同煤集團軒崗煤電公司黨的群眾路線教育實踐活動開局給力

軒崗煤電公司為原山西省八大統(tǒng)配礦務局之一，是山西省國資委監(jiān)管的重要子公司。2002年，由同煤集團改制重組，經(jīng)過十年來的砥礪發(fā)展，重新煥發(fā)出勃勃的生機與活力，連續(xù)三年產(chǎn)銷量突破千萬噸，連續(xù)五年安全實現(xiàn)零目標，連續(xù)三年利潤實現(xiàn)翻番，實現(xiàn)了由破到立、由衰到興、由弱到強的重大轉(zhuǎn)折，以偉岸的雄姿屹立在晉北煤電企業(yè)之林。

近年來，軒崗煤電公司堅持科學發(fā)展觀，積極踐行集團公司“兩新”戰(zhàn)略，全面落實集團公司“五個一”總體要求、“三個三”工作思路，瞄準公司“十二五”“246810”的臺斗目標，堅持“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果員工共享”的辦企方針，堅定實施“1456”發(fā)展戰(zhàn)略，邁上了發(fā)展的快車道。企業(yè)形象不斷提升，公司多次榮獲國家安監(jiān)總局“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)、山西省“五一”勞動獎狀等國家、省市、集團公司榮譽。公司黨委多次被山西省委、省國資委和忻州市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；去年“七一”期間，被中央組織部授予“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”稱號，在《人民日報》登載，典型經(jīng)驗在山西全省推廣。

今年以來，面對煤炭市場下滑的不利形勢，公司超前謀劃，沉著應對，以貫徹黨的十八大精神為動力，以堅持群眾路線為法寶，以轉(zhuǎn)變干部作風為著力點，有效應對市場困難，各項指標再攀新高。截止8月底，煤炭總量實現(xiàn)930.3萬噸，營業(yè)收入實現(xiàn)39.56億元，利潤實現(xiàn)1.48億元，上繳稅費4.44億元，總資產(chǎn)達到86.56億元，員工人均收入達到4.13萬元，安全延續(xù)了平穩(wěn)態(tài)勢。企業(yè)綜合實力顯著增強，員工生活持續(xù)改善，礦區(qū)面貌欣欣向榮，企業(yè)發(fā)展勢頭更加穩(wěn)健。

以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，軒崗煤電公司緊貼企業(yè)實際，積極宣傳，廣泛動員，以破解“四風”突出問題為著力點，以“察民情、解民憂、化民怨、聚合力、促發(fā)展”為任務，強力推進作風轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關(guān)系，營造了公平正義、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，在員工群眾中凝聚了推動企業(yè)發(fā)展的正能量。由于行動迅速，組織得當，措施得力，第一階段教育實踐活動開局良好、初見成效。

一、精心組織、行動迅速，以營造教育實踐活動的輿論氛圍引導正能量

精心準備。中央提出八項規(guī)定以來，軒崗煤電公司認真貫徹中央、省委、集團公司關(guān)于轉(zhuǎn)變作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，并及時制定推行了轉(zhuǎn)變作風、密切聯(lián)系群眾的六十五項細則，增強了黨員干部密切聯(lián)系員工群眾的意識，為開展群眾路線教育實踐活動奠定了思想基礎。今年4月中旬，中央政治局決定在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實踐活動，公司黨委積極響應，提前準備，強勢宣傳，以黨委中心組學習、政工例會等多種形式學習貫徹中央、省委有關(guān)精神，先后召開三次專題會議進行研究部署，使廣大黨員干部深刻認識到開展群眾路線教育實踐活動的重要意義。公司二級單位利用電視專題、網(wǎng)絡專欄、信息簡報、櫥窗標語等陣地進行廣泛宣傳，使員工群眾對教育實踐活動家喻戶曉，人人皆知，為活動的正式開展營造了良好的輿論氛圍，做好了思想、行動上的準備。

精心組織。按照教育實踐活動安排，軒崗煤電公司及時成立了教育實踐活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導組下設辦公室、綜合組、宣傳組和督導組，形成了堅強有力的領(lǐng)導機構(gòu)。多次召開會議，周密部署，制定督促檢查措施，嚴細督促考核，研究審議完善《軒崗煤電公司開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》。各基層單位層層行動，結(jié)合自身實際，成立了相應組織機構(gòu)，制定了實施方案，明確了指導思想、基本原則、目標要求、方法步驟、活動內(nèi)容，形成了自上而下，嚴密有序的組織體系。

