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      提高高職院校德育課教學(xué)實(shí)效性路徑探究

      2013-12-31 00:00:00童曼
      學(xué)理論·下 2013年10期

      摘 要:凡教育都有一個(gè)實(shí)效性問題,實(shí)效性的必備要素是接受。沒有接受,一切教學(xué)活動(dòng)都變成無效勞動(dòng)而失去意義。以接受理論為研究視角,關(guān)注高職生的主體需要、建構(gòu)其認(rèn)知結(jié)構(gòu)、引導(dǎo)高職生的情感體驗(yàn)來反觀高職德育課的教學(xué)理念、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,從而找到提高高職德育課接受效果的現(xiàn)實(shí)路徑。

      關(guān)鍵詞:高職院校;德育課;實(shí)效性;接受理論

      中圖分類號(hào):G711 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2013)30-0273-02

      衡量高職院校德育課教學(xué)實(shí)效性的標(biāo)準(zhǔn)是什么?以對(duì)象性德育教育理論為指導(dǎo),德育課教學(xué)實(shí)效性大多是教育者自我評(píng)價(jià)、自我總結(jié)、自我衡量。具體表現(xiàn)為:教育者在教育前自設(shè)許多問題,教育內(nèi)容、教育方式就是針對(duì)自設(shè)的問題,教育后檢查自設(shè)問題的解決程度,即效果以接受性德育教育理論為指導(dǎo),德育教育的實(shí)效性在于受教育者的接受,具體表現(xiàn)為:接受了沒有,如何接受,接受了多少。也就是說,接受是提高高職院校德育課教學(xué)實(shí)效性的根本路徑。

      一、高職德育課實(shí)效性差的原因:“主體性缺失”

      (一)高職德育“主體性缺失”釋義

      “主體性缺失”主要是指高職德育課教學(xué)活動(dòng)中自覺不自覺地把受教育者的認(rèn)知結(jié)構(gòu)看作是“白板”,把學(xué)生的頭腦看作是“容器”,要求他們清除自己的各種偏見投身教育,毫無保留地接受教育者傳授的各種信息?!爸黧w性缺失”表現(xiàn)為德育課的育人活動(dòng)過程中看不見人,長(zhǎng)期在“無人區(qū)”躑躅,以對(duì)待物的方式對(duì)待人、研究人,造成人的失落。久而久之,受教育者也必然會(huì)遺失自身對(duì)教育者及其施教過程進(jìn)行補(bǔ)充和再創(chuàng)造的使命,造成接受過程中受教育者的主體地位和主體性的喪失,即自己把自己弄丟了。

      (二)高職德育“主體性缺失”的原因

      “主體性缺失”是對(duì)象性德育課教學(xué)理論造成的。長(zhǎng)期以來,對(duì)象性德育課教學(xué)理論一直占據(jù)著主導(dǎo)地位,這種理論較多地強(qiáng)調(diào)教育者的主導(dǎo)作用,重視研究教學(xué)者、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)節(jié),而較少研究受教育者接受了沒有,接受了多少。理論和實(shí)踐表明,受教育者在接受活動(dòng)中其主體性非常明確,接受什么、不接受什么,已有自己獨(dú)特的“先入之見”,即受教育者已擁有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備,已建立起自己的思維模式和行為方式。對(duì)象性德育課教學(xué)理論對(duì)此視而不見,仍把受教育者視為“客體”,教學(xué)實(shí)效性必然很差。實(shí)際上,受教育者絕對(duì)不僅僅是客體,而是真正意義上的教育主體,是德育課教學(xué)實(shí)效性的共同創(chuàng)造者和直接實(shí)現(xiàn)者。沒有接受主體即沒有教育;沒有接受主體的接受即沒有教育效果。

      二、接受論視域下本真的高職德育教學(xué)

      接受論視域下本真的高職德育教學(xué)以接受性德育教學(xué)理念為指導(dǎo),以“人”的方式來理解人,以“人”為本來組織教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)受教育者的接受主體地位,承認(rèn)受教育者的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,真正尊重受教育者的人格和權(quán)利。也就是說,本真的高職德育全部教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是人,是現(xiàn)實(shí)交往中活生生的人;落腳點(diǎn)也是人,是具有社會(huì)主義覺悟、共產(chǎn)主義信仰的全面發(fā)展的人。

      (一)還原高職生接受的主體性是提高接受效果的出發(fā)點(diǎn)

