淺析駐外媒體的本土化報(bào)道

摘 要：國(guó)內(nèi)主流媒體要加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)，但駐外媒體在本土化報(bào)道層面還存在諸多問(wèn)題。本文試從用活本地記者、本土化報(bào)道的要求以及平衡對(duì)外新聞傳播報(bào)道策略三個(gè)方面加以分析。

關(guān)鍵詞：駐外媒體 本土化報(bào)道 本土記者

【中圖分類號(hào)】G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

2011年10月18日，黨的十七屆六中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》?！稕Q定》提出，要加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)，打造國(guó)際一流媒體，提高新聞信息原創(chuàng)率、首發(fā)率、落地率。中國(guó)的各大新聞媒體都加快了向海外拓展的步伐，不斷在海外增設(shè)記者站，拓展業(yè)務(wù)范圍。僅在歐洲，新華社的記者站由2007年的102個(gè)增加到2013年的171個(gè)；中央電視臺(tái)歐洲中心站2008年在倫敦建立，駐地倫敦，在法國(guó)、德國(guó)、比利時(shí)、俄羅斯等國(guó)設(shè)有記者站，歐洲中心站負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和支持歐洲各央視記者站的新聞報(bào)道工作；中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)也加強(qiáng)海外機(jī)構(gòu)和海外隊(duì)伍建設(shè)，在西歐地區(qū)，國(guó)際臺(tái)通過(guò)公司化運(yùn)作模式，在摩納哥、芬蘭、意大利、葡萄牙、希臘等國(guó)家實(shí)現(xiàn)落地。

但當(dāng)前駐外媒體的本土化報(bào)道面臨以下困難：第一，政治準(zhǔn)入嚴(yán)格。由于意識(shí)形態(tài)和社會(huì)制度的差異，一些國(guó)家對(duì)海外媒體都有不同程度的限制，例如：法國(guó)對(duì)帶有官方性質(zhì)和政府背景的海外媒體施行嚴(yán)格的政治準(zhǔn)入政策，并且制定了相關(guān)的法規(guī)條例。在這種環(huán)境下若仍以國(guó)內(nèi)主流外宣媒體外宣方式進(jìn)行報(bào)道，很容易受到當(dāng)?shù)卣南拗啤５诙?，文化差異。文化是?jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累形成的，是歷史的產(chǎn)物，是無(wú)法從根本上消除和改變的。中西文化差距相對(duì)較大，比如個(gè)人主義和集體主義的觀念、男性向和女性向的觀念、不確定性規(guī)避的觀念等等。為了避免文化差異帶來(lái)的水土不服，報(bào)道的觀念、新聞的選題、表達(dá)方式和切入點(diǎn)都要發(fā)生變化，如此才能更符合受眾的心理期待。第三，來(lái)自當(dāng)?shù)孛襟w的競(jìng)爭(zhēng)。由于當(dāng)前媒介資本運(yùn)作自由化，尤其是在西方，我國(guó)駐外媒體不僅來(lái)自本地媒體的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要面對(duì)來(lái)自國(guó)家主導(dǎo)的官媒、資本運(yùn)作的私營(yíng)媒體以及代表公共力量的公共電視臺(tái)等。面對(duì)如此多的挑戰(zhàn)和困境，我國(guó)駐外媒體該如何應(yīng)對(duì)？

一、人力資源本土化策略

媒體報(bào)道最重要也是最基礎(chǔ)的元素就是記者。以法國(guó)為例，法國(guó)相較于其他發(fā)展中國(guó)家，雇傭成本相對(duì)較高。而當(dāng)前國(guó)內(nèi)選派的記者在外語(yǔ)水平、新聞素養(yǎng)、專業(yè)背景等方面仍與當(dāng)?shù)赜浾叽嬖谝欢ú罹?，尤其缺乏外語(yǔ)水平高、新聞素養(yǎng)好、專業(yè)背景豐富、具有中國(guó)視角和國(guó)際視野的復(fù)合型人才。

俗話說(shuō)“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”。不少駐外記者由于工作或者個(gè)人原因每幾年就要一輪換。這種輪換機(jī)制存在一定弊端。外派記者剛剛在國(guó)外積攢了一定的生活閱歷、文化認(rèn)識(shí)和資源人脈就要離開(kāi)。眾所周知，大學(xué)研究所、智庫(kù)、政府人士、專家等這些都是記者的資源，記者人員變動(dòng)，無(wú)異于牽著的風(fēng)箏斷了線，需要再重新挖掘。曾經(jīng)有觀點(diǎn)認(rèn)為，駐外記者不要隨意的變動(dòng)，應(yīng)該幫助其解決后顧之憂，更加深入地發(fā)揮其潛力，從而進(jìn)一步融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，使其能夠更加自如和順暢地完成采編工作。

