張根祥：印刷五十載“金婚”情更濃

或許，所謂的“一見鐘情”就是這樣吧。

半個(gè)世紀(jì)前，當(dāng)16歲的張根祥首次踏進(jìn)當(dāng)時(shí)的解放軍報(bào)印刷廠（現(xiàn)北京凌奇印刷有限責(zé)任公司）大門時(shí)，這個(gè)來自北京郊區(qū)的年輕人頓時(shí)被眼前先進(jìn)的設(shè)備、井然有序的生產(chǎn)狀態(tài)深深吸引。從學(xué)徒工起步，50年時(shí)間里，牽手軍隊(duì)印刷的張根祥完成了人生的華麗蛻變。青絲變白發(fā)，當(dāng)年的翩翩少年已是今天的花甲老人；但唯一不變的，是他對(duì)軍隊(duì)印刷事業(yè)永久的熱愛。

憶往昔崢嶸歲月稠

1963年，服從國(guó)家分配的張根祥與其他四名同學(xué)共同來到原解放軍報(bào)印刷廠做學(xué)徒，他被分到了負(fù)責(zé)印刷的三車間?！皬氖逻@樣的一份工作，在當(dāng)時(shí)是一件無比榮耀的事情?！睆埜榛貞浀?。

解放軍報(bào)印刷廠隸屬總政治部，能夠?yàn)檐婈?duì)服務(wù)，是那時(shí)很多人的夢(mèng)想。早在上世紀(jì)六十年代，廠內(nèi)的設(shè)備便多為進(jìn)口機(jī)器，隨處可見“德國(guó)制造”、“捷克制造”等字樣；部分器械甚至能夠進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)。張根祥的軍隊(duì)印刷事業(yè)便在這里啟程。

1969年，按照上級(jí)“書報(bào)分離”的指示，解放軍報(bào)單獨(dú)建廠，專門從事書刊印刷的解放軍2207工廠也隨之成立。工廠由原解放軍報(bào)印刷廠2至5車間組成，重歸北京軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張根祥以十年校對(duì)生涯開始了在這里的工作。直至今日，他仍然感謝這段經(jīng)歷?！叭绻f我還有一些文字功底的話，那要全部得益于這十年的鍛煉。”從毛校、一校、二校、三校直至最后的復(fù)印，每份書刊都要經(jīng)過四到五遍反復(fù)校對(duì)才能夠付梓。這是極需耐心和細(xì)致的工作，個(gè)中辛苦也只有當(dāng)事人體會(huì)最深。但對(duì)于這些，張根祥從來不說，只是堅(jiān)持做好自己的本職工作。

低調(diào)內(nèi)斂的性格、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度加之剛正不阿的品質(zhì)使張根祥最終脫穎而出，歷任工會(huì)干事、工會(huì)副主席、車間書記、廠辦主任、副廠長(zhǎng)，并于1992年走上2207工廠廠長(zhǎng)的位子。

上任之時(shí)的九十年代初，正是軍隊(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最為紅火的時(shí)候。但身為廠長(zhǎng)的張根祥并沒有為眼前的繁榮蒙蔽雙眼，而是以管理者的高瞻遠(yuǎn)矚為2207工廠爭(zhēng)取到一個(gè)發(fā)展契機(jī)。1994年，為探索引入新的管理機(jī)制、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，總后勤部決定在全軍22家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)。2207工廠由于社會(huì)影響力、內(nèi)部管理、產(chǎn)值、利潤(rùn)、規(guī)模等在北京軍區(qū)名列前茅，因此代表北京軍區(qū)成為第一批試點(diǎn)單位之一。兩年后的8月，北京凌奇印刷有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱凌奇公司）作為全軍印刷行業(yè)第一家改制公司正式掛牌成立，張根祥眾望所歸，擔(dān)任凌奇公司第一屆董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。雖然面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和工價(jià)下跌嚴(yán)重等多重困難，但改制后的凌奇公司仍以穩(wěn)健的步伐快速發(fā)展，并在2006年達(dá)到一個(gè)高峰。

