【摘 要】通過分析汽車營銷課程教學現(xiàn)狀和不足,闡述了如何在教學實施過程中如何設置教學模塊和教材開發(fā),如何把課程教學對接企業(yè)需求,從而提升教學效果。
【關鍵詞】汽車營銷 一體化教學 課程改革
2000年以后,我國汽車工業(yè)發(fā)展一日千里,汽車市場的升溫最直接擴張了汽車市場的規(guī)模,進而擴大了汽車營銷人員的需求。市場需求就是導向,目前,廣西中職學校里,幾乎凡是有汽車專業(yè)的都增加了汽車整車與配件營銷子專業(yè),高速發(fā)展也凸顯一些困擾專業(yè)發(fā)展的問題,主要是:師資力量薄弱、經驗少、學生掌握的技能與市場需求存在比較大的差距等等,汽車營銷教學的效果一直不盡如人意。本文試從我校汽車營銷教學入手,對存在的不足和完善措施進行探討。
一、汽車營銷課程當前的教學現(xiàn)狀、不足
汽車營銷課程是學校汽車整車與配件銷售專業(yè)和市場營銷專業(yè)的一門核心課程,培養(yǎng)目標是培養(yǎng)具有綜合銷售能力的高級應用型人才。但是問題的關鍵在于如何培養(yǎng)學生的實際操作能力?
目前教學法存在的問題主要是:現(xiàn)在中職學?;旧弦哉n堂講授制完成一堂課,強調學科知識的結論性和接受性較多。事實證明,凡是實踐性要求比較強的課程,單純的講授法用于目前中職學校的學生身上,不會有什么太好的教學效果。
教材方面存在的問題是:現(xiàn)在中職學校使用的汽車營銷類教材絕大部分是大學高職高專教材,通篇都是理論,講到具體的實操就一筆帶過,沒有企業(yè)營銷實踐案例。
教學器材的現(xiàn)狀主要是:經費的投入很少,汽車營銷所需要的是整車和一塊場地,按需使用目前比較困難。
二、汽車營銷課程在我校的教學實施情況
我校開展汽車營銷課程實訓教學已經有6年了,在教學過程中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,然后不斷完善。
教學法的改革:首先是汽車專業(yè)實施了理論實踐一體化教學模式。首先我們將汽車營銷課程分為幾個大的模塊:職業(yè)化訓練、熟悉汽車產品、熟悉客戶接待流程、熟悉交車流程、開一個校園汽車展銷會。
職業(yè)化訓練。要求學生按規(guī)定著裝,讓學生扮演接待人員,教師扮演客戶,對學生在接待過程中的站姿、走姿、行姿、握手、交換名片、指引、面部表情、微笑等方面進行訓練,學生通過實踐提高了接待禮儀的操作性,取得了良好的效果。
熟悉汽車產品??焖僮寣W生了解一個品牌的汽車,死記硬背是基本功。按照外觀尺寸、發(fā)動機參數(shù)、底盤參數(shù)、安全裝備、操控裝備、多媒體裝置6大板塊展開學習,教師發(fā)資料,學生兩兩一組,互相進行背誦,要求一周內必須熟悉車輛;實踐證明,考試是一個良好的促進劑,以后進行車輛介紹的時候,數(shù)據(jù)都能張口即來。
熟悉客戶接待流程。按照汽車銷售流程對汽車銷售進行模擬的實訓活動。場景模擬從形式到內容應盡可能模仿真實汽車銷售情景。場景模式的實訓方式主要是培養(yǎng)學生的綜合汽車銷售技巧。汽車銷售場景模擬可以培養(yǎng)學生的綜合汽車營銷職業(yè)能力,如顧客的需求分析能力,溝通能力,顧客接待能力,產品展示能力,異議處理能力,談判能力等,它最能體現(xiàn)職業(yè)院校的辦學特色。
熟悉交車流程。這個過程是建立在熟悉汽車的基礎之上的,要把車上每一個操作按鈕都要介紹到位,并親自演示給顧客看,每做一項就在單據(jù)上打一個勾,讓顧客確認車輛的完好。這個教學過程比較繁瑣,在實踐中采用小組長式教學法比較好,先教會每個組的組長,再讓組長教會其他同學。
開一個校園汽車展銷會。這是對課程教學的檢驗,車展之前有無數(shù)的工作等著學生去完成,教師指導學生做計劃:誰負責去約領導、寫講話稿、音樂、音響和車輛準備,在校園發(fā)布廣告、廣播、印條幅、宣傳KT板,拉學校的社團到車展現(xiàn)場進行才藝表演;銷售部的同學要負責接待,填寫客戶接待表,精品部的銷售汽車精品和保險,車主服務部的要讓購車客戶成為車主俱樂部的VIP,最后進行隆重的交車儀式。由于比較真實地舉辦了一次車展,每位同學都在此次活動中實實在在地做了事情,對未來的工作的艱巨性也有了清楚的認識。
1. 教材的改革:按照我校的實訓條件開展了校本教材和實訓指導書的編寫,使教材貼合實際,做到有的放矢。以汽車營銷這門課來說,07年以前,我們使用的是人教版的《汽車營銷員教程》,里邊說到了6方位介紹法,但沒有具體的內容;書里用奧迪轎車作為背景,而我校只有柳微車和一輛哈飛,對不上號。汽車專業(yè)由此開展了校本教材的編寫活動。就以哈飛汽車為藍本,羅列相關數(shù)據(jù):排量、車型尺寸、油耗、輪胎規(guī)格、發(fā)動機數(shù)據(jù)、安全配置、多媒體配置等等。那么,學生上課的時候,手里的書就跟車間的車型對上號了,介紹起來,就不是指鹿為馬,而是更到位、更貼近實戰(zhàn)需要。期末,根據(jù)在上課時間中,感覺到教材的不足部分,進行匯總,對教材進行二次開發(fā)。
2. 教學器材的保障:這個過程要自力更生,要逐步添置或者自己動手制作:裝飾4S店的銷售前廳,車輛、車型資料、接待座椅、汽車精品、美容套餐(可以使用其他課程用剩的空瓶子來代替),配套制度出臺:每天由哪個組來維護現(xiàn)場:清潔車輛、清潔地板、整理資料架,每天練習后上交接待表,逐步把學生演變?yōu)槌?S店的員工。
3. 教師進修:與汽車4S店合作,建立校外實訓基地,拓寬教師的進修培訓途徑,使教師在一線接受磨煉,在工作中遇到的企業(yè)要求、企業(yè)精神,轉化為教學內容,轉化為對學生的要求,進一步提升教學質量,縮小學校與企業(yè)的距離。
三、教學反思
邀請學校教學督導部門、教務辦來聽課,邀請校外企業(yè)來校交流,開展校企合作,邀請企業(yè)培訓師到學校授課,教師下企業(yè)掛職,進而對教材及考核指標不斷訂正。
【參考文獻】
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