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    淺析中小企業(yè)間接融資困境及對(duì)策

    2013-12-31 00:00:00包世榮沈英
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2013年26期

    摘 要:中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力之所在,是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。但在發(fā)展過(guò)程中,融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,其中間接融資為我國(guó)中小企業(yè)融資的主要渠道。導(dǎo)致中小企業(yè)間接融資難的因素很多,但關(guān)鍵點(diǎn)還是在于中小企業(yè)間接融資涉及的兩方交易主體上,即中小企業(yè)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。目前的難題是,一方面,中小企業(yè)能否通過(guò)自身提升以具有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ涣硪环矫?,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)能否真正認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)融資市場(chǎng)的潛力并努力開(kāi)發(fā)出與之相適應(yīng)的融資模式。

    關(guān)鍵詞:中小企業(yè);銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu);間接融資

    中圖分類(lèi)號(hào):F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)26-0211-03

    當(dāng)前,中小企業(yè)數(shù)量占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,創(chuàng)造我國(guó)近6成的經(jīng)濟(jì)總量,提供近一半的財(cái)稅收入及近8成的就業(yè)崗位。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用和地位日益增強(qiáng),加快中小企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的意義。在當(dāng)前人民幣不斷升值、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的嚴(yán)峻形勢(shì)下,中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也面臨嚴(yán)重困境,中小企業(yè)的資金需求越發(fā)難以得到有效滿(mǎn)足,中小企業(yè)融資難成為制約中小企業(yè)抵御各種危機(jī)的一個(gè)瓶頸。本文嘗試通過(guò)分析中小企業(yè)間接融資的現(xiàn)狀、困境及成因,進(jìn)而提出了化解上述困境的對(duì)策及建議。

    一、中小企業(yè)間接融資的發(fā)展現(xiàn)狀

    在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,中小企業(yè)迅速成長(zhǎng),很多具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)已經(jīng)漸漸發(fā)展成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。中小企業(yè)的數(shù)量大幅提升,素質(zhì)逐漸增強(qiáng),活力不斷迸發(fā),在繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、增加民眾就業(yè)率、推動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等方面,體現(xiàn)為不可或缺的角色。加強(qiáng)和完善對(duì)中小企業(yè)間接融資的服務(wù)能力,已經(jīng)成為我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展的主要渠道,更成為實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。

    (一)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)間接融資的關(guān)注程度逐漸提升

    首先,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都將中小企業(yè)間接融資的增長(zhǎng)列為本行的重要發(fā)展指標(biāo)。大力促進(jìn)中小企業(yè)間接融資業(yè)務(wù)發(fā)展是所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的重大發(fā)展戰(zhàn)略。在當(dāng)前貨幣政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,努力維護(hù)已建立信貸關(guān)系的中小企業(yè)客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)新的中小企業(yè)客戶(hù),是目前絕大多數(shù)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的工作要點(diǎn)之一,在這些背景下,中小企業(yè)貸款規(guī)模穩(wěn)中有升。如2013年1季度末,某國(guó)有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)吉林省分行小企業(yè)貸款較年初就增加了5.2億元。

    其次,一些銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)推出了嶄新的中小企業(yè)間接融資業(yè)務(wù)模型。各類(lèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自2009年便已經(jīng)開(kāi)始設(shè)立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)大力推動(dòng)中小企業(yè)間接融資業(yè)務(wù)發(fā)展。如,遼寧省某城市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在省內(nèi)最早設(shè)置了“中小企業(yè)信貸服務(wù)中心”,根據(jù)“專(zhuān)營(yíng)化、專(zhuān)業(yè)化”的設(shè)置思路,傾力打造9大類(lèi)、39款中小企業(yè)間接融資產(chǎn)品。該行還為中小企業(yè)打造綠色通道式間接融資業(yè)務(wù)模型,尤其把握住中小企業(yè)的一些特點(diǎn),比如公司治理結(jié)構(gòu)不完善、法律意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)管理相對(duì)不規(guī)范等情況,通過(guò)中小企業(yè)融資服務(wù)中心新業(yè)務(wù)模型,引進(jìn)包括律師事務(wù)所、擔(dān)保公司和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等在內(nèi)的各類(lèi)中介機(jī)構(gòu),顯著拉升了中小企業(yè)間接融資的發(fā)展速度。

