談談目前建筑工程項目的造價控制

摘 要：工程造價的控制是一個動態(tài)的過程，涉及到工程建設(shè)的諸多方面，它與工程建設(shè)的全過程中每個環(huán)節(jié)緊密相連。提高造價人員的素質(zhì)，提高技術(shù)經(jīng)濟分析論證能力，提高設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性能，增強企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對工程造價進行控制，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；控制

中圖分類號：TU761.6 文獻標識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）10-0250-01

關(guān)于建筑工程的施工處在不同立場的人會有不同的看法，對于建筑的直接使用者而言，建筑的質(zhì)量顯然是最重要的，消費者希望自己買到的房子是質(zhì)量最好的，越好月滿意，買到優(yōu)質(zhì)的物超所值的住房是消費者的最終目的。但是，對于建筑商而言，經(jīng)濟效益顯然是他們最關(guān)心的內(nèi)容，建筑商花費大量的力量進行建筑目的就是為了實現(xiàn)最終的利潤。但是企業(yè)利潤的實現(xiàn)最終需要受到消費者的青睞才可以。只有消費者投入資金，購買住房，建筑商才能夠收回成本獲得利潤。因此，建筑工程的造價控制成為了很多房產(chǎn)商特別關(guān)注的問題。因為如果建筑商對于工程造價預算出現(xiàn)錯誤最終就會入不敷出，最終導致企業(yè)虧損，這樣對于企業(yè)的發(fā)展無疑是非常不利的事情。

1 關(guān)于設(shè)計的造價的控制方面的方案

1.1 關(guān)于建筑的設(shè)計上的問題

對于建筑施工的具體方案的設(shè)計在整個建筑項目的全部工作中占有非常關(guān)鍵的位置。因為一個項目投產(chǎn)之后能不能取得成效建筑項目的設(shè)計是首要的影響因素。對于建筑項目的方案設(shè)計在建筑開始的時候會有很多的方案，對于這些方案的比較和選擇是很重要的，在多種方案當中需要運用專業(yè)的眼觀和專業(yè)的技術(shù)評判人員進行選擇，最終選擇出適合建筑項目的方案。最終選擇了適合的建筑方案之后，需要在建筑領(lǐng)域的投放工作中認真負責，只有這樣才能夠在未來的建筑發(fā)展之中取得成績，取得建筑的成功。

1.2 轉(zhuǎn)變方案設(shè)計者的思維模式

在建筑項目的設(shè)計工作中，建筑設(shè)計人員的思維和意識是非常重要的，建筑設(shè)計者能否樹立正確的思想意識是能否設(shè)計出好的合格的建筑設(shè)計的關(guān)鍵。在建筑設(shè)計者的培訓工作當中，企業(yè)需要投入大量的資源給員工比較豐富的職業(yè)培訓，在綜合水平上提高建筑者的設(shè)計水平和設(shè)計能力。在建筑設(shè)計的采納方面，對于建筑方案的改善也是很重要的，很多的建筑方案雖然被采納了但是或多或少還是會存在一定得問題，只有在原有的建筑方案的基礎(chǔ)之上，對建筑方案進行有效和合理的改善，才能夠得出適合建筑企業(yè)發(fā)展的方案。

1.3 建筑設(shè)計招標方法的貫徹

對于一個建筑項目的正確的執(zhí)行不僅對于建筑商是重要的，對于建筑的最終結(jié)果也很關(guān)鍵。因此，在建筑招標的貫徹方面有很多需要注意的地方，這些也關(guān)系著建筑項目最終的實施結(jié)果。在具體的招標工作當中，我們需要注意的是，要嚴格按照招標的規(guī)定進行，避免在招標的過程中出現(xiàn)商業(yè)賄賂的一些不公正的招標現(xiàn)象的出現(xiàn)。因為這樣的做法對于建筑企業(yè)是非常不利的。比如如果中標的企業(yè)通過商業(yè)賄賂的形式取得了最終的中標權(quán)，但是是通過不正當競爭的方式實現(xiàn)的，雖然負責分配的人員獲取了短暫的個人利益，但是中標者會將這部分成本轉(zhuǎn)移到建設(shè)項目之上，最終損害的是企業(yè)的長遠的利益。而且這樣的只注重個人利益的行為一旦被企業(yè)發(fā)現(xiàn)，屬于犯法的行為，會造成對社會的嚴重影響。

