經(jīng)濟學人智庫(EIU)8月13日發(fā)布《亞洲奢侈品展望》報告指出,亞洲奢侈品市場已經(jīng)出現(xiàn)明顯的增長放緩跡象。報告稱,中國政府限制三公消費,影響了中國人在全球范圍內(nèi)的奢侈品消費。中國奢侈品市場增速,從過去年平均30%的增長下降至2012年的8%。
好日子不再
2008年金融危機后,以中國為主的亞洲市場,已經(jīng)成為全球奢侈品增長的主要動力,但世界三大奢侈品集團在中國的擴張目前都遇到挑戰(zhàn)。上述《亞洲奢侈品展望》報告舉例稱,瑞士奢侈品巨頭歷峰集團(Richemont)2012年四季度僅實現(xiàn)5%增長,遠低于市場預期。歷峰集團旗下包括卡地亞、伯爵、江詩丹頓等珠寶腕表品牌。
今年第一季度,法國開云集團(Kering,原PPR集團)在中國的銷售增長僅為10%,雖然高于全球4.5%的增長,但遠低于過去幾年超過20%的增長。開云集團旗下有古馳、寶緹嘉等奢侈品牌。
此外,擁有路易威登、羅威、思琳等多個頂級服飾和皮具品牌的LVHM集團,2013年第一季度的財報也不盡如人意,亞洲市場增長僅12%。
今年第一季度,奢侈品紛紛“撤離”上海外灘,而僅在半年前,各大奢侈品牌還在為2012年在中國內(nèi)地取得的驚人業(yè)績彈冠相慶。隨著一季度報表的披露,灰頭土臉的數(shù)字讓各大奢侈品牌愁云密布。
2012年秋天,巴寶莉發(fā)布了一份公告,聲明由于全球經(jīng)濟疲軟,巴寶莉的銷售額和利潤低于預期,公司股價大跌。巴寶莉財務總監(jiān)史黛絲·卡特萊特說,“沒錯,我們在亞洲市場開始減速,中國市場是其中的重要原因?!?/p>
反腐只是原因之一
山雨欲來風滿樓。
先是2012年10月《機關(guān)事務管理條例》正式實施,其中明確規(guī)定禁止政府采購奢侈品,然后是11月中共十八大召開,反腐力度不斷加大,奢侈品公司感覺壓力變大。
在這個背景下,連續(xù)多年高增長的奢侈品市場冷風頻吹,2012年的增速只有7%,遠低于前年的30%。這是六年來增速首次下滑——即使在出現(xiàn)金融危機的2008年,也沒有受到如此沖擊。
第五大道奢侈品網(wǎng)首席執(zhí)行官孫亞菲稱,中國的奢侈品消費,有一部分是用于送禮的。國家對官員接受禮品或者購買奢侈品有了限制,以及出現(xiàn)“表叔”這樣的風波之后,對奢侈品消費絕對是有影響的。
據(jù)世界奢侈品協(xié)會的監(jiān)控報告顯示:在2013年之前,在中國銷售的奢侈品中,禮品占了72%的市場份額。但從2013年第一季度來看,這一局面已被打破,官員開始遠離奢侈品。
數(shù)據(jù)表明,奢侈品下滑并非從2012年國務院新條例實施開始。中國銷售額最高的奢侈品腕表品牌卡地亞,在2012年5月便銷售額銳減,尤其是在春節(jié)和元旦這兩個往年銷售高峰期,銷售額同比下滑了大約60%。
業(yè)界認為,中國奢侈品消費行為的變化,才是焦點所在。萬寶龍的一份“中國高端消費品發(fā)展前景看法”中,強調(diào)了發(fā)展減速的原因,其中包括海外消費的增長和網(wǎng)絡代購業(yè)務的發(fā)展。萬寶龍中國執(zhí)行總經(jīng)理顧吉濤認為:“中國消費者的購物方式越來越多樣靈活,不同程度影響了中國市場的銷售數(shù)字?!?/p>
售后服務,也是中國奢侈品店最大的軟肋,是顧客更愿意選擇境外消費的另一原因。比如,歐洲奢侈品牌針對其它國家消費者的投訴處理,大多會及時解決,唯獨在全球最具消費力的中國市場,奢侈品牌的表現(xiàn)并沒有令消費者十分滿意,同一個奢侈品牌在華遇到的投訴,要比歐洲多出65%以上。
這是奢侈品牌想要在中國長期發(fā)展必須面對的問題。財富品質(zhì)研究院院長周婷認為,奢侈品牌銷售終端正在中國進行最大化的延伸,但是服務終端沒有匹配性發(fā)展,門店發(fā)展到三四線城市,但維修中心沒有開到三四線城市。其龐雜的經(jīng)銷商體系,在產(chǎn)品體驗和服務環(huán)節(jié)的管控水平在下降?!斑@與高價不匹配。必須提高對服務質(zhì)量的管控,提升服務體驗。否則,消費人群還會流失?!?/p>
中歐國際工商學院營銷學教授蔣炯文認為,中國奢侈品市場目前正處于一個“關(guān)鍵節(jié)點”。一線品牌(如Gucci、LV等)在快速擴張進入中國二三線城市以后,發(fā)現(xiàn)平衡“可欲性”與“可得性”之間的關(guān)系越來越難。“當你發(fā)現(xiàn)每位女士都挎著一個Gucci手袋的時候,這個品牌就將迅速失去高端客戶?!?/p>
這幾年,路易威登被認為陷入大眾化泥沼,成為“街包”,逐漸被中國富裕人群所拋棄。業(yè)績下滑最嚴重的往往是奢侈品的大牌,這也說明奢侈品大牌在中國經(jīng)歷了大規(guī)模擴張后,已經(jīng)接近市場臨界點,隨著知名度的提高,品牌價值在下降。
