摘 要:學(xué)生社團已經(jīng)成為高校校園文化的重要組成部分,是高校進行第二課堂教育的重要載體。采用調(diào)查問卷及社會網(wǎng)絡(luò)分析方法對高校社團進行調(diào)查研究。研究分析高校社團發(fā)展在人員選派與安排、社團活動定位、指導(dǎo)教師作用等方面存在的問題,并針對這些問題提出建議,以期對高校學(xué)生社團發(fā)展有所裨益。
關(guān)鍵詞:社會網(wǎng)絡(luò);思想理論;社團;高校
中圖分類號:G640 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)10-0232-04
一、高校學(xué)生社團的概念
中國現(xiàn)行《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》第39條規(guī)定:“學(xué)生社團是本校學(xué)生自愿組織的群眾性團體”?!蛾P(guān)于加強和改進大學(xué)生社團工作的意見》中對大學(xué)生社團的定義是:“大學(xué)生社團是由高校學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成,按照章程自主開展活動的學(xué)生組織?!盵1]
根據(jù)以上相關(guān)概述,本文認為,高校學(xué)生社團是由部分具有共同興趣、愛好的在校學(xué)生按照一定的組織程序自發(fā)組織起來,通過開展各項有益的社團活動,實現(xiàn)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的群眾性學(xué)生團體。
二、本文主要研究方法
社會網(wǎng)絡(luò)的研究起源于20世紀30年代的社會學(xué)領(lǐng)域,英國人類學(xué)家拉德克利夫·布朗(R.Brown)首次使用了“Social Network”的概念 [2]。社會網(wǎng)絡(luò)由結(jié)點和關(guān)系構(gòu)成。這里介紹幾個常用的網(wǎng)絡(luò)分析的測度指標。
密度:圖的密度就是圖中實際存在的邊與可能的邊的比例[3]。
度中心性:擁有更多關(guān)系的參與者可能處于有利的位置。很有效的衡量參與者的中心和潛在能力的標準就是度,度即與節(jié)點鄰接的節(jié)點數(shù)。
小圈子:通常標準下,小圈子是一個網(wǎng)絡(luò)的子集,在這個子集中,參與者之間比和網(wǎng)絡(luò)中的其他參與者之間有著更緊密且熱情的關(guān)系。
成分:圖的成分是最大化連接的子圖。如果在圖中去除一些點,整個圖的成分數(shù)量增加,那么該點稱為“切點”,處于“中介關(guān)系”的重要關(guān)系稱為“橋”。
三、大學(xué)生參加社團問卷分析
本次調(diào)查共發(fā)放問卷300份,收回問卷264份,回收率88%。對以北京聯(lián)合大學(xué)為主體的多所高校進行了調(diào)查,其中大一48份,高年級216份。由于篇幅有限,僅選取部分調(diào)查題目進行闡述。
(一)對社團的了解程度
大學(xué)生社團作為大學(xué)生開展課余活動的載體和舞臺,在一定程度上影響著大學(xué)校園文化的發(fā)展及大學(xué)生能力素質(zhì)的提高,而對社團非常了解的人數(shù)只占了5%,有55%的人對社團不夠了解,所以加強社團的發(fā)展和宣傳力度、提高自身要求很重要。
(二)社員對社團的滿意程度
大學(xué)生對大學(xué)社團的不滿意程度達到36%,一般的為43%,感到滿意和非常滿意的占21%。通過調(diào)查,我們了解到許多大學(xué)生在進入大學(xué)校園內(nèi)加入了至少兩個社團,許多學(xué)生表示會考慮退出社團,而許多社團的創(chuàng)辦者和組織者則對社團的現(xiàn)狀十分擔(dān)心,一方面由于學(xué)校的支持力度不夠,一方面則是由于現(xiàn)任管理者無法很好地為社團的發(fā)展提供一個大的方向,以至于社團名存實亡。
(三)學(xué)生的傾向
通過調(diào)查,學(xué)生傾向擔(dān)任活動組織者的比例高達65%,擔(dān)任活動參與者和領(lǐng)導(dǎo)者的比例分別為21%和14%。許多社員對現(xiàn)在的社團工作并不滿意,覺得學(xué)不到實質(zhì)性的東西,他們更想?yún)⑴c的是大家一起組織策劃活動,而不是僅僅由一個人來完成。
(四)希望參加的社團類型
大學(xué)是走向社會的一個跳板,大學(xué)生參加社團活動很大程度上是想鍛煉自己的能力,學(xué)生更傾向加入實踐性強的社團(占到43%),學(xué)術(shù)性、娛樂性、創(chuàng)造性的比例分為26%、24%和7%。開展實踐性相應(yīng)的活動,更能使學(xué)生學(xué)以致用。
四、思想理論性社團數(shù)據(jù)分析
(一)社團凝聚力分析
此次調(diào)查的思想理論性社團以北京聯(lián)合大學(xué)“燧石理論研究社”為例,該社團知曉網(wǎng)絡(luò)密度為0.1375,關(guān)系數(shù)目為335,這能夠反映出理論社團的成員在熟悉程度、溝通程度上都比較好,這更有利于知識的共享與傳遞,另一方面,理論社團研究的內(nèi)容相對穩(wěn)定、單一,更有利于成員達成相同的目標。
