中國(guó)慢下來(lái)，世界會(huì)怎樣？

導(dǎo)語(yǔ)：很多國(guó)家認(rèn)為自己仍然生活在一個(gè)“中國(guó)騰飛”的世界，這種觀念將被改變。以澳大利亞為例，利用對(duì)中國(guó)的出口，這個(gè)國(guó)家享受了多年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。近年接近6%的澳大利亞GDP源于中國(guó)的需求。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)崛起是自1990年以來(lái)發(fā)生在我們這個(gè)星球上的兩大重大經(jīng)濟(jì)事件之一，另外一個(gè)，當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)，今年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的體量將達(dá)到全球總產(chǎn)出的12%，以購(gòu)買力平價(jià)為前提計(jì)算的話，則是18%。而無(wú)論怎么算，2013年美國(guó)經(jīng)濟(jì)占全球GDP的份額都是21%上下。

中國(guó)將以超過(guò)三倍于美國(guó)的速度增長(zhǎng)，同時(shí)，很可能用不了幾年，中國(guó)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響力將至少是美國(guó)的兩倍。

全球經(jīng)濟(jì)的供給者們?cè)谶^(guò)去一段時(shí)間內(nèi)早已習(xí)慣于這樣一種看法，即中國(guó)的發(fā)展要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于美國(guó)。2000到2012兩年間，很多國(guó)家發(fā)現(xiàn)自己的人均GDP翻了三番。在非洲，受益者包括富產(chǎn)石油的安哥拉、蘇丹以及礦產(chǎn)資源豐富的剛果；在南美則是巴西（鐵礦石和大豆）、秘魯和智利（銅礦）；東、南亞地區(qū)的繁榮也變得日益依賴于對(duì)中國(guó)的出口，泰國(guó)的棕櫚油、計(jì)算機(jī)，印度尼西亞14%的石油和液態(tài)天然氣，目的地都是中國(guó)。日本的GDP里，也有3%是為了滿足中國(guó)人的需求。

對(duì)于發(fā)達(dá)世界，中國(guó)的影響也已經(jīng)深刻地滲透到各個(gè)角落。1990年代開始的對(duì)中國(guó)的跨國(guó)采購(gòu)有效地抑制了西方的通貨膨脹。此效應(yīng)在本世紀(jì)頭十年中期達(dá)到頂峰，這之后中國(guó)開始收緊貨幣政策，即便這樣，中國(guó)勞動(dòng)力的工資水平仍然在供給過(guò)剩和“無(wú)良廠主”的壓榨下，保持在低位徘徊。

雖然來(lái)自中亞、東亞、南美以及非洲的人們看到了中國(guó)崛起帶來(lái)的巨大福利，西方人卻依然很難接受這樣的事實(shí)：通過(guò)更廉價(jià)的商品，中國(guó)給他們帶來(lái)的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于不好。但這已成事實(shí)，中國(guó)的強(qiáng)大不僅有利于它自己，而且多方面地惠及了全球經(jīng)濟(jì)。

然而，這并不是全部。在新總理的帶領(lǐng)下，中國(guó)的政策制定者們已經(jīng)把焦點(diǎn)從增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到了效率上。我們得知，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)允許年GDP增速出現(xiàn)放緩。一些預(yù)言家則說(shuō)，這將給中國(guó)帶來(lái)非常戲劇性的改變。我相信中國(guó)中西部那些快速發(fā)展的省份，將擔(dān)起在未來(lái)幾年內(nèi)將全國(guó)GDP增長(zhǎng)維持在7%左右的責(zé)任，直到當(dāng)前的改革催生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)然，結(jié)果可能比這要糟，因?yàn)橥饨缫泊尜|(zhì)疑，新政府是否真的有能力施行關(guān)鍵性改革并將之進(jìn)行到底。

在我看來(lái)，最有可能發(fā)生的，不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崩盤，但增長(zhǎng)速度將會(huì)明顯放緩。基礎(chǔ)建設(shè)的投資將會(huì)持續(xù)，但只有那些能夠帶來(lái)實(shí)質(zhì)性未來(lái)收益的項(xiàng)目能夠得到資金。中國(guó)出口也不會(huì)變得太差，但隨著由食品和消費(fèi)品的巨大需求驅(qū)動(dòng)的進(jìn)口的持續(xù)增長(zhǎng)，出口將很難再現(xiàn)往日的榮景。家庭消費(fèi)和服務(wù)在國(guó)內(nèi)需求中的份額將平穩(wěn)增長(zhǎng)。

這些巨變實(shí)際上都正在發(fā)生，只不過(guò)相對(duì)于過(guò)去20年由出口和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)驅(qū)動(dòng)的驚人增長(zhǎng)，它們還沒有足夠大到被注意到。但即使這樣略微向下的轉(zhuǎn)向，對(duì)世界上其他地方的影響也同樣大到難以估量。

