兩新藥將獲批 恒瑞醫(yī)藥轉(zhuǎn)型在即

2015年前，公司將有四到五種創(chuàng)新藥獲批，未來一段時間將靠仿制藥與創(chuàng)新藥兩條腿走路

恒瑞醫(yī)藥的創(chuàng)新藥將步入收獲期。

11月20日，國家食藥監(jiān)總局（CFDA）網(wǎng)站顯示，恒瑞醫(yī)藥（600276.SH）兩大重磅新藥——甲磺酸阿帕替尼和長效G-CSF審評進度推進，在藥品審評中心的狀態(tài)均由“排隊待審評”轉(zhuǎn)為“正在審評中”。

“創(chuàng)新藥的開發(fā)和上市是未來發(fā)展的方向，這兩種藥品有望在明年上市，這也是恒瑞醫(yī)藥真正意義上的創(chuàng)新藥上市?！?1月20日，恒瑞醫(yī)藥副總經(jīng)理兼董秘戴洪斌在接受《投資者報》記者專訪時表示。

廣發(fā)證券研報預(yù)計，恒瑞醫(yī)藥長效G-CSF長期銷售規(guī)?？蛇_20億元。東海證券分析師屈昳向記者表示，恒瑞醫(yī)藥是龍頭企業(yè)，創(chuàng)新藥的研發(fā)也走在前面，不過，從新藥上市到完成放量，還需要一定的時間。

對此，戴洪斌也回答得比較謹(jǐn)慎，由于價格還沒有定，因此，創(chuàng)新藥到底能產(chǎn)生多少營業(yè)收入還不確定。不過他強調(diào)，甲磺酸阿帕替尼要比國外同類藥的價格低很多。他表示，在未來比較長一段時間里，恒瑞醫(yī)藥希望實現(xiàn)創(chuàng)新藥和仿制藥兩條腿走路。

創(chuàng)新藥剛剛起步

《投資者報》：國內(nèi)大多數(shù)藥企以仿制藥為主，與國外藥企相比，是否競爭壓力較大？

戴洪斌：是的。同類型產(chǎn)品的競爭很激烈，基本沒有獨家的產(chǎn)品，都是幾家甚至幾十家在做同一類型的藥品。

《投資者報》：國家對藥品的限價以及成本的上升，導(dǎo)致公司毛利率下降。作為國內(nèi)領(lǐng)先的藥企，有什么辦法應(yīng)對？

戴洪斌：對恒瑞來說，主要是把品牌做起來，有些藥達到歐美標(biāo)準(zhǔn)。公司將堅持走品牌和差異化路線。

目前，公司部分藥品能直接賣到歐洲、美國和日本。雖然占比不高，只有幾千萬銷售額，但是我們正慢慢把國外市場做起來。賣到國外的藥品毛利率也比較高。

《投資者報》：發(fā)展創(chuàng)新藥是不是投入太大，風(fēng)險不可控？

戴洪斌：是的。目前國內(nèi)的情況是化學(xué)藥創(chuàng)新比較少，而仿制藥基本都是跟在人家后面。按道理，我們要提高質(zhì)量、要創(chuàng)新，成本較大，可當(dāng)前的現(xiàn)狀是，招標(biāo)都是價格導(dǎo)向。這很難支撐創(chuàng)新藥的發(fā)展。

《投資者報》：那對國家這方面的政策有何建議？

戴洪斌：把創(chuàng)新與質(zhì)量作為重點還是我們的方向。事實上，國家為創(chuàng)新藥提供的大環(huán)境還是不錯的，支持創(chuàng)新藥的發(fā)展。

不過，有些地方仍需改進。比如國家對技術(shù)創(chuàng)新能否改變現(xiàn)有的做法，現(xiàn)在很多項目都是評審?fù)ㄟ^，然后拿經(jīng)費、結(jié)題。至于結(jié)題后怎么做，最后的效果如何，很難跟蹤。這方面是否可以改變做法，把相當(dāng)一部分費用后置。比如研發(fā)投入一億元，用這個產(chǎn)品的稅收，抵掉一億元。如果創(chuàng)新藥不能賣就抵不了，產(chǎn)業(yè)化后用抵稅的方式解決。