      現(xiàn)代接受理論認(rèn)為,高職德育教學(xué)對(duì)象就是接受主體。首先要尊重接受主體的差異。因?yàn)樗麄兪恰艾F(xiàn)實(shí)的人”,他們的社會(huì)經(jīng)歷、家庭生活條件、實(shí)踐交往關(guān)系不同,再加上各自已有的文化知識(shí)水平、心理結(jié)構(gòu)、思維方式、行為方式不同,形成了各自的接受前結(jié)構(gòu)和期待視界。前結(jié)構(gòu)和期待視界決定了其接受的方式、速度、水平和質(zhì)量的差異。其次要尊重接受主體的態(tài)度。當(dāng)代高職生對(duì)待德育課教學(xué)的態(tài)度取決于兩個(gè)方面:一是教育者提供的各種信息是否符合或高于受教育者的前結(jié)構(gòu)、期待視界,給他們以震撼感和吸引力;二是受教育者是否需要這種信息,是否把教育者傳遞的信息作為接受對(duì)象加以接受。增強(qiáng)高職德育教學(xué)效果,改變教育內(nèi)容和方式固然有一定的道理,但最終還是要回到受教育者方面,從考察高職生的接受特點(diǎn)、接受態(tài)度、接受心理和接受過程入手,這是提高課堂教學(xué)成效及促進(jìn)課堂教學(xué)科學(xué)化的生長(zhǎng)點(diǎn)。再次要尊重接受主體的認(rèn)知心理。德育教學(xué)的對(duì)象具有很強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。德育內(nèi)容能在多大程度上被接受主體認(rèn)同、接受并轉(zhuǎn)化為自身的思想素質(zhì),不是教育內(nèi)容是否正確決定的,不是教育者美好的主觀愿望決定的,也不是教育方式?jīng)Q定的,而是由接受主體的心理因素決定的。取決于接受主體的需要、認(rèn)知和情感等。

      (二)關(guān)注高職生的主體需求是提高接受效果的動(dòng)力

      接受理論認(rèn)為,人的需要是決定他對(duì)某項(xiàng)信息是否選擇和接受的最基本、最強(qiáng)烈的因素。需要作為人類一切認(rèn)識(shí)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)力要素,決定著高職學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容接受的積極性、選擇性和層次性。認(rèn)真研究德育課教學(xué)接受主體的需要,才能扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)效果?,F(xiàn)階段高職生迫切的需要主要包括:

      其一,就業(yè)的需要。職業(yè)教育,說到底就是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育,“面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的‘下得去,留得住,用得上’,實(shí)踐能力強(qiáng),具有良好職業(yè)道德的高技能人才?!盵2]是國(guó)家教育部給高等職業(yè)院校規(guī)定的培養(yǎng)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是德育教學(xué)義不容辭的責(zé)任。為了就業(yè),就必須掌握公民最基本的道德規(guī)范與職業(yè)道德。

      其二,自我發(fā)展、自我規(guī)劃的需要。當(dāng)代高職生大多都有比較清晰的自我發(fā)展、自我規(guī)劃藍(lán)圖,比較集中的、或者說大致相同的是職業(yè)前景展望與設(shè)計(jì)的內(nèi)容。高職德育課應(yīng)該關(guān)注高職生們共性的問題,給予實(shí)事求是的分析。同時(shí)面對(duì)學(xué)生在德育課上“上這門課對(duì)找工作有用嗎?”的質(zhì)疑,面對(duì)學(xué)生對(duì)于“畢業(yè)后從事什么樣的工作?”“能否憑借這份工作獲得較高薪水,并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值”[3]等問題的思考,德育課可以引入高職生職業(yè)生涯規(guī)劃。通過結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn),引導(dǎo)高職生提升自我的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)理想、職業(yè)道德,形成健康的就業(yè)觀與創(chuàng)業(yè)觀。德育課與高職生職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合的這一德育切入點(diǎn),契合了高職教育特點(diǎn),又符合學(xué)生發(fā)展實(shí)際,從而使得德育更加有的放矢。

      (三)建構(gòu)高職生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)是提高接受效果的基礎(chǔ)

      認(rèn)知結(jié)構(gòu)包括思維方式、方法結(jié)構(gòu)和知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)兩部分,是高職德育課教學(xué)的選擇器和承載體,制約著對(duì)高職德育課教學(xué)信息接受的速度,影響著對(duì)信息理解的深度和廣度。一項(xiàng)針對(duì)高職生的研究表明:高職生與相應(yīng)層次的大學(xué)專科生相比,沒有智力高低之分,只有智能類型和特點(diǎn)不同。高職生大多屬于“空間、動(dòng)覺、節(jié)奏、交往”型智能類型,表現(xiàn)為形象思維強(qiáng),理論邏輯思維弱;人際交往能力強(qiáng),自控能力弱;動(dòng)手能力強(qiáng),表達(dá)能力弱的特點(diǎn)[4]。另外,高職生的文化基礎(chǔ)知識(shí)薄弱、文化底蘊(yùn)明顯不足,人文素質(zhì)偏低是不爭(zhēng)的事實(shí)。從高職生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的視角反觀德育課,一是增加通識(shí)教育內(nèi)容。有選擇地將文學(xué)、歷史、哲學(xué)、倫理學(xué)、藝術(shù)和傳統(tǒng)文化等作為德育課的背景知識(shí)引入課堂,從而提高高職學(xué)生的綜合素質(zhì),拓展高職生對(duì)德育課的理解和接受。二是改革教學(xué)方式。應(yīng)從“講、背、考”的傳統(tǒng)模式,向職業(yè)能力模擬仿真訓(xùn)練等更加生動(dòng)形象的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變。傳播學(xué)的受眾參與論認(rèn)為,受眾對(duì)于“親身積極參與形成的觀點(diǎn),要比被動(dòng)地從別人那里得到的觀點(diǎn)容易接受得多,且不易改變?!盵5]德育課不僅是教育的灌輸和管理,也要讓學(xué)生感到親切、可信、有用、樂學(xué)。德育課教師要善于將“理念”變成學(xué)生的“本領(lǐng)”,要注重德育實(shí)踐與學(xué)生的互動(dòng)過程,從而讓高職生在可“實(shí)踐”的德育中感到快樂。三是著眼內(nèi)化過程。內(nèi)化的一般程序?yàn)椋喝攵⑷肽X到入心。入耳,要求德育課要能讓學(xué)生有興趣聽、聽得進(jìn)去;入腦,要求德育課要可操作、可訓(xùn)練,便于記憶;入心,要求德育課從學(xué)生的思想實(shí)際出發(fā),與學(xué)生未來發(fā)展密切相關(guān),引發(fā)自覺性的訓(xùn)練。引導(dǎo)學(xué)生找到自身發(fā)展需要與職業(yè)道德規(guī)范的接合點(diǎn),是成功內(nèi)化的關(guān)鍵。

