建筑工程施工管理及其質(zhì)量控制探討

摘 要：在建筑工程施工過程中，加強施工管理，提高施工質(zhì)量是保證建筑工程安全性能的重要因素。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，在城市中，出現(xiàn)越來越多的建筑工程，它們存在的問題也隨之凸顯出來，使人民的生命和財產(chǎn)安全受到很大的影響。所以要切實加強對建筑工程的管理，提高工程質(zhì)量。本文就建筑工程施工中存在的問題進行分析，探究工程管理和質(zhì)量控制的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU721.2 文獻標識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）10-0243-01

現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，因建筑工程施工問題而產(chǎn)生的安全事故逐漸增多，使得人們越來越關(guān)注建筑工程施工的管理和質(zhì)量問題。合理有效的管理措施可以使建筑工程施工更加規(guī)范、合理，并且能夠有效的保證工程質(zhì)量，為廣大人民群眾的安全提供保障。

1建筑工程施工過程中存在的問題

1.1對質(zhì)量問題控制不到位

在實際的建筑施工過程中，相關(guān)人員對工程的質(zhì)量控制不到位，使得工程質(zhì)量受到了嚴重的影響。主要是由于目前我國的建筑工程施工的質(zhì)量管理制度不完善，使許多建筑工程的施工過程得不到有效的監(jiān)督和管理，經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，嚴重影響了建筑的質(zhì)量。除此之外，一些建筑方為了節(jié)約時間，賺取更多的利益，就私自縮短工程時間，在短時間內(nèi)完工，工程的質(zhì)量必然會受到極大的影響，加之質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門不能及時、全面的對建筑進行檢驗，使得許多工程都留有質(zhì)量問題，對人民的生命財產(chǎn)安全都存有極大的隱患。[1]

1.2管理制度不完善

在施工過程中，一套科學(xué)有效的管理制度是對于保證工程的順利開展是十分必要的，但是在目前的建筑施工中，許多施工單位缺乏有效的管理體制，使施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂，各種建筑材料的采購不及時，施工人員數(shù)量少，施工工具破壞嚴重等等，對工程的進程和質(zhì)量都有十分嚴重的影響，許多建筑工地經(jīng)常出現(xiàn)拖延工期，質(zhì)量不高等問題，存在著極大的安全隱患。

1.3建筑施工人員的素質(zhì)不高

高素質(zhì)的建筑工人對于提高工程質(zhì)量，加強管理具有積極的意義。對于素質(zhì)能力比較專業(yè)的人員來說，他們所掌握的技術(shù)要更先進，在理論與實踐方面要由于那些農(nóng)民工。但是大部分的建筑施工單位，為了節(jié)約成本，都選用農(nóng)民工或臨時工，用低工資換取低質(zhì)量的工程，同時農(nóng)民工的流動性比較大，在管理方面難度也比較大，會給建筑單位帶來許多的管理和質(zhì)量問題。

2建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的措施

2.1加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理

要提高建筑工程的質(zhì)量，就要加強對其的管理和監(jiān)督，從而保證建筑工程安全性。要對工程中容易遺漏的地方重點檢查，比如施工的難點、人員流動性不大的地方，然后對明確施工的進度，對每一環(huán)節(jié)的時間和所用的材料等有做出明確的規(guī)劃，以便對施工做出科學(xué)的評價。要加強對所有施工過程中人員的質(zhì)量意識，保證所采購的材料、所用的工具等都是經(jīng)過質(zhì)量檢驗的。在工程完成后，要加強監(jiān)督，對整個工程進行嚴格監(jiān)控，明確相關(guān)部門的職責，使監(jiān)督管理工作取得實際的效果，在檢查后要對工程的質(zhì)量問題進行書面的記錄，使監(jiān)督工作更加科學(xué)、規(guī)范。監(jiān)督管理應(yīng)是貫穿整個施工的始終的，加強日常對各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量，建立健全監(jiān)督評價體系，使監(jiān)督管理工作真正落到實處，取得實效。[2]

2.2建立健全管理制度

在整個施工過程中，加強各方面的管理是十分必要和重要的，要把管理工作落實到施工的各個環(huán)節(jié)，保障施工的質(zhì)量和安全。完善管理體制，施工單位就要配備專門的人員進行管理，保證施工現(xiàn)場的秩序井然，人員文明施工，各種材料、工具的采購和使用都安全合理，促進工程順利開展，工程能夠按期交付。完善的管理制度對于提高工程的質(zhì)量也是具有積極意義的，能夠使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

2.3對工程進行安全控制

建筑工程施工最重要的就是要保證工程的安全性，使人民的生命財產(chǎn)不受到威脅，所以安全問題是所有建筑施工單位必須高度重視的一個問題。加強對工程的安全控制，建立健全相關(guān)的安全責任制，明確施工單位的主要安全責任人，對各級管理人員都要加強安全責任意識，明確安全責任，一旦出現(xiàn)問題，能夠及時的找到各級負責人員，并進行相應(yīng)的管理，承擔相應(yīng)的處罰。在建筑工程開工前，要對施工的設(shè)施進行安全檢查，保證其安全性，避免在施工過程中出現(xiàn)安全事故，造成更大的經(jīng)濟損失和人員損失，切實保證施工人員的安全以及工程的順利進行。[3]

2.4 在建筑工程施工時

主要的角色就是施工人員，他們的能力和素質(zhì)的高低對于工程的質(zhì)量是有很大影響的。所以努力提高施工單位施工人員的素質(zhì)和能力是十分必要的。在工程開工前，要認真的選撥施工人員，對他們的能力和素質(zhì)要全面的了解，嚴格篩選能力素質(zhì)高的人員進入施工單位，并且要對他們進行一段時間的崗前培訓(xùn)，保證每個人都能夠掌握相關(guān)的技術(shù)，在以后的工作中減少錯誤的產(chǎn)生。定期或不定期的進行能力素質(zhì)考察，對不合格的人要加強培訓(xùn)或換用新的人員代替。保證工程施工的有效開展，工程質(zhì)量過關(guān)，工期的及時交付。

3結(jié)束語

在建筑工程施工時，加強管理，提高工程質(zhì)量是十分必要的，作為建筑工程施工的管理人員要積極建立健全施工的相關(guān)管理制度，對工程的質(zhì)量加強監(jiān)督和管理，保證其安全性，落實安全責任制，明確相關(guān)責任人的職責與義務(wù)，努力提高施工人員的素質(zhì)和能力，使他們更好的投入到施工中，保證工程的工期和質(zhì)量。施工管理工作是一項艱苦、比較長期的工作，要切實保證各項管理工作落到實處，對每一環(huán)節(jié)都及時、有效的監(jiān)督和管理，消除安全隱患，切實保障人民的生命和財產(chǎn)安全，使建筑施工企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1] 邱 凱.淺談建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2010（11）.

[2] 王新風(fēng).關(guān)于現(xiàn)代建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2011（19）.

[3] 張志萍.建筑工程施工質(zhì)量控制技術(shù)措施探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012（4）.