[摘 要] 集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)民共同富裕的基本保障,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得號(hào),有錢為村民辦實(shí)事,辦好事,村興民富,村黨支部受到村民的擁護(hù)和愛(ài)戴。村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村困民窮,向農(nóng)民伸手要錢,增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),不能完成上面下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,長(zhǎng)此以往,就有可能動(dòng)搖我們黨的根基。
[關(guān)鍵詞] 村級(jí)增收 村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn) 基層組織建設(shè)基
[中圖分類號(hào)] [S-9] [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2013)05-0048-01
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好,有錢為村民辦實(shí)事,辦好事,村興民富,村黨支部就會(huì)得到村民的擁護(hù)和愛(ài)戴,黨的形象和威信也會(huì)不斷得到提高和鞏固,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村困民窮,不但不能為村民謀利,而且還要為完成上面層層下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)不斷伸手向農(nóng)民要錢,增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),違背上級(jí)有關(guān)文件的精神,這樣一來(lái),影響了干群關(guān)系和黨群關(guān)系,長(zhǎng)此以往,就有可能動(dòng)搖我們黨的根基。
一、龍海市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
龍海市轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),208個(gè)村,農(nóng)業(yè)人口67.1萬(wàn)人,2010年,2011年,2012年,村均村財(cái)收入分別為42.46萬(wàn)元,51.46萬(wàn)元,61.31萬(wàn)元;村均負(fù)債分別為43.21萬(wàn)元,52.42萬(wàn)元,64.44萬(wàn)元;村集體經(jīng)營(yíng)性純收入一欄中出現(xiàn)負(fù)數(shù)的村數(shù)2010年為35個(gè),2011年為70個(gè),2012年為97個(gè),收不抵支,呈現(xiàn)逐年上升態(tài)勢(shì),村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)愈加困難。
二、制約村財(cái)增收的主要因素
1.體制變革帶來(lái)的新問(wèn)題,新情況
2003年底福建省政府出臺(tái)稅費(fèi)改革文件,全面停止征收鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,村提留費(fèi),教育集資等專門向農(nóng)民增收的行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性資金集資,確實(shí)大大減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)村稅改后,農(nóng)民得到了政策給予的最大實(shí)惠,但是卻給村級(jí)組織建設(shè)帶來(lái)了許多新情況、新問(wèn)題。一是村財(cái)收支矛盾日益突出,村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難,村一級(jí)每年日常運(yùn)轉(zhuǎn)需要的辦公費(fèi)、計(jì)生費(fèi)用、征兵、優(yōu)撫費(fèi)用,村容衛(wèi)生整潔費(fèi)用等少則十幾萬(wàn),多則數(shù)十萬(wàn)至上百萬(wàn)。而用于興建小學(xué)、修建村道、綠化、照明、建老年活動(dòng)中心等發(fā)展集體公益事業(yè)的資金非常短缺。影響了公益事業(yè)的發(fā)展,削弱了村級(jí)組織在群眾中的威信。二是村級(jí)債務(wù)沉重,村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。村級(jí)債務(wù)問(wèn)題本來(lái)與稅收并無(wú)直接關(guān)系,但稅改后明確提出不允許向農(nóng)民催討“舊欠”(原來(lái)村級(jí)為完成稅收任務(wù),用村財(cái)為農(nóng)民墊付不少資金),使得村財(cái)為農(nóng)民墊付稅費(fèi)形成的債務(wù)無(wú)從化解。另一方面,村干部為完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù),有時(shí)也需要先墊付一部分資金,日積月累得不到有效化解,嚴(yán)重制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是“一事一議”給基層民主政治建設(shè)帶來(lái)了新課題。目前多數(shù)農(nóng)民議事、決策水平不高,缺乏集體觀念和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,思想難統(tǒng)一,資金難籌集,使得這些公益事業(yè)“事難議、議難決、決難行”給村級(jí)組織為民辦事帶來(lái)了不少困難。
