56網(wǎng)CEO周娟：內(nèi)容建設(shè)重心轉(zhuǎn)向自制

近兩年在中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)大浪淘沙的過程中，56網(wǎng)作為老牌視頻分享網(wǎng)站始終占據(jù)著一席之地。近期，記者專訪了56網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO周娟，在記者眼中，這位女創(chuàng)始人無論是外形，還是聲音，都跟網(wǎng)球大滿貫冠軍李娜有些神似。

采訪過程中，她顯得游刃有余，條理清楚，不顧左右而言他，非常直接。在給周娟發(fā)去的采訪提綱中，有一項是關(guān)于最喜歡的書籍。讓記者沒有想到的是，她的選擇是金庸小說。“俠骨柔情、江湖義氣、仗劍走天涯的瀟灑”，是為劍客精神。作為視頻網(wǎng)站行業(yè)唯一的女性創(chuàng)始人，周娟如果沒有些劍客精神，56網(wǎng)難以在視頻網(wǎng)站變革浪潮中依然保留如此重要一席。

內(nèi)容建設(shè)重心轉(zhuǎn)向自制

早在2011年，56網(wǎng)已“嫁入”人人網(wǎng)。之后56網(wǎng)借助人人網(wǎng)龐大的社交圈，最先踏上了視頻社交化的探索之路。和其他視頻網(wǎng)站并購案不同，人人在并購56網(wǎng)之前，旗下并沒有視頻業(yè)務(wù)與其競爭，人人給56網(wǎng)鋪設(shè)了一個更好的成長階梯，不論是資金上的支持，還是品牌知名度和營業(yè)收入。

被并購的企業(yè)往往會遇到三個問題：一是如何最大程度地獲取并購企業(yè)良好的資源。二是排除兩家企業(yè)資源上的同質(zhì)化，防止自身被邊緣化。三是，保持自身運作的自由，保護企業(yè)本身的特色。

對于最后一個問題，周娟的回答很簡潔也很有力，四個字“信任和業(yè)績”。“信任是一個務(wù)虛的詞語，正因為虛，所以雙方操作上有很大的活動空間。用什么贏得投資方的信任？用優(yōu)秀的業(yè)績體現(xiàn)公司的價值，用漂亮的業(yè)績贏得信任?！?/p>

什么是漂亮的業(yè)績，最直觀的數(shù)據(jù)就是營業(yè)收入。

對于公司未來營收，她很有信心地表示，“今年我們會加強微電影和自制節(jié)目營銷，預(yù)計將帶來千萬級別的廣告收入。微電影和自制節(jié)目營銷未來將成為視頻網(wǎng)站貼片廣告之外重要的營銷模式，并且也得到了越來越多廣告主的認可?！?/p>

周娟稱，“視頻產(chǎn)品本身無論對企業(yè)和用戶來說，都需要高額成本。在企業(yè)方面是帶寬 、版權(quán)和運營，而用戶則需要好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。”

近年來視頻網(wǎng)站砸巨資購買版權(quán)內(nèi)容，即使有不錯的廣告收入，但卻不能改變虧損的狀況。56網(wǎng)開始將內(nèi)容建設(shè)的重點轉(zhuǎn)向自制內(nèi)容。與此同時，微電影、自制劇因為都可以實現(xiàn)植入式營銷，甚至是為廣告客戶量身定制，因此也受到了很多品牌廣告主的青睞。

周娟介紹“其中一檔自制節(jié)目《微博江湖》的點擊率曾達到7億次。而56網(wǎng)的8檔自制節(jié)目占整個網(wǎng)站流量的10%”。

56網(wǎng)的DNA是娛樂

56網(wǎng)在2013年度戰(zhàn)略發(fā)布上宣布將沖擊中國最具娛樂特色的視頻網(wǎng)站，加大微電影和自制綜藝節(jié)目投入等戰(zhàn)略目標。用周娟自己的話來講，“56網(wǎng)要成為差異化的視頻媒體，打造成為視頻網(wǎng)站中的湖南衛(wèi)視。”

“初創(chuàng)時期從廣東發(fā)跡，廣東用戶從小接受港臺娛樂資訊，娛樂、潮流、個性，是廣東用戶的特質(zhì)，從而也決定了56網(wǎng)本身的DNA就是娛樂。對于56網(wǎng)，在UGC（用戶生成內(nèi)容）領(lǐng)域的最大競爭對手優(yōu)酷土豆來說，56網(wǎng)最大的優(yōu)勢就是舉全公司之力發(fā)展精品UGC?！?/p>

Web2.0時代，互聯(lián)網(wǎng)上的所有內(nèi)容由用戶創(chuàng)造，而不只是特定的一群人或機構(gòu)。UGC是伴隨著以提倡個性化為主要特點的Web2.0概念興起的。這也就不難理解，為什么在以UGC模式為核心的視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)上會有層出不窮的網(wǎng)絡(luò)紅人出現(xiàn)。

56網(wǎng)曾于2011年推出了專門為身懷才藝的普通人提供的展示舞臺“56紅人館”。以為年輕人創(chuàng)造展現(xiàn)才華的舞臺為“噱頭”，可以跨過比較低的門檻吸引年輕人，鼓勵他們向幾千萬甚至上億人去展示他們的想法和創(chuàng)意。

未來重點發(fā)力移動端

截止到2012年12月底，我國手機網(wǎng)民數(shù)量達4.2億。從去年開始，視頻網(wǎng)站幾乎都開始布局移動端，整個行業(yè)已將智能手機用戶看做重點發(fā)力對象，但是讓各家困擾的是，如何使移動視頻商業(yè)化仍成為行業(yè)難題。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，不僅是智能移動終端出貨量的持續(xù)增長，更重要的是用戶習慣的改變，以及由此帶來的應(yīng)用需求的轉(zhuǎn)變。周娟提到，“如今，互聯(lián)網(wǎng)視頻化、社交化、移動化的三大趨勢讓網(wǎng)民的行為習慣發(fā)生著潛移默化的改變。”

“56網(wǎng)在移動端的優(yōu)勢很不明顯，這也是未來將發(fā)力的重點。”周娟向記者解釋，“移動視頻商業(yè)化的確是未來的行業(yè)趨勢，但現(xiàn)階段廣告主對于移動廣告仍處于觀望態(tài)度，用戶在移動端觀看視頻的習慣和PC端有較大差別，這是擺在移動視頻商業(yè)化面前的制約因素”，她認為，“移動廣告市場仍處于孕育階段”。

網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)的絕大多數(shù)信息傳播形式在移動互聯(lián)網(wǎng)時代都更趨向于碎片化、娛樂化，一支MV或者微電影和一集45分鐘的影視劇相比，更符合用戶使用移動終端的觀看習慣。做好視頻網(wǎng)站移動端，從另一層面來講也是為微電影和自制節(jié)目的營銷“鋪路”。