啟動有力。教育實踐活動開展以來，軒崗煤電公司迅速學習貫徹中央、省委和集團公司教育實踐活動相關(guān)精神，及時召開教育實踐活動動員大會，對教育實踐活動進行了全面部署，明確要求開展教育實踐活動要做到“五個促進”，即：促進黨員干部作風進一步轉(zhuǎn)變，促進各級領(lǐng)導干部廉潔意識進一步增強，促進黨群干群關(guān)系更加密切，促進礦區(qū)干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加清正，促進企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展更加高效。教育實踐活動啟動后，組織部門發(fā)放了《論群眾路線—重耍論述摘編》等教育讀本14000余冊，為機關(guān)部門和二級單位班子成員及領(lǐng)導干部發(fā)放了學習教育筆記本，記錄如何開展學習？存在哪些“四風”突出問題？為員工群眾解決的具體問題等，組織、人事部門明確規(guī)定，教育實踐活動的參加情況將作為履職考核重要依據(jù)。公司14個調(diào)研組深入聯(lián)點單位，開展多種形式的調(diào)研活動；6個督導組深入督導單位，檢查督促教育實踐活動進展。宣傳部門及時跟進，深入報道各單位教育實踐活動情況和亮點。員工家屬廣泛參與，熱情踴躍，呈現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展和活動開展齊頭并進的局面。

二、學習扎實、教育靈活，以創(chuàng)新教育實踐活動的方式激發(fā)正能量

學習扎實。公司黨委把握重點，根據(jù)第一階段學習教育、聽取意見為主的安排，明確提出學習要做到“三個有利于，五個準確把握”?！叭齻€有利于”是：有利于企業(yè)發(fā)展，有利于改進工作，有利于班子整體素質(zhì)的提高；“五個準確把握”是：準確把握中央、省委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義的論述，準確把握教育實踐活動的聚焦點、總要求、總目標，準確把握教育實踐活動的五個貫穿始終，準確把握教育實踐活動的三個環(huán)節(jié)，準確把握要在改文風、轉(zhuǎn)作風、惠民生、促生產(chǎn)、保安全等九個方面取得突破性進展。為保證學習效果，在學習活動開始時就建立健全了學習、督查、考核等制度，做到了學習有安排、有資料、有記錄、有制度、有心得體會、有檢查考核辦法和措施，保證了群眾路線學習內(nèi)容、時間和效果，有效地提高了主題教育活動的時效性。

內(nèi)容豐富。公司統(tǒng)一安排了學習內(nèi)容，黨員干部先后學習了毛澤東等老一輩革命家有關(guān)群眾路線的論著，學習了十八大以來習近平等中央領(lǐng)導的重要講話，學習了《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》《論群總路線一重要論述摘編》《厲行節(jié)約、反對浪費一重要論述摘編》等五本書，學習了中央八項規(guī)定等中央、省委、集團公司關(guān)于轉(zhuǎn)變作風、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)精神。通過學習普遍提高了政治素養(yǎng)，在理論上了武裝自己，明確了教育實踐活動的重大意義及目標要求，增強了把握群眾路線的能力。

方式創(chuàng)新。公司黨委開展了集體學習與個人自學，專家講授與座談研討，撰寫心得體會與暢談思想變化“三結(jié)合”學習教育方式。先后五次組織公司副處以上黨員千部集中上大黨課，聘請省委黨校教授講授黨建和群眾路線內(nèi)容、忻州檢察院領(lǐng)導講授職務犯罪的危害、省委法律研究室教授法律知識、基層黨委書記輪流講黨課等；四次分批組織公司黨員干部走進與忻州檢察院合辦的廉政教育基地接受警示教育；赴徐向前紀念館接受紅色教育；三次組織黨員干部開展志愿者義務活動，為員工群眾提供便民服務?；鶎狱h組織制定具體的學習計劃，組織基層黨委、黨總支、黨支部書記上黨課，聘請專家做專題講座，開展“一課三會”、“微型黨課”、班前班后讀理論書藉活動，利用網(wǎng)絡在線學習最新的精神，開展專家講學、民主生活會、黨員干部大討論、學習經(jīng)驗交流等學習活動。利用廉政教育平臺，講黨課、議案例、搞活動，引導黨員干部筑牢思想防線，守住廉潔底線。通過形式多樣的學習教育，增強了黨員干部黨性修養(yǎng)，深化了對群眾路線的認識，強化了群眾路線的觀點，推動了群眾路線群眾路線的貫徹執(zhí)行，為教育活動開展夯實了內(nèi)功。