2 關(guān)于建筑業(yè)招標的造價控制

在建筑企業(yè)進行統(tǒng)一招標的時候需要對造價進行控制，這是整個項目活動必須重視的環(huán)節(jié)。招標控制也是成本控制的重要組成部分，關(guān)系到了企業(yè)的最終的經(jīng)濟效益。對于建筑商而言，經(jīng)濟效益顯然是他們最關(guān)心的內(nèi)容，建筑商花費大量的力量進行建筑目的就是為了實現(xiàn)最終的利潤。但是企業(yè)利潤的實現(xiàn)最終需要受到消費者的青睞才可以。只有消費者投入資金，購買住房，建筑商才能夠收回成本獲得利潤。因此，在招標的過程中，需要按照統(tǒng)一的流程進行工作，如果無法滿足招標的具體的要求，如果出現(xiàn)不符合程序的行為，即便是最終招標成功，最后也不會采納。招標問題是建筑領(lǐng)域很多建筑商面干的問題，決定著最終能否取得建筑權(quán)利，決定著企業(yè)的利益。對于建筑項目的方案設(shè)計在建筑開始的時候會有很多的方案，對于這些方案的比較和選擇是很重要的，在多種方案當中需要運用專業(yè)的眼觀和專業(yè)的技術(shù)評判人員進行選擇，最終選擇出適合建筑項目的方案。關(guān)于在建筑招標的造價控制這一部分的工作除了在選擇上需要慎重之外，還需要有關(guān)人員嚴格執(zhí)行企業(yè)的制度，以建筑企業(yè)的利益為重，防止為了個人利益損壞企業(yè)的利益，把企業(yè)的利益放在首位，考慮到社會的影響。在建筑行業(yè)的造價問題上考慮到企業(yè)的經(jīng)濟效益，考慮到社會的影響，最終促進建筑行業(yè)的發(fā)展，促進社會的進步。

3 施工階段造價控制方法

3.1 加強施工組織

施工組織設(shè)計是進行過程招標、簽訂承包合同、進行施工準備和指導施工的基本的、全局性技術(shù)經(jīng)濟文件。它是對施工活動實行科學管理的重要手段，是保證工程順利進行、質(zhì)量、有效控制工程造價的重要工具。施工組織設(shè)計進行資源優(yōu)化配置，嚴格控制施工工序及質(zhì)量，減少返修，合理利用費用。

3.2 實行工程造價的動態(tài)控制

建設(shè)工程施工周期一般比較長，因此會使實際消耗的材料、人工價格與投標時差異較大，這就要求造價控制人員及時收集積累有關(guān)造價調(diào)整的資料，準確預測各種動態(tài)因素如價格、利率、匯率等，使造價動態(tài)管理貫穿于建設(shè)項目全過程。

3.3 加強工程變更的管理

在項目實施階段，由于客觀、主觀原因，常發(fā)生局部設(shè)計變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題，引起工程預算價格的增減。因此，必須健全設(shè)計變更審批，合理的控制變更價款。工程變更必然會使造價提高，因此，必須嚴格控制，做施工處理、驗收、核對和現(xiàn)場簽證工作，提高管理效率，減少管理成本。

4 結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，推動著建筑行業(yè)的施工規(guī)模逐漸擴大。在建筑工程施工項目中，工程造價對整個施工工程的影響越來越大，為了更好的進行工程造價控制，保證施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，要從施工設(shè)計階段、招標階段、施工階段都進行控制，但是進行建筑工程項目的造價控制一定要以保證施工的質(zhì)量為前提。

參考文獻

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