摘要:思想政治工作在煤炭企業(yè)中的主要作用不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)生產(chǎn)等方面,更重要的的是維護企業(yè)的穩(wěn)定性,使其朝著健康、良性的方向發(fā)展。維護企業(yè)結(jié)構(gòu)框架主要有人力資源管理,作用為合理分配企業(yè)人才的使用情況。另一方面為思想政治工作,能夠增強企業(yè)的凝聚力,統(tǒng)一核心價值觀,加強對企業(yè)職工的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過對職工的正面宣傳和引導(dǎo),使人力資源管理與思想政治工作相輔相成,對新形勢下經(jīng)濟改革的促進作用是不言而喻的。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 思想政治 宣傳 教育
一、探索將人力資源管理與思想政治素質(zhì)相融合
要想做好企業(yè)的思想政治工作,首先就要了解企業(yè)人才的具體情況,充分發(fā)揮企業(yè)人力資源管理工作。其中,對具有一定特長或文化基礎(chǔ)的職工進行篩選,建立人才激勵機制,這將對人才的選撥起到關(guān)鍵作用。比如某煤炭企業(yè)在人才培養(yǎng)和人才激勵模式方面走到了行業(yè)的前列。對有一定文化基礎(chǔ),比如大中專畢業(yè)生,統(tǒng)一進行選拔和崗位培訓(xùn),并通過外派學(xué)習(xí),補充職工的管理理論知識,提高管理能力,實行野外鍛煉等一系列活動,完成對企業(yè)優(yōu)秀職工的技能培訓(xùn)和思想強化,制造一種集體學(xué)習(xí),集體提高的氛圍,從而形成一種企業(yè)文化,這是激發(fā)職工上進的有效手段。為了加強干部隊伍對思想政治工作的理解和認識,整體提高干部隊伍的綜合素質(zhì),可以嘗試企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)骨干和政工干部進行崗位交換,一方面增加了職工的崗位體驗,另一方面可以促進思想政治工作的有效開展。
二、增強企業(yè)正面宣傳,宣揚企業(yè)內(nèi)部職工先進事跡,強化企業(yè)思想凝聚力
為了扎實推進煤炭企業(yè)的思想政治教育工作,掌握正確的工作手段,提高職工認識,加大宣傳效果,樹立模范代表,弘揚社會正氣,促進和諧發(fā)展,更好的將職工思想凝聚起來,企業(yè)必須做好以下方面的具體工作。第一,加強職工的思想教育,激發(fā)愛國熱情,科學(xué)認識國家、企業(yè)、個人之間的利益關(guān)系,堅持擁護馬克思列寧主義、毛澤東思想、丁小平理論、“三個代表”重要思想,切實關(guān)注黨的政策方針,通過理論知識將職工思想武裝起來。第二,樹立企業(yè)模范典型,并加大宣傳力度。煤炭企業(yè)是一個高危行業(yè),更要重視企業(yè)生產(chǎn)的安全問題。對那些為企業(yè)安全做出重大貢獻,嚴(yán)格遵守生產(chǎn)程序的職工,企業(yè)要大力宣傳,并樹立為模范典型,在企業(yè)中為廣大職工演講,更加有利于企業(yè)的宣傳工作。反之,對那些自由散漫,工作落后,經(jīng)常違反生產(chǎn)規(guī)定的職工也要做出相應(yīng)的懲罰,以便增加制度的約束能力。比如對嚴(yán)重違法規(guī)定的職工進行警告,屢教不改者開除處理。情節(jié)相對較輕者,要及時做好引導(dǎo)工作,加強思想教育,幫助他們改正惡習(xí),重塑優(yōu)秀企業(yè)職工風(fēng)貌。第三,尊重企業(yè)職工的發(fā)展需求。和所有人一樣,職工也需要得到認可和鼓勵,需要滿足自我價值觀。對于職工的自學(xué)行為,企業(yè)要進行鼓勵和支持,可以設(shè)立“學(xué)習(xí)班”,讓職工學(xué)習(xí)文化知識,接受崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)管理知識,滿足職工的精神文明需要,提供平等的競爭模式,給廣大職工一個更加廣闊的發(fā)展空間,從而在思想政治與文明建設(shè)方面與企業(yè)保持一致。
三、面對我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要階段,思想政治工作需要進一步加大針對性
不同形勢下,企業(yè)開展工作的方式和計劃也要隨著發(fā)生變化,一遍更好的適應(yīng)社會的發(fā)展需要。目前,我國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的攻堅階段,企業(yè)的思想政治工作需要制定更加周詳?shù)挠媱?,根?jù)實際狀況,調(diào)整工作思路,積極主動的營造企業(yè)環(huán)境,配合思想政治工作的有效開展,始終將工作開展的主動性放在第一位。如今,企業(yè)改革迫在眉睫,改革中遇到的困難和阻礙是無法想象的,如何加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),提高職工的思想認識,要有企業(yè)根據(jù)自身情況積極籌備工作計劃。