電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)模型的研究

【摘要】近年來，電力行業(yè)相繼建立了人力資源、電力營(yíng)銷、財(cái)務(wù)（資金）管理等諸多應(yīng)用系統(tǒng)，為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化水平提供了有力的技術(shù)支撐，但由于受諸多主觀和客觀條件限制，各應(yīng)用系統(tǒng)的信息資源不能充分共享，形成信息孤島和煙囪。與此同時(shí)，大量數(shù)據(jù)沉積在操作層，不能將其進(jìn)行綜合分析并轉(zhuǎn)換為管理層面所需的企業(yè)級(jí)決策分析支持信息。在現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)之上，開辟各應(yīng)用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)通道，建立一個(gè)跨部門、跨平臺(tái)、跨應(yīng)用的信息集中、共享平臺(tái)，將各應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按主題建成規(guī)范統(tǒng)一、高度共享的數(shù)據(jù)倉庫，對(duì)現(xiàn)在的、歷史的、分散的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中和整合，并采取先進(jìn)的信息分析和統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次、多維度、多種方式的分析和挖掘，從而促進(jìn)管理決策水平邁上新臺(tái)階。

【關(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)中心；數(shù)據(jù)模型；電力信息

1.數(shù)據(jù)庫當(dāng)前存在的問題

1.1 數(shù)據(jù)源不唯一

各應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)期有先有后，而應(yīng)用系統(tǒng)在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)往往只著眼于本系統(tǒng)建設(shè)的需要，沒有對(duì)已建的相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析研究，使得各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中存在不少的冗余數(shù)據(jù)。這些冗余數(shù)據(jù)的根源在于數(shù)據(jù)的來源不唯一。如果應(yīng)用系統(tǒng)之間缺乏有效的數(shù)據(jù)交換，甚至?xí)霈F(xiàn)在各應(yīng)用系統(tǒng)中表示相同含義的數(shù)據(jù)卻并不一致的現(xiàn)象。

1.2 缺乏統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)

各應(yīng)用系統(tǒng)中對(duì)人員、設(shè)備、組織機(jī)構(gòu)等基礎(chǔ)信息均采用自己定義的編碼標(biāo)準(zhǔn)，同一信息在不同的應(yīng)用系統(tǒng)中編碼不一致，使得跨專業(yè)、甚至同一專業(yè)不同軟件間進(jìn)行信息共享和交換都變得非常困難。

1.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊

應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商可能存在技術(shù)水平的限制，在進(jìn)行系統(tǒng)建模時(shí)沒有采取相應(yīng)的技術(shù)手段對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的管控，造成了應(yīng)用系統(tǒng)在經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行之后，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難以保證其完整性、一致性和可用性。

1.4 異構(gòu)性強(qiáng)，信息集成度差

各應(yīng)用系統(tǒng)在軟硬件平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)和開發(fā)工具等方面都存在著較顯著的差異，從而導(dǎo)致彼此數(shù)據(jù)的集中和交換困難，各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)在信息上成為相對(duì)獨(dú)立的”孤島”，不易與其它系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)或在企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)集成。

1.5 缺乏企業(yè)級(jí)的決策支持系統(tǒng)

各應(yīng)用系統(tǒng)信息共享困難，難以跨應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施業(yè)務(wù)流程管理，不能構(gòu)造有效的知識(shí)管理系統(tǒng)，難以提供管理層和決策層的綜合分析和輔助決策支持。

構(gòu)建企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)中心可以較好地解決以上問題：在現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)之上，開辟各應(yīng)用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)通道，建立一個(gè)跨部門、跨平臺(tái)、跨應(yīng)用的信息集中、共享平臺(tái)，將各應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按主題建成規(guī)范統(tǒng)一、高度共享的數(shù)據(jù)倉庫，對(duì)現(xiàn)在的、歷史的、分散的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中和整合，并采取先進(jìn)的信息分析和統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次、多維度、多種方式的分析和挖掘，從而促進(jìn)管理決策水平邁上新臺(tái)階。

2.數(shù)據(jù)中心的地位及作用

數(shù)據(jù)中心是指業(yè)務(wù)系統(tǒng)、物理資源集中、數(shù)據(jù)資源管理與數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用分析、應(yīng)用集成的有機(jī)組合。其主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、主題數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市、商務(wù)智能、數(shù)據(jù)ETL、物理的運(yùn)行環(huán)境和系統(tǒng)運(yùn)維。它既包括支撐一體化平臺(tái)的軟硬件基礎(chǔ)架構(gòu)、也包括專門的數(shù)據(jù)倉庫及商務(wù)智能。

數(shù)據(jù)中心作為一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)運(yùn)作的核心，通過信息網(wǎng)絡(luò)，借助統(tǒng)一的運(yùn)行環(huán)境對(duì)來自不同業(yè)務(wù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換和加載，加工形成操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)（ODS）數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫，用于綜合查詢、多維分析等綜合應(yīng)用，并進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘等更高級(jí)的業(yè)務(wù)分析應(yīng)用。

