俄羅斯當(dāng)代廣播業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展

摘 要：俄羅斯廣播業(yè)經(jīng)歷了蘇聯(lián)解體后20多年的發(fā)展已經(jīng)過(guò)渡到了平穩(wěn)期，并顯現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。本文從俄羅斯廣播體制、國(guó)家管理手段、廣播業(yè)格局和廣播經(jīng)營(yíng)等幾方面進(jìn)行梳理和分析，勾勒出俄羅斯廣播業(yè)的當(dāng)代圖景。

關(guān)鍵詞：俄羅斯廣播 格局 類型化 多元化

【中圖分類號(hào)】G229 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

俄羅斯廣播體制經(jīng)歷了幾個(gè)時(shí)期的演變。從戈?duì)柊蛦谭驁?zhí)政后期開(kāi)始進(jìn)入媒介“非黨化”階段；葉利欽時(shí)期的廣播走向了傳媒失控和媒體寡頭壟斷。葉利欽執(zhí)政末期至2000年普京執(zhí)政，當(dāng)政者不斷以立法形式加強(qiáng)政府在傳播活動(dòng)中的主導(dǎo)地位。普京時(shí)期繼承了葉利欽時(shí)期的媒體政策，同時(shí)強(qiáng)調(diào)媒體對(duì)國(guó)家、社會(huì)發(fā)展應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。普京采取了強(qiáng)力手段對(duì)媒體寡頭進(jìn)行打壓，用經(jīng)濟(jì)、法律等手段迫使寡頭勢(shì)力從大眾傳播領(lǐng)域退出，將媒介主導(dǎo)權(quán)再度整合于國(guó)家控制之下，俄羅斯廣電業(yè)進(jìn)入了國(guó)家控制為主的市場(chǎng)化時(shí)期。

一、俄羅斯當(dāng)代廣播體制——國(guó)家控制下的市場(chǎng)化時(shí)期

目前，俄羅斯廣播形成了多種所有制并存的體系：國(guó)有、商業(yè)（包括個(gè)人和企業(yè)）、外資以及政黨等多元所有制。根據(jù)俄羅斯通訊與大眾傳播部2013年1月1日的統(tǒng)計(jì)，2012年俄羅斯登記了6929個(gè)廣播電視執(zhí)照，其中廣播執(zhí)照有2824個(gè)。根據(jù)THC調(diào)查公司2012年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，國(guó)有廣播電臺(tái)占市場(chǎng)份額16%，商業(yè)電臺(tái)占72%，其他性質(zhì)電臺(tái)占12%。俄羅斯國(guó)有廣播的所有者主要是國(guó)家、地方政府和國(guó)有大型企業(yè)。雖然國(guó)有電臺(tái)數(shù)量有限，但大部分都是主流電臺(tái)，聽(tīng)眾收聽(tīng)比例相當(dāng)高，常常成為主流輿論的引領(lǐng)者。商業(yè)和其他性質(zhì)的電臺(tái)在數(shù)量上居多，主要以音樂(lè)和娛樂(lè)臺(tái)為主，從輿論控制力和影響力上來(lái)講，難以與國(guó)有電臺(tái)抗衡。

二、政府從管理和法規(guī)層面強(qiáng)化對(duì)廣電業(yè)的控制

俄羅斯的廣播電視管理機(jī)構(gòu)幾經(jīng)改組、重組與合并，不斷強(qiáng)化國(guó)家對(duì)媒體和傳播業(yè)的管理。2008年5月12日，俄羅斯政府將俄羅斯通訊署、俄羅斯通訊與信息技術(shù)、大眾傳播服務(wù)部以及俄羅斯出版與大眾傳播署三個(gè)部門合并，組成俄羅斯聯(lián)邦通訊與大眾傳播部，整體負(fù)責(zé)俄羅斯在通信、信息技術(shù)和大眾傳媒領(lǐng)域的一切事務(wù)。

