放膽讓企業(yè)家創(chuàng)造歷史

創(chuàng)造歷史的是政治家、軍事家，更是那些商業(yè)創(chuàng)新者們。埃文斯給出的權(quán)威定義是：創(chuàng)新者是那些大眾化的推行者。《他們創(chuàng)造了美國》是最好的商業(yè)啟蒙讀本，它記錄了美國兩個多世紀以來最著名的53位商業(yè)創(chuàng)新者，是權(quán)威、系統(tǒng)解讀美國企業(yè)家的專著。

《史蒂夫·喬布斯傳》作者、CNN前董事長沃爾特·艾薩克森評價說：“《他們創(chuàng)造了美國》之所以著名，應歸功于它頌揚了商業(yè)歷史和商業(yè)思想，為創(chuàng)新在歷史中爭得了一席之地”。

《他們創(chuàng)造了美國》是系統(tǒng)了解美國商業(yè)發(fā)展進程最值得推薦的書之一，作者哈羅德·埃文斯是著名的歷史學家和報人，曾任蘭登書屋董事長和出版人，2002年被英國新聞從業(yè)人選舉為英國歷史上最偉大的報紙編輯。

商業(yè)創(chuàng)新者改變歷史

首先要解決一個問題：在歷史發(fā)展進程中，什么樣的企業(yè)家稱得上創(chuàng)新者，才值得在歷史中留下一筆。埃文斯給出的權(quán)威定義是：創(chuàng)新者是那些大眾化的推行者。人們常說，科學家探索發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家尋求解決方法，而創(chuàng)新者呢？“他們不擇手段地為某項解決辦法謀求大眾化應用?！?/p>

改變歷史的創(chuàng)新者是大眾化的推行者，他們改善了普通人的生活，把從前上層社會才能享受的產(chǎn)品和服務提供給所有人。

賈尼尼開設分行服務于平民，福特生產(chǎn)T型汽車，喬治·伊斯曼發(fā)明了照相技術，年輕的軟件天才加里·基爾多爾和工程師肯·奧爾森擴展了電腦用戶，使電腦不再由少數(shù)精英獨享，皮埃爾·奧米迪亞爾在eBay網(wǎng)上創(chuàng)建了民主的供需關系……

有人會說，那些大眾化的推行者不過是為了爭取高利潤才去迎合普通人。但根據(jù)埃文斯對這些創(chuàng)新人士生平的研究證明，創(chuàng)新者們的動機并不總是賺錢。服務全人類才是莫爾斯、維爾、朱達、奧爾森等人的最終愿望。一向務實的老福特堅信：“凡事先想到錢而不是工作，只會讓你充滿憂慮、成功無門?！?/p>

賽勒斯·麥考密克不僅是發(fā)明收割機的農(nóng)民，也是為此融資的第一人，因此才讓成千上萬的農(nóng)民用得起這項發(fā)明。在看到美國無線電公司為了確保在調(diào)幅收音機制造市場上的收入而擱置他發(fā)明的調(diào)頻收音機后，被嚴重忽視的無線電天才埃德溫·阿姆斯特朗便毅然獨自挺進市場。

實用性是最重要的衡量標準創(chuàng)新不僅僅指某項發(fā)明，更應指投入實際應用的發(fā)明。愛迪生曾囑咐下屬說：“我們必須拿出成果，不能像有些德國教授那樣畢生研究蜜蜂身上的絨毛?！薄端麄儎?chuàng)造了美國》作者埃文斯認為，實用性創(chuàng)新是讓美國出類拔萃并讓其他條件優(yōu)越的國家落后乃至失敗的首要原因。

用這一標準衡量，電話發(fā)明家貝爾就不是創(chuàng)新者。他發(fā)現(xiàn)了聲波轉(zhuǎn)化成電流的方法，但貝爾公司應運而生的電話并沒有使交談變得便利，反而讓美國人鍛煉了嗓門和肺活量。貝爾沒有解決這個問題，他沒有使用交換機，加感線圈和載波電流系統(tǒng)等使之成為有效的裝置，也沒有運用市場開拓等諸如此類的東西。是托馬斯·愛迪生、查爾斯·巴奇勒解決了聲音微弱和消音的問題。因此，真正的電話是在西部聯(lián)盟電話公司買下愛迪生及貝爾的競爭對手埃利薩·格雷的專利權(quán)后才出現(xiàn)的。

創(chuàng)新者的臉皮要足夠厚

創(chuàng)新者最大的特點是：具有把靈感推向市場的決心。

一旦下定決心引進新事物，就得準備承受未來的風險，忍受外界的輕慢。埃文斯所做的調(diào)查表明，創(chuàng)新者最重要的素質(zhì)并不在頭腦，而是在臉皮。臉皮不厚的創(chuàng)新者一定失敗，因為倡導變革的人必然要面臨一大群尖刻的反對者。

雷蒙德·達馬迪安認為核磁共振成像可用于醫(yī)學診斷，成了“可笑的傻瓜”；阿馬迪奧·賈尼尼想開設服務大眾的銀行分支，結(jié)果成了“沖動的意大利佬”，但后來，他締造了美國銀行；年輕的分子生物學家赫伯特·博耶在成功實現(xiàn)基因拼接后，因為從事大批量生產(chǎn)人造激素受到學術界非難，但他卻帶來了合成胰島素，創(chuàng)辦了Genentech公司。賽勒斯·麥考密克寫道：“正確理解業(yè)務，堅持下去不動搖，終會成功?！?/p>

埃文斯總結(jié)說，盡管缺乏充分的證據(jù)，但成為創(chuàng)新者毅力似乎比創(chuàng)造力更重要。

比爾·蓋茨再遭詛咒

《他們創(chuàng)造了美國》雖厚達700余頁，但也無法窮盡美國歷史上所有商業(yè)創(chuàng)新者，作者有偏好，有取舍，重點記述了要被歷史遺忘的創(chuàng)新者們。比如對愛迪生、老沃森、老福特、喬布斯等耳熟能詳?shù)纳虡I(yè)大佬著墨不多，而對悲劇人物無線電之父阿姆斯特朗、PC軟件之父基爾代爾則用了二十多頁的篇幅。要知道，蘋果公司締造者喬布斯、微軟公司締造者蓋茨被合并描述，僅用了四頁。

拾遺補缺，同情弱者，這是《他們創(chuàng)造了美國》一書的重要特點之一。

基爾代爾是個人電腦的真正奠基人，是DOS之父、PC軟件之父，不過這個名聲后來被蓋茨盜取了。微軟以之發(fā)家的MS-DOS是基于對基爾代爾CP/M系統(tǒng)草率的抄襲。書中，比爾一蓋茨是作為反面角色出現(xiàn)的?！氨葼枴どw茨是一個效仿者，而不是一個創(chuàng)新者”，哈羅德·埃文斯寫道：

這個最富有的人是一個與創(chuàng)新對著干的人。

他從沒有發(fā)明過任何重要的原創(chuàng)軟件，數(shù)百家小型創(chuàng)新公司被微軟吞噬，微軟從沒有任何主要創(chuàng)新首推市場。BASIC程序語言是兩位達特茅斯大學教授發(fā)明的；微軟開發(fā)的MS Word文字處理軟件效仿自Word Perfect；MS Excel表格處理軟件效仿蓮花公司的軟件；Windows效仿了蘋果公司麥金托什機圖形化用戶界面；IE瀏覽器效仿自網(wǎng)景；MSN效仿自AOL……

摘自中國新聞網(wǎng)