紙片上的風(fēng)云

一紙禁令，讓臺掛歷市場陷入冰點。

10月31日，中紀委發(fā)出《關(guān)于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》。要求各級黨政機關(guān)、國有企事業(yè)單位和金融機構(gòu)，嚴禁用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品。從春節(jié)抓“舌尖上的腐敗”，到清明節(jié)抓“車輪上的腐敗”，中秋節(jié)抓“月餅盒上的腐敗”，元旦抓“紙片上的腐敗”，臨近年根抓“年貨里的腐敗” ……政府反對“四風(fēng)”的堅定決心與密集步調(diào)，終于在賀年卡、臺掛歷這個典型的“微腐敗”上，推出嚴令。

禁令之下，退單潮不期而至。

在蒼南——這個國內(nèi)最集中的臺掛歷生產(chǎn)基地，集結(jié)著百余家專項印刷企業(yè)和裝訂企業(yè)，直接從業(yè)人員1萬余人，2012年產(chǎn)值15億元。禁令發(fā)出僅僅一周，全縣退單、取消的合同金額已逾1億元。隨著事態(tài)發(fā)展，預(yù)計退單總量約占全年訂單總額50%，全年總產(chǎn)值將減少一半以上。

在義烏——這個國內(nèi)臺掛歷銷售最大的集散地之一，來自各地機關(guān)、國有企事業(yè)及金融機構(gòu)的訂單約占1/3，禁令的波及效應(yīng)，已使其年畫掛歷市場200多經(jīng)營戶損失銷售額超過1億元，銷售旺季遭遇寒流。

在廣州——這個最早發(fā)展起來、曾經(jīng)是全國最著名的臺掛歷市場，市場萎縮態(tài)勢進一步加劇，業(yè)界推算今年的市場銷售額起碼要下降一半以上。

而對主要從事臺掛歷印制的企業(yè)來講，禁令的出臺則讓他們措手不及。臺掛歷生產(chǎn)有“百日工程”之稱，從前期產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、備紙到印制、供貨，周期基本為三、四個月。退單潮襲來之時，很多企業(yè)已經(jīng)完成訂單生產(chǎn)的大半，少則幾百萬元，多則上千萬元，成為滯留庫房的成品。而一些以銷定產(chǎn)的企業(yè)境況稍好，但前期投入的研發(fā)、設(shè)計、打樣、試產(chǎn)等費用，也無奈變成了沉沒成本?？傮w而言，臺掛歷相關(guān)印制企業(yè)業(yè)務(wù)量普遍下降了三至五成；業(yè)務(wù)來源和種類相對單一的企業(yè)，受損情況更為嚴重。

市場的逆轉(zhuǎn)，有時會在看似紅火之時給人致命一擊。就在兩個月前，第八屆中國（溫州金鄉(xiāng)）臺掛歷禮品展覽會隆重開幕，參展商比往年增長30%，業(yè)界尚處于“在制造業(yè)普遍低迷之時，金鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺掛歷銷售呈逆勢增長態(tài)勢”的興奮之中。

但市場的逆轉(zhuǎn)，卻并不是毫無征兆。金鄉(xiāng)展會中云集的展商，有些是廣州過來的客商，而曾經(jīng)更為著名的廣州臺掛歷展會，已在今年停展；中央出臺“八項規(guī)定”后，國內(nèi)酒店餐飲、高檔禮品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)先后受挫，而仰仗同一業(yè)務(wù)源的臺掛歷市場，卻未有足夠的警醒與防范……

市場自有其內(nèi)在的演化邏輯。反“四風(fēng)”的延續(xù)，電子化的沖擊，國民消費習(xí)慣的變化，都對臺掛歷市場的生存與發(fā)展產(chǎn)生著重大影響。但就像一位印刷經(jīng)理人在考察了全球臺掛歷市場后得出的結(jié)論：在日本仍有年產(chǎn)值逾10億元人民幣的臺掛歷專業(yè)印制企業(yè)，在全球仍有相當(dāng)數(shù)量的臺掛歷市場需求。臺掛歷集團購買力的衰微，并不意味著臺掛歷產(chǎn)品的消亡。

重要的還是創(chuàng)新與變化。如何升級產(chǎn)品，加重文化創(chuàng)意元素；如何開發(fā)個性化產(chǎn)品，嘗試新的經(jīng)營模式；如何開拓國際市場，兩輪驅(qū)動拓展需求；如何借助電商平臺，更有效啟動個體消費……臺掛歷相關(guān)印制企業(yè)在努力消化庫存、應(yīng)對沖擊之時，對這些問題的長考與舉措，或許是它們未來能否長駐市場的關(guān)鍵。