    再次,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)間接融資的服務(wù)效率大幅提升。中小企業(yè)間接融資內(nèi)含“期限短、需求急、額度小、周轉(zhuǎn)快”的要素。因此,部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立低風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)專(zhuān)用模型,在促進(jìn)中小企業(yè)間接融資業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時(shí),確保其流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)可控,大幅提升了審批效率。如建設(shè)銀行遼寧省某分行實(shí)行的“信貸工場(chǎng)”模型,通過(guò)7個(gè)工作日即可完成中小企業(yè)間接融資審批。

    (二)中小企業(yè)間接融資總量還比較小

    我國(guó)中小企業(yè)的融資渠道并不多,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)間接融資是中小企業(yè)對(duì)外融資的關(guān)鍵渠道。在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的全部法人客戶(hù)里,中小企業(yè)的數(shù)量占比很大,而中小企業(yè)貸款總量在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)所有貸款總量中的占比反而較小。這種狀況在全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人客戶(hù)中普遍存在,顯然,伴隨中小企業(yè)的加速發(fā)展,他們?cè)阢y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人客戶(hù)中的占比越來(lái)越高,將是一個(gè)具有巨大潛力的市場(chǎng),并且其給銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)有潛力的、未來(lái)的良好客戶(hù)群體。不過(guò)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)因?yàn)檫\(yùn)行機(jī)制、效益掛鉤、風(fēng)險(xiǎn)偏好等因素一直更多地青睞大企業(yè),從而疏忽了對(duì)中小企業(yè)的重視,導(dǎo)致出現(xiàn)上述狀況。

    (三)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信貸政策制約著中小企業(yè)間接融資跨越發(fā)展

    實(shí)踐中,大部分中小企業(yè)的融資模式是通過(guò)自己的資金緩慢積累,其不斷壯大多數(shù)情況靠企業(yè)收益的積累和股東資本的不斷增加。中小企業(yè)發(fā)展初期基本都是選擇通過(guò)直接融資解決資金困難,這些方法基本能夠暫時(shí)實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的融資要求,但中小企業(yè)若要壯大,上述緩慢積累的方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)該通過(guò)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的間接融資支持。而操作實(shí)踐里,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的貸款對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)來(lái)講都比較遙遠(yuǎn),由于信貸政策的限制、公司規(guī)模的不同、貸款流程較長(zhǎng)等因素,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資客戶(hù)的選擇有一定準(zhǔn)入門(mén)檻,中小企業(yè)因?yàn)樽陨泶嬖谠S多障礙而很難達(dá)到銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門(mén)檻,從而限制了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供間接融資。

    二、中小企業(yè)間接融資的困境

    在我國(guó)的間接融資供應(yīng)關(guān)系中存在著一對(duì)沖突:一邊是中小企業(yè)無(wú)法得到銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的融資,另一邊則是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)還有許多資金難以有效運(yùn)用??朔行∑髽I(yè)間接融資困難,是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)跨越式發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵途徑。對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),誰(shuí)能夠?qū)崿F(xiàn)中小企業(yè)間接融資的收益、風(fēng)險(xiǎn)、成本等各層次的均衡發(fā)展,那么誰(shuí)的融資業(yè)務(wù)的就能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

    (一)中小企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)尚不完善,加劇了融資難的困境

    首先,我國(guó)中小企業(yè)規(guī)模都較小,實(shí)力比較弱,難以同大企業(yè)抗衡;且產(chǎn)品品種單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。由于設(shè)備、技術(shù)的落后,決定了多數(shù)中小企業(yè)無(wú)法獨(dú)立生存,而與大企業(yè)形成分工協(xié)作關(guān)系。其次,由于資信較差,小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較集中,對(duì)銀行來(lái)講小企業(yè)貸款是一個(gè)高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),因此不易獲得銀行貸款,而且融資渠道少。再次,管理不規(guī)范,體制不健全,妨礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種在中小企業(yè)中普遍存在的劣勢(shì),就是其他成長(zhǎng)性弱的內(nèi)在原因。最后,傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的分割狀況沒(méi)有消除,地方保護(hù)主義大行其道,形成了分屬于不同地區(qū)和不同部門(mén)的大企業(yè)與中小企業(yè)之間分工協(xié)作的嚴(yán)重障礙。另外,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間短,市場(chǎng)發(fā)育度低,企業(yè)普遍缺乏信用觀念,履約率低,交易成本高,也是造成其融資難的主要因素。

