打造綠色印刷示范基地 加快印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

國家新聞出版廣電總局（原新聞出版總署）“十二五”規(guī)劃明確提出，到“十二五”期末，基本建立綠色印刷環(huán)保體系，力爭使綠色印刷企業(yè)數(shù)量占到我國印刷企業(yè)總數(shù)的30%，從而引導(dǎo)印刷產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。

根據(jù)總局的規(guī)劃要求，鳳凰集團印刷企業(yè)圍繞“數(shù)字綠色、集團規(guī)模、國際拓展”三大戰(zhàn)略，以重點項目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新變革，將綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)鏈整合、成長型企業(yè)孵化、高端人才培養(yǎng)以及國際業(yè)務(wù)拓展等，推動傳統(tǒng)加工業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。2012年，基地包括數(shù)碼印刷連鎖在內(nèi)的印企成員單位18家，銷售收入達6.8億元。骨干企業(yè)鳳凰新華印務(wù)更是成為首批“國家印刷示范企業(yè)”、“中國印刷企業(yè)100強”、“國家文化出口重點企業(yè)”、“2012年度風(fēng)云企業(yè)”。到“十二五”末，力爭將鳳凰印刷基地建成國內(nèi)領(lǐng)先且具有國際影響的綠色數(shù)字基地，形成集精品出版物生產(chǎn)、數(shù)字印刷、文化創(chuàng)意于一體的創(chuàng)新型印刷產(chǎn)業(yè)基地，年銷售收入超11億元。

一、綠色打造基地核心競爭力

基地以共同建設(shè)“江蘇綠色印刷開放式國家級重點實驗室”為抓手，將綠色印刷貫穿到基地生產(chǎn)運營的各個方面。

作為綠色印刷的先行者，鳳凰印務(wù)基地是國家綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)的起草單位，旗下五家印刷企業(yè)已全部通過中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，成為首批通過綠色印刷認(rèn)證的企業(yè)，占江蘇省獲證企業(yè)的四分之一，在全國“新華”企業(yè)排名第一。同時，還獲得了兩項以社會責(zé)任為核心的WCA和以技術(shù)質(zhì)量為核心的SQP國際認(rèn)證，取得了競爭國際市場的“通行證”，并成為聯(lián)合國下屬機構(gòu)“印刷服務(wù)供應(yīng)商”。

2012年，基地在江蘇省新聞出版局和鳳凰集團領(lǐng)導(dǎo)的直接支持下，與省印刷技術(shù)研究所創(chuàng)新思路，合作成立研發(fā)中心，建設(shè)綠色印刷檢測省級重點實驗室，并最終成為原新聞出版總署出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測江蘇分中心和江蘇綠色印刷認(rèn)證檢測中心。實驗室面向江蘇、輻射華東，為行業(yè)提供綠色印刷的鑒定、咨詢、培訓(xùn)、評估等相關(guān)技術(shù)服務(wù)，既解決綠色印刷中的實際生產(chǎn)問題，又能深入開展綠色印刷技術(shù)研究。將研發(fā)視為創(chuàng)新發(fā)展的引擎，基地開拓了一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型發(fā)展路徑。

二、數(shù)字化帶動基地綠色轉(zhuǎn)型

1. 基地以建設(shè)印刷數(shù)字資產(chǎn)管理中心為抓手，充分發(fā)揮數(shù)字科技能力，使綠色理念在企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更重要的作用。

2011年，集團引進德國、芬蘭國際先進的數(shù)字管理技術(shù)，與香港印務(wù)公司合資成立了鳳凰數(shù)字印刷技術(shù)公司，推進數(shù)字化改造工程，構(gòu)建零距離數(shù)字業(yè)務(wù)交互平臺，建成國內(nèi)書刊印刷企業(yè)中第一個真正意義上的全流程印刷數(shù)字化工藝及管理系統(tǒng)。通過這個數(shù)字交互協(xié)作平臺，客戶可以實現(xiàn)穿越距離、按需印刷。

同時，建立“印刷數(shù)字資產(chǎn)管理中心”，將業(yè)務(wù)平臺中的數(shù)字資料轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字資源，為全媒體跨平臺出版提供服務(wù)；與中國電信合作打造華東最大、全國第三的云計算中心，建立數(shù)字產(chǎn)品運營體系的數(shù)字“物流中心”，為業(yè)務(wù)平臺中的大量數(shù)據(jù)提供“物理倉庫”?；爻浞滞诰虍a(chǎn)業(yè)資源，大大拓展產(chǎn)業(yè)空間。