很多國(guó)家認(rèn)為自己仍然生活在一個(gè)“中國(guó)騰飛”的世界，這種觀念將被改變。以澳大利亞為例，利用對(duì)中國(guó)的出口，這個(gè)國(guó)家享受了多年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。近年接近6%的澳大利亞GDP源于中國(guó)的需求。2000年至今，該國(guó)人均GDP增長(zhǎng)了227%，超過(guò)了美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)和德國(guó)等富裕國(guó)家，富裕程度接近瑞士和新加坡。一些澳大利亞人和他們的政府一樣，已經(jīng)開始意識(shí)到令時(shí)已不同往日。這種長(zhǎng)期繁榮甫一落幕，澳大利亞的經(jīng)常賬戶和財(cái)政預(yù)算就同時(shí)出現(xiàn)了4-5%的赤字。生產(chǎn)力的新驅(qū)動(dòng)力將不足以阻止這個(gè)國(guó)家滑向困境的慣性力。

澳大利亞只是其中之一。很多國(guó)家都將苦于應(yīng)對(duì)中國(guó)正變得慢下來(lái)的事實(shí)。它們并不擅長(zhǎng)通過(guò)自力更生來(lái)充分地提高生產(chǎn)力，包括南美洲的巴西、秘魯和智利，南非的安哥拉、贊比亞、扎伊爾，蘇丹和非洲的剛果。

在東亞，韓國(guó)、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印尼甚至強(qiáng)大的日本都將被影響。在歐洲，德國(guó)的經(jīng)濟(jì)成就很大程度上仰仗于中國(guó)的增長(zhǎng)，其GDP的2與%來(lái)自對(duì)中國(guó)的出口。通過(guò)德國(guó)，中國(guó)將把經(jīng)濟(jì)變慢的影響傳播到整個(gè)歐洲。

然而，來(lái)自中國(guó)的也并不都是壞消息。中國(guó)對(duì)外投資去年增長(zhǎng)了14%到770億美元，而且會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。直到五年以前，占據(jù)中國(guó)媒體頭條的仍是跨國(guó)公司在中國(guó)的并購(gòu)，比如巴菲特買入比亞迪的股票。而吉利在2010年收購(gòu)瑞典汽車制造商沃爾沃、大連萬(wàn)達(dá)去年收購(gòu)美國(guó)院線AMC，則意味著趨勢(shì)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。就連現(xiàn)在的美國(guó)政府，也決定抵制雙匯以70億美元收購(gòu)史密斯菲爾德。中國(guó)對(duì)全球高端市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張的需要將繼續(xù)擴(kuò)大，而人民幣逐漸加入美元和歐元成為國(guó)際貨幣，將在購(gòu)買力上成為這種需要的強(qiáng)大支撐。

中國(guó)需要繼續(xù)有效利用其經(jīng)常賬戶盈余，通過(guò)增加海外資產(chǎn)投資成為外國(guó)品牌和技術(shù)的擁有者，并逐步取代以往投資外國(guó)政府債券的單一投資結(jié)構(gòu)。

像雙匯這樣的公司將使中圍成為巨大的全球資產(chǎn)所有者。上個(gè)月中美戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)對(duì)話上達(dá)成的有關(guān)雙邊直接投資的協(xié)議，承認(rèn)了中國(guó)這一新的國(guó)際角色的必然性和必要性。

日本以及之前的美國(guó)，在成為全球主要投資者的同時(shí)，都沒能成功地融入其他國(guó)家的文化。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響遍布全球，結(jié)果卻是激勵(lì)了其他的國(guó)家全部向美國(guó)文化看齊。

中國(guó)會(huì)怎樣？通過(guò)海外投資，中國(guó)的新角色將如何影響它與其他國(guó)家的關(guān)系？自2008年的金融危機(jī)以來(lái)，我們看到人們看待中國(guó)的方式已經(jīng)發(fā)生了改變。根據(jù)華盛頓研究機(jī)構(gòu)PEWResearch的一項(xiàng)針對(duì)38個(gè)國(guó)家的調(diào)查，34%的人把2013年的中國(guó)看作是全球頭號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，而在2008年，只有20%的人這樣認(rèn)為。

隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷加強(qiáng)，中國(guó)文化在全球的影響力的增長(zhǎng)看來(lái)已經(jīng)是不可避免的了。中國(guó)的企業(yè)會(huì)去擁抱這樣的發(fā)展，還是會(huì)像日本公司之前做的那樣，在這方面裹足不前？考慮到漢語(yǔ)往往要花上幾年而不是幾個(gè)月的學(xué)習(xí)才能精通，中國(guó)在將自己的文化傳播到亞洲以外這件事情上，無(wú)疑面臨巨大的挑戰(zhàn)。

中同企業(yè)現(xiàn)存要做的是在完全異己的文化中經(jīng)營(yíng)，這并不僅僅是說(shuō)另外一種語(yǔ)言那么簡(jiǎn)單，甚至不是通曉外國(guó)的法律和會(huì)計(jì)規(guī)則。海外成功最終將取決于是否被本地人接受，就像德國(guó)大眾汽車用了30年才學(xué)會(huì)如何融入中國(guó)市場(chǎng)。聯(lián)想、海爾們已經(jīng)找到了各自的路徑，其他企業(yè)將嘗試跟隨，只有那些在文化上能靈活適應(yīng)的企業(yè)才會(huì)成功。

摘自《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》