全俄國(guó)家電視廣播公司（ВГТРК）是俄羅斯廣播電視全國(guó)性官方機(jī)構(gòu)，成立于1990年7月14日。普京上任后將全俄國(guó)家電視廣播公司的職權(quán)再次擴(kuò)大，逐步建構(gòu)了一個(gè)能夠涵蓋全俄中央與地方的廣電傳媒體系。所有地方的國(guó)有電臺(tái)、電視臺(tái)均納入全俄國(guó)家電視廣播公司體系之下?？梢哉f(shuō)，全俄國(guó)家電視廣播公司是俄羅斯國(guó)家電子媒體的“航母”，也是普京“統(tǒng)一信息空間”方針的最好體現(xiàn)。通過(guò)全俄國(guó)家電視廣播公司的中央集權(quán)管理方式，政府牢牢地控制了各級(jí)地方媒體，并借此控管地方媒體實(shí)現(xiàn)對(duì)中央政策的有效傳播，從而配合國(guó)家在政治體制上實(shí)現(xiàn)“可控民主”模式。

俄羅斯還修訂了《大眾傳媒法》，從法律框架強(qiáng)化國(guó)家對(duì)廣電業(yè)的調(diào)控?，F(xiàn)有的《大眾傳媒法》條文中，國(guó)家在大眾傳媒業(yè)的主導(dǎo)作用加強(qiáng)了，在賦予傳媒權(quán)利的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)傳媒的社會(huì)義務(wù)和國(guó)家責(zé)任。

三、俄羅斯當(dāng)代廣播業(yè)格局特色

在俄羅斯，廣播仍然是民眾獲取信息來(lái)源的主要傳統(tǒng)媒體，民眾對(duì)廣播的使用也保持在較高的水平。根據(jù)俄羅斯THC調(diào)查公司對(duì)聽(tīng)眾行為2012年的統(tǒng)計(jì)，莫斯科居民每天收聽(tīng)廣播至少一次的占65.1%，圣彼得堡居民為67%，而全國(guó)每周收聽(tīng)一次廣播的居民占90%；居民平均每天在家里收聽(tīng)的時(shí)間達(dá)到3小時(shí)40分鐘，在汽車上收聽(tīng)達(dá)到2小時(shí)30分鐘。俄羅斯獨(dú)立廣播基金會(huì)2012年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果①表明，58.8%的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為廣播市場(chǎng)是穩(wěn)定的，35.3%的受訪者認(rèn)為有所增長(zhǎng)，5.9%的受訪者認(rèn)為有所下滑。當(dāng)代俄羅斯廣播格局特色主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）國(guó)有電臺(tái)穩(wěn)步發(fā)展

在國(guó)家政策調(diào)控保證下，近年來(lái)，俄羅斯國(guó)有電臺(tái)整體取得長(zhǎng)足發(fā)展。目前，全俄國(guó)家電視廣播公司下屬5個(gè)廣播電臺(tái)：俄羅斯聯(lián)邦廣播、文化電臺(tái)、燈塔電臺(tái)、新聞FM、青春電臺(tái)。這5個(gè)電臺(tái)各有特色，目標(biāo)受眾有所不同。其中，俄羅斯聯(lián)邦廣播是綜合性電臺(tái)，擁有全俄最大的廣播網(wǎng)、1.43億的國(guó)內(nèi)聽(tīng)眾和5000萬(wàn)的鄰邦聽(tīng)眾，并連續(xù)13年居全俄電臺(tái)收聽(tīng)率排行榜第一位。新聞FM是全新聞臺(tái)，全天滾動(dòng)播出新聞。青春電臺(tái)屬于音樂(lè)臺(tái)，致力于吸引更多的年輕人。而燈塔電臺(tái)在與新媒體對(duì)接方面，文化電臺(tái)在向公共廣播轉(zhuǎn)變方面更值得我們關(guān)注。

1. 以燈塔電臺(tái)為代表的國(guó)有廣播對(duì)接新媒體

燈塔電臺(tái)開(kāi)播于1964年，是俄羅斯老牌權(quán)威的音樂(lè)信息電臺(tái)。節(jié)目類型包括：新聞、音樂(lè)、分析性節(jié)目、文化教育類節(jié)目、互動(dòng)板塊、娛樂(lè)節(jié)目等。燈塔電臺(tái)的新聞信息量較大，每15分鐘插播新聞，每天有十幾次獨(dú)家視角的新聞事件解讀，從中傳達(dá)政府、國(guó)家杜馬和各個(gè)部委的信息與政策。