    (二)中小企業(yè)談判議價(jià)水平有待提升,融資利率上浮大幅提高了中小企業(yè)的融資成本

    上浮利率是中小企業(yè)獲取銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款的一般對(duì)價(jià)。以某國(guó)有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)延邊分行為例,2012年約有15%的中型企業(yè)能夠獲得基準(zhǔn)利率的融資,相比之下,只有1%的小企業(yè)能夠得到基準(zhǔn)利率融資,絕大多數(shù)小企業(yè)獲得的都是上浮利率的融資。而上浮利率的間接融資對(duì)中小企業(yè)的資金成本造成較大影響。中小企業(yè)資金成本的抬升可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上升,有的中小企業(yè)本身就處于虧損或微利狀態(tài),其結(jié)果會(huì)直接影響中小企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)體現(xiàn)出中小企業(yè)談判議價(jià)能力有待提升。因?yàn)楹闷髽I(yè)都是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的主要客戶(hù)群,所以?xún)?yōu)質(zhì)中小企業(yè)在挑選合作金融機(jī)構(gòu)時(shí)有一些選擇權(quán),不過(guò)在談判議價(jià)水平及能力上,中小企業(yè)幾乎沒(méi)有多少的周旋空間,大部分中小企業(yè)都被執(zhí)行了上浮融資利率。

    (三)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信貸政策執(zhí)行方面缺乏靈活性

    比如,個(gè)體工商戶(hù)原則上不能按照微型企業(yè)貸款,客戶(hù)想申請(qǐng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款又受收入還貸比制約無(wú)法辦理,受此沖擊最大的是餐飲娛樂(lè)業(yè)。企業(yè)貸款用途不符合要求,并且需求量明顯高于實(shí)際使用量,實(shí)際用途多為償還借款、購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)、增加設(shè)備等。因銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要求貸款資金大部分執(zhí)行受托支付,客戶(hù)實(shí)際交易對(duì)手多不具備受托支付條件。部分企業(yè)抵押物不符合條件或擔(dān)保不足值,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要求必須是土地廠(chǎng)房、門(mén)市房及住宅,因第二還款來(lái)源風(fēng)險(xiǎn)較高,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)無(wú)法予以貸款支持。另外,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款額度制約中小企業(yè)貸款規(guī)模。

    (四)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)重視程度仍然不足

    中小企業(yè)間接融資具有貸款額度小、工作量大、貸款發(fā)放成本高等特點(diǎn),所以有的大型商業(yè)銀行不愿深度介入,體現(xiàn)為對(duì)中小企業(yè)重視程度不夠。以某國(guó)有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)春一支行為例,該行的大型企業(yè)平均貸款規(guī)模為34 300萬(wàn)元/戶(hù),中型企業(yè)為1 900萬(wàn)元/戶(hù),小型企業(yè)為1 000萬(wàn)元/戶(hù)。不難發(fā)現(xiàn),大中小型企業(yè)在融資額度上差距很遠(yuǎn)。大企業(yè)間接融資在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額中占有非常高的比例,相反,中小企業(yè)融資的比重很小。無(wú)論向大型企業(yè)發(fā)放一筆貸款還是向小企業(yè)發(fā)放一筆貸款,其操作流程、人力成本和耗費(fèi)時(shí)間基本相似,但1億元融資與100萬(wàn)元融資給銀行帶來(lái)的收益則有天壤之別。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)考慮到其績(jī)效水平的攀升,更青睞向大型企業(yè)發(fā)放融資。而銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總體融資規(guī)模是一定的,其在大力挖掘大企業(yè)融資潛力的時(shí)候,中小企業(yè)的貸款需求必然會(huì)被壓制。

