淺析建筑工程造價管理工作

摘 要：筆者從建筑工程造價管理工作的重要性出發(fā)，總結(jié)和歸納了建筑工程造價管理的工作原則、建筑工程造價管理的工作方法，并在此基礎(chǔ)上，針對于怎樣完善建筑工程造價管理工作給出了自己的觀點和看法，對于建筑工程造價管理工作有著一定的參考意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；建筑項目

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）10-0172-01

建筑工程造價管理是整個建設(shè)項目的重要組成部分，其不僅僅關(guān)系到整個建筑項目的效益發(fā)揮，而且還將影響著社會經(jīng)濟效益的發(fā)揮。由此角度出發(fā)，強化建筑工程造價管理工作，不斷體現(xiàn)建筑工程造價人員的專業(yè)化水平，是提高我國建筑行業(yè)綜合競爭力的重要內(nèi)容。

1 建筑工程造價管理工作的重要性

建筑工程造價管理工作意義非凡，從微觀角度上來講，可以歸結(jié)為以下幾個方面的內(nèi)容：其一，有利于優(yōu)化資源配置，緩解供需矛盾；其二，有利于控制建設(shè)規(guī)模，調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu)；其三，有利于加快工程建設(shè)的步伐，形成社會效益和經(jīng)濟效益的融合；其四，有利于延長維修時間，減少維修的開支；其五，有利于強化工程成本核算，提高技術(shù)和管理水平。

2 建筑工程造價管理的工作原則

建筑工程造價管理需要遵循一定的工作原則，主要涉及到以下兩個方面的內(nèi)容：其一，堅持實事求是的原則，也就是說在開展建筑工程造價管理工作的時候，要尊重區(qū)域的實際情況，考核各項因素的影響，在相關(guān)規(guī)定和要求下，科學(xué)合理的核算工程的造價，確保做到實事求是；其二，統(tǒng)籌兼顧原則，毫無疑問，在建筑工程造價管理的過程中，不僅僅要充分了解建筑市場運行動態(tài)，而且還要處理好工程造價、工程質(zhì)量和工程工期之間的關(guān)系，爭取使建筑的經(jīng)濟效益和社會效益達到高度的吻合。

3 建筑工程造價管理的工作方法

綜上所述，我們要在建筑工程造價管理的過程中，遵循實事求是與統(tǒng)籌規(guī)劃兩個基本原則。以建筑工程造價先進管理經(jīng)驗為指導(dǎo)，不斷探索高效的工作方法，對此我們在建筑工程造價管理過程中可以從以下幾個方面入手：

3.1注重設(shè)計的科學(xué)性，避免資源浪費的現(xiàn)象

對于建筑工程管理來說，工程的設(shè)計好壞不僅僅關(guān)系到整體工程的質(zhì)量，而且還左右了項目工程的造價。一般情況下，設(shè)計環(huán)節(jié)的工作將決定工程造價的80%以上。從這個角度出發(fā)，我們應(yīng)該從工程的設(shè)計環(huán)節(jié)，就要樹立造價管理觀念，科學(xué)開展設(shè)計工作的同時，杜絕人為方面的浪費現(xiàn)象。除此之外，要盡量減少工程設(shè)計的更改，對于隱蔽工程，材料問題，和建設(shè)內(nèi)容增加的情況要多方面考慮，一方面考慮現(xiàn)在建設(shè)情況，另外考慮客戶的要求，在兩者之間活動比較理想的方案。從而實現(xiàn)對于造價的有效管理。

3.2控制招標投標過程，避免工程造價的違法現(xiàn)象

招標和投標以節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點和落腳點，其關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，也涉及到經(jīng)濟效益的提高。我們應(yīng)該堅持以市場競爭機制為主導(dǎo)，以更加透明，更加合法，更加公開的方式去開展投標招標活動，避免暗箱操作的情況發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)在招標和投標過程中，出現(xiàn)了違背法律法規(guī)的行為，要嚴厲懲罰，為造價工作營造良好的法制環(huán)境。