2.資金籌措難,優(yōu)惠政策少
村委會(huì)不具備法人資格,從金融部門貸不到款,處于非常尷尬的位置。近幾年來(lái)國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的扶持力度。各種惠農(nóng)資金不少,如糧食供應(yīng)直補(bǔ)、種子補(bǔ)、柴油補(bǔ)、能繁母豬補(bǔ),信貸等資金直接發(fā)放到農(nóng)戶手中,村一級(jí)得不到任何實(shí)惠,而為了發(fā)放這些專項(xiàng)資金,村一級(jí)還要增加一筆開支用于支付業(yè)務(wù)人員發(fā)放這些專項(xiàng)資金的 補(bǔ)貼,無(wú)形中又增加了一些費(fèi)用。近幾年來(lái)政府重視對(duì)農(nóng)民的扶持力度,但鼓勵(lì)支持村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策少,對(duì)村發(fā)展的總體規(guī)劃,主產(chǎn)布局,資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展思路缺乏深入細(xì)致的研究,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺乏必要引導(dǎo),缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策,扶貧資金沒(méi)有起到“造血 ”作用,往往是治標(biāo)不治本,無(wú)法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
3.缺乏強(qiáng)有力的組織保障
三年一到村級(jí)干部就要換屆選舉,很多干部存在“三年官兩年滿”的事項(xiàng),缺乏長(zhǎng)期為民服務(wù)的打算,村干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和村里公共事務(wù)的處理過(guò)程中,不能做到人人滿意,總會(huì)有些人的利益不能得到滿足,而目前群眾對(duì)干部不滿的解決方法最流行的就是上訪,有的成了“信訪專業(yè)戶”,因?yàn)樯显L的成本最低。而且上訪反映的情況往往是嚴(yán)重夸大事實(shí),或是捏造事實(shí)都不需要承擔(dān)任何法律責(zé)任,成了一個(gè)盲區(qū),這使得村干部感到心寒。造成農(nóng)村沒(méi)人辦事,不敢辦事的局面,對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)非常不利。
4.主觀上認(rèn)識(shí)不足,缺乏信心
部分村干部對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意義和重要性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)緊迫感和責(zé)任感,嚴(yán)重影響了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),我國(guó)農(nóng)村實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)為主,統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,在一些干部和群眾眼里只看到農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)這一層次,忽視了集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)在村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,村集體資產(chǎn),土地資源、被侵占,分光、賣光。集體資產(chǎn)的大量流失,使村集體失去了發(fā)展經(jīng)濟(jì),參與競(jìng)爭(zhēng)的基本經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。目前集體經(jīng)濟(jì)與個(gè)體經(jīng)濟(jì)相比,體制和機(jī)制方面的優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化,又缺乏個(gè)體經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的靈活,自身確實(shí)存在許多不足。在這種情況下,村干部不是以積極的態(tài)度在狹縫中尋找生存的機(jī)遇,充分發(fā)揮村集體的有利資源,而是夸大問(wèn)題,心存悲觀。
5.缺乏激勵(lì)保障機(jī)制
村干部其實(shí)也是普通農(nóng)民,是家庭的主心骨,而村書記主任每月的工資補(bǔ)貼不到400元,不夠維持摩托車的油料補(bǔ)貼和電話費(fèi)開支,村干部不可能把精力全部放在村里的工作上,大部分時(shí)間還是要用于搞好家庭經(jīng)濟(jì),養(yǎng)家糊口,維持生計(jì),這無(wú)疑成為制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如何激發(fā)干部的創(chuàng)業(yè)熱情,建立長(zhǎng)效的保障機(jī)制是 我們面前的一個(gè)新課題。
三、對(duì)策
1.加強(qiáng)“三資管理”增收節(jié)支