三、開門納諫、找準問題，以教育實踐活動集中民智獲取正能量

堅持開門搞活動。公司黨委堅持把群眾路線教育實踐活動走進員工群眾，讓員工群眾廣泛參與，真心傾聽員工群眾的意見和建議。公司黨政主要領(lǐng)導率先垂范，第一時間深入基層，接地氣，分別到梨園河礦、劉家梁礦、焦家寨礦、陽方口礦業(yè)公司等井下安全生產(chǎn)一線、重點工程建設現(xiàn)場、地面重要場所、居民社區(qū)，采取現(xiàn)場走訪、座談調(diào)研、發(fā)放問卷、民主測評、上門詢問等形式，與員工群眾手拉手、面對面、心貼心地談工作、聊生活，征求意見，問計于民，了解員工群眾對公司領(lǐng)導班子工作生活中存在的“四風”問題的反映，并撰寫了調(diào)研報告和心得體會，把解決員工群眾反映的領(lǐng)導班子及成員“四風”方面的問題作為整改的方向，把員工群眾反映的具體問題列入議事日程，把員工群眾提出的建議吸收到工作規(guī)劃中。公司其他副職領(lǐng)導調(diào)研組下區(qū)隊、進車間、入社區(qū)、上炕頭，開展“員工群眾大走訪”活動，廣泛征求千部、一線員工、女工家屬、離退休老干部等不同層面員工群眾的意見。在第一階段，累計召開座談會296余場，發(fā)放征集意見表5100余份，上門走訪1690余次，收集到各種意見建議625條次，歸納集中較為突出的問題7條。由于領(lǐng)導干部堅持深入基層、深入員工群眾接地氣、通民情，征集到的意見實實在在，反映了領(lǐng)導班子及成員“四風”方面的最突出問題，反映了員工群眾的心中最強烈的愿望和最深切的期盼，反映了員工群眾共同的心聲，使活動方向明確、行動有力。

認真查擺不走過場。公司黨政主要領(lǐng)導作為活動的組織者、推進者，以普通黨員身份把自己擺進去，積極參與，主動查找自身問題，認真開展了“四查四看”互評活動，即：查思想認識，看是否樹牢了群眾觀點、站穩(wěn)了群眾立場；查工作作風，看是否深入基層、貼近員工群眾，工作扎實有效；查方式方法，看是否為員工群眾所接受、真正受到員工群眾歡迎；查政策措施，看是否真正符合員工群眾需求、惠及員工群眾。黨員干部準確查擺了出自身問題，查找到“四風”方面12大問題：在形式主義方面，有的干部作風漂浮，以會貫會，不注意深入基層一線安全生產(chǎn)現(xiàn)場；也有的干部有文憑沒水平，辦事拖沓，遇到疑難問題和矛盾不敢擔當，不敢負責，不求實效；還有的干部貪圖虛名，甚至弄虛作假，總結(jié)工作總是成績一大片，吃苦流汗的工作不愿干，討巧出彩的活兒搶著來。在官僚主義方面，有的干部脫離實際，脫離員工群眾，下基層不愿到困難多、問題多的單位。有的干部官不大卻譜不小，擺架子、打官腔，眼里沒有員工群眾；有的缺乏事業(yè)心，碌碌無為，工作得過且過。在享樂主義方而，有些黨員干部對共產(chǎn)主義前途喪失信心，精神懈怠，不思進取，追名逐利，貪圖享受；也有的千部計較個人得失，遇到困難等、靠、推、躲，缺乏共產(chǎn)黨員應有的奉獻精神。在奢靡之風方面，部分干部認為社會發(fā)展了，時代進步了，存在講排場、比闊氣、鋪張浪費的問題；少數(shù)干部行為不檢，到基層調(diào)研或檢查，接受超標準的接待；個別黨員干部吃穿追求高檔、講究品牌，把打麻將、玩牌當做業(yè)余愛好，有的甚至直接參與賭博，嚴重損害公司黨員隊伍形象。

剖析問題觸動靈魂。公司黨員干部清醒地認識到，這次活動的主要任務是聚焦作風建設，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題?！八娘L”問題不解決，黨員干部的作風就不會真正轉(zhuǎn)變，因此，黨員干部主動開展批評與自我批評，敢于揭短亮丑、紅臉出汗，對照總要求，找差距、擺問題。許多黨員干部針對自身存在的問題，聯(lián)系工作實踐，深刻剖析思想，對癥開展自我批評，在思想上受到深刻震動，靈魂深處體會到了警醒，積極制定整改措施，做到了學習教育深一步，實踐行動先一著，剖析解決問題好一籌。

