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      淺談配網(wǎng)線損影響因素及降損措施

      2013-12-31 00:00:00劉思敏
      電子世界 2013年22期

      【摘要】對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō),線損率的多少是其降低經(jīng)濟(jì)成本的重點(diǎn)工作,本文根據(jù)筆者實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),來(lái)對(duì)配電系統(tǒng)造成影響的因素進(jìn)行分析與介紹,并根據(jù)相關(guān)的技術(shù)層面來(lái)提出一些措施,來(lái)對(duì)配網(wǎng)線損做好有效的減低。

      【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)線損;影響因素;降損措施

      一、對(duì)配網(wǎng)線損造成影響的主要因素分析

      1.技術(shù)因素給配網(wǎng)線損所造成的影響

      隨著近些年來(lái)人們對(duì)電力需要的進(jìn)一步加大,使得在電力的供應(yīng)過(guò)程中存在著很多的問(wèn)題,對(duì)于一些城市來(lái)說(shuō),會(huì)出現(xiàn)一些供電能力不強(qiáng)、配電結(jié)構(gòu)不足的問(wèn)題。這些技術(shù)的問(wèn)題,給配網(wǎng)線損帶來(lái)嚴(yán)重的影響。首先在技術(shù)層面上遇到的第一個(gè)問(wèn)題就是不能夠合理的運(yùn)行,因?yàn)橐恍┚€路所存在的截面不能符合要求,讓線路在運(yùn)行的過(guò)程中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)負(fù)荷工作,造成其不能夠發(fā)揮出它所具備的最大經(jīng)濟(jì)效益,從而造成配網(wǎng)線損的存在。其次就是對(duì)于一些老城區(qū)出現(xiàn)的線路來(lái)說(shuō),因?yàn)闀r(shí)間比較長(zhǎng),造成一些線路比較老化,因此在進(jìn)行供電的過(guò)程中,就會(huì)使得低壓網(wǎng)線損率比較大。第三種技術(shù)因素就是因?yàn)橐恍┳儔浩魇褂玫臅r(shí)間比較長(zhǎng)了,因此在供電的過(guò)程中,變壓器本身就會(huì)消耗較多的電能。第四種因素就是隨著人們?cè)谏畹倪^(guò)程中對(duì)一些用電器的大力使用,造成配網(wǎng)的無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備所具備的容量不夠,從而造成占據(jù)了較大部分的線損問(wèn)題,最后造成線損得到升高,并且用戶在用電的過(guò)程中,也得不到其相應(yīng)的要求。最后一種因素就是在供電的過(guò)程中,存在著變壓器的數(shù)量與電負(fù)荷不相符的現(xiàn)象,使得不平衡問(wèn)題的出現(xiàn),給電網(wǎng)在運(yùn)行過(guò)程中帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p耗。

      2.管理因素給配網(wǎng)線損所造成的影響

      在電力企業(yè)中,往往因?yàn)楣ぷ魅藛T在管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,來(lái)造成配電網(wǎng)存在線損問(wèn)題的存在,其中主要具有下面幾種影響因素。

      首先在工作人員在進(jìn)行抄表的時(shí)候,會(huì)存在一些錯(cuò)抄與漏抄的現(xiàn)象,這對(duì)企業(yè)的利益造成很大損害,其次就是雖然最近幾年來(lái),對(duì)于城市存在的一些線路進(jìn)行了改造,但是因?yàn)樵诰唧w工作開(kāi)展的過(guò)程中,并沒(méi)有做到非常的完善,對(duì)于一些城中村來(lái)說(shuō),仍然存在著一些線路比較不合理,因此一些用戶在用電的時(shí)候,就會(huì)遇到偷電的問(wèn)題,從而帶來(lái)較為嚴(yán)重的線損問(wèn)題。第三種因素就是雖然對(duì)于一些線路進(jìn)行現(xiàn)代化的管理,但是因?yàn)槿藗兊耐惦娂夹g(shù)的不斷提高,這就讓一些市民,為了獲得一些小的利益,來(lái)對(duì)采用一些技術(shù)進(jìn)行偷電,并且供電部門也不好對(duì)其進(jìn)行管理,因此帶來(lái)的線損問(wèn)題比較嚴(yán)重。第四種因素就是對(duì)于偷電的行為的打擊力度不夠,雖然電力部門都要求相關(guān)的人員來(lái)對(duì)偷電的情況進(jìn)行檢查,但是工作人員在開(kāi)展相關(guān)工作的時(shí)候,并沒(méi)有對(duì)其工作的更好完成,偷電現(xiàn)象仍然繼續(xù)存在,使得配網(wǎng)線損存在著較為嚴(yán)重的線損問(wèn)題。最后就是在一些設(shè)備進(jìn)行安裝的時(shí)候,存在著一些缺陷,或者對(duì)其技術(shù)處理不夠及時(shí),當(dāng)計(jì)量表存在損壞的時(shí)候,不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行及時(shí)的更換,從而帶來(lái)一些電量出現(xiàn)了流失的問(wèn)題出現(xiàn)。

