèn)識、價值觀念都呈現(xiàn)新的特點——受教育程度高，個性差異大、價值訴求多元?？傮w上看，這些青年身上有很多的矛盾之處，比如他們不缺少活躍的思維但可能缺少俯下身子的行動，不缺少建功立業(yè)的雄心但卻可能缺少埋頭苦干的精神，不缺少創(chuàng)新的精神但可能缺乏實踐的經(jīng)驗，不缺少挑戰(zhàn)自我的勇氣但卻可能缺少面對失敗的擔(dān)當(dāng)。面對這樣的狀態(tài)，用什么樣的文化加以引導(dǎo)決定著他們前行的方向，影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，加強青年文化建設(shè)，用文化凝聚青年，以文化造就青年，使青年全心全意投入到油田公司發(fā)展的事業(yè)中，具有重要的意義。

一、共青團(tuán)組織在加強油田青年文化建設(shè)中的地位和作用

當(dāng)前，油田公司處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，實現(xiàn)“雙千”目標(biāo)、建設(shè)幸福遼河是油田公司目前和今后一個時期的中心工作，這對共青團(tuán)工作提出了新的更高要求。共青團(tuán)組織必須立足油田實際，積極探索，勇于實踐，在實踐中積極探索加強和改進(jìn)青年文化建設(shè)的新途徑、新方法。

（一）方向引領(lǐng)作用

共青團(tuán)組織作為企業(yè)黨組織的助手和后備軍，具有相應(yīng)的政治地位、政治素質(zhì)、政策理論水平等方面的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢使得它能夠在推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，引導(dǎo)青年崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)，提高思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)，造就適應(yīng)國家要求、油田發(fā)展的新一代青年隊伍。共青團(tuán)組織具有其它組織所不具備的、不可替代的優(yōu)勢和地位。

（二）平臺支撐作用

共青團(tuán)組織有完整的組織結(jié)構(gòu)和廣泛的文化陣地，基本上覆蓋了生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)等各個崗位，能夠發(fā)揮得天獨厚、影響巨大的支撐平臺作用。近年來，油田公司團(tuán)委根據(jù)單位地域、行業(yè)性質(zhì)等因素，設(shè)立了7個共青團(tuán)協(xié)作區(qū)，進(jìn)一步促進(jìn)了交流共融。建立了團(tuán)干部重點聯(lián)系單位工作制度，促進(jìn)團(tuán)干部掌握情況和工作聯(lián)系，增強工作指導(dǎo)，廣大團(tuán)干部與基層單位建立聯(lián)系點已達(dá)379個，實現(xiàn)高密度的覆蓋。

（三）人才支持作用

青年人才是企業(yè)動力之源、是文化推動和傳承的重要力量。占油田公司員工總數(shù)的40%左右的青年，是文化建設(shè)的一支重要力量，直接關(guān)系著青年文化建設(shè)的成敗。共青團(tuán)組織以其重視青年文化建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，擁有并發(fā)展著一支數(shù)量龐大、素質(zhì)過硬的青年文化工作者隊伍。

二、共青團(tuán)加強油田青年文化建設(shè)的主要工作內(nèi)容

企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個層次構(gòu)成的。在加強油田青年文化建設(shè)的過程中，主要工作內(nèi)容的界定不妨也來借鑒這種“四層次論”。即共青團(tuán)加強青年文化建設(shè)的內(nèi)容可集中在四個方面，即內(nèi)修精神、外樹形象、踐之于行、固化于制。

（一）內(nèi)修精神

要教育引導(dǎo)油田廣大青年，堅持以老一輩石油人為榜樣，始終保持當(dāng)年石油會戰(zhàn)那么一種革命豪情、那么一種沖天干勁、那么一種過硬作風(fēng)，努力創(chuàng)高舉紅旗之業(yè)，創(chuàng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)之業(yè)，創(chuàng)整體發(fā)展之業(yè)，創(chuàng)改革創(chuàng)新之業(yè)，創(chuàng)和諧發(fā)展之業(yè)，一如既往、與時俱進(jìn)地大力弘揚大慶精神、鐵人精神。

（二）外樹形象

共青團(tuán)依靠開展的如青年油水井分析、青年文明號、青年突擊隊、青年志愿者活動等青年品牌活動，使油田青年勇于開拓、熱忱服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的形象深入人心，受到社會、企業(yè)、員工的廣泛認(rèn)可。

（三）踐之于行

文化最終反映在人的行動和行為上，實踐性是油田青年文化不可或缺的重要一環(huán)。油田青年文化產(chǎn)生于實踐，又在實踐中不斷豐富，通過實踐進(jìn)一步強化的內(nèi)在精神和文化特征，通過將理念化為行動、在實踐中體現(xiàn)油田青年文化，以服務(wù)企業(yè)，培養(yǎng)青年，最終推動企業(yè)和青年的共同發(fā)展。

（四）固化于制

為進(jìn)一步加強青年文化建設(shè)，就應(yīng)該將青年文化建設(shè)中符合時代和企業(yè)發(fā)展要求，經(jīng)過實踐檢驗證明切實可行、行之有效，有助于企業(yè)和青年共同發(fā)展的做法和經(jīng)驗總結(jié)提煉，上升固化為制度。

三、加強油田青年文化建設(shè)的幾點思考和建議

油田青年文化建設(shè)工作不是共青團(tuán)的單體循環(huán)，憑一己之力就能做好的，它需要公司上下、部門、二級單位的聯(lián)動，整合各種內(nèi)部資源，而且要把眼光放遠(yuǎn)，腳踏實地地為企業(yè)、為青年多做事情，摒棄“單打獨斗”、“短期行為”、“形式主義”，建議對以下幾個方面重點把握。

（一）要有新的視角

改變青年文化工作只從政治教育出發(fā)，只以政治效益為唯一標(biāo)準(zhǔn)的思維模式，要調(diào)查研究青年的文化需求和文化心理，要從社會、企業(yè)對青年的客觀要求和青年主觀的文化需要出發(fā)，從人的發(fā)展著眼，尊重和研究文化工作本身的規(guī)律和特點，實現(xiàn)油田青年文化建設(shè)的新局面。

（二）要建大的格局

必須牢固樹立人才是第一資源的思想，堅持以人為本的理念，用戰(zhàn)略的眼光看待文化人才的培養(yǎng)，加大青年文化建設(shè)人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔和使用，建設(shè)一支門類齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模宏大、適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的青年文化人才隊伍。

（三）要見真的成效

文化建設(shè)，是日常性的活動，需要貼近青年實際，搭建良好的文化平臺，使青年文化建設(shè)推進(jìn)見到實效，要把青年文化滲透、貫穿于中心工作的全過程，堅持與時俱進(jìn)，不斷賦予青年文化建設(shè)新的精神內(nèi)涵，滿足全體青年求知、成才、審美等綜合的文化需求。