摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)城市化進(jìn)程加快,城市建筑項(xiàng)目建設(shè)越來(lái)越多、建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,這都給建筑工程施工管理提出了新要求,使建筑工程施工管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建筑工程施工管理是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,涉及的范圍廣、內(nèi)容雜、人員多,管理的質(zhì)量直接影響到建筑的質(zhì)量和建筑的使用年限。本文主要對(duì)建筑工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,對(duì)加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;存在問(wèn)題;措施
中圖分類號(hào):TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-3362(2013)10-0143-02
引言
建筑工程在完工后,有的是作為住宅樓供居民居住,有的是作為商場(chǎng)或者辦公場(chǎng)所供人們工作、購(gòu)物與娛樂(lè),工程的質(zhì)量和安全關(guān)系到每一個(gè)人。但在最近幾年中,經(jīng)常會(huì)在電視上或者網(wǎng)絡(luò)上看到建筑工程因?yàn)橘|(zhì)量不合格而出現(xiàn)的樓倒人亡的事故。造成建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因是多方面的,有的僅僅是施工管理中的一個(gè)小的環(huán)節(jié)或者問(wèn)題就給建筑質(zhì)量造成嚴(yán)重的問(wèn)題。小問(wèn)題累計(jì)多了就形成了大問(wèn)題,最終造成建筑質(zhì)量不合格。所以,加強(qiáng)建筑工程的施工管理是很有必要的,這是確保建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。
1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題
1.1安全問(wèn)題
一是十分嚴(yán)重的脫節(jié)管理模式。很多建筑工程的承建單位沒(méi)有把安全工作放到首位,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全也不是很重視,對(duì)施工安全文件也沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也存在很多漏洞;二是建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,有的施工單位不能認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家有關(guān)施工安全管理的法律和法規(guī),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全重視不夠;三是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度不健全,安全責(zé)任制落實(shí)不到位。有的施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),只是應(yīng)付檢查,卻沒(méi)有真正起到應(yīng)有的安全管理作用;四是安全經(jīng)費(fèi)投入不足, 安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。造成現(xiàn)場(chǎng)的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶都存在安全隱患。
1.2質(zhì)量問(wèn)題
首先, 建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問(wèn)題。有的施工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)不到位、責(zé)任模糊不清,在質(zhì)量管理上雷聲大、雨點(diǎn)小;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理分工不明確,質(zhì)量管理資源分配不合理;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理沒(méi)有專業(yè)的檢測(cè)人員,忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)估。
其次, 政府監(jiān)管不到位, 竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有的施工程序不符合建筑規(guī)范的要求,未經(jīng)審批就開始施工建設(shè);有的工程沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、審核,就開始邊設(shè)計(jì)邊施工;有的工程一味追求施工的速度,卻沒(méi)有重視施工的安全和質(zhì)量。這些問(wèn)題都需要政府部門進(jìn)行有力的監(jiān)管。
最后,建筑工程施工材料質(zhì)量不能滿足實(shí)際需求。受工程成本和預(yù)算結(jié)算方式的影響,一些施工企業(yè)為了降低施工成本,不同程度地存在著偷工減料、以次充好等問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響到建筑物的壽命和安全性, 后患無(wú)窮。
2 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的措施
2.1完善現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)
建筑企業(yè)在工程施工前,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范的要求,建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu),履行安全管理和質(zhì)量管理的職責(zé)。制度的建設(shè)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)職能的完善,也使施工現(xiàn)場(chǎng)管理有據(jù)可查、有規(guī)可遵。一般在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全的管理制度包括:經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、崗位責(zé)任制度、各種檢查制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的完善,使施工企業(yè)在工程現(xiàn)場(chǎng)可以順利開展各項(xiàng)工作,進(jìn)行專業(yè)和文明施工管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的完善,促進(jìn)施工單位各項(xiàng)管理能力的提高,為企業(yè)贏得良好的社會(huì)信譽(yù)。
2.2利用現(xiàn)代化方式進(jìn)行管理
為了加強(qiáng)施工管理的效果,確保建筑工程的質(zhì)量,就要對(duì)建筑工程施工管理實(shí)施現(xiàn)代化的管理手段。利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程進(jìn)行控制和調(diào)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。利用現(xiàn)代化的管理手段可以使施工管理更明確、更準(zhǔn)確。現(xiàn)代化的管理方式的實(shí)施,首先應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)利用信息技術(shù)建立數(shù)據(jù)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、施工的進(jìn)度等進(jìn)行管理,并把施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及處理措施存入電子檔案。還可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料等利用出入庫(kù)軟件進(jìn)行管理,這樣可以使材料管理更清晰,材料的使用更明確,材料的采買更準(zhǔn)確。
2.3統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理