      二、從技術(shù)方面來(lái)對(duì)配網(wǎng)線損進(jìn)行降低

      1.對(duì)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的改造及優(yōu)化

      首先在變電站出線的時(shí)候,要對(duì)原來(lái)存在的十千伏的線路進(jìn)行改造,要根據(jù)電壓降低及發(fā)熱等因素來(lái)對(duì)線路的橫截面積進(jìn)行增加,讓十千伏的線路能夠?qū)崿F(xiàn)迂回供電功能。其次就要是對(duì)電源的分布進(jìn)行優(yōu)化。因?yàn)殡娫捶植嫉牟煌?,?huì)使得電能在出現(xiàn)損失的時(shí)候會(huì)有較大的差異,為了能夠?qū)€損出現(xiàn)的問(wèn)題得到進(jìn)一步的降低,因此在安裝電源的時(shí)候,需要將其安裝在負(fù)荷中心的位置上,來(lái)做到對(duì)電壓質(zhì)量進(jìn)行提高。第三點(diǎn)就是要對(duì)低壓電網(wǎng)的線路改造程度進(jìn)行加大,在供電的過(guò)程中,對(duì)于存在那些供電途徑比較長(zhǎng)的供電線路,需要在供電的途中,增設(shè)一個(gè)變壓器,另外在供電的過(guò)程中,采用切割供電的方式來(lái)進(jìn)行。另外對(duì)于存在的舊線路,要進(jìn)行及時(shí)的改造,對(duì)線路兩端的電壓差做到最大程度的降低。最后就是要對(duì)公用變壓器的三相負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整,以便于做到電網(wǎng)在進(jìn)行供電的過(guò)程中,能夠采用三相平衡送電的方式,避免三相四線供電方式的出現(xiàn)。

      2.對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)

      在此過(guò)程中,需要對(duì)于一些舊電表進(jìn)行淘汰,來(lái)對(duì)計(jì)量存在的損失做到最大程度的減小,以便于在進(jìn)行計(jì)量的時(shí)候,能夠?qū)?zhǔn)確度做到有效的提高,避免誤差現(xiàn)象的存在。另外在進(jìn)行計(jì)量的時(shí)候需要采用二次回路的形式來(lái)進(jìn)行,使用一些措施來(lái)對(duì)PT進(jìn)行二次降低。

      三、從管理方面來(lái)對(duì)配網(wǎng)線損進(jìn)行降低

      1.在企業(yè)中建立相關(guān)的配網(wǎng)線損管理體系

      在此過(guò)程中,首先要做到對(duì)線損管理體系進(jìn)行建立,在工作的過(guò)程中建立相關(guān)的工作小組,來(lái)對(duì)管理體系進(jìn)行健全,讓各個(gè)管理單位都能夠行使自己的職責(zé)。其次需要對(duì)線損實(shí)行目標(biāo)管理,在此過(guò)程中,需要通過(guò)相關(guān)的理論計(jì)算,并根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理,以便于做到在進(jìn)行展開(kāi)工作的時(shí)候,能夠做到將職責(zé)分配給個(gè)人,并且在工作的開(kāi)展過(guò)程中,需要進(jìn)行層層的分析,對(duì)問(wèn)題的解決進(jìn)行考核。另外每月定期召開(kāi)一次例會(huì),分析本月的線損狀況,制定相應(yīng)降損對(duì)策。建立完善的考核制度,將與線損有關(guān)的各單位各部門各崗位都納入到考核體系中,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。最后在工作的開(kāi)展過(guò)程中要對(duì)線損的情況進(jìn)行分析,找出存在不合理現(xiàn)象的原因。對(duì)線損出現(xiàn)的問(wèn)題的計(jì)算,也也是在線損管理過(guò)程中存在的重要工作,只有對(duì)線損存在的差距進(jìn)行了解了,才能夠進(jìn)行有針對(duì)性的來(lái)做出一些措施,來(lái)對(duì)線損問(wèn)題加以解決。

