淺談國有企業(yè)思想政治工作促進企業(yè)文化建設(shè)之策略

摘 要：時代在進步，社會在發(fā)展，而我國國有企業(yè)的思想政治工作也需要與時俱進。企業(yè)文化建設(shè)越來越受到重視，思想政治工作應(yīng)該結(jié)合企業(yè)文化的建設(shè)，才能收獲良好的效果。本文從這兩方面結(jié)合的角度，初步探討和分析了提升國有企業(yè)的思想政治工作實效性的一些辦法。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化；實效性

一、把思想政治工作提升到領(lǐng)導(dǎo)重視的程度

一般來說，企業(yè)文化相關(guān)理念的提煉，需要領(lǐng)導(dǎo)者的親身參與并實際指導(dǎo)，從企業(yè)現(xiàn)有的文化中找出個性化的方面，并通過突出強調(diào)企業(yè)獨有的個性以及具有長遠目光的管理意識，以領(lǐng)導(dǎo)者的遠大規(guī)劃、人格魅力結(jié)合有效的管理藝術(shù)，從而感染和影響著企業(yè)的員工，推動員工在自己的職業(yè)生涯中不斷地發(fā)揮自己的創(chuàng)新性思維和創(chuàng)造潛力，從而推動企業(yè)不斷地向前進步和持續(xù)地提升效益。

而思想政治工作在企業(yè)中的介入，尤其是如果想結(jié)合到企業(yè)文化的建設(shè)中去，就需要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人這一方面著手。尤其是我們的社會進入到多元化社會，改革開放的影響和經(jīng)濟思潮的沖擊，使國有企業(yè)的思想政治工作也走在了一個關(guān)鍵的分水嶺上，這個時候，就需要具體落實到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人身上，使領(lǐng)導(dǎo)人重視相關(guān)的思想教育工作，并幫助推進思想教育工作，結(jié)合到企業(yè)文化建設(shè)中去，這樣，思想教育工作才有可能收獲突出的成績，并對企業(yè)的發(fā)展提供助力。

二、結(jié)合企業(yè)管理

企業(yè)文化的具體建設(shè)過程，需要落實到企業(yè)管理這一方面來。同理，思想政治工作，也需要與企業(yè)管理相結(jié)合?？梢哉f，企業(yè)文化對于企業(yè)管理的現(xiàn)實性意義和指導(dǎo)性作用，在于通過深入挖掘文化管理企業(yè)的本源，豐富管理的內(nèi)涵，并提升管理的導(dǎo)向作用。而企業(yè)文化的實踐意義，在于突出企業(yè)管理中尊重知識、關(guān)注人才、發(fā)揮員工的聰明才智、依靠人才興企科技興業(yè)，從而幫助企業(yè)管理收獲良好的效果。而企業(yè)文化的建設(shè)，同時還需要與企業(yè)的規(guī)章制度相結(jié)合，由此才可以幫助企業(yè)有效生產(chǎn)與經(jīng)營。

但是，規(guī)章制度是死的，而人卻是活的，人的思想更是包羅萬象，難以預(yù)測。所以不論再完美的規(guī)章制度，也不可能做到面面俱到，并從根本上對員工的行為意識進行規(guī)范。把企業(yè)文化結(jié)合到管理中來，用無形的文化力量來約束員工的行為，形成理念上的規(guī)范，從而彌補死板的規(guī)章制度中的不足?？梢哉f，企業(yè)文化是企業(yè)管理中的最有效手段和最高境界，通過企業(yè)文化可以達到一種無為而治的目的，無聲地監(jiān)督企業(yè)員工的行為規(guī)范，樹立行為準則。因此，管理企業(yè)，需要用人本思想，在科學(xué)管理的同時，進行企業(yè)員工的改造，改進人的壞習(xí)慣，不斷提升人的屬于優(yōu)良傳統(tǒng)的那一方面，從而也就提升了企業(yè)文化。

三、體現(xiàn)員工價值

企業(yè)文化的又一重要意義在于幫助員工體現(xiàn)自身的價值。而目前思想政治工作仍舊是以政治教育為主要工作方向；企業(yè)文化建設(shè)是站在員工的利益之上，把員工的利益與企業(yè)的利潤進行有機結(jié)合，使員工深刻認識到自己辛勤的勞動和智慧的結(jié)晶，最終將體現(xiàn)于企業(yè)的發(fā)展之上。而企業(yè)的更進一步的提升，還需要自己付出更大的努力。企業(yè)就是自己的大家庭，和自己之間是榮辱與共的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展得好了，員工的福利待遇也就相對提高了，自己的小家庭也就過得更美好的；通過這一方面的不斷灌輸和強化，增強了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，把員工的能力和潛力都盡情發(fā)揮出來，體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)和運營之上，又產(chǎn)生了對外的核心競爭力，從而推進企業(yè)在市場競爭環(huán)境下的健康持續(xù)發(fā)展。

而相比企業(yè)文化，國有企業(yè)的思想政治工作卻始終是以政治教育為主要內(nèi)容，缺乏現(xiàn)實的東西，對于員工來說，學(xué)與不學(xué)好像都是一樣的，并不能體現(xiàn)出自己的價值，也不能幫助到企業(yè)。因此，在開展思想政治工作時，政工人員應(yīng)該把思想改造與企業(yè)文化的建設(shè)進行融合，通過灌輸員工個人利益與集體利益是一體這么一種思想，把“廠興利我、廠衰我失”、“愛企業(yè)愛崗位愛大家”、“以廠為家視大家如小家”，諸如這樣的觀念通過思想政治工作灌輸給企業(yè)的員工，配合企業(yè)文化的建設(shè)，從而使企業(yè)的員工心往一處想、力往一處使，通過充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，來提升企業(yè)對內(nèi)的核心力和對外的競爭力。

四、位置與成績的關(guān)系

許多人認為，“有位”才能“有為”，從這個理念上出發(fā)，想要增強思想政治工作在企業(yè)中的實效，就需要對它在企業(yè)中的位置進行重新定位。如今的事實也確實需要政工人員在這一方向上進行努力。我們發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的這一過程中，國有企業(yè)在轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)型時不停地面對新情況，產(chǎn)生新問題，而要順利地應(yīng)付這些情況解決相關(guān)問題，就需要思想政治工作的有力配合。比如說企業(yè)在確立新觀念和出臺新政策時，需要破除企業(yè)固有的思維模式進行改革，這時候就需要打破傳統(tǒng)思維對于企業(yè)的束縛，所以對政工人員提出了新要求和高要求，如何通過深入細致地開展思想政治工作，統(tǒng)一企業(yè)所有的干部和職員的思想，并使正確的思想表現(xiàn)在行動之中，從而調(diào)動起企業(yè)中一切積極因素，并有效地整合企業(yè)資源，推進和保證企業(yè)的改革順利實施。因此，這個時候，就必須把思想政治工作做好，在這一前提上才能推進企業(yè)文化建設(shè)，并使企業(yè)文化建設(shè)始終朝著正確的方向發(fā)展。

五、結(jié)語

時代的發(fā)展對企業(yè)思想政治工作的開展提出了要求，即結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，而思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合，必將有效提升工作上的實效性。如今，這兩者結(jié)合的重要意義已經(jīng)為越來越多的企業(yè)和政工人員都認識、接受并提倡，從理論和實踐兩方面都得到了驗證。本文針對兩者結(jié)合的工作方法，提出了自己的建議和可行性意見，希望可以幫助到更多的政工人員。

參考文獻：

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