2010年，工作了47年的張根祥從凌奇公司正式退休。然而，功成身退的他并沒有離開軍隊(duì)印刷行業(yè)，而是選擇在全軍印刷協(xié)會(huì)繼續(xù)工作，更好地為他所鐘愛的軍隊(duì)印刷事業(yè)服務(wù)。如今，作為全軍印協(xié)理事長(zhǎng)的張根祥，忙碌而快樂。召開理事大會(huì)及常務(wù)理事會(huì)、組織培訓(xùn)、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比等，在以張根祥為首的多位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全軍印協(xié)工作開展得有聲有色。

洪水未到先筑堤

回憶50年的從業(yè)經(jīng)歷，張根祥最常提到的一個(gè)詞，就是“幸運(yùn)”。但事實(shí)上，又有哪一個(gè)幸運(yùn)不是日積月累、奮力拼搏后的水到渠成？

所以，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，這話還真是有一定的道理，起碼在張根祥身上就得到了印證。只有居安思危，才能夠把握先機(jī)；只有未雨綢繆，才能夠獲得更大的發(fā)展空間。

1992年9月，剛剛上任的張根祥所做的第一件事，就是召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研討工廠下一步的發(fā)展規(guī)劃。他回顧了2207工廠多年的發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)造性地總結(jié)出四條基本經(jīng)驗(yàn)——不管環(huán)境如何變化，堅(jiān)持為軍服務(wù)不變；不管市場(chǎng)如何變化，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不變；不管任務(wù)如何變化，堅(jiān)持抓內(nèi)部管理不變；不管社會(huì)風(fēng)云如何變化，堅(jiān)持思想政治工作、堅(jiān)持革命傳統(tǒng)教育不變。與此同時(shí)，“保期刊、擴(kuò)彩印、上零件、多經(jīng)營(yíng)”也被確立為企業(yè)未來一段時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略。這次會(huì)議上確定的經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略成為2207工廠發(fā)展的指南針，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)。事實(shí)上，這些在今天聽起來都不過時(shí)的策略，早在張根祥擔(dān)任廠長(zhǎng)之前就已在他的腦海中籌謀。在他看來，無論自己身居何職，都應(yīng)該為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

同樣的事情發(fā)生在1999年。當(dāng)時(shí)，張根祥作為凌奇公司領(lǐng)導(dǎo)，向全軍印刷廠匯報(bào)凌奇公司改制三年多來的體會(huì)。會(huì)議最后，張根祥為軍隊(duì)印刷廠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提出了幾點(diǎn)建議：首先，軍隊(duì)印刷廠應(yīng)加強(qiáng)溝通，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷探索適應(yīng)市場(chǎng)的新變化；其次，召開不同主題的專業(yè)會(huì)議，特別是針對(duì)熱點(diǎn)專題進(jìn)行討論；再次，保護(hù)軍隊(duì)印刷廠的行業(yè)利益，主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)的支持；最后，倡導(dǎo)行業(yè)團(tuán)結(jié)。張根祥笑著說，“當(dāng)時(shí)還沒有什么意識(shí)，但現(xiàn)在看來，后來協(xié)會(huì)發(fā)展的思路基本上就是這個(gè)?！?/p>

在張根祥的一個(gè)辦公抽屜里，滿滿地放置著大大小小數(shù)十個(gè)日記本。幾十年來，張根祥每天都會(huì)詳細(xì)記錄下自己當(dāng)天的工作及所思所想?！拔疫@個(gè)人就是好總結(jié)、好準(zhǔn)備”，張根祥這樣評(píng)價(jià)自己。如今看來，正是這種凡事“想在前面、做在前面”的充分準(zhǔn)備，才使得張根祥的領(lǐng)導(dǎo)工作如魚得水，捷報(bào)頻傳。

心底無私天地寬

在所有與張根祥有過接觸的人的印象中，他都可謂是一位謙謙君子，溫潤(rùn)如玉。在張根祥自己看來，或許是政工出身，在處理人際關(guān)系等問題時(shí)，總是能夠以平和的態(tài)度對(duì)待他人。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)期間，張根祥辦公室的門常年敞開，即使冬天也不會(huì)關(guān)閉。他以這樣一種開放的態(tài)度積極幫助員工解決問題，也以此贏得了大家的尊重。

但是，張根祥也有自己的堅(jiān)持。那就是，但凡損害員工和行業(yè)利益的事情，他都要堅(jiān)決制止；哪怕面臨摘帽免職的風(fēng)險(xiǎn)，他也在所不惜。