      2.做好對(duì)員工的思想教育工作,提高其從業(yè)技能

      在此過(guò)程中首先要加強(qiáng)線損理論計(jì)算人員的教育培訓(xùn),派遣相關(guān)人員參與上級(jí)組織的線損理論計(jì)算學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提高線損理論計(jì)算人員的技能水平,保證線損計(jì)算的準(zhǔn)確性。其次要定期組織營(yíng)業(yè)抄收人員集中學(xué)習(xí),極大地減少在抄收過(guò)程中由于抄錯(cuò)數(shù)、錯(cuò)算倍率、抄錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)等造成的錯(cuò)計(jì)損失,以及由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏計(jì)損失。另外還要對(duì)所有的員工都進(jìn)行思想教育工作的開(kāi)展,最后能夠做到對(duì)一些偷電行為進(jìn)行有效的控制。

      3.采取相關(guān)的措施來(lái)對(duì)偷電行為進(jìn)行管制

      對(duì)于市民在用電的過(guò)程中,為了能夠得到一點(diǎn)點(diǎn)利益,采用一系列方式來(lái)對(duì)電能的非法偷取,這給供電企業(yè)的利益受到了較大的損害,造成配電線損率出現(xiàn)了升高。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,偷電的手段越來(lái)越多,偷電量也越來(lái)越大,在個(gè)別線路、配電臺(tái)區(qū),甚至成為影響線損率的最主要因素。因此,要把反偷電工作作為一項(xiàng)全局性的工作對(duì)待,推廣運(yùn)用新技術(shù)新手段,從各個(gè)方面采取反偷電措施,如對(duì)用戶計(jì)量箱柜進(jìn)行整改,加鎖加封;利用負(fù)荷管理系統(tǒng)和遠(yuǎn)方抄表等技術(shù)有效防止和打擊偷電;配備先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試儀器等。有計(jì)劃的開(kāi)展大范圍的搜查活動(dòng),對(duì)稽查發(fā)現(xiàn)的竊電人員進(jìn)行嚴(yán)格處理,及時(shí)追回?fù)p失的電量,減少企業(yè)的損失。對(duì)于在打擊偷電行為的過(guò)程中遇到的各種外界干擾,供電部門可以通過(guò)與公安部門的密切配合,利用法律手段,堅(jiān)決打擊竊電戶的囂張氣焰,維護(hù)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

      四、總結(jié)

      對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō),其在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中也需要對(duì)其利益進(jìn)行保障,因此這就需要供電企業(yè)在工作開(kāi)展的過(guò)程中,來(lái)對(duì)配網(wǎng)線損現(xiàn)象進(jìn)行有效的降低,來(lái)對(duì)其利益進(jìn)行保障,但是對(duì)于配網(wǎng)線損工作來(lái)說(shuō),其所涉及到的東西比較廣。因此在工作開(kāi)展的過(guò)程中,需要使用科學(xué)合理的方法來(lái)進(jìn)行,對(duì)于線損存在的問(wèn)題進(jìn)行合理的分析,并且在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,因此選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎ龅礁钜徊降墓芾砼c實(shí)施,使得電網(wǎng)在運(yùn)行的過(guò)程中,能夠出現(xiàn)能少的線損現(xiàn)象,最后對(duì)電力企業(yè)的利益得到有效的保障,使其能夠?qū)ι鐣?huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

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      [2]張華,冉文勝.降低10kV配電網(wǎng)線損措施的探討[J].華北電力技術(shù),2008.

      [3]張伏生,李燕雷,汪鴻.電網(wǎng)線損理論計(jì)算與分析系統(tǒng)[J].電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化學(xué)報(bào),2002(04).

      [4]郭鵬.對(duì)線損管理工作的思考[J].農(nóng)村電氣化,2005(02).

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