新媒體環(huán)境下，燈塔電臺(tái)充分利用電臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)資源，做看得見(jiàn)的廣播，突出主持人的品牌特色，并擁有大批知名主持人。電臺(tái)主頁(yè)實(shí)用、簡(jiǎn)潔，在突出位置清晰地顯示出當(dāng)前正在播出的節(jié)目?jī)?nèi)容，包括節(jié)目名稱、主持人、嘉賓以及正在討論的話題等。節(jié)目進(jìn)程時(shí)間一目了然，點(diǎn)擊不同的按鈕就可以看、聽(tīng)或者參與節(jié)目討論。在重大事件發(fā)生時(shí)，燈塔電臺(tái)邀請(qǐng)知名人士參與網(wǎng)絡(luò)直播，和聽(tīng)眾進(jìn)行互動(dòng)并深入解讀事件。燈塔電臺(tái)在推特（Twitter）和臉譜（Facebook）以及其他俄羅斯大型社交網(wǎng)絡(luò)都有注冊(cè)頁(yè)面，聽(tīng)眾可以通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)和微博提出他們的意見(jiàn)、建議并參與時(shí)事討論。下圖為2012年8月13日的節(jié)目主頁(yè)。圖片顯示的是正在直播的節(jié)目和三位主持人，左下角為節(jié)目進(jìn)程，右下角三個(gè)按鈕為視頻、聽(tīng)廣播、參與討論。

2.以文化電臺(tái)為代表的國(guó)有廣播向公共廣播的轉(zhuǎn)型之路

文化電臺(tái)開(kāi)播于2004年11月，屬于文化綜合類電臺(tái)，致力于提高人們的文化修養(yǎng)。電臺(tái)注重文化專題節(jié)目，有很多現(xiàn)代文學(xué)作品朗讀、經(jīng)典劇目播放以及文化藝術(shù)名人的訪談等。文化電臺(tái)受到知識(shí)分子的歡迎，因?yàn)樗诤艽蟪潭壬蠑[脫了政治的束縛，并且基本不受收視率的約束，逐步擺脫了市場(chǎng)壓力，努力形成獨(dú)具特色的公共廣播節(jié)目模式。

從2006年開(kāi)始，文化電臺(tái)與電視臺(tái)開(kāi)始向公共廣播電視類型轉(zhuǎn)變，因此也越來(lái)越受公眾關(guān)注。在談話節(jié)目中，注重多方觀點(diǎn)的平衡，力爭(zhēng)從客觀的視角呈現(xiàn)不同觀點(diǎn)和各自的依據(jù)，形成開(kāi)放式的結(jié)尾，引導(dǎo)受眾自己做出判斷。另外，文化電臺(tái)努力提升在文化領(lǐng)域的傳播優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持在教育、科普、藝術(shù)和文學(xué)領(lǐng)域的節(jié)目創(chuàng)新，擁有自己固定的目標(biāo)聽(tīng)眾和粉絲群。文化電臺(tái)的總編輯塔奇亞娜·帕伍赫娃認(rèn)為：“文化電臺(tái)、電視臺(tái)正朝著公共模式轉(zhuǎn)變——無(wú)論是在節(jié)目?jī)?nèi)容和形式方面，還是在資金來(lái)源上，文化電臺(tái)會(huì)一直朝這個(gè)方向努力?！?/p>

面對(duì)全球化傳播格局，俄羅斯政府在加強(qiáng)對(duì)傳媒控制的同時(shí)也考慮俄羅斯國(guó)家傳媒的形象。政府需要尋求一種既保證國(guó)家控制，又能體現(xiàn)俄羅斯民主進(jìn)程的傳媒形象。公共模式由社會(huì)公共資金資助，這種模式不會(huì)形成俄羅斯政府忌諱的寡頭勢(shì)力操縱傳媒的局面。由于有政府和社會(huì)資助的參與，又能保證不同程度上的政府控制，實(shí)質(zhì)上是順應(yīng)了國(guó)家傳媒政策的需求。從整個(gè)俄羅斯社會(huì)民眾的心理需求視角看，普通民眾渴望看到更多客觀、理性、成熟的媒體出現(xiàn)，帶給民眾的既不是呆板枯燥的宣傳說(shuō)教，也不是刺激神經(jīng)的轟動(dòng)新聞，而是真正站在受眾的視角，能夠滿足受眾利益的公共廣播的出現(xiàn)。

