傳統(tǒng)電影行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新要有起點(diǎn),并且要與一個(gè)大目標(biāo)相結(jié)合。
1998年10月,光線傳媒創(chuàng)立的時(shí)候,我的目標(biāo)是在1999年7月1日開播《中國(guó)娛樂報(bào)道》。我想通過這樣一個(gè)娛樂資訊節(jié)目來(lái)報(bào)道娛樂界,判斷娛樂界,影響娛樂界,最終要進(jìn)入到娛樂業(yè)本身。這是全球所有傳媒娛樂集團(tuán)所共同的模式:全娛樂+傳媒,娛樂和傳媒相互支持。從現(xiàn)金流角度來(lái)講,娛樂業(yè)的現(xiàn)金流一定是波動(dòng)的,而傳媒行業(yè)的現(xiàn)金流是穩(wěn)定的。當(dāng)一個(gè)不穩(wěn)定的現(xiàn)金流和一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流相互補(bǔ)充的時(shí)候,公司就會(huì)變得比較穩(wěn)定。此外,傳媒和娛樂之間還可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源共享、廣告資源共享、人才資源共享等。
2012年,我們占據(jù)了華語(yǔ)電影16.5%的市場(chǎng)份額,今年估計(jì)會(huì)超過20%,可能達(dá)到30億元的票房。為什么能做到這一點(diǎn)?這是因?yàn)槲覀冊(cè)诤芏喾矫娓淖兞藗鹘y(tǒng)的做法。
一是發(fā)行。我們改變了原來(lái)的中央總部式的發(fā)行系統(tǒng),建立了地面發(fā)行系統(tǒng)。發(fā)行能控制上游的制作和下游的影院。但是傳統(tǒng)的電影發(fā)行方向是錯(cuò)誤的,他們通常是先搞定幾個(gè)全國(guó)大院線,然后由這幾個(gè)大院線指導(dǎo)下面的影院排片,發(fā)下去,錢收回來(lái),整個(gè)發(fā)行就完成了。但是如今市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化,影院數(shù)量從以前的幾百家增長(zhǎng)到三千多家,而且每個(gè)影院都會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況排片,并不聽院線的安排。再比如,傳統(tǒng)發(fā)行公司設(shè)有宣傳部門和全國(guó)性媒體打交道,通過全國(guó)性媒體覆蓋全國(guó)觀眾。但問題是每個(gè)地區(qū)都有當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w,宣傳人員必須和每個(gè)城市的媒體打交道。
二是有所為和有所不為。比如在《泰囧》要上映的時(shí)候,如果按照傳統(tǒng)的方法,花幾百萬(wàn)元找一家預(yù)告片制作公司做預(yù)告片,而我們是根據(jù)市場(chǎng)的需要自己做,第二天早上就出來(lái)了。我覺得這些要核定的東西必須掌握在自己手里!而影院不需要自己做,光線傳媒是全國(guó)唯一一個(gè)明確提出不做影院的公司。藝人也完全不用自己培養(yǎng),可以用別的藝人。院線整合值得做。
三是產(chǎn)品創(chuàng)新。我們需要二百個(gè)以上的導(dǎo)演,因?yàn)槊恳粋€(gè)導(dǎo)演,一年拍一部片子,一年就是二百部,我們現(xiàn)在的量就是二百部以上?,F(xiàn)在華語(yǔ)影片里面,票房最高的電影都是由演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演創(chuàng)作的。像徐崢、趙薇、成龍、周星馳和姜文,他們?nèi)茄輪T出身,但是他們成了最成功的導(dǎo)演。接下來(lái)鄧超和吳秀波也會(huì)做導(dǎo)演。
四是類型片。比如《致青春》,它是中國(guó)青春類型片,反映的狀態(tài)、人物、故事和中國(guó)接地氣。《泰囧》是公共喜劇,它裝的是當(dāng)代中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)的內(nèi)心困惑,關(guān)鍵是沖突。接地氣之后,類型片就有了安全性,就能找到生存的票房基礎(chǔ)。
五是連續(xù)性。系列片的續(xù)集可以解決產(chǎn)品的連續(xù)性問題,可以降低成本,形成觀眾期待,培養(yǎng)新的演員等。米高梅公司破產(chǎn)了,但是它仍舊有價(jià)值,因?yàn)樗小?07》。這個(gè)品牌已經(jīng)生產(chǎn)了23部影片。在中國(guó),還沒有人做這件事情。《泰囧》的續(xù)集,明年上半年也會(huì)開拍。不管票房能不能夠大賣,但是我覺得這種思路是我們應(yīng)該有的。
六是商業(yè)聯(lián)盟。我們聯(lián)合了一堆好的電影公司,他們的電影項(xiàng)目都是我的項(xiàng)目,我來(lái)投資,我來(lái)幫他們看劇本,找演員和導(dǎo)演,然后我們來(lái)發(fā)行。同時(shí)他們的電視劇項(xiàng)目也是我的項(xiàng)目。這樣可以使我們持續(xù)保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。