建筑工程概預算管理中存在的問題及解決對策

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展和建筑規(guī)模的日益擴大，現代人類對建筑工程的要求也越來越高，而建筑工程概預算在整個建筑工程中起著至關重要的作用，決定著整個建筑工程的質量的好壞。本文深入分析了在建筑工程概預算管理中存在的工程概預算編制粗糙、工程概預算管理程序相對混亂、建筑工程設計不合理等問題，繼而針對這些問題提出了相應的解決對策，以期能夠加強建筑工程概預算的科學性與實效性，促進通過概預算管理實現建筑工程的整體最優(yōu)目標。

關鍵詞：建筑工程；概預算；管理；問題；對策

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：1671-3362（2013）10-0254-01

在近幾年里，建筑工程概預算管理中存在的問題，引起了人們的高度重視，只有做好建筑工程概預算管理工作，才能促進建筑工程順利發(fā)展。

1 建筑工程概預算的概述

建筑工程概預算是指在建筑工程施工建設過程中，根據不同設計階段的文件內容和相應的定額指標、取費標準，預先計算和確定整個建筑工程項目的全部費用的相應技術性經濟文件。建筑工程概預算主要分為：設計概算、修正概算、施工圖預算和施工預算。換句話說，建筑工程概預算是對整個建筑工程施工項目建設過程中所需要的全部費用計算出結果的一種總稱。盡管都是一種計算，然而在不同的設計階段，其相應的計算對象以及計算方式也會不一樣。

2 建筑工程概預算管理中存在的問題

2.1工程概預算編制粗糙

在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，科學嚴謹的工程概預算在建筑工程施工過程中起著至關重要的作用，然而在現階段，許多施工項目的工程概預算編制過于粗糙，內容不夠細致和完整，存在著漏算、多算等紕漏問題。由于在概預算管理階段有些數據無法確定，建筑施工所需要的機器設備和材料會因為物價上漲而產生價格上浮，就會導致后期必須追加相應的預算，導致實際施工過程中出現不可避免的超預算問題，從而在一定程度上增加了施工工程的各項投資。

2.2工程概預算管理程序相對混亂

項目管理的作用是在一定的標準內有效地應用可利用資源完成某一特定的目標。然而，建筑工程概預算管理過程往往缺乏程序化與連續(xù)性，有些建筑項目未經過嚴格的審批程序即自行擴大施工規(guī)模，個別建筑項目甚至先開工后再審批概預算，從而導致工程概預算失去控制和指導意義。另外，某些建筑項目在招投標程序方面也存在不規(guī)范性，采用一些不公開招投標的現象，這一系列項目管理過程沒有按照相應的規(guī)范性程序進行，這樣就會使得在審批或者編制工程概預算過程中帶有一定的隨意性，進而致使工程概預算的控制、指導作用無法得以較好地發(fā)揮出來。

2.3建筑工程設計不合理

建筑工程設計階段是建筑施工項目由計劃變成現實的重要階段，決定著整個建筑工程的質量優(yōu)劣。在工程概預算管理過程中，有的建筑企業(yè)為了縮短投資回收期，勘測設計周期安排較短，導致建筑工程設計階段缺乏深入細致的調查研究，工作的深度不夠，設計人員沒有充足的時間和精力細致研究設計路線和方案，造成敷衍了事等等致使工程設計出現漏項、不合理，那么在建筑工程概預算管理過程中必須補充相應的建設項目，以免造成資金浪費，甚至留下建筑工程質量隱患。

3建筑工程概預算管理中存在問題的解決對策

3.1詳細編寫工程概預算

在編制工程概預算時，建筑企業(yè)應克服工程數量繁雜、時間緊、任務重容易出現漏算、多算的情況，經過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，加強審核力度，使工程造價嚴格控制在已批準的概預算投資額度內，提高概預算編制的準確性，嚴格控制工程造價。另外，建筑工程設計人員要廣泛搜集相關的基礎資料，充分考慮本建筑企業(yè)的實際情況，按照批準的可行性研究報告和投資額度詳細編寫建筑工程概預算，努力優(yōu)化設計工程概預算設計方案，保證工程概預算的準確性和科學性。當然，編制工程概預算也不能一味地追求節(jié)省投資、開源節(jié)流等方面，而是應該尊重事實、尊重科學，在實行限額設計的同時，還要注重優(yōu)化設計、兼顧功能同步進行。

3.2規(guī)范工程概預算管理程序

首先，建筑工程概預算管理必須要有全局意識和大局觀念。在建筑工程概預算管理過程中，必須一切從全局出發(fā)，充分調動任何一個相關人員的積極性與主動性，促使建筑工程概預算管理控制的每個群體和組織的所有成員目標達成一致，從而能夠在一定程度上不斷地提升管理水平。其次，各建筑企業(yè)必須嚴格規(guī)范招投標工作程序，杜絕招投標中的各種不正當行為。應當將招投標工作置于一個非常重要的位置上來對待，充分利用互聯網信息資源和計算機專業(yè)人員，認真細致地組織建筑工程概預算管理，為做好建筑工程概預算管理奠定堅實的資源基礎。

3.3加強對建筑設計工作的監(jiān)管

首先，在建筑工程概預算管理過程中，必須加大監(jiān)管力度，充分發(fā)揮政府部門和建筑企業(yè)的監(jiān)管職能。建筑企業(yè)必須嚴格監(jiān)控建筑工程施工項目的可行性研究和投資額度的審批程序，一定要做到時時監(jiān)督檢查、處處跟蹤監(jiān)理，保證工程概預算控制在投資額度內，提高工程概預算的合理性和準確性。同時，政府部門還應采取各項有力措施加大對建筑設計工作的監(jiān)管力度。其次，科學設計建筑工程圖紙。要提高建筑工程設計的質量，必須減少施工圖紙的失誤，防止出現錯漏缺現象，增強施工圖概預算的準確性和科學性，有效地防止“三超”現象的出現，科學、準確、合理地編制建筑工程概預算。

4 結束語

建筑工程概預算在整個建筑工程中占據著非常重要的地位，是必不可少的一個關鍵環(huán)節(jié)，影響著建筑工程 的成本、質量與實施進度，直接決定建筑企業(yè)的經濟效益。因此，大力實施詳細編寫工程概預算、規(guī)范工程概預算管理程序、加強對建筑設計工作的監(jiān)管等一系列卓有成效的措施，用于解決在建筑施工概預算管理中存在的諸多問題具有較強的科學性和實效性，能夠有效地降低工程造價，提高資源利用率，增大建筑企業(yè)的項目利潤收益。

參考文獻

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作者簡介：李穎（1979.5-），研究方向：工程造價管理。身份證：230421197905313123。