（二）商業(yè)電臺(tái)的多元競(jìng)爭(zhēng)格局

1990年，前蘇聯(lián)頒布了第一部《大眾傳媒法》，取消了對(duì)新聞媒體的檢查制度，國(guó)家放開(kāi)了對(duì)傳媒的管制，開(kāi)始允許私人創(chuàng)辦媒體，從而使新聞媒體性質(zhì)發(fā)生了根本性的改變。在這之后，廣播領(lǐng)域出現(xiàn)了新的格局變化，商業(yè)電臺(tái)大量出現(xiàn)。這些電臺(tái)節(jié)目質(zhì)量參差不齊，其背景也相當(dāng)復(fù)雜。俄羅斯商業(yè)廣播在經(jīng)歷了數(shù)量的增長(zhǎng)之后，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和受眾期望值的壓力下開(kāi)始重新審視廣播的本體特征和深層功能開(kāi)發(fā)，并借鑒和吸收西方商業(yè)電臺(tái)類型化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，逐步探索具有俄羅斯國(guó)情特色的商業(yè)廣播道路。當(dāng)今俄羅斯商業(yè)電臺(tái)類型基本有三種：音樂(lè)、新聞和談話臺(tái)，也有衍生出來(lái)的大量其他類型的電臺(tái)，如MusicTalk音樂(lè)談話類， NewsTalk新聞?wù)勗掝?、交通臺(tái)、文藝臺(tái)、體育臺(tái)、經(jīng)濟(jì)臺(tái)和一些宗教電臺(tái)。有些具有品牌特色的商業(yè)電臺(tái)已經(jīng)在聽(tīng)眾中享有盛譽(yù)，并不斷擴(kuò)大自己的聽(tīng)眾群體。俄羅斯商業(yè)電臺(tái)的多元競(jìng)爭(zhēng)格局主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.新聞信息臺(tái)——為聽(tīng)眾提供快捷的新聞信息和有效解讀

新聞信息臺(tái)是專業(yè)性較強(qiáng)的電臺(tái)。電臺(tái)節(jié)目主要由時(shí)事新聞、世界局勢(shì)、軍事和述評(píng)等組成。新聞信息臺(tái)的目標(biāo)是及時(shí)為聽(tīng)眾提供重要的新聞事件和民眾關(guān)心的經(jīng)濟(jì)新聞、社會(huì)新聞、文化娛樂(lè)新聞等。報(bào)道形態(tài)主要是記者采訪、訪談，其中記者現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道和分析述評(píng)為主打形態(tài)。新聞的選擇、剪輯和播出都體現(xiàn)出新聞信息臺(tái)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水準(zhǔn)和整體素質(zhì)。近年來(lái)，新聞信息臺(tái)不斷加大信息量，提高節(jié)目質(zhì)量和時(shí)效性以滿足聽(tīng)眾的多元需求。新聞?lì)愲娕_(tái)也呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，如新聞信息臺(tái)、新聞音樂(lè)臺(tái)、新聞娛樂(lè)臺(tái)和新聞廣告臺(tái)等。

2.音樂(lè)臺(tái)個(gè)性鮮明，細(xì)分程度高

俄羅斯音樂(lè)臺(tái)的分類很細(xì)，雖然定位有交叉，但整體表現(xiàn)個(gè)性鮮明、各具特色，其中包括面向成年人的現(xiàn)代音樂(lè)、現(xiàn)代流行樂(lè)、Top40美國(guó)模式、歐洲搖滾、黃金搖滾經(jīng)典、舞曲、懷舊音樂(lè)廣播和經(jīng)典音樂(lè)臺(tái)等。

