當《財經(jīng)國家周刊》記者驅車抵達距哥本哈根西北約40公里的養(yǎng)豬場時,映入眼簾的是一大片廣闊的綠色田野,青翠的小麥正在灌漿,長勢旺盛。麥田當中坐落著幾座淺綠色倉庫式建筑物,環(huán)境整潔優(yōu)雅,空中彌漫著淡淡的花草香味。農場主邁克爾·尼爾森開著一輛牽引著農業(yè)機械的卡車,行駛到我們面前。
尼爾森告訴記者,丹麥養(yǎng)豬業(yè)采取的是集約化“農業(yè)合作社”生產(chǎn)方式,整個產(chǎn)業(yè)鏈分為種豬養(yǎng)殖、仔豬養(yǎng)殖、成豬養(yǎng)殖和生豬屠宰四個部分,每個農場主都是行業(yè)會員,也是丹麥最大的生豬屠宰和豬肉生產(chǎn)企業(yè)“丹麥皇冠”的股東,風險共擔,利益共享,整個行業(yè)信譽高、質量好,抗風險能力強,在國際市場上具有很強競爭力。
優(yōu)種與美食
尼爾森說,他從事的是產(chǎn)業(yè)鏈中第二階段的仔豬養(yǎng)殖。他的養(yǎng)豬場建筑面積有5000平方米,其中2500平方米是豬舍,另外一半是農業(yè)機械倉庫、飼料加工儲存廠房、辦公室、住宅和員工宿舍。他雇了6名員工照料日常存欄的800頭母豬,每年出售大約25000頭仔豬。
“我從種豬養(yǎng)殖場買來母豬、精子和受精卵后,將少數(shù)幾頭精選的公豬跟母豬們放在一起分隔飼養(yǎng),使母豬發(fā)情但不讓它們與公豬交配,然后將經(jīng)過基因工程選育的良種豬精子或受精卵植入母豬體內,使它們受孕,誕下優(yōu)質仔豬。仔豬在出生斷奶后就賣給別的養(yǎng)殖戶,或者養(yǎng)到三個月大后再賣給下一產(chǎn)業(yè)分工段的養(yǎng)豬戶,他們再飼養(yǎng)三個月,仔豬就變成了可以出欄的成豬,由‘丹麥皇冠’統(tǒng)一收購、屠宰、上市,供應給全球的消費者。”
尼爾森帶我們參觀了養(yǎng)豬場的種豬檢疫隔離室?!皬姆N豬場買來生小豬的種豬,要在這里經(jīng)過清洗、消毒和獸醫(yī)的檢驗檢疫,在里面要呆上四周,確認安全后才能跟豬場里的其他種豬放在一起。理論上,一頭合格的種母豬的生育期可以達到十年,但我一般在它們達到生育高峰的第三年就開始分批淘汰和更新種豬。淘汰的母豬統(tǒng)一送往屠宰場。這樣,可以保持仔豬產(chǎn)量一直處于最佳狀態(tài)?!?/p>
尼爾森展示了丹麥政府頒發(fā)給他的養(yǎng)豬場的SPF認證證書。SPF的意思是無特定病原,表明尼爾森的豬群是健康優(yōu)質種群。經(jīng)SPF認證的養(yǎng)豬場都是按照最嚴格的規(guī)定進行檢疫隔離、定期檢驗,確保豬群未感染豬哮喘、萎縮性鼻炎、豬痢疾、傳染性胃腸炎等SPF列出的各種疾病,是丹麥促進豬肉產(chǎn)品安全的重要手段。有了這份證書,尼爾森的仔豬售價要比其他普通養(yǎng)豬場高出10%。
尼爾森告訴我們,所有的豬飼料都是自己在廠房里配制生產(chǎn)的。他擁有豬場周圍300公頃的土地,平時用于喂養(yǎng)豬群的谷物中有80%出產(chǎn)于自己的土地,20%從附近農場購買?!拔乙还才渲屏肆N不同的飼料,谷物、豆粉、維生素等各種營養(yǎng)成分混合的比例各不相同。剛斷奶的仔豬的飼料中還要加入一些有助于消化的奶粉和魚粉。我們必須百分之百保證,喂給豬吃的飼料都是質量最好、最安全的?!?/p>
種糧養(yǎng)豬、肥料回田、種養(yǎng)結合的循環(huán)模式每年可以幫尼爾森節(jié)省約20萬丹麥克朗(1克朗約合1元人民幣)的肥料錢,還減少了化肥、農藥的使用,提高了谷物質量和價值。尼爾森還解釋說,化糞池經(jīng)過了特別的防滲處理,絕不會滲漏污染地下水。
“隔離病房”里的豬
進入豬舍參觀之前,尼爾森首先確認我們12小時內沒有接觸過其他豬群,然后才讓記者按照衛(wèi)生規(guī)定,用消毒液洗手后換上防護服,只露出一張臉,再穿上到膝蓋的特制高筒橡膠靴,經(jīng)過消毒區(qū),最后進入豬舍。整個過程的認真嚴格,記者感覺就像進醫(yī)院的隔離病房。