3.3關(guān)注對于合同的管理，保證合同語言的專業(yè)性

不斷提高法律意識，需要我們關(guān)注合同的管理，對于合同的內(nèi)容不僅僅要謹慎審閱，還要對于其中不嚴謹?shù)牡胤竭M行調(diào)整，保證其語言準確，具備一定的嚴格性。尤其在涉及到工程造價問題上，必要的時候，要請專業(yè)的律師參與到合同的制定和簽訂過程中去。

3.4加強工程決算的審核，嚴格控制審計流程

對于決算的審核工作來說，一方面，調(diào)整審計方向，不僅僅關(guān)注于造價反面的審核，還要注重質(zhì)量方面的審計，也就是說要求審計人員從工程質(zhì)量出發(fā)，以實地勘探的方式去檢查施工是否嚴格按照設(shè)計要求開展，是否存在偷工減料的情況，是否有預(yù)算不合理的地方。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，應(yīng)該嚴懲項目的負責(zé)人；另外一方面，實施管理審計措施，從管理審計開始，對于項目的設(shè)計，招標和投標的流程，合同的奠定實施全程的動態(tài)監(jiān)管，一旦出現(xiàn)價格不實的情況，從嚴問責(zé)。

3.5嚴謹對待供應(yīng)關(guān)系，控制設(shè)備材料的質(zhì)量和價格

我們知道，市場機制下的建筑材料的價格是因時間和地點的不同而表現(xiàn)出差異性的，作為工程造價的重要組成部分，材料報價的合理性關(guān)系到造價的合理性。從這個角度來講，應(yīng)該積極設(shè)立專門從事材料價格管理的人員，嚴格控制材料的質(zhì)量和價格，在此基礎(chǔ)上，將造價管理的情況如實的反饋給上級，實現(xiàn)造價管理的科學(xué)性。在價格方面，由于市場是波動的，進貨渠道的不同可能導(dǎo)致成本消耗的不同，由此我們應(yīng)該積極展開與多家供貨商的聯(lián)系，優(yōu)化進貨渠道，爭取以最小的消耗獲得質(zhì)量過關(guān)的原材料。

3.6健全崗位問責(zé)制，保證造價管理工作的有序性

對于建筑工程的造價問題來說，要堅持以崗位責(zé)任制度的建立來開展，保證造價管理工作有序進行。也就是說，無論是勘探環(huán)節(jié)，還是招標投標環(huán)節(jié)，或者是監(jiān)理環(huán)節(jié)，或者是施工環(huán)節(jié)，都要以崗位為標準去將責(zé)任規(guī)劃到負責(zé)人身上，哪里出問題，哪里就應(yīng)該負責(zé)，對于情節(jié)嚴重的，要依據(jù)法律程度來進行治理。

3.7強調(diào)造價控制的意識，激發(fā)參與造價管理的積極性

通過實踐我們發(fā)現(xiàn)，很多的員工忽視造價問題的重要性，尤其在施工環(huán)節(jié)，設(shè)計環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該加強造價控制意識的宣傳和教育，使得全員參與到造價控制的過程中去，以優(yōu)化資源配置，將最有效的資源消耗在最需要的地方，形成造價管理的合力。

4 結(jié)束語

綜上所述，建設(shè)工程造價問題比較復(fù)雜，涉及的方面比較廣泛，我們應(yīng)該堅持實事求是和統(tǒng)籌規(guī)劃的工作原則，依照建筑工程造價的影響因素，去探尋建筑工程造價的方式方法。在此我們需要明確的是造價問題是一項漫長的工程，需要在相當長的時間內(nèi)，各個環(huán)節(jié)，各個部門之間通力合作，各盡其職，充分發(fā)揮團隊合作精神，爭取以最小的資源消耗獲得最佳的經(jīng)濟效益。這才是建筑工程造價的最終使命。

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作者簡介：郎方（1980-），研究方向：工程造價管理。身份證： 230102198004221626。