大部分音樂(lè)臺(tái)采用“音樂(lè)+信息”的播出模式，也有的音樂(lè)臺(tái)以?shī)蕵?lè)、游戲節(jié)目為主角，信息節(jié)目并不占主要地位。在節(jié)目?jī)?chǔ)備方面則資源豐富，包括流行音樂(lè)、經(jīng)典舞曲、爵士樂(lè)、搖擺舞曲等，也有西方和國(guó)內(nèi)的戲劇、民間的口頭創(chuàng)作、流行歌曲等。音樂(lè)臺(tái)的節(jié)目設(shè)置通常會(huì)考慮到聽(tīng)眾的作息時(shí)間，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排與目標(biāo)受眾收聽(tīng)方式相適應(yīng)的節(jié)目。

3.圍繞不同目標(biāo)受眾群的多元類型電臺(tái)

除新聞臺(tái)和音樂(lè)臺(tái)以外，汽車廣播和文藝廣播也成為類型臺(tái)的“新寵”。迅速發(fā)展的汽車市場(chǎng)使汽車廣播不斷升溫。汽車廣播為人們提供與汽車相關(guān)的所有信息：路況信息、交通法規(guī)、交通事故提示、城市和地區(qū)的生態(tài)問(wèn)題、交通服務(wù)部門的職責(zé)范圍、有關(guān)部門提供的幫助和法律服務(wù)等。汽車廣播節(jié)目以直播為主，中間穿插輕松的音樂(lè)和新聞信息服務(wù)。文藝廣播擁有不同文藝愛(ài)好的受眾，每周播放6～7次的音樂(lè)劇、話劇和戲劇，提高人們的審美情趣，同時(shí)定期組織聽(tīng)眾交流會(huì)吸引聽(tīng)眾參與。宗教電臺(tái)的迅速發(fā)展是近年來(lái)俄羅斯廣播業(yè)值得注意的現(xiàn)象。目前宗教電臺(tái)數(shù)量很多，且教派不一，有東正教電臺(tái)、印度教電臺(tái)等。調(diào)頻幽默臺(tái)是俄羅斯第一家專門播放幽默、笑話的電臺(tái)，其中穿插新聞和音樂(lè)，它的定位是：成為俄羅斯最快樂(lè)的廣播。該臺(tái)收聽(tīng)率很高。

2012年收聽(tīng)率排名第一的“俄羅斯廣播”是俄羅斯音樂(lè)臺(tái)，采用音樂(lè)本土化模式獲得聽(tīng)眾的音樂(lè)審美認(rèn)同。20世紀(jì)90年代初，商業(yè)廣播音樂(lè)臺(tái)基本采用歐美音樂(lè)臺(tái)模式，西方音樂(lè)成為主流，俄羅斯本土音樂(lè)則被認(rèn)為是過(guò)時(shí)的旋律。當(dāng)西方音樂(lè)過(guò)于飽和時(shí)，俄羅斯聽(tīng)眾對(duì)本土音樂(lè)產(chǎn)生“審美饑渴”，從而重新喚起對(duì)本土音樂(lè)的強(qiáng)烈需求?！岸砹_斯廣播”只播放俄羅斯歌曲，包括經(jīng)典老歌和本土流行音樂(lè)，引起俄羅斯聽(tīng)眾強(qiáng)烈共鳴，收聽(tīng)率迅速上升。該臺(tái)聽(tīng)眾多為受過(guò)高等教育的人士、大學(xué)生、企業(yè)家、家庭主婦等?！岸砹_斯廣播”的成功，體現(xiàn)出商業(yè)電臺(tái)定位適應(yīng)聽(tīng)眾對(duì)本土音樂(lè)的強(qiáng)烈需求，亦是商業(yè)電臺(tái)生存發(fā)展的必然選擇。

四、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)策略及廣播廣告市場(chǎng)

2000年以后，普京采取強(qiáng)力手段對(duì)媒體寡頭進(jìn)行打壓，原來(lái)的金融集團(tuán)大多被國(guó)有傳媒收購(gòu)，但集團(tuán)化的格局保留了下來(lái)。目前俄羅斯共存在三種類型的媒體集團(tuán)：第一種是以行政方式捏合而成的媒體集團(tuán)，第二種是由工業(yè)集團(tuán)或金融集團(tuán)組建的媒體集團(tuán)；第三種是傳媒自身通過(guò)商業(yè)化途徑發(fā)展而來(lái)的，其中某些發(fā)展成了跨媒體集團(tuán)，它們先是通過(guò)市場(chǎng)化積累了足夠的資金，之后再向其他領(lǐng)域擴(kuò)張，這類媒體集團(tuán)通常擁有較高的市場(chǎng)占有率，其商業(yè)化程度也是三種媒介集團(tuán)中最高的。②這些媒體集團(tuán)占領(lǐng)了俄羅斯80%左右的市場(chǎng)份額。