所謂的統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,就是在在施工中實(shí)行責(zé)任分工、專業(yè)承包、重點(diǎn)統(tǒng)一的管理措施。統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理,就是使工程的相關(guān)施工單位可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一工期、質(zhì)量和安全指標(biāo)的管理。在施工中,通過(guò)統(tǒng)一技術(shù)、質(zhì)量和安全管理人員的管理,有利于施工優(yōu)勢(shì)資源的整合。通過(guò)統(tǒng)一進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理,可以明確各施工單位的責(zé)任和建設(shè)任務(wù),有利于實(shí)現(xiàn)區(qū)域或?qū)I(yè)分工的合理分配。通過(guò)統(tǒng)一進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理,可以充分發(fā)揮各施工企業(yè)的建設(shè)積極性,有利于建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)環(huán)境的管理
建筑工程施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理也是文明施工的一項(xiàng)重要措施。為了確?,F(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境符合要求,首先應(yīng)該建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,簽訂現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀,把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理責(zé)任進(jìn)行層層落實(shí),把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人;其次應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的日常檢查和監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生的粉塵、噪聲、有毒有害氣體以及廢水、建筑垃圾,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理,把污染指數(shù)控制在標(biāo)準(zhǔn)要求;最后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理容易產(chǎn)生問(wèn)題的地方,制定解決措施,制定應(yīng)急預(yù)案,做到有備無(wú)患。
3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施
3.1建立完善的質(zhì)量管理制度
建筑施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)工程施工的質(zhì)量和安全管理。要建立現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的作業(yè)技術(shù)規(guī)范,并嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行施工;要建立質(zhì)量檢查和檢測(cè)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查;要建立材料質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行認(rèn)真的檢查,不符合要求的材料堅(jiān)決不予使用;建立施工獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不重視質(zhì)量的要進(jìn)行懲罰;要建立圖紙會(huì)審制度及三方會(huì)簽制度,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工;貫徹執(zhí)行周例會(huì)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和糾正;建立施工單位資質(zhì)審核制度,堅(jiān)決取締施工能力低、資質(zhì)不符合要求的施工企業(yè)。
3.2準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
在施工前,施工單位要熟悉和掌握施工合同中要求的施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他內(nèi)容,并且按照施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,研究設(shè)計(jì)圖紙和施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容,找出質(zhì)量控制的關(guān)鍵部分;嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求編制工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量控制方案,并對(duì)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求進(jìn)行標(biāo)注;熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審;對(duì)工程施工需要采用的新技術(shù)和新工藝設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的技術(shù)方案,并提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位審核;對(duì)施工中需要使用的材料做好計(jì)劃,對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行明確的要求;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工采用的設(shè)備進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備故障影響工程質(zhì)量。
3.3施工階段的質(zhì)量管理
在施工中,要檢查施工放樣和預(yù)埋件、預(yù)埋孔放樣工作,做到在工序進(jìn)行中檢查和監(jiān)督;要加強(qiáng)對(duì)完成工序質(zhì)量的自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同監(jiān)理單位、項(xiàng)目單位進(jìn)行三方質(zhì)量審查,并簽署驗(yàn)收清單,之后進(jìn)行下一道工序施工;加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢查,以確保建筑工程質(zhì)量符合要求,保證建筑工程的質(zhì)量和安全性;嚴(yán)格履行施工進(jìn)度計(jì)劃,如因意外因素造成施工延誤,應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下盡量把工期進(jìn)度趕上來(lái);施工進(jìn)行中,要做好協(xié)調(diào)工作,與監(jiān)理單位、項(xiàng)目單位進(jìn)行及時(shí)的溝通。
3.4驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理
工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理是建筑工程能否交付使用的關(guān)鍵。在工程完工后,施工單位要對(duì)所建工程進(jìn)行質(zhì)量上的自查。檢查的內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)施工通常容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。在完成自檢后,施工單位要與建設(shè)單位根據(jù)施工圖紙,按照建設(shè)項(xiàng)目合同要求,對(duì)該建筑工程進(jìn)行細(xì)致的質(zhì)量檢查。在質(zhì)量檢查完之后,施工單位還要協(xié)助設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位整理建筑施工材料,包括項(xiàng)目施工圖紙、項(xiàng)目質(zhì)量檢查記錄等,并做好施工檔案的存檔和移交。
參考文獻(xiàn)
[1]董雷,王駿.強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的思考[J].才智,2012.
[2]宋建娜,王憲清.建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的思考[J].中國(guó)科技博覽,2010,(09).
[3]符顯林.如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的建議與措施[J].科技風(fēng),2009,(19).
作者簡(jiǎn)介:何元熱 (1967-) ,男,苗族,深圳,從事項(xiàng)目管理工作。