孫亞菲表示,所謂奢侈品,是要根據(jù)人群的密集程度、人口的數(shù)量、人均GDP以及人均可支配收入來做一個平衡的。“品牌店開得太多,有可能使一大群不符合目標定位的消費者進入銷售范圍,會讓人覺得你的品牌價值在降低?!?/p>
物以稀為貴,對奢侈品來說,不是越多人擁有越好,在歐洲,愛馬仕、路易威登等頂級大牌,都會限制每個外國護照的購買數(shù)量,不可以隨便購買。因為對高端品牌來說,人人都用的話,就會貶損奢侈品的品牌價值。中國市場太大,消費太強勁,一些品牌追求利潤最大化,瘋狂進行擴張,雖然短時間內(nèi)給集團的財報帶來漂亮的數(shù)字,但是損害了在中國的戰(zhàn)略性成長,使得很多品牌面臨危機。
重新思考戰(zhàn)略定位
什么是真正的奢侈品?有業(yè)內(nèi)人士認為,同時符合“材質(zhì)珍貴、做工考究、數(shù)量稀少”這三項條件的才夠格。也有分析認為,近30年來,奢侈品業(yè)隨著新興市場的發(fā)展,已發(fā)生了太大的變化,開始走產(chǎn)業(yè)化、集團化路線。一些奢侈品牌在短期經(jīng)濟目標的主導下,偏離了奢侈品原有的定位,被迫犧牲核心產(chǎn)品或進行批量化生產(chǎn)。
正如時尚作者黛娜·托馬斯的著作《奢侈的!》所言,一般品牌都有高出投資金額10倍的利潤。徹底的資本主義運作,就會驅(qū)使其偷梁換柱、以次充好,甚至悄悄把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,殘酷剝削當?shù)貏诹?,并帶來環(huán)境的毀滅性災難……
功利的市場動機讓越來越多的奢侈品牌“走向墮落”。也有知名評論家用了“沒落”這個說法:“有些品牌在中國追求利潤的野心,導致了品牌的沒落?!?/p>
孫亞菲表示,其實品牌商非常清楚該怎樣面對負面的后果。據(jù)悉,今年不少國際奢侈品大牌都調(diào)整了在中國的開店計劃,以提高單店的盈利能力。比如,古馳將由原來的每年開10~15家店,縮減為每年開3~4家店,并對現(xiàn)有門店進行翻新和擴充,用以保持高端品牌的形象。
周婷認為,品牌管理層已經(jīng)意識到這個問題,其戰(zhàn)略是尋找下一個“路易威登”,尋找新的市場增長點。
“奢侈品在中國,以一年等同國外五年的速度發(fā)展,市場的快速變化令許多品牌來不及響應,品牌的危機管理不到位,所以出現(xiàn)了品牌陷阱?!敝苕谜f。
奢侈品是消費品中的“貴族”,血脈相傳中應該秉承其一貫的高貴氣質(zhì),而不是“人手一件”的大眾方向,因此,從某種程度上來說,減少門店數(shù)量也是讓奢侈品回歸“物以稀為貴”的神秘感。
依然是銷售增長焦點
經(jīng)濟學人智庫(EIU)稱,在家庭收入快速增長的推動下,十年內(nèi)亞洲在奢侈品市場所占份額,有望超過全世界的一半。EIU零售與消費首席分析師喬恩·科普斯泰克說,“最近中國打擊炫富,加劇了人們對奢侈品銷售減速的擔心。但是,即使在這樣的環(huán)境下,一些奢侈品公司仍然銷售強勁。鑒于歐洲停滯不前、北美勢頭減弱,奢侈品聚焦在亞洲的市場潛力上?!?/p>
《亞洲奢侈品展望》報告稱,中國是主要驅(qū)動力,到2030年將有近1300萬家庭年收入達到15萬美元。
在一片唱衰的聲浪中,需要理性地分析中國奢侈品市場的未來。應該看到,奢侈品在國內(nèi)的發(fā)展空間還很大,奢侈品牌應在一二線城市塑造品牌形象,深度挖掘三四線城市消費者的購買潛力。
目前,三大奢侈品巨頭都在中國積極布局,正在尋找新的增長引擎。據(jù)畢馬威數(shù)據(jù)顯示,去年全球奢侈品銷售下降了8%,但中國地區(qū)的銷售增長了12%,中國的奢侈品市場規(guī)模約為100億美元。
在貝恩咨詢提供的一份報告里,有這樣一句話:“部分消費者日益成熟,偏好也逐漸轉(zhuǎn)移到獨特、低調(diào)的大牌,年輕消費者追求獨特和個性,但這些尚不足對中國奢侈品市場產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性影響。”貝恩指出,中國奢侈品消費者里有50%為中產(chǎn)階級,30%為新富階層,5%為家庭主婦,15%為企業(yè)高管、富二代和政府官員。
中產(chǎn)階級正在成為新興且日益強大的力量,他們在塑造奢侈品消費的格局。不過,“何為中產(chǎn)”在中國依然缺乏統(tǒng)一的定義,麥肯錫認為,年可支配收入在5萬元至25萬元人民幣之間的家庭可成為中產(chǎn)階級,但波士頓咨詢則認為,這個區(qū)間應該是7萬元至12萬元之間。
無論哪一種定義,有一種結(jié)果是明白無誤的:他們中不少人愿意購買奢侈品以表明自己的生活質(zhì)量。