[摘 要] 隨著我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)市場的競爭也在不斷加劇,在如此嚴(yán)峻的社會(huì)壓力下,一個(gè)企業(yè)要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場中占有一席之地,那么就應(yīng)該要重視企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的好壞直接決定了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營能力和管理水平的高低,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。本文就簡單的分析了目前的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制所面臨的一些問題并提出了作者的一點(diǎn)淺薄意見,希望對(duì)縣級(jí)企業(yè)有一個(gè)借鑒作用。
[關(guān)鍵詞] 社會(huì)經(jīng)濟(jì) 競爭 會(huì)計(jì) 內(nèi)部控制 經(jīng)濟(jì)效益
[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2013)05-0045-01
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制其目的就是為了將企業(yè)的經(jīng)營理念都運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營當(dāng)中,并要在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到企業(yè)所定的經(jīng)營目標(biāo),保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確、清晰、高效、安全等,讓企業(yè)更加靈活多變,高效而穩(wěn)定發(fā)展的一種控制、激勵(lì)手段,也可以說是一種系統(tǒng)規(guī)范的戰(zhàn)略方針總稱。
一、簡述會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度其實(shí)就是為了對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部管理加強(qiáng)控制,提出的一系列的制度,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制手段是為了增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的控制能力,使企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,并確保企業(yè)的每項(xiàng)資金都能合理及時(shí)的安排到位,為企業(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供良好的鋪墊。
二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的作用
第一,它是根據(jù)我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)制定的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,向決策者提供和未來決策相關(guān)的的經(jīng)營成果,讓決策者更好的選擇最適合的投資項(xiàng)目。該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在以一個(gè)良好的發(fā)展路線進(jìn)行發(fā)展。目前新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要有分析、計(jì)量、確認(rèn)和披露,會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善性是保證會(huì)計(jì)制度正常運(yùn)行的基礎(chǔ);第二,在制定新會(huì)計(jì)制度時(shí)不僅要引用國外的先進(jìn)理念,還要加入中國特色社會(huì)主義的管理經(jīng)驗(yàn),讓會(huì)計(jì)制度無論從理論上還是從實(shí)際中都能有不錯(cuò)的前瞻性。隨著社會(huì)的發(fā)展,應(yīng)該要不斷的改進(jìn)完善,特別是現(xiàn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正在銜接的關(guān)鍵時(shí)期,在推行過程中面臨的問題要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決,并把有價(jià)值的信息融入到新準(zhǔn)則中。要為新的準(zhǔn)則給予正確的貫徹實(shí)施,就要求企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度更加完善,并將構(gòu)建切實(shí)可行的政策制度,防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)違規(guī)操作的情況。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控現(xiàn)狀
1.企業(yè)在內(nèi)控意識(shí)方面比較淡薄
現(xiàn)在我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在高速的發(fā)展,仍有很多的企業(yè)決策層或者管理層的思想都還在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段,沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展重要性,也就沒有重視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。他們普遍的認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)控制度只是一種在形式上的規(guī)范制度,沒有去切實(shí)關(guān)注和落實(shí)。因?yàn)闀?huì)計(jì)內(nèi)控在短期內(nèi)不能很好的給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)生了入不敷出、會(huì)計(jì)內(nèi)控還會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的工作效率的偏執(zhí)觀念,最終導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控不能有效的實(shí)施。
2.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)
由于會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜多樣,內(nèi)容牽涉面很廣,這不僅僅要求會(huì)計(jì)要有很強(qiáng)的專業(yè)能力,并且要保持極強(qiáng)的責(zé)任心,在工作中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),還要要求會(huì)計(jì)人員有很高的道德素質(zhì)。從現(xiàn)實(shí)情況來看,目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在專業(yè)知識(shí)上沒有跟上社會(huì)時(shí)代的進(jìn)步,不僅如此,在新的國家準(zhǔn)則下都不能很好的進(jìn)行分析和對(duì)新制度的合理運(yùn)用,使得企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平達(dá)不到新環(huán)境、新背景的發(fā)展需求??傮w來說,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待提高。
3.會(huì)計(jì)信息的失真
目前很多企業(yè)外快資產(chǎn)信息和負(fù)債信息等在披露上存在模糊不準(zhǔn)確的情況,不能反映出企業(yè)的真實(shí)情況,更有甚者在利益的誘惑下偽造企業(yè)資產(chǎn)信息和對(duì)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行隨意更改,導(dǎo)致企業(yè)不能正常的運(yùn)作。
4.執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控手段不嚴(yán)
執(zhí)行力度是一個(gè)制度能否成功運(yùn)行的關(guān)鍵因素,不管是再完美的制度如果不去實(shí)施,那么這個(gè)制度是沒有半點(diǎn)作用的。目前的一部分企業(yè)由于決策者與管理者在思想上不重視,在行動(dòng)上不監(jiān)督,使得企業(yè)內(nèi)部存在很多徇私舞弊的情況,造成企業(yè)資產(chǎn)無故的流失。企業(yè)內(nèi)部各內(nèi)審人員素質(zhì)存在極大的差異,對(duì)問題的判斷有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)偏差,這些都能影響企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的執(zhí)行力度,使得會(huì)計(jì)內(nèi)控不能有效的運(yùn)行。
5.企業(yè)內(nèi)部人員的職責(zé)不明確
一些企業(yè)沒有很好的設(shè)立崗位和崗位權(quán)限,出現(xiàn)了很多類似崗位權(quán)限重疊、缺漏的現(xiàn)象,在發(fā)生事故后出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,根本不能落實(shí)到某個(gè)責(zé)任人身上,這些情況都嚴(yán)重的脫離了企業(yè)內(nèi)控體系。
四、改善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控措施
1.加強(qiáng)觀念建設(shè)
觀念相當(dāng)于古代行軍中的糧草,重要性不言而喻。一個(gè)企業(yè)的決策層和管理層的思想觀念將直接決定了企業(yè)的成敗,所以在實(shí)際的經(jīng)營中,企業(yè)的高層都應(yīng)保持觀念的時(shí)代信息化,保證觀念跟隨時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)步,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重視力度,并做好監(jiān)督切實(shí)的把這個(gè)制度落實(shí)下去。
2.提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。財(cái)會(huì)人員的綜合素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的聯(lián)系,所以在選拔人才時(shí)不僅專業(yè)知識(shí)的考核和道德素質(zhì)的考核,并且要時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)或者交流活動(dòng),保證企業(yè)的財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)要跟上時(shí)代的進(jìn)步。
3.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的規(guī)范性
企業(yè)首先應(yīng)該針對(duì)自身企業(yè)的實(shí)際情況建立一款完整規(guī)范合理的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,利用科學(xué)的方法對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、分析、處理,再購買和使用和企業(yè)相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)信息軟件,運(yùn)用計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督、約束和控制,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理實(shí)現(xiàn)信息化,這樣不僅能高效的對(duì)會(huì)計(jì)信息的審核,也能極大的避免了人為道德素質(zhì)引起的風(fēng)險(xiǎn)。
4.建立企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的考核
企業(yè)考核對(duì)企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)重要的,企業(yè)把考核制度運(yùn)用在會(huì)計(jì)內(nèi)控實(shí)際操作中,對(duì)執(zhí)行中的問題切實(shí)的解決,對(duì)表現(xiàn)很優(yōu)良的部門或者個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì),從而更好的推行企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的執(zhí)行力度。
5.加強(qiáng)交流,加強(qiáng)部門間的合作
五、結(jié)論
本文簡單的分析了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控各方面的信息,意在為企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了一點(diǎn)借鑒,為加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)競爭力提供一點(diǎn)有利的幫助。