    (五)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保門(mén)檻高,擔(dān)保程序煩瑣

    擔(dān)保問(wèn)題是制約中小企業(yè)融資的一大障礙,近年來(lái),擔(dān)保機(jī)構(gòu)逐漸扮演起銀行敲門(mén)磚的角色。他們大體可以分為三種:一是互助性擔(dān)保。作為中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的補(bǔ)充,在地方政府的積極倡導(dǎo)下,由當(dāng)?shù)氐墓ど搪?lián)或其他機(jī)構(gòu)作為發(fā)起人,金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)助,會(huì)員企業(yè)互助聯(lián)合、小額入股、自我服務(wù)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我管理,其機(jī)構(gòu)的法律形式一般為社團(tuán)法人。二是政策性擔(dān)保。作為中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的主體,政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)以省為單位組建,重新整合各級(jí)財(cái)政出資的中小企業(yè)信用擔(dān)保資金等,共同組建一只專(zhuān)業(yè)擔(dān)?;?。三是商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。從各國(guó)信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展實(shí)踐來(lái)看,該類(lèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的職能不適宜中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè),其使命僅為一定時(shí)期的拾遺補(bǔ)缺角色。但各擔(dān)保機(jī)構(gòu)都有明確的使用對(duì)象范圍、擔(dān)保的基本條件要求以及特定的擔(dān)保辦理流程,在目前我國(guó)單憑政策性擔(dān)保、互助性擔(dān)保機(jī)構(gòu)一時(shí)還難以有效滿(mǎn)足中小企業(yè)的擔(dān)保需求。主要原因還是體現(xiàn)在這些擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保門(mén)檻高,嫌貧愛(ài)富。

    三、解決中小企業(yè)間接融資困境的對(duì)策及建議

    導(dǎo)致中小企業(yè)間接融資難的因素很多,有市場(chǎng)環(huán)境的因素、文化傳統(tǒng)的因素、政策扶持的因素等,但關(guān)鍵點(diǎn)還是在于中小企業(yè)間接融資涉及的兩方交易主體上,即中小企業(yè)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),一方面,中小企業(yè)自身是否真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力及未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?;另一方面,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)是否真正認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)融資市場(chǎng)的潛力并努力開(kāi)發(fā)出與之相適應(yīng)的融資模式。

    (一)中小企業(yè)要逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,以實(shí)現(xiàn)自我救贖

    融資難的解決,最核心的因素在中小企業(yè)身上,中小企業(yè)規(guī)范化是保證企業(yè)獲得外部資源最基本的前提條件。由于我國(guó)的許多中小企業(yè)是通過(guò)轉(zhuǎn)改制而出現(xiàn)的,因此,規(guī)范家族制企業(yè)的管理,必須注重以下幾方面:在政府正確的指導(dǎo)和政策上的扶持以外,首先要積極培養(yǎng)企業(yè)的核心能力,建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“小而專(zhuān)”、“小而憂(yōu)”、“小而強(qiáng)”,使得人力、物力、財(cái)力得以迅速集中、快速反應(yīng),將是企業(yè)具有參與合作資格以及實(shí)施敏捷制造的前提。家族制企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想,排除家長(zhǎng)制觀念,接受先進(jìn)的管理理念,走科學(xué)、民主、創(chuàng)新求變的發(fā)展道路,用制度管理企業(yè),規(guī)范生產(chǎn)流程。中小企業(yè)必須提高自己的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和信譽(yù),靠自己的努力和誠(chéng)信在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中公平競(jìng)爭(zhēng)。

    (二)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展的角度支持中小企業(yè)的融資需求

    銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,認(rèn)真審視各自的中小企業(yè)融資服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。盡管中小企業(yè)的貸款存在著點(diǎn)多、面廣、管理水平參差不齊,風(fēng)險(xiǎn)有的時(shí)候難以把握等具體問(wèn)題,但從間接融資業(yè)務(wù)仍將長(zhǎng)期作為銀行的主要利潤(rùn)來(lái)源看,銀行需要不斷地培養(yǎng)自己的潛力客戶(hù)群,而未來(lái)銀行的間接融資客戶(hù)群就深藏于今天的中小企業(yè)中,銀行需要從戰(zhàn)略高度以及間接融資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的高度重新認(rèn)識(shí)中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)。

    (三)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,打造出專(zhuān)業(yè)的中小企業(yè)服務(wù)銀行