《投資者報》：公司創(chuàng)新藥占比多少？

戴洪斌：2011年底一種創(chuàng)新藥剛剛開始銷售，不過招標(biāo)也沒有開始，因此銷售額不大。期待未來幾年慢慢改善。

《投資者報》：有媒體報道，恒瑞醫(yī)藥牽涉到禮來的訴訟，也擔(dān)心恒瑞醫(yī)藥的創(chuàng)新藥的專利問題。目前該事情的進展如何？

戴洪斌：我們已經(jīng)發(fā)了公告，截至目前，公司未收到任何境內(nèi)外司法機關(guān)就上述事項的任何法律文件。公司在經(jīng)營、研發(fā)活動中，一向遵守適用法律的要求，不存在任何違反適用法律的行為。

三年內(nèi)四種創(chuàng)新藥將獲批

《投資者報》：未來公司創(chuàng)新藥的發(fā)展情況如何？

戴洪斌：公司目前現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型，明年會有兩種創(chuàng)新藥上市，一個是治療腫瘤的，一個是增強白細胞免疫力的。2015年以前，預(yù)計還會有兩種創(chuàng)新藥獲批。這樣2015年以前，公司將有四到五種創(chuàng)新藥。從純粹依賴于仿制藥慢慢過渡到未來一段時間仿制藥與創(chuàng)新藥兩條腿走路的格局。

《投資者報》：未來公司的發(fā)展策略如何？

戴洪斌：研發(fā)是公司的核心?，F(xiàn)在是用仿制藥賺的錢去養(yǎng)創(chuàng)新藥，未來則要逐漸靠創(chuàng)新藥來發(fā)展。此外，把國外市場也慢慢做起來，用國外掙的錢去發(fā)展國外市場，形成良性循環(huán)。

《投資者報》：有沒有考慮與國際公司合作研發(fā)創(chuàng)新藥？

戴洪斌：恒瑞醫(yī)藥早幾年曾嘗試過，但現(xiàn)在沒有了。主要原因是早幾年我們在學(xué)習(xí)過程中，最近幾年則沒有找到合適的對象。

《投資者報》：會不會投資醫(yī)院等其他產(chǎn)業(yè)？

戴洪斌：最近投資醫(yī)院很熱門，很多行業(yè)紛紛加入，源于國家對健康產(chǎn)業(yè)的重視。不過對恒瑞醫(yī)藥來說，現(xiàn)在的策略就是做藥，其他的完全不考慮。

利用股權(quán)激勵吸引人才

《投資者報》：醫(yī)藥研發(fā)需要高質(zhì)量的人才。公司地處連云港市，與北京、上海這樣的大城市相比是不是缺少吸引人才的條件？

戴洪斌：吸引人才壓力確實比較大，不過連云港有其自身優(yōu)勢，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)比較集中，當(dāng)?shù)卣埠苤匾暎覀兩a(chǎn)和創(chuàng)新藥的開發(fā)工作主要在連云港。創(chuàng)新藥的前期發(fā)現(xiàn)主要在上海，對吸引人才也有一定好處。

《投資者報》：研發(fā)是不是需要吸引一批國外人才，公司如何引進相關(guān)人才？

戴洪斌：公司為吸引海外高層次人才，主要采取以下措施：一是為他們創(chuàng)造良好的工作平臺，有用武之地；二是待遇方面和國際接軌，隨行就市。

《投資者報》：有沒有考慮通過股權(quán)激勵來激勵人才？

戴洪斌：我們一直在考慮，前幾年做過一次股權(quán)激勵?，F(xiàn)在正在考慮國外人員的股權(quán)激勵問題，由于海外人員不能持有A股，因此，方案正在研究之中。