作為全球3C代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長(zhǎng)最快、評(píng)價(jià)最高的國(guó)際集團(tuán),富智康母公司鴻海集團(tuán)去年全營(yíng)收、獲利同步改寫近三年新高。
不過(guò),亮麗的財(cái)報(bào)背后卻有不少隱憂浮現(xiàn),包括轉(zhuǎn)型商貿(mào)通路受挫、籌資成本加重及蘋果訂單下滑等煩心消息,都令郭臺(tái)銘深深思索。
因股價(jià)表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期,6月26日舉行的2013年度股東常會(huì)上,鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘起身鞠躬向現(xiàn)場(chǎng)股東表達(dá)歉意,并在股東會(huì)后公布了重組階段性計(jì)劃。
重組攻堅(jiān)
鴻海集團(tuán)6月26日宣布,占公司營(yíng)收2%的網(wǎng)絡(luò)連接產(chǎn)品事業(yè)群NWinG(The Network Interconnecdon Business Group)將獨(dú)立經(jīng)營(yíng),并命名FOXCONN Interconnect Technology(FIT)。
對(duì)此,郭臺(tái)銘對(duì)媒體強(qiáng)調(diào),“鴻海沒(méi)有分拆的問(wèn)題,這并不是分拆,是結(jié)構(gòu)調(diào)整,而該公司將由原事業(yè)群副總裁盧松青擔(dān)任董事長(zhǎng),7月1日正式獨(dú)立?!?/p>
郭臺(tái)銘表示,鴻海連接器事業(yè)群目前排名大陸第一,有信心在3年內(nèi)可以做到世界第一,而鴻海連接器事業(yè)約有4成供應(yīng)鴻海內(nèi)部,6成為供應(yīng)外部客戶,且擁有多項(xiàng)專利,未來(lái)獨(dú)立后,還可向外界收取權(quán)利金。
當(dāng)天鴻海股東會(huì)中,第2家曝光將“分拆”的,為鴻海旗下天津富納源創(chuàng)公司的碳納米管科技,這是全球第一家將碳納米管商業(yè)化并已盈利的企業(yè)。碳納米管應(yīng)用領(lǐng)域包括所有觸摸屏產(chǎn)品,從兒童教育平板GPS、工業(yè)電腦、電子書、到手機(jī)等,主要是以碳管取代ITO材料,鴻海在這方面已取得2000項(xiàng)專利。目前此技術(shù)已參與相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用,在NB觸控領(lǐng)域,年底前將有新產(chǎn)品大量上市,不僅已有營(yíng)收貢獻(xiàn),到年底將可獲利。郭臺(tái)銘看好碳納米管科技,認(rèn)為光是這一部分,未來(lái)就可以分拆出5至10家。
鴻海第3家將分拆的則是膠材科技,這是鴻海集團(tuán)中第一個(gè)專業(yè)化學(xué)材料技術(shù)團(tuán)隊(duì),包括膠水。膠帶等,雖然膠材科技是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但透過(guò)新技術(shù)與新思維,將帶來(lái)新的應(yīng)用。例如目前手機(jī)等產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)輕薄,以不能再鎖螺絲,因此改用特殊膠水取代,鴻海目前所生產(chǎn)的相關(guān)膠水,已可取代美國(guó)大廠,提高良率減少浪費(fèi),節(jié)省人工,甚至連面板窄邊框膠水也成功開發(fā)出來(lái),未來(lái)在觸控、薄膜軟性穿戴產(chǎn)品部分,相關(guān)特殊膠水的應(yīng)用還將大增。
郭臺(tái)銘說(shuō),鴻海里下金雞蛋的小金雞至少還有20個(gè),把小金雞獨(dú)立出來(lái)的好處是他可以專心做應(yīng)該做的事。而鴻海把一艘航空母艦變成整個(gè)航空戰(zhàn)斗群,會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
今年5月30日,富士康國(guó)際控股有限公司正式更名為富智康集團(tuán)有限公司,似乎暗示了郭臺(tái)銘想重整鴻海架構(gòu)的可能。
郭臺(tái)銘后來(lái)在接受臺(tái)灣媒體采訪時(shí)表示,鴻海目前正進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)遷移的同步調(diào)整中,鴻海會(huì)更專注在母體核心上。
郭臺(tái)銘表示,鴻海轉(zhuǎn)型由“科技制造業(yè)”轉(zhuǎn)型為“科技服務(wù)業(yè)”,以軟硬件結(jié)合核心應(yīng)用、精密機(jī)械、光學(xué)、模具、新材料、云端,八屏一網(wǎng)一云等都會(huì)在鴻海母體,其他零組件及不相關(guān)的都會(huì)獨(dú)立出去。在他的未來(lái)規(guī)劃中,鴻海集團(tuán)扮演平臺(tái),供輸其他子公司所需的管理、后勤、專利等養(yǎng)份,即重組核心與非核心,并將非核心獨(dú)立上市,成為鴻海的航空母艦與第七艦隊(duì),即未來(lái)的鴻海采聯(lián)邦制與邦聯(lián)制。