    中國(guó)目前不缺大銀行,不缺中型銀行,也不缺小銀行,但是缺少的就是真正為中小企業(yè)服務(wù)的銀行,缺少真正把中小企業(yè)服務(wù)當(dāng)作發(fā)展戰(zhàn)略的銀行。第一,需要部分銀行明確支持中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,將其作為銀行自身發(fā)展的市場(chǎng)定位,實(shí)際上越是各家銀行都認(rèn)為很難做的市場(chǎng)恰恰是具有高度增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)。第二,要確定為中小企業(yè)服務(wù)的理念,支持哪些具有發(fā)展?jié)摿Φ闹械投丝蛻?hù),讓他們得到有效的金融支持。第三,要確立支持中小企業(yè)的比較系統(tǒng)的機(jī)制和體制,包括獨(dú)立的資信調(diào)查、貸款審查、績(jī)效考核系統(tǒng)。第四,要確立支持中小企業(yè)的核心技術(shù)與產(chǎn)品。最后,要確立支持中小企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)門(mén)人才和隊(duì)伍。

    (四)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)改變自己的審貸模式,為中小企業(yè)提供貼身的融資服務(wù)

    中小企業(yè)貸款難,一定程度上也難在銀行自身,是想不想貸、敢不敢貸、會(huì)不會(huì)貸的問(wèn)題。目前,部分小企業(yè)沒(méi)有抵押物、沒(méi)有財(cái)務(wù)報(bào)表、沒(méi)有規(guī)范的管理,客觀上講這是小企業(yè)的特點(diǎn),而不完全是小企業(yè)的缺點(diǎn)。要想做好小企業(yè)貸款,應(yīng)從兩個(gè)方面入手:一方面,打算真正進(jìn)入中小企業(yè)貸款市場(chǎng)的銀行,要改變銀行自身的文化,比如,招商銀行近年提倡“沒(méi)有不還款的客戶(hù),只有做不好的銀行”。面對(duì)中小企業(yè),不應(yīng)等客戶(hù)上門(mén),要求客戶(hù)提供各類(lèi)資料,而是要求信貸員主動(dòng)上門(mén),自己進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,交叉檢驗(yàn),注重現(xiàn)金流的分析,自己得出一個(gè)結(jié)論,自己對(duì)小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況制作報(bào)表。經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)技術(shù)分析,了解到小企業(yè)的真實(shí)情況,小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,了解到其還款意愿、還款能力。另一方面,真正想占有中小企業(yè)貸款市場(chǎng)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)必須做到改變不了企業(yè),就要改變自己,要做到弱勢(shì)群體強(qiáng)勢(shì)服務(wù)。針對(duì)部分小企業(yè)沒(méi)有抵押物、沒(méi)有財(cái)務(wù)報(bào)表、沒(méi)有管理的“三沒(méi)有”情況,銀行就要做到“三不要”,銀行要完全靠自己的分析,完全靠自己的判斷得出結(jié)論:能不能貸,能貸多少。這樣一個(gè)分析判斷技術(shù)是開(kāi)展好中小企業(yè)貸款的核心技術(shù),如果不能形成這樣一個(gè)成熟的技術(shù),中小企業(yè)貸款很難可持續(xù)開(kāi)展。

    (五)完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系

    中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建立同中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的愈來(lái)愈大的作用是分不開(kāi)的。信用擔(dān)保在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能夠引導(dǎo)社會(huì)資金特別是銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜,為合理配置社會(huì)資源發(fā)揮了重要作用。中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,普遍會(huì)遇到資金緊張的問(wèn)題而且向銀行申請(qǐng)貸款通常都會(huì)遭遇挫折,因而中小企業(yè)要能夠運(yùn)用信用擔(dān)保融資融通資金為企業(yè)發(fā)展助力;信用擔(dān)保融資最重要的風(fēng)險(xiǎn)防控模式是提供反擔(dān)保措施,而擔(dān)保機(jī)構(gòu)也要不斷創(chuàng)新?lián)DJ剑谌谕ㄙY金和控制風(fēng)險(xiǎn)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),最大限度地發(fā)揮資本的增殖效應(yīng)。

    參考文獻(xiàn):

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    [責(zé)任編輯 杜 鵑]

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