“保住招待所”一役就明顯地體現(xiàn)出張根祥這樣的果敢與睿智。上世紀(jì)八十年代初，2207工廠的老領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)具慧眼，預(yù)見性地意識(shí)到，單純依靠印刷未必能實(shí)現(xiàn)工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；構(gòu)建第三產(chǎn)業(yè)、以輔業(yè)反哺主業(yè)可能是更為現(xiàn)實(shí)的出路。因此，在2207工廠的西院內(nèi)，從事多種經(jīng)營(yíng)的招待所正式落戶。張根祥上任后，更是將其列為工廠的發(fā)展戰(zhàn)略之一。

1994年，上級(jí)下達(dá)新的指示，招待所有脫離2207工廠的傾向，這無異于“使農(nóng)民失去賴以生存的土地”。在員工的支持下，張根祥深入研究文件，親自起草文稿，詳細(xì)介紹招待所的由來、歷史演變，并全面分析招待所的價(jià)值，公開地向全軍主管調(diào)整的各個(gè)部門積極爭(zhēng)取。“后來鬧得比較大了，我聽說上級(jí)專門開會(huì)研究，基本上我就是要被摘帽了，要免掉我這個(gè)廠長(zhǎng)。”雖然二十年后的今天，張根祥說得云淡風(fēng)輕，但當(dāng)時(shí)氣氛的壓抑卻也可想而知?！拔抑皇窍露Q心，要頂住壓力，保住招待所。”

最終，在領(lǐng)導(dǎo)的理解和協(xié)調(diào)下，2207工廠獲得了成功。這也被一貫謙虛的張根祥視為自己“對(duì)企業(yè)發(fā)展時(shí)至今日最大的貢獻(xiàn)”。的確，招待所產(chǎn)權(quán)的成功保留為2207工廠插上了一雙騰飛的翅膀。一方面，它實(shí)現(xiàn)了幾任領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，為企業(yè)印刷這一主業(yè)的發(fā)展源源不斷地提供資金支持；另一方面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也使這里成為了全軍印刷企業(yè)聯(lián)絡(luò)的中心。

好之不如樂之

如今的張根祥，仍然堅(jiān)持每天到全軍印協(xié)坐班。他說，自己可能還算得上是有一定追求的人，非常享受工作的狀態(tài)，對(duì)知識(shí)有著極度的渴望。

是啊，如果沒有喜愛，有誰會(huì)自發(fā)地在雙休日參加研究生班的課程？如果沒有追求，又有誰會(huì)在含飴弄孫之年，仍然堅(jiān)守在工作崗位、五十年如一日呢？

沒有比腳更長(zhǎng)的路，沒有比人更高的山。同樣，生活也沒有辜負(fù)張根祥的付出。50年的時(shí)間里，他收獲了印刷行業(yè)的諸多榮譽(yù)，榮立一個(gè)二等功和兩個(gè)三等功，更是打破歷史、成為中國(guó)印刷行業(yè)集“畢印刷獎(jiǎng)”和“森澤信夫印刷獎(jiǎng)”于一身的第一人。正如張根祥自己所說，5 0年的工作中，“有奉獻(xiàn)，有收獲”。

不過，如果將張根祥視為只知工作的“工作狂”，那便大錯(cuò)特錯(cuò)了。事實(shí)上，他的生活規(guī)律且豐富。只要不出差，下班后，張根祥每天都會(huì)花半個(gè)小時(shí)去游泳；閑暇時(shí)間，他會(huì)帶上照相機(jī)外出采風(fēng)。家庭更是他無法割舍的一部分。每天他都會(huì)按時(shí)回家陪老伴兒吃飯，外孫女每天的問候也成了生活中的一大樂趣。

“一生只做一件事”是數(shù)學(xué)大師陳省身的成功密碼，而張根祥身上所體現(xiàn)的也正是這一點(diǎn)。50年金婚情，有說不完的動(dòng)人往事；半世紀(jì)印刷路，有道不盡的坎坷曲折。去年，張根祥接過中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)的帥印，一片廣闊的新天地正待其開墾。

夕陽(yáng)無限好，晚霞別樣紅。愿張根祥與印刷攜手，繼續(xù)譜寫和諧的“愛的樂章”。