      (四)引導(dǎo)高職生的情感體驗(yàn)是提高接受效果的關(guān)鍵

      情感作為一種非理性因素,是一種巨大的、潛移默化的精神力量。列寧曾經(jīng)指出:“沒有‘人的感情’,就從來沒有也不可能有人對(duì)于真理的追求?!盵6]雖然情感并不是直接作用于所要接受的內(nèi)容,但它通過影響接受主體的“期待意向”對(duì)接受活動(dòng)起到調(diào)節(jié)作用,發(fā)揮著“催化劑”、“潤(rùn)滑劑”和“穩(wěn)定劑”的效應(yīng)[7]。高職院校的學(xué)生在中學(xué)教育階段,一般是學(xué)習(xí)成績(jī)相對(duì)較差、受到教師關(guān)注相對(duì)較少的群體;在社會(huì)輿論中,進(jìn)入高職院校又總是無奈之選。所以,多數(shù)高職生進(jìn)入高職院校后普遍存在著挫折感、失敗感,自卑與自負(fù)兼具、激情與悲觀交織、孤獨(dú)與急躁并存等矛盾心理,容易對(duì)未來失去信心。高職生的這種情感特點(diǎn),決定了高職德育課教師要付出更多的關(guān)愛和理解。教師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛和理解,既是一種積極的情感,也是一種教育的力量和手段,是提高教育實(shí)效性的必要條件。從高職生情感體驗(yàn)的視角反觀德育課教學(xué),需要德育課教師對(duì)每個(gè)學(xué)生一視同仁,要愛所有的學(xué)生,發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,幫助學(xué)生從“失敗者”的陰影中走出來,最終以“成功者”的心態(tài)走向社會(huì)。高職院校的德育課教師必須“彎下腰”來,改變高高在上的教育者姿態(tài),嘗試了解學(xué)生,從學(xué)生的真切需求出發(fā),注重為學(xué)生解決實(shí)際問題,寓德育于學(xué)習(xí)過程與生活過程。當(dāng)一名德育教師成為懂學(xué)生的良師益友,德育課便不再是學(xué)生們排斥的“嘮叨”,而成為學(xué)生樂于接受的指導(dǎo)過程。

      教育是培養(yǎng)人的事業(yè),真正的高職德育是培養(yǎng)有著遠(yuǎn)大人生目標(biāo)和堅(jiān)強(qiáng)人格的完整個(gè)體,同時(shí)還要懂得感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。在高職德育課中,教師應(yīng)該深刻領(lǐng)悟高職生的接受特點(diǎn),并將這種特點(diǎn)運(yùn)用于教育教學(xué)中,將高職德育課由一種規(guī)范性的教育變?yōu)樘嵘殬I(yè)價(jià)值和職業(yè)質(zhì)量的平臺(tái),使德育課的實(shí)效性充分體現(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉先義.接受理論:教育研究的新領(lǐng)域[J].教育理論與實(shí)踐,1998,(2):1-6.

      [2]教育部關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見(教高[2004]1號(hào))[Z].2004-04-02.

      [3]錢偉榮,許韻苓,王娓娓.提高高職德育吸引力初探[J].教育與職業(yè),2011,(2):6-63.

      [4]童曼.智能類型與思維方式研究下的高職馬克思主義教育[J].廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,(6):47-49.

      [5]邵培仁.傳播學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2007:288.

      [6]列寧全集(第25卷)[M].北京:人民出版社,1988:117.

      [7]熊建生,萬佳妮.試論思想政治教育接受過程中的情感效應(yīng)[J].學(xué)校黨建與思想教育,2006,(7):9-11.

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