摘 要:基層醫(yī)療機構(gòu)是中國醫(yī)療體系的重要組成部分,承擔(dān)著廣大社區(qū)和鄉(xiāng)村的公共衛(wèi)生服務(wù)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深入,財政預(yù)算資金保障力度不斷加強,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)原來使用的1998版《醫(yī)院會計制度》已不能適應(yīng)新形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理模式的轉(zhuǎn)變,也無法滿足加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財政預(yù)算資金管理的需要。為此,財政部于2011年1月12日發(fā)布了新的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》,為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度改革打下基礎(chǔ)。簡要介紹了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》出臺的背景、新特點和新變化,展望了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:基層醫(yī)療機構(gòu);會計;改革
中圖分類號:F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)24-0174-02
基層醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)作為一項重要民生保障工程,一直受到黨中央、國務(wù)院的高度重視。近年來,隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深入,財政預(yù)算資金保障力度不斷加強,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在管理模式、業(yè)務(wù)內(nèi)容和財政資金保障力度等方面與公立醫(yī)院產(chǎn)生了顯著差異,原有的1998版《醫(yī)院會計制度》(財會[1998]58號,以下簡稱原制度)已不能適應(yīng)新形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理模式的轉(zhuǎn)變,也無法滿足加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財政預(yù)算資金管理的需要,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度亟待改革。為此,2010年4月,財政部啟動了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度調(diào)研工作,經(jīng)過充分調(diào)研、廣泛征求意見和反復(fù)修訂,2011年1月12日《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》(財會[2010]26號,以下簡稱新制度)正式印發(fā),并于2011年7月1日在全國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)施行。
一、新基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度的出臺背景及制定思路
根據(jù)國家新醫(yī)改方案,今后基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)將作為公共產(chǎn)品提供,重點加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設(shè),改革補償機制、轉(zhuǎn)變運行機制。因此,在實施基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與公立醫(yī)院將產(chǎn)生顯著差異:一是成本補償?shù)牟町?。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以財政資金作為成本補償?shù)闹饕獊碓?,而公立醫(yī)院的財政資金比例較低。二是預(yù)算管理模式差異。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以財政資金作為成本補償主要來源,加強預(yù)算管理、執(zhí)行全面反映財政預(yù)算資金執(zhí)行效率和效果的預(yù)算會計是其會計核算的主要目標(biāo),而醫(yī)院的財政資金比例較低,相對于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)來說,更應(yīng)加強財務(wù)會計核算。三是業(yè)務(wù)活動內(nèi)容差異。相對于醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動來說,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)活動較為簡單,主要包括公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)兩塊業(yè)務(wù),在成本核算、財務(wù)分析等方面,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的要求明顯低于公立醫(yī)院。四是內(nèi)部會計機構(gòu)差異。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)普遍規(guī)模較小,會計人員數(shù)量少,知識及能力結(jié)構(gòu)有別于公立醫(yī)院,核算力量薄弱,需要簡化可行的會計制度。
鑒于上述差異,原制度已無法滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革后有關(guān)收支核算、加強預(yù)算管理和簡化會計核算等方面的客觀要求,為此,財政部印發(fā)了新制度。
二、新基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度的特點
1.強化預(yù)算約束機制,層層落實責(zé)任。新制度明確規(guī)定,政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。從財務(wù)管理到會計核算都涵蓋了不同管理模式,同時考慮到各地基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理和會計核算水平的差異,新制度對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制,并對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)集中核算和會計委托代理記賬作出規(guī)范。同時,新制度要求把預(yù)算和財務(wù)管理責(zé)任層層落實到各部門、各環(huán)節(jié),并通過會計核算與預(yù)算的銜接,實現(xiàn)強化財務(wù)監(jiān)管和會計監(jiān)督、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部管理、確保資金??顚S?、充分發(fā)揮資金使用效益的目的。
2.合理劃分收支,體現(xiàn)職能定位。明確了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入主要由醫(yī)療收入、財政補助收入和上級補助收入構(gòu)成,在會計核算流程中清晰反映了各種補償渠道的資金流程。根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的職能定位,設(shè)立公共衛(wèi)生支出科目,同時,體現(xiàn)政府對基本建設(shè)和設(shè)備購置足額安排的補償機制,將政府承擔(dān)的基本建設(shè)和設(shè)備購置支出單獨反映。
3.規(guī)范資產(chǎn)管理,防范財務(wù)風(fēng)險。根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的預(yù)算管理要求和補償機制,并考慮簡化核算的需要,對其不要求進(jìn)行以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的成本核算,無需計提固定資產(chǎn)折舊或提取修購基金。通過嚴(yán)格禁止對外投資,控制大型設(shè)備購置和借款行為,合理劃分和核算報告各類收支,防止醫(yī)療費用不合理上漲,控制財務(wù)風(fēng)險,維護(hù)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。