他說(shuō),鴻海今年成立40年,轉(zhuǎn)型后至少有20年好光景。外界矚目這家龍頭的分拆計(jì)劃,影響鴻海及整體產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。
三大轉(zhuǎn)型方向
當(dāng)外界都紛紛以“最大代工廠”的目光去看待富士康時(shí),鴻海集團(tuán)其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行著轉(zhuǎn)型的嘗試。
外界對(duì)郭臺(tái)銘苦思的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,歸類為“艦隊(duì)分拆、大小通吃、最后一里”,這是鴻海集團(tuán)轉(zhuǎn)型的三大主軸。
艦隊(duì)分拆,13個(gè)事業(yè)群陸續(xù)啟動(dòng)再造。郭臺(tái)銘兩年前股東會(huì)首度提出鴻海第七艦隊(duì)概念,將部分事業(yè)群分拆獨(dú)立,鴻海母公司轉(zhuǎn)型控股公司。據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,鴻海表示,集團(tuán)轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重整包含事業(yè)群結(jié)構(gòu)重整和轉(zhuǎn)投資子公司上市兩大模式;包括精密機(jī)械等六大項(xiàng)核心業(yè)務(wù),將會(huì)繼續(xù)保留。
大小通吃,郭臺(tái)銘先前以個(gè)人名義投資夏普土界市10代面板廠,之后與各地電視系統(tǒng)商、區(qū)域品牌合作,推出大尺寸電視,包括與大陸視頻網(wǎng)站樂(lè)視合作生產(chǎn)樂(lè)視TV;另外,鴉海與Mozilla結(jié)盟,投入火狐(Firefox)開放平臺(tái)相關(guān)職能終端開發(fā),富士康已經(jīng)在招聘3000名軟件工程師,投入到Firefox OS的相應(yīng)研發(fā)工作。之前,鴻海還和臺(tái)灣電信運(yùn)營(yíng)商臺(tái)灣大哥大合作,推出自有品牌智能手機(jī)。
這兩者都有別于鴻海過(guò)去只與一線國(guó)際大廠合作的慣例,隱約透露鴻海未來(lái)“大小通吃”的轉(zhuǎn)型方向。
此外,鴻海還希望連接“最后一里”,投資總部設(shè)于臺(tái)灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)的臺(tái)灣首家專業(yè)的微波及衛(wèi)星通訊公司科技臺(tái)揚(yáng)、光纖技術(shù)廠商臺(tái)通光電等。更進(jìn)一步的消息是,鴻海集團(tuán)已經(jīng)向臺(tái)灣地區(qū)通信主管部門申請(qǐng)4G執(zhí)照,凸顯積極擴(kuò)大布局4G版圖的企圖心。鴻海集團(tuán)在其年報(bào)中提出要貫通第一里路到最后一里路,被稱為last mile的網(wǎng)絡(luò)布建,也是“八屏一網(wǎng)一云”重要一環(huán)。
據(jù)了解,鴻海的組織改造將在“八屏一網(wǎng)一云”的架構(gòu)下進(jìn)行,所謂八屏指的是手機(jī)、平板電腦、NB、AIo、Portable TV、TV、電子白板、LED顯示屏,其中含括了3C(電腦、通訊及消費(fèi)電子)。鴻海積極布局“八屏一網(wǎng)一云”主要核心事業(yè),其中包括“一網(wǎng)”的無(wú)線和有線網(wǎng)絡(luò)。鴻海方面先前表示,“八屏”會(huì)創(chuàng)造很多頻寬需求和消耗,不僅在固網(wǎng)領(lǐng)域鋪設(shè)光纖,4G LTE無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)也非常關(guān)鍵,因?yàn)橹腔垡苿?dòng)裝置都需要頻寬更高的無(wú)線網(wǎng)絡(luò),這也是鴻海積極布局云端網(wǎng)絡(luò)的目的。
但除了3C外,未來(lái)鴻海更在意的是2C(客戶及消費(fèi)者),所以鴻海內(nèi)部并不以分割案來(lái)看待事業(yè)群的切割,而是以組織改造視之,目的就是要為日后轉(zhuǎn)型商貿(mào)做準(zhǔn)備,希望透過(guò)技術(shù)及組織的整合,讓客戶及消費(fèi)者感受到最大誠(chéng)意。
對(duì)于電子商務(wù),據(jù)了解,郭臺(tái)銘希望能做出不一樣的電子商務(wù)內(nèi)容,可以結(jié)合既有制造優(yōu)勢(shì)、提供完整解決方案的電子商務(wù)服務(wù)。