尼爾森的豬舍一共有12個產(chǎn)房,每個產(chǎn)房里有十多個“床位”(獨立豬圈),由鐵欄桿隔開。床頭有便于母豬進食的自動化喂食和飲水設施,床頭一角的燈箱式保暖區(qū),供小豬吃完奶后睡覺休息,以免小豬躺在母豬肚子底下睡覺時被壓死,大大降低了小豬死亡率。
產(chǎn)房的隔壁是給小豬斷奶后母豬們的產(chǎn)后恢復區(qū)?;謴蛥^(qū)再往前,隔壁就是受孕區(qū)。接下來,記者進入到了待產(chǎn)區(qū),懷孕后至產(chǎn)前一周的母豬都住在這里,沒有懷孕和生育經(jīng)驗的小母豬也圈養(yǎng)在這里。
記者問,這些母豬們是否會出現(xiàn)搶食的情況?尼爾森笑著說:“不會。母豬只有進入特制的喂料器,才能吃到食物,而每個喂料器只能同時容納一頭豬。每個母豬的耳朵上都有一塊黃色的塑料片,其中是一塊電腦芯片。母豬在進入喂料器時,里面的電子感應儀會掃描豬耳朵上的電腦芯片,根據(jù)每頭豬的生理情況和相關數(shù)據(jù)信息精準地控制投料種類和喂食量。這一切都由電腦控制。一般來說,如果母豬生病了,進食量就會出現(xiàn)異常。我每天都在電腦上查看每頭豬的進食量,一旦哪頭母豬情況異常,我們就可以立即發(fā)現(xiàn)并采取措施,防止疫病發(fā)展。”
仔豬在出生五周后就會斷奶,跟母豬分開,從產(chǎn)房轉移到仔豬房。尼爾森的豬舍里共有八個不同的仔豬房,分別為一周到七周大的小豬的住房,第八間是仔豬出欄后需要消毒以備新來的仔豬用的周轉房。尼爾森表示,這樣的安排也是為了安全和科學管理,可以保證每個房間里仔豬的周齡都相同,可以同一批出欄,保障仔豬質量,也能保證所有新進來的幼豬都住上經(jīng)過徹底清潔和消毒的“新房”。
當記者問到,這么多的大豬小豬進進出出,如何處理死豬尸體?尼爾森說:“由于科學管理和嚴格防疫,我們豬場的死亡率一直很低。一般的死豬都是被母豬壓死的小豬和受傷致死的豬,很少有病死的。丹麥法律明令禁止隨便丟棄死豬,否則會受到環(huán)保、衛(wèi)生和食品監(jiān)管部門的重罰,豬場會信譽掃地,我的生意也會關門。我會按照管理部門的要求,把死豬的尸體冷凍起來,放在統(tǒng)一規(guī)格的塑料箱子里儲存,專業(yè)的回收公司會定期上門回收死豬,用于制造生物柴油、工業(yè)油脂、洗滌用品或者其他動物的飼料等。但是,丹麥法律禁止把利用動物尸體生產(chǎn)的飼料,再用于飼養(yǎng)同一種動物。每年,我需要向回收公司支付約5萬丹麥克朗,大概占到生豬飼養(yǎng)成本的1%左右?!?/p>
尼爾森的養(yǎng)豬場每年購買種豬、生產(chǎn)與購買谷物和飼料、檢驗檢疫、人工及管理等所有的運營成本加起來要花費1400萬克朗,而養(yǎng)豬場每年的總收入穩(wěn)定在1500萬克朗以上,純利潤為100多萬克朗,納稅后他的純收入保持在50萬克朗以上,而土地、房子和固定資產(chǎn)都是自己的,因此足夠維持全家富足的中產(chǎn)階級生活。同時,他還雇傭了6名全職員工,較好的工資收入也養(yǎng)活了他們的家庭。
在產(chǎn)房里,尼爾森抱起一頭小豬說,“它們就是我的希望。我每周賣出500頭小豬,數(shù)量基本穩(wěn)定,但是市場上的豬價是在不斷波動的。每周,當我在網(wǎng)上查詢協(xié)會發(fā)布的生豬收購價格時,心情都像在等待彩票開獎一樣,充滿期待和興奮。為了確保豬寶寶們健康成長,我愉快地用心做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),全力保證我送到消費者餐桌上的豬肉是安全可靠的。這不僅僅是一個謀生的手段、一門生意和我喜愛的工作,它更是一項關切公共利益的事業(yè),是我?guī)Ыo這個社會的真正價值所在?!?/p>