三、新制度的主要變化
新制度以基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策和方案為依據(jù),結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的現(xiàn)實情況,本著“突出基層醫(yī)療公益性、體現(xiàn)多渠道補償機制、適應(yīng)轉(zhuǎn)變運行機制、強化財政資金預(yù)算管理、簡化會計核算體系”的基本思路予以制定。與原制度相比,新制度主要變化體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是涵蓋多種收支管理模式。新制度按照科學(xué)、合理的會計科目體系進(jìn)行設(shè)計,實現(xiàn)了對多種管理模式的涵蓋。為適應(yīng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理模式轉(zhuǎn)變,涵蓋預(yù)算 “收支兩條線”和“非收支兩條線”兩種管理模式,增設(shè)了“待結(jié)算醫(yī)療款”和“應(yīng)繳款項”科目,實現(xiàn)對程度不一的“收支兩條線”的核算。
二是強化財政資金預(yù)算管理,完善國庫集中支付的核算。為滿足預(yù)算管理需要,增設(shè)“零余額賬戶用款額度”、“財政應(yīng)返還額度”、“財政基建設(shè)備補助支出”科目。
三是簡化會計核算。為適應(yīng)強化財政預(yù)算管理的需要,采用收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)核算,固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)在取得時直接列入支出,固定資產(chǎn)不計提折舊。全面簡化核算流程,會計科目由原制度的47個簡化到35個。
四是為適應(yīng)新形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計核算的需要,全面調(diào)整會計科目設(shè)置和財務(wù)報表構(gòu)成。例如,根據(jù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,不再將藥品收支作為一級會計科目單列,而將“藥品收入”和“藥品支出”分別納入“醫(yī)療收入”和“醫(yī)療衛(wèi)生支出” 等科目進(jìn)行明細(xì)核算;為加強對財政性資金的監(jiān)管,新制度增設(shè)了“財政補助收支明細(xì)表”對財政補助收支及其明細(xì)項目進(jìn)行核算。
四、基層醫(yī)療機構(gòu)會計制度發(fā)展方向
1.加快基層醫(yī)療機構(gòu)會計人員培訓(xùn)工作。各級財政部門一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把握特點,突出重點,迅速行動,抓好落實,形成貫徹實施新醫(yī)療財務(wù)會計制度的良好環(huán)境,積極組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計人員參加醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)會計制度培訓(xùn),將醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計制度培訓(xùn)納入會計人員繼續(xù)教育考核評價,進(jìn)一步提高培訓(xùn)實效,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升職業(yè)道德水平,為進(jìn)一步規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理、強化會計核算工作起到了很好的促進(jìn)作用。
2.用信息化手段加強基層醫(yī)療機構(gòu)會計工作。(1)加大基層醫(yī)療機構(gòu)會計信息化建設(shè)的力度。實現(xiàn)會計信息資源的共享科學(xué)化、精細(xì)化的財務(wù)管理必須有大量及時準(zhǔn)確的信息支持。信息種類要包括財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)(如住院人數(shù)、住院天數(shù)、門診人次等),建立統(tǒng)一的信息收集保障系統(tǒng)是會計信息化的基礎(chǔ)。要積極創(chuàng)造條件,不斷加大對基層醫(yī)療機構(gòu)信息化資金的投入力度,要整合會計信息資源,實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)并進(jìn)行擴充,盡快建成區(qū)域會計信息化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),以實現(xiàn)基層醫(yī)療機構(gòu)會計信息資源的統(tǒng)一高效、共享共用。(2)加強基層醫(yī)療機構(gòu)會計人員培訓(xùn)。會計人員是會計制度的最終執(zhí)行者,會計人員的素質(zhì)直接決定了會計制度的執(zhí)行情況。現(xiàn)在醫(yī)療機構(gòu)會計電算化和信息化已經(jīng)比較普遍,但是一部分基層醫(yī)療機構(gòu)的會計人員還不能熟練使用信息化軟件,因此,各級醫(yī)療主管機構(gòu)要加強對這些會計人員的培訓(xùn)工作,使他們了解快會計電算化和信息化發(fā)展趨勢,熟練掌握信息化軟件的使用方法,更好地執(zhí)行會計制度。(3)選擇成熟的信息化軟件。目前,基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)軟件設(shè)計人員對會計和財務(wù)管理知識、一些相應(yīng)的法律法規(guī)不是非常了解,有的財務(wù)軟件對財務(wù)處理過程中出現(xiàn)的問題處理得不夠及時,會計流程不夠流暢。因此,一定要購買專業(yè)的經(jīng)過有關(guān)權(quán)威部門檢測的,功能強大、性能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全、兼容性好的軟件。除此之外,也可以委托比較有實力的軟件公司,根據(jù)基層醫(yī)療機構(gòu)的具體情況,設(shè)計出個性化的軟件。
3.以公益性為中心完善基層醫(yī)療機構(gòu)會計制度。“公益性”是貫穿基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)會計制度的核心思想。新醫(yī)改明確指出,“基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)是促進(jìn)城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)的核心單元,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的兩大職能是提供基本醫(yī)療服務(wù)與公共衛(wèi)生服務(wù),政府在兩大服務(wù)中占主導(dǎo)地位,基本醫(yī)療服務(wù)由政府、社會和個人三方合理分擔(dān)費用,公共衛(wèi)生服務(wù)主要通過政府籌資?!?/p>
在借鑒財政科學(xué)化、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,新制度結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務(wù)特點提出了全面的要求。制度內(nèi)容涵蓋預(yù)算管理、核算管理(收支管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理等)、財務(wù)報告與分析、財務(wù)監(jiān)督、績效考核多個環(huán)節(jié),在整體管理流程上體現(xiàn)了“計劃、執(zhí)行、控制、反饋”的科學(xué)化管理思想,又在各個環(huán)節(jié)充分細(xì)化了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)具體的業(yè)務(wù)規(guī)范,是精細(xì)化管理思想的切實體現(xiàn)。
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[責(zé)任編輯 吳 迪]