數(shù)據(jù)中心同時(shí)將各種來源的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成實(shí)用的業(yè)務(wù)信息，為一體化企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)提供完整的數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的構(gòu)建、保存、更新、集成、分發(fā)與共享。數(shù)據(jù)中心與一體化平臺(tái)是緊密集成的整體。

數(shù)據(jù)中心作為一體化平臺(tái)的核心，通過基礎(chǔ)架構(gòu)，借助標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)構(gòu)架于數(shù)據(jù)中心上的不同業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，加工形成主題數(shù)據(jù)庫和多維分析數(shù)據(jù)，并進(jìn)行更高級(jí)的業(yè)務(wù)分析應(yīng)用，同時(shí)將各種來源的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成實(shí)用的業(yè)務(wù)信息，為一體化企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)提供完整的數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的構(gòu)建、保存、更新、集成、分發(fā)與共享。

3.數(shù)據(jù)中心建設(shè)目標(biāo)

數(shù)據(jù)中心建成之后，將成為企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、綜合管理及分析決策等服務(wù)的公共信息平臺(tái)。

3.1 構(gòu)建統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)模型

數(shù)據(jù)中心及一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)的建設(shè)將提供一個(gè)統(tǒng)一的架構(gòu)，使得當(dāng)前及未來的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用可以一致地進(jìn)行整合與集成，以統(tǒng)一提供戰(zhàn)略性的企業(yè)級(jí)服務(wù)（而不是停留在部門級(jí)），提供對(duì)各個(gè)管理層面的集成化應(yīng)用。

3.2 制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的制定是數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中的一個(gè)重要工作。由于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系涵蓋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及法規(guī)規(guī)范等方方面面的內(nèi)容，其制訂過程將是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，通過不斷地修訂和完善，最終形成數(shù)據(jù)中心建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)。因此，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系是項(xiàng)目成功的基本保障。

3.3 實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)管理

對(duì)現(xiàn)有各類應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行集中整合，對(duì)相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行遷移，將現(xiàn)有分散管理的數(shù)據(jù)庫遷移到集中的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)上，形成數(shù)據(jù)中心的“公共數(shù)據(jù)庫”，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理的集中優(yōu)化整合，這是數(shù)據(jù)中心建設(shè)的一個(gè)重要階段。

3.4 建立數(shù)據(jù)倉庫

對(duì)現(xiàn)有各個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整合，通過ETL和數(shù)據(jù)交換等技術(shù)手段，形成主題數(shù)據(jù)庫，最后建立數(shù)據(jù)倉庫，為管理決策層提供有效的數(shù)據(jù)服務(wù)。

4.結(jié)語

數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，首先要對(duì)網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等信息基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合、完善、優(yōu)化，增強(qiáng)其綜合處理能力，同時(shí)提高可靠性、可用性。其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。例如：規(guī)劃大容量的SAN網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲(chǔ)，可以有效地降低企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的總體成本。如今，應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量隨著業(yè)務(wù)信息化的發(fā)展和精細(xì)化管理的需要已經(jīng)變得越來越大，服務(wù)器本機(jī)的硬盤往往無法滿足需求；同時(shí)，提高應(yīng)用可靠性的集群方式也需要共享存儲(chǔ)設(shè)備。因此，配備磁盤陣列是應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)趨勢(shì)。但如果不對(duì)存儲(chǔ)設(shè)備的使用進(jìn)行綜合考慮，為每一個(gè)系統(tǒng)配備一臺(tái)陣列，則隨著系統(tǒng)的逐年使用可能出現(xiàn)容量不足或容量過剩的現(xiàn)象。容量不足，陣列擴(kuò)容就會(huì)成為新的問題；容量過剩，剩余空間被閑置又造成浪費(fèi)。數(shù)據(jù)中心配置高端大容量存儲(chǔ)可對(duì)存儲(chǔ)空間進(jìn)行合理調(diào)劑，提高了利用率。而且，高端存儲(chǔ)在可靠性、擴(kuò)展性、可管理性等方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)。

數(shù)據(jù)中心的建成，通過對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的清洗和轉(zhuǎn)換，為業(yè)務(wù)用戶提供基于數(shù)據(jù)主題域、涉及全業(yè)務(wù)的統(tǒng)一信息視圖；在此基礎(chǔ)上，部署商業(yè)智能系統(tǒng)，可提供包括報(bào)表、查詢、在線分析和知識(shí)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或各級(jí)管理人員依據(jù)分析數(shù)據(jù)可對(duì)企業(yè)的管理模式、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、優(yōu)化，達(dá)到節(jié)約成本，提高效益的目的。

綜上所述，數(shù)據(jù)中心將為各業(yè)務(wù)應(yīng)用提供一致的數(shù)據(jù)服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用靈活多樣的分析能力（如即席查詢、多維分析、數(shù)據(jù)挖掘等），發(fā)掘掩藏在信息背后的規(guī)律，進(jìn)行直觀的數(shù)據(jù)操縱和交互式的分析，求解業(yè)務(wù)問題，進(jìn)而支持管理決策。最終將可實(shí)現(xiàn)降低業(yè)務(wù)成本，提高管理效率，從而達(dá)到提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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