受2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，俄羅斯廣告業(yè)全面下滑，2009年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)（-36%），2010年廣播行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，廣播廣告開(kāi)始全面回升。到目前為止，2012年的增長(zhǎng)率最高，達(dá)到23%，約占全部廣告市場(chǎng)份額的5%，僅次于互聯(lián)網(wǎng)的廣告增長(zhǎng)率（35%）。在廣播廣告中，網(wǎng)絡(luò)廣播廣告增長(zhǎng)最快，達(dá)到44%。③

普京-梅德韋杰夫政府通過(guò)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控、整合廣電管理機(jī)構(gòu)和多次修訂《大眾傳媒法》等手段，逐步實(shí)現(xiàn)了在“可控民主”框架下調(diào)控國(guó)有廣播的發(fā)展，規(guī)范商業(yè)廣播經(jīng)營(yíng)，使廣播電臺(tái)從數(shù)量的單純?cè)鲩L(zhǎng)進(jìn)入了類型化、專業(yè)化、多元化的發(fā)展時(shí)期。國(guó)有廣播堅(jiān)持傳達(dá)政府的聲音，打造高效、快捷的信息平臺(tái)，將輿論控制權(quán)有效把控。文化電臺(tái)嘗試向公共廣播的轉(zhuǎn)型之路，體現(xiàn)了國(guó)有廣播公共服務(wù)的理念。商業(yè)廣播的多元類型發(fā)展則滿足了聽(tīng)眾不同的審美需求。媒體集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略體現(xiàn)了當(dāng)代俄羅斯廣播從宏觀國(guó)際視角對(duì)自身進(jìn)行戰(zhàn)略定位。新媒體環(huán)境下，廣播如何與新媒體加速融合，如何在內(nèi)容上與移動(dòng)終端平臺(tái)對(duì)接，如何吸引更多的青年聽(tīng)眾成為廣播的“用戶”等問(wèn)題是當(dāng)代俄羅斯廣播必須直面的問(wèn)題。

總體來(lái)說(shuō)，在“可控民主”的政治框架下，俄羅斯國(guó)有電臺(tái)，特別是私營(yíng)電臺(tái)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，俄羅斯廣播市場(chǎng)已逐步與國(guó)際接軌。俄羅斯廣播業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：在廣播頻率選擇日益豐富的情況下，俄羅斯聽(tīng)眾對(duì)廣播節(jié)目和電臺(tái)的收聽(tīng)興趣日趨穩(wěn)定；電臺(tái)的類型化趨勢(shì)明顯，每個(gè)電臺(tái)都在尋找適合自身的廣播空間和節(jié)目模式，持續(xù)吸引特定聽(tīng)眾，積極拓展?jié)撛诼?tīng)眾群，制定符合自身特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略；新聞?lì)悓I(yè)臺(tái)的發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，應(yīng)不斷擴(kuò)展信息渠道和開(kāi)發(fā)數(shù)字化技術(shù)潛能，提升新聞電臺(tái)的專業(yè)性、可信性、聽(tīng)眾參與互動(dòng)性等；打造廣播談話和脫口秀品牌化節(jié)目；新媒體技術(shù)使娛樂(lè)游戲節(jié)目成為廣播節(jié)目的亮點(diǎn)；提升記者、主持人的專業(yè)素養(yǎng)，打造品牌節(jié)目的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)；確立受眾主體理念，從入口至終端拓展聽(tīng)眾參與空間；制定符合俄羅斯國(guó)情的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用政策。面對(duì)全球化傳播格局，俄羅斯廣播正逐步走向世界，努力打造與國(guó)際大國(guó)形象相匹配的現(xiàn)代俄羅斯廣播。

（本文編輯：劉園?。?/p>