以科學(xué)發(fā)展保穩(wěn)定 以平安建設(shè)促發(fā)展

鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司成立于2010年12月，是服務(wù)鄭州市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)及城市運(yùn)營(yíng)、管理的大型國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)，與鄭州市建設(shè)投資總公司合署辦公。集團(tuán)成立以來(lái)，

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話(huà)精神，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于平安建設(shè)和社會(huì)管理綜合治理工作的總體要求，緊貼集團(tuán)工作實(shí)際，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，為推進(jìn)我市“平安鄭州”建設(shè)提供有力保障。我們所采取的具體工作措施是：

一、全員共建，機(jī)制完善

為更好地推動(dòng)集團(tuán)公司和各控股公司的平安建設(shè)工作，集團(tuán)公司每月召開(kāi)一次平安建設(shè)工作會(huì)議，專(zhuān)題研究部署平安建設(shè)工作，會(huì)議的主要任務(wù)分為三大塊兒，一是分享交流平安建設(shè)工作心得，宣傳推廣平安建設(shè)工作特色做法；二是討論研究解決平安建設(shè)工作中所遇到的難題難點(diǎn)；三是安排布置下一步平安建設(shè)工作重點(diǎn)。會(huì)議進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司平安建設(shè)責(zé)任分工，理順了集團(tuán)公司本部及所屬控股公司的平安建設(shè)管理工作機(jī)制，把平安建設(shè)工作作為集團(tuán)公司年度總體目標(biāo)的重要組成部分，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、文明創(chuàng)建工作同安排、同檢查、同考核。制定印發(fā)了《集團(tuán)平安建設(shè)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步明確集團(tuán)平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工的通知》，明確平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工，進(jìn)一步強(qiáng)化保障機(jī)制建設(shè)；切實(shí)加大了人力、物力、財(cái)力的投入力度；動(dòng)員各方面力量，舉全公司之力，共建平安建投。

二、強(qiáng)化考核，量化目標(biāo)

為扎實(shí)有效地開(kāi)展好平安建設(shè)工作，集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際研究制定并印發(fā)了《集團(tuán)平安建設(shè)工作目標(biāo)考核辦法》，細(xì)化量化平安建設(shè)工作各項(xiàng)指標(biāo)，將平安建設(shè)工作與企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，實(shí)行一票否決制，即總體目標(biāo)中的每一項(xiàng)為否決項(xiàng)，各單位只要發(fā)生其中任一項(xiàng)事件，該單位的平安建設(shè)年度考核直接判為不合格，取消該單位及主要負(fù)責(zé)人的年度評(píng)先、獲取獎(jiǎng)勵(lì)資格，叫響“完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是政績(jī)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定也是政績(jī)”的口號(hào)。

三、責(zé)任分解，層層落實(shí)

按照黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部室簽，部室主任與部室干部職工簽的程序，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)?！镀桨步ㄔO(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《內(nèi)保工作責(zé)任書(shū)》和《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂率為100%。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部室協(xié)同共建，千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的平安建設(shè)新格局。

四、結(jié)合時(shí)令，專(zhuān)題教育

根據(jù)集團(tuán)的階段性中心工作和重大時(shí)事、節(jié)令特點(diǎn)，適時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家普及安全知識(shí)、進(jìn)行消防演練、開(kāi)展廉政警示教育，走進(jìn)110指揮中心、法紀(jì)警示教育等特色鮮明的主題活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工對(duì)平安鄭州建設(shè)的了解，進(jìn)一步提高了參與平安建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。新交通法的及時(shí)宣傳、雨天行車(chē)安全教育和自救工具的配置，為集團(tuán)的文明交通、車(chē)輛安全提供了思想和物質(zhì)保證。

五、形式多樣，強(qiáng)化意識(shí)

通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)站、條幅、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào)、手機(jī)短信、微博等載體，大力宣傳平安建設(shè)工作的重要意義、工作要求，及時(shí)報(bào)道平安建設(shè)工作的進(jìn)展情況。每月開(kāi)展的交流特色做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的平安建設(shè)專(zhuān)題會(huì)，在集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造了濃郁的平安建設(shè)氛圍，提高廣大干部員工的安全防范和維護(hù)意識(shí)，夯實(shí)了平安建設(shè)的工作基礎(chǔ)。

六、制度保障，效果顯著

集團(tuán)公司修訂并完善了各項(xiàng)平安建設(shè)工作制度，內(nèi)容包括內(nèi)部治安保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、信訪接待制度、安全生產(chǎn)隱患排查制度和重大隱患排查通報(bào)制度等，同時(shí)制定了重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案和消防安全應(yīng)急預(yù)案。為確保平安建設(shè)工作的實(shí)效，召開(kāi)了責(zé)任分解工作會(huì)議，實(shí)行單位自查與集中檢查、定期抽查與不定期抽查相結(jié)合的方式排查隱患，堅(jiān)持每周自查一次、每?jī)芍芗袡z查一次、每月定期抽查一次的排查制度，按照發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，排查一次，通報(bào)一次的方針，形成常態(tài)化的事故隱患排查機(jī)制，有效地遏制了事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。集團(tuán)公司自成立以來(lái)，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，保持著零事故、零案件的平安建設(shè)優(yōu)良記錄。

總之，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司通過(guò)完善機(jī)制、明確責(zé)任、強(qiáng)化考核、量化目標(biāo)，形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的平安建設(shè)格局。通過(guò)特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈的主題教育活動(dòng)，夯實(shí)了平安建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多年的零事故、零案件，既為集團(tuán)的省級(jí)文明單位創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)，也為我市國(guó)資系統(tǒng)和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介：王瑤（1987.06-），女，漢族，河南商丘人，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司黨委辦公室科員；賈勝利（1974.01-），男，漢族，河南新鄭人，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司黨委辦公室副主任；張文?。?986.02- ），男，漢族，山東濟(jì)寧人，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司辦公室科員。