鳳凰數(shù)碼印務(wù)公司和鳳凰常青樹數(shù)碼科技公司構(gòu)成的鳳凰數(shù)字印刷連鎖網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在全國展開布局，并建成10家數(shù)字印刷連鎖企業(yè)，為印刷數(shù)字資產(chǎn)的應(yīng)用開辟新路徑。鳳凰印刷基地通過對數(shù)字資產(chǎn)的獲取、沉淀、掌控與管理，實現(xiàn)傳統(tǒng)印刷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2. 基地以按需印刷POD連線項目為抓手，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時代紙質(zhì)圖書的商業(yè)模式，使綠色發(fā)揮出巨大的商業(yè)價值。

印刷數(shù)字化已經(jīng)成為印刷工業(yè)技術(shù)變革、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的潮流。2011年11月28日，亞洲第一條連續(xù)噴墨全連線數(shù)碼POD生產(chǎn)系統(tǒng)“鳳凰印POD數(shù)碼連線”成功運行。該連線是鳳凰集團自主研發(fā)的RPMIS流程控制軟件，創(chuàng)新集成了柯達鼎盛Prosper1000連續(xù)噴墨印刷機組、瑞士Hunkeler書芯成型、日本Horizon、深圳JMD后道連線設(shè)備等全球頂級硬件系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠自動進行圖書信息的收集、傳遞、存儲、開發(fā)、印制加工等服務(wù)，形成日產(chǎn)圖書30000冊以上、品種超過100種的超強產(chǎn)能。

POD連線成功運行一年來，項目“兩個效益”顯著。項目主體單位鳳凰數(shù)碼印務(wù)公司2012年銷售收入首次超千萬元，與去年同期相比翻番，2013年預(yù)計在2012年基礎(chǔ)上再翻番，已為江蘇、上海、北京和安徽等地區(qū)共37家出版單位提供數(shù)字印刷服務(wù)，平均每印次少于500本，并保證短版圖書能當(dāng)天或隔天供貨。利用POD印刷技術(shù)，2012年鳳凰出版集團部分出版企業(yè)實現(xiàn)“零庫存”，為大數(shù)據(jù)時代紙質(zhì)書生存發(fā)展提供了新思路。

三、國際化推動基地綠色升級

基地以國際采購、承接國際訂單和成立跨國企業(yè)為抓手，推進海外拓展戰(zhàn)略，使綠色建設(shè)的領(lǐng)域得到廣泛拓展。

參與國際市場競爭，接觸世界先進印刷技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)業(yè)理念，基地充分利用外動力加快轉(zhuǎn)型升級。國際化規(guī)范化的合作，不但是對企業(yè)內(nèi)部能力的一種檢驗，同時，合作所帶來的企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保程度等方面的要求，也促使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)快速提升。

“十二五”至今，基地國際貿(mào)易額從2010年的0元，上升至2011年的700萬元、2012的5000萬元。2012年5月，以鳳凰新華印務(wù)的英國業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)建立的鳳凰傳媒國際（倫敦）有限公司，是鳳凰集團第一家在海外建立的實體公司，受到國家高層領(lǐng)導(dǎo)的肯定，成為集團海外擴張的前沿。鳳凰倫敦公司承擔(dān)著全球貿(mào)易、數(shù)碼印刷和文化交流三大功能，通過運營為出版業(yè)推進國際戰(zhàn)略積累重要實戰(zhàn)經(jīng)驗。

鳳凰印刷產(chǎn)業(yè)基地通過印前創(chuàng)意、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用和國際渠道拓展，逐步實現(xiàn)從單一產(chǎn)品向經(jīng)營平臺轉(zhuǎn)變，從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變；利用印刷業(yè)數(shù)字綠色的產(chǎn)業(yè)變革，在數(shù)字融合、產(chǎn)業(yè)鏈邊界模糊的趨勢下，化身為一個全媒體的組織者、策劃者與經(jīng)營者。

結(jié)束語：作為首批國家印刷示范企業(yè)、江蘇省首批新聞出版先進出版單位，我們將“繼續(xù)打造國家級綠色印刷復(fù)制基地”作為目標(biāo)，將推動傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、振興江蘇印刷產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)中國印刷行業(yè)作為立足點，把提供優(yōu)質(zhì)印刷服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及綠色節(jié)能環(huán)境保護有機地結(jié)合起來，堅定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展方向，力爭成為具有國際競爭力的印刷基地，為建設(shè)出版強省、印刷強國貢獻力量。

（作者為江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司 副總經(jīng)理）