圖1為理論社團的網(wǎng)絡(luò)圖,方塊代表社團成員(招新前),圓點代表社團所有成員(招新后)。此次調(diào)查時該社團剛完成招新工作,處于新老交替期,存在部分新成員對老成員不熟悉的情況,但并不影響該社團成員之間的溝通。在社團規(guī)模上,相對龐大的理論社團并沒有出現(xiàn)關(guān)系稀散的情況,分析其屬性數(shù)據(jù)后得知,該社團的大部分成員都來自同一學(xué)院。但左上方的5個成員成為孤立點,他們與社團其他成員關(guān)系相對疏遠,這應(yīng)當(dāng)引起注意,可以安排中介度高的成員與其保持聯(lián)系,使其盡快融入到組織當(dāng)中。
53號是該社團的指導(dǎo)教師,但是從網(wǎng)絡(luò)圖反映出的情況來看,知曉指導(dǎo)教師的社團成員并不多,這并不是只有理論社團才存在的情況,其他社團也有。
改善社團指導(dǎo)老師處于社會網(wǎng)絡(luò)孤立點的措施可以有以下幾個方面:(1)專社結(jié)合(專業(yè)教師團隊與學(xué)生社團對口):單一的指導(dǎo)老師很難真正地融入到學(xué)生社團中,所以要建立系部專業(yè)教師團隊與學(xué)生社團形成一對一的輔導(dǎo)關(guān)系,這樣能夠促進指導(dǎo)老師和學(xué)生社團之間的融合。(2)項目實施:社團指導(dǎo)老師應(yīng)多參與到學(xué)生社團的日常管理和建設(shè)中,可以通過向?qū)W生社團多投入科研項目、參加科技競賽和社會實踐活動,在實際生活中加強與社團成員之間的人際交流和合作。(3)激勵政策:學(xué)校應(yīng)對參與學(xué)生社團指導(dǎo)工作的老師在科研工作量、績效考核和啟動基金上給予一定的支持,以調(diào)動老師的積極性。
(二)社團領(lǐng)導(dǎo)力分析
下頁圖2顯示的是理論社團的中心度網(wǎng)絡(luò)圖,方塊越大,說明該成員入度越高,聲望越高,越受大家歡迎,如方塊33號成員是該社團的社長,是整個社團的核心人物。圓點大小代表節(jié)點的出度,出度越高從某種程度上代表該成員渴望別人了解自己,引起別人的注意,是整個團隊中的活躍分子。
下頁圖3用faction功能將該社團分為6個小團體,我們發(fā)現(xiàn)了兩個以專業(yè)為主的小團體,即三角形組成的小團體(工商管理),和外方內(nèi)圓組成的小團體(信管)。小團體的優(yōu)勢是團體內(nèi)部成員的關(guān)系緊密程度要高于團體外,凝聚力強,劣勢是過強的凝聚力有時會使得小團體自成幫派。
(三)社團影響力分析
下頁表顯示的是理論社團二模網(wǎng)絡(luò)圖,是該社團成員根據(jù)本社團與哪些社團聯(lián)系緊密所做出的結(jié)果。結(jié)果顯示,校學(xué)生會、校團委、院學(xué)生會是中心度最高的三個機構(gòu)。與不同的機構(gòu)多進行溝通,加強本校社團與其他高校社團的聯(lián)系,打造精品社團,擴大影響力。
五、結(jié)論與展望
通過調(diào)查問卷,繪制組織中的各種社會網(wǎng)絡(luò)圖,從指導(dǎo)老師及相關(guān)管理者的角度,提出協(xié)調(diào)社團成員之間人際關(guān)系以提高學(xué)生社團管理水平的幾點建議:
(一)構(gòu)建情感網(wǎng)絡(luò),積極促成社團成員的溝通
和諧的情感網(wǎng)絡(luò)無疑對社團成員人際關(guān)系有著巨大的推動作用,通過設(shè)立網(wǎng)絡(luò)交流區(qū)或社團交流區(qū),設(shè)立自由的討論時間,創(chuàng)建相關(guān)議題的討論區(qū)等手段,為加強社團組織內(nèi)的成員交流提供平臺,增進成員之間的互相了解,形成具有一定穩(wěn)定性的理論網(wǎng)絡(luò),進而達到促進組織知識共享的效果,能夠形成一個凝聚性強的社團集體。
(二)以網(wǎng)絡(luò)中的核心人物為切入點,以點帶面地促進信息和技術(shù)的交流
對社團中潛在的核心人物,通過績效評估和激勵制度,鼓勵他們與其他社團成員進行信息交流;優(yōu)化與其他社團成員的信息交流途徑,擴大他們在社團中的影響力。應(yīng)使盡可能多的組織成員與核心成員接觸,即擴大“橋”的數(shù)量,這樣才可以通過“橋”使盡可能多的外圍成員得到連接,并使整個網(wǎng)絡(luò)連通度增加。避免孤點的產(chǎn)生,是組織知識共享成功與否的關(guān)鍵。
(三)重視“小團體”現(xiàn)象,引導(dǎo)其和諧發(fā)展
小團體的形成原因是多方面的,如各友伴群之間,不同項目的學(xué)生之間、新老成員之間等,也會出現(xiàn)融洽、不融洽以至對立等情況。結(jié)合訪談法我們得知學(xué)生社團確實存在個別小團體現(xiàn)象,恰好與我們做的測試結(jié)果相吻合,對此,相關(guān)指導(dǎo)老師與管理者應(yīng)該始終抓住團隊建設(shè)這一主線,通過核心人員增強社團凝聚力,特別要注重“橋”的作用,發(fā)揮關(guān)鍵人物的優(yōu)勢。
對于今后的研究,我們會將重點放在調(diào)查問卷的設(shè)計上,如何將問卷設(shè)計得更合理,更能挖掘?qū)W生深層次的想法,是我們的目標。另外,社會網(wǎng)絡(luò)分析是一種靜態(tài)的分析方法,如何能夠動態(tài)地反映學(xué)生社團的情況,是我們后續(xù)需要解決的問題。
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[責(zé)任編輯 王曉燕]