面對改革困難,職工情緒低落,企業(yè)發(fā)展遇到“瓶頸”,企業(yè)與職工間的矛盾叢生,知識生產(chǎn)任務(wù)停滯不前,大大影響了工作效率。因此,企業(yè)的宣傳教育工作顯得至關(guān)重要。對于企業(yè)和職工之間的矛盾如何化解,企業(yè)首先要做自我檢討,向職工詳細介紹企業(yè)的實際困難,懇求得到理解和信任,團結(jié)一心,增強職工對企業(yè)的歸屬感,企業(yè)上下統(tǒng)一思想,共度難關(guān)。 其次,思想政治工作的力度必須得到強化,將教育工作的影響力做強,深入基層,深入人心。具體的工作方法為聯(lián)合工會組織和黨團干部,經(jīng)常下基層,了解基層職工和基層干部對企業(yè)改革的認識和態(tài)度,及時做好開導(dǎo)和溝通工作,將企業(yè)的改革思路、改革辦法傳達到基層第一線,并對職工的困惑和困難向高層傳達,以便更好的解決職工生活實際困難,化解矛盾。最后,工作技巧是做好思想工作的重要法寶。職工和企業(yè)之所以出現(xiàn)矛盾,其根本原因還是各自利益受到影響。在工作方法上就要特別注意,千萬不能采用以往的“說教”方式,這樣只會激化矛盾,嚴(yán)重阻礙思想工作的開展。俗話說“伸手不打笑臉人”,只要在開始工作時注意方式方法,能夠做到換位思考,講理、講法、講情,一定能將思想教育工作提高到新的水平。
四、發(fā)揚民主管理,加強企業(yè)思想政治工作戰(zhàn)斗力
我國在治國理念上就一直追求民主,在企業(yè)管理上也應(yīng)如此。企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益之間影響到職工的利益,兩者之間“共存共贏”,因此,關(guān)于企業(yè)改革的具體情況、經(jīng)營狀況、內(nèi)部管理等重大決策,應(yīng)該及時向職工公布,并通過企業(yè)工會代表、礦長信箱等方式將職工的意見和建議反映上來,納入決策的參考意見。在以往,企業(yè)只重視對職工的管理,而忽略了對自身加強約束,這樣為以后的發(fā)展非常不利。企業(yè)和職工是一個完整的利益共同體。因此,通過發(fā)展發(fā)揚民主管理,使職工參與到企業(yè)的經(jīng)營中,從而拉近兩者之間的距離,能夠大大增強職工的被認同感,企業(yè)歸屬感,贏得雙方的互相信任和理解,以便思想政治的開展。
五、進一步創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容
隨著改革開放的持續(xù)深入,市場經(jīng)濟的效果越來越明顯,各行各業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的壯觀景象。很多工人不再守著陳舊思想度日,不再愿意捧著“鐵飯碗”生活,自由選擇的空間更大。在做員工的思想工作時,相關(guān)內(nèi)容需要調(diào)整,工作形式需要改變,切忌“說教”的教育方式。從主抓職工的精神面貌入手,提高企業(yè)風(fēng)氣,定期檢查工作情況,聽取群眾意見,建立激勵機制,全面提升職工綜合素質(zhì)。
六、重視機制的建立
思想政治工作的本質(zhì)和目的是什么,無非在于更好的為企業(yè)創(chuàng)造效益,爭取利益最大化,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、長久、良性的運轉(zhuǎn)。因此,決策者要深刻認識到機制建立的重要性,完善企業(yè)內(nèi)部機制,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與思想教育的完美融合。那么如何才能將思想政治工作滲入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中呢?歸根結(jié)底,就是要深入基層,了解職工需要什么,建立互動機制,保證第一線職工的生活狀態(tài)能夠暢通無阻的反映到企業(yè)頂層,切實改變企業(yè)與職工的“面和心不合”的實際問題,根據(jù)職工反映上來的問題,企業(yè)才能研究思想政治工作的導(dǎo)向,確保工作與實際的針對性。另外,職工有情緒、有怨言,這個在煤炭企業(yè)中是無法完全避免的,因為煤炭生產(chǎn)本身就存在安全風(fēng)險,在工作強度上也是一般行業(yè)無法比擬的,管理者要做的不是計劃矛盾,而是要從實際出發(fā),爭取改善基層人員的生存條件,加大礦區(qū)安全管理,切實明確責(zé)任,責(zé)任劃分明確到人,一旦出現(xiàn)事故,主要領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān),這對降低事故發(fā)生起到的效果是非常明顯的。
總之,只要煤炭企業(yè)能夠抓住改革機遇,關(guān)心企業(yè)職工的所思所想,改善生產(chǎn)條件,加強安全管理,增加企業(yè)效益,促進企業(yè)又好又快的發(fā)展,重塑輝煌,一定能夠重新樹立職工信心,為思想政治工作的開展提供良好平臺。
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