通過(guò)對(duì)資金情況的清查,對(duì)一些應(yīng)收款項(xiàng)等隱形債務(wù)的追討盤活集體資金,通過(guò)對(duì)耕地、林地、園地、養(yǎng)殖水面、礦產(chǎn)資產(chǎn)的摸底調(diào)查,把一些閑置資源充分利用起來(lái),進(jìn)一步完善資源承包。集體資源資產(chǎn)的承包必須做到公開、民主,通過(guò)公開發(fā)包,可大幅度增加承包款。全面清查核實(shí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織中“三資” 的存量、結(jié)構(gòu)、分布和運(yùn)行情況,明確產(chǎn)權(quán)、理順關(guān)系,為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三個(gè)中心”的作用,統(tǒng)一管理和處置集體資產(chǎn),壓縮非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支占當(dāng)年村級(jí)可分配收益的比例和總量。
2.政府重視,政策扶持
各級(jí)政府要充分意識(shí)到集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)民共同富裕的基本保障,要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。要加大對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村的扶持力度,強(qiáng)化政策扶持,給予稅收優(yōu)惠,深化“城村”結(jié)對(duì)幫扶,實(shí)施財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助,黨政一把手要靠前幫促,派出單位要傾力支持。
3.選好班子,提供組織保證,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
常言道“農(nóng)村富不富,關(guān)鍵看干部”一個(gè)村工作開展的好壞,村干部是關(guān)鍵,組織部門一定要把好“班子”關(guān),要把政治上合格,有責(zé)任心,懂經(jīng)營(yíng),會(huì)管理,能為民辦實(shí)事的致富能人選到村里來(lái),提高班子的戰(zhàn)斗力。從政治上、生活上關(guān)心他們,解除他們的后顧之憂。制定出一套從工資,養(yǎng)老到獎(jiǎng)勵(lì)的切實(shí)可行方案,將考核成績(jī)與政治待遇,經(jīng)濟(jì)報(bào)酬相掛鉤,提供最強(qiáng)有力的組織保障,鼓勵(lì)村干部大膽創(chuàng)業(yè),為民再立新功。
4.政府搭臺(tái),多部門聯(lián)合,搭建區(qū)域性農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)綜合平臺(tái)
政府通過(guò)舉辦各類農(nóng)博會(huì)、花博會(huì)、食博會(huì)外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),擴(kuò)大信息量和輻射范圍,更新思想觀念,拓寬村干部的眼界,捕捉商機(jī)全面提升村干部的素質(zhì)和綜合能力。
四、建議
根據(jù)我市資源狀況區(qū)域分布情況和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等特點(diǎn),提出幾點(diǎn)建議:
1.發(fā)展土地經(jīng)濟(jì)
鼓勵(lì)按照“依法、自愿、有償”的原則,將外出人員或農(nóng)民不愿種植的土地,由集體反租倒包,通過(guò)土地流轉(zhuǎn),獲取租金差價(jià);或?qū)⒓w土地以租賃、入股等形式與企業(yè)合作,增加集體收入,紫泥鎮(zhèn)內(nèi)樓村就是這種模式。
2.入股工業(yè)企業(yè)
經(jīng)集體研究,民主決策后,可將村集體積累資金投入運(yùn)營(yíng)狀況好的又急需融資的企業(yè),獲得融資利息收入,逐步增加集體經(jīng)濟(jì)收入。顏厝鎮(zhèn)田址村就是這種模式。
3.發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。各村可立足本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,支部+專業(yè)合作社,通過(guò)提供技術(shù)服務(wù),配套生產(chǎn)資料,按比例收取盈余等方式獲得收益,增加集體收入。
4.進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā)。鼓勵(lì)有條件的村通過(guò)開發(fā)和建設(shè)社區(qū),留置臨街門面房出租等形式,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。石碼鎮(zhèn)蔬菜村、登第村就是這種經(jīng)營(yíng)模式。
5.建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)集中,資源優(yōu)勢(shì)比較明顯的村可采取建立各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的方式。通過(guò)收取服務(wù)費(fèi)、攤位費(fèi)、中介費(fèi)等形式,增加村集體收入。顏厝鎮(zhèn)路邊村蔬菜市場(chǎng)就是這種經(jīng)營(yíng)模式。
6.大力招商引資。鼓勵(lì)村大力開展招商引資活動(dòng),通過(guò)興辦,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。海澄鎮(zhèn)埭新村就是這種經(jīng)營(yíng)模式。