本地記者的使用毫無(wú)疑問(wèn)可以加速駐外媒體本土化，那么如何高效地使用本地記者呢？

第一，用活雇傭自由記者和兼職記者。為了加速報(bào)道的本土化并減少成本，不少媒體選擇大量地雇傭自由和兼職記者。自由記者和兼職記者在使用上更加靈活機(jī)動(dòng)，往往采取計(jì)件的方式結(jié)算工資，不用承擔(dān)高昂的其他費(fèi)用。

第二，加快與本土記者的磨合。磨合包括兩個(gè)方面，文化磨合與專業(yè)磨合。不同的國(guó)家在文化上、觀念上都有很大的出入。文化上不能操之過(guò)急，需要求同存異，與此同時(shí)對(duì)本土雇員的培訓(xùn)也十分必要。在記者的選拔上要更加傾向于那些對(duì)中國(guó)好感度較高，或者是家庭里有中國(guó)成員的本地記者。

以中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)西歐地區(qū)總站為例。中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)通過(guò)委托國(guó)廣環(huán)球時(shí)代公司制作落地頻率節(jié)目的模式，在西歐地區(qū)建成三個(gè)節(jié)目制作室，分別是：芬蘭坦佩雷節(jié)目制作室、法國(guó)巴黎節(jié)目制作室、意大利米蘭節(jié)目制作室。三個(gè)節(jié)目制作室全職人員也只有70人，需要兼顧八個(gè)頻率的廣播節(jié)目。再加上相當(dāng)比例的兼職與自由記者。

在西歐某些地方的分臺(tái)，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)是采用“借船出?！钡哪Ｊ?，國(guó)際臺(tái)通過(guò)國(guó)廣環(huán)球時(shí)代公司租用的希臘雅典FM93.2調(diào)頻臺(tái)整頻率項(xiàng)目正式開(kāi)播。部分調(diào)頻臺(tái)租用或者收購(gòu)后雇員仍舊不進(jìn)行變動(dòng)，只是增派少數(shù)監(jiān)管把關(guān)人對(duì)接，原制作方知曉觀點(diǎn)和立場(chǎng)，但對(duì)新聞制作采取的干預(yù)，長(zhǎng)久合作后形成了較強(qiáng)的默契，節(jié)省成本的同時(shí)探索出一套適合本土的對(duì)外傳播方式和手段。

但是，我們?nèi)匀恍枰囵B(yǎng)并且鍛煉好自己的隊(duì)伍，在用好派出記者的同時(shí)，也要善于向本地雇傭記者學(xué)習(xí)，尤其是風(fēng)土人情、受眾習(xí)慣、報(bào)道技巧和方式方面。共同探索出一條具有中國(guó)視角、國(guó)際視野、本土特色的道路。

二、本土化報(bào)道原則

本土化報(bào)道不僅是一種報(bào)道理念和原則、一種報(bào)道方式和技巧， 更是新聞報(bào)道的專業(yè)理想。在當(dāng)前的國(guó)際環(huán)境中，本土化報(bào)道更加凸現(xiàn)其多面性、復(fù)雜性與矛盾性，我們需要正確而深刻理解本土化報(bào)道，推進(jìn)駐外媒體新聞報(bào)道本土化的理論研究和實(shí)踐貫徹。

（一）搶先發(fā)聲?？v觀媒體發(fā)展史，總會(huì)有那么幾筆大的獨(dú)家新聞?dòng)绊懮钸h(yuǎn)，傳統(tǒng)的“西強(qiáng)東弱”的媒體格局還未完全變化，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，以及對(duì)外傳播戰(zhàn)略的實(shí)施和開(kāi)展，我們已經(jīng)可以發(fā)出中國(guó)的聲音，但是中國(guó)的聲音并不響亮，還很微弱，并沒(méi)有獲得世界新聞更多的話語(yǔ)權(quán)。在這種時(shí)候，駐外媒體需要搶先發(fā)聲，洪亮發(fā)聲，只有通過(guò)長(zhǎng)期不斷的努力，樹(shù)立了品牌，才能逐步改變現(xiàn)有格局。

（二）中國(guó)視角。每個(gè)媒體都有屬于自己的視角，即使是堅(jiān)持阿拉伯視角的半島電視臺(tái)也獲得了一定的成功。視角不是問(wèn)題，關(guān)鍵是方式。我們應(yīng)當(dāng)一如既往地堅(jiān)持中國(guó)的視角。體現(xiàn)在報(bào)道上越真實(shí)、越立體、越深刻，才會(huì)越有利于國(guó)際傳播。

（三）落地生根。大量雇傭本土記者是讓媒體迅速接地氣的方式之一，這可能對(duì)發(fā)展中國(guó)家的駐外媒體來(lái)說(shuō)更加容易一些，但是在西歐和北美，可能會(huì)給一些媒體帶來(lái)較重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其在當(dāng)駐外媒體營(yíng)利渠道并不十分豐富的情況下；渠道本土化，除了將制作中心前移到海外，在傳播渠道方面除了自己的媒體，應(yīng)該多與本地更具知名度的部門媒體合作，以此來(lái)提高自身的知名度和公信力，相信這樣才更加適合我們的對(duì)外傳播。以國(guó)際廣播為例，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)與意大利教育中心合作建立了孔子課堂；央視非洲分臺(tái)的《非洲直播室》欄目更是在肯尼亞KBC國(guó)家電視臺(tái)晚間黃金時(shí)段播出。

三、平衡對(duì)外新聞傳播報(bào)道策略

平衡報(bào)道在對(duì)外新聞傳播中尤為重要，平衡是衡量報(bào)道的重要指標(biāo)，同時(shí)也是西方新聞鐵的法則。在對(duì)外新聞傳播活動(dòng)中，如果沒(méi)有很好地貫徹這一原則，尤其是在涉及中國(guó)的新聞中，必然會(huì)在受眾心中形成國(guó)家形象的搖擺，而這種搖擺所產(chǎn)生的刻板印象，必然會(huì)造成文化誤讀及我國(guó)海外媒體信息控制能力的下降，甚至有可能演變成兩國(guó)人民交往的誤區(qū)和尷尬。

還要注意意識(shí)形態(tài)的平衡。由于我國(guó)政治體制與西方不同，國(guó)情也不盡相同，意識(shí)形態(tài)的差異將會(huì)體現(xiàn)在報(bào)道的各個(gè)方面。如果我們還是一邊倒地按照我國(guó)的意識(shí)形態(tài)進(jìn)行報(bào)道，必然會(huì)造成水土不服。還要注意政治色彩和受眾情感之間的平衡，國(guó)外的受眾接受習(xí)慣與國(guó)內(nèi)受眾大相徑庭，我們應(yīng)該尊重受眾的使用習(xí)慣。

在具體的報(bào)道手法上還應(yīng)該注意如下幾個(gè)方面：第一，有點(diǎn)有面。既要做到對(duì)新聞大事件的整體理性的認(rèn)知，同時(shí)也不能放棄對(duì)于細(xì)節(jié)、對(duì)于形象的展現(xiàn)。要充分利用多點(diǎn)的播報(bào)，讓新聞更加立體。第二，質(zhì)量并重。要注意對(duì)外媒體的發(fā)稿量和使用量之間的關(guān)系。要增加用稿比例，減少無(wú)用功。第三，軟硬兼施。在對(duì)外方面要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，硬新聞必然不可少，但如果是清一色的政治新聞，難免給受眾產(chǎn)生一種過(guò)于嚴(yán)肅的壓抑感，因此應(yīng)當(dāng)剛?cè)岵?jì)。軟新聞在對(duì)外傳播中也必不可少，而且軟性新聞對(duì)于受眾的印象管理更有潛移默化的作用。第四，遠(yuǎn)近協(xié)調(diào)。遠(yuǎn)近協(xié)調(diào)即在新聞的選取上要注重國(guó)際新聞與本土新聞的比例。第五，喜憂參半。對(duì)外報(bào)道應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)正面報(bào)道與監(jiān)督報(bào)道并重。報(bào)道應(yīng)當(dāng)摒棄報(bào)喜不報(bào)憂、“高大全”式的報(bào)道。同時(shí)對(duì)待問(wèn)題也不要過(guò)于遮遮掩掩，要直面問(wèn)題，展現(xiàn)對(duì)待問(wèn)題的決心和行動(dòng)。

對(duì)外新聞傳播本土化，在輸出中國(guó)文化的同時(shí)更要學(xué)會(huì)尊重當(dāng)?shù)乇就廖幕?，在中?guó)文化和當(dāng)?shù)乇就廖幕薪贤ǖ臉蛄?，與此同時(shí)不要忽略了地域差異、對(duì)待具體新聞事件要尤其注意觀點(diǎn)和立場(chǎng)的平衡。尤其要注意思想輸入的選擇性和所在地主流意識(shí)形態(tài)認(rèn)知上的平衡。尤其是中國(guó)的新聞播放也要注意量和度，過(guò)多地播放中國(guó)新聞必然會(huì)給受眾一種過(guò)于明顯的議程設(shè)置感。新聞價(jià)值要求貼近性，而本土新聞?wù)糜兄隗w現(xiàn)這一點(diǎn)，在本土新聞上應(yīng)該下足功夫，努力做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特。

（作者劉萃單位：安徽廣播電視臺(tái)交通廣播，

李俊系中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)2012級(jí)碩士研究生）

（本文編輯：呂曉虹）