四、轉(zhuǎn)變作風，服務中心，以教育實踐活動的實效贏得正能量

通過查找問題，公司黨委感到，堅持群眾路線不能停留在口頭上，面是要落實在行動中。黨員干部的優(yōu)良作風是黨聯(lián)系員工群眾的強力粘合劑，是凝聚民心的巨大力量。要把員工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標，把開展群眾路線教育活動與服務企業(yè)經(jīng)濟建設中心、解決企業(yè)實際困難、推進安全生產(chǎn)、辦好惠民實事相結(jié)合，從領(lǐng)導干部做起，才能切實解決好“四風”方面的突出問題。為此，公司黨委把轉(zhuǎn)變作風作為教育實踐活動的著力點，在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾，凝聚起戰(zhàn)勝困難、實現(xiàn)“十二”“246810”奮斗目標的正能量。

服務中心，解決員工群眾反映的“四風”突出問題。公司黨委要求，黨員領(lǐng)導干部必須從我做起、從現(xiàn)在做起，力所能及地落實整改自身在“四風”方面存在的突出問題，下功夫解決好不符合為民務實清廉要求的行為和作風，主動解決形式主義方面存在的作風漂浮、不敢擔當、不求實效問題，用制度形成長效機制，改進文風會風作風，用紀律把黨員領(lǐng)導干部的心思用在搞好安全生產(chǎn)上，將功夫下到破解經(jīng)營難題上，將精力用在察實情、出實招、辦實事、求實效上，說了辦、定了干，不唱高調(diào)、不講空話、不做虛功。著力解決官僚主義方面存在的碌碌無為、得過且過的問題，大力倡導深入員工群眾，深入基層一線，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，密切聯(lián)系員工群眾的優(yōu)良作風，接地氣、通下情，成為公司各級干部的行動。著力解決享樂主義、奢靡之風方面存在的計較個人得失，遇到困難等、靠、推、躲等問題，動員黨員領(lǐng)導干部牢記“兩個務必”，克己奉公，廉潔從業(yè)，保持了昂揚向上、臺發(fā)有為的精神狀態(tài)。教育實踐活動開展以來，公司各級領(lǐng)導干部的學風、文風、作風都有不同程度的轉(zhuǎn)變，深入基層與員工群眾溝通交流的干部多了，談心交友的態(tài)度和藹了，學習各類知識、注重自我提升的勁頭更足了。虛心向員工群眾學習，真心對員工群眾負責，熱心為員工群眾服務，誠心接受員工群眾監(jiān)督已蔚然成風，凝聚了民心，形成了戰(zhàn)勝市場困難的合力。

服務中心，突出為民服務的宗旨。公司領(lǐng)導班子深刻認識到，企業(yè)發(fā)展的根基在員工群眾、血脈在員工群眾、力量在員工群眾，因此，始終把員工群眾放在首位，堅持員工群眾利益高于一切，把員工群眾滿意不滿意作為出發(fā)點和落腳點，全力解決員工群眾反映的最關(guān)心、最直接和最現(xiàn)實的利益問題。在煤炭市場疲軟、資金緊張的情況下，仍然千方百計籌措B000余萬元，新開工建設了14棟員工住宅樓，著力改善員工群眾住房面條件；重視員工家屬身體健康，醫(yī)院配備核磁共振成像設備等高新技術(shù)設備，為6000余名勞模、優(yōu)秀人才、女工進行健康體檢，組織900余名員工赴廈門、杭州、海南、昆明等地療休養(yǎng)；修通了劉家梁礦鐵路下公路涵洞、重修了六畝地礦公路，方便了員工群眾出行；植樹種草，礦區(qū)的環(huán)境面貌改變了，員工群眾的幸福指數(shù)不斷攀升；改善礦區(qū)環(huán)境，投運了污水處理設施，平整硬化棚戶區(qū)拆遷拆遷廢墟，安裝健身設施，植樹種草綠化美化，成了員工休閑娛樂的好去處；開展“煤海希望”金秋助學和“煤海陽光”幫扶活動，發(fā)放幫扶資金122萬元，幫扶救助困難員工群眾1910戶（次），幫助29名困難員工子女圓了大學夢。為周邊縣市裝運低收入農(nóng)戶冬季取暖用煤17.515萬噸。梨園河礦千方百計擠出資金，更新設備，改造管網(wǎng)，實現(xiàn)24小時供水，解決了一萬余名員工家屬吃水難的問題。供電公司利用廢舊材料，自己設計改造，解決了員工家屬洗澡難的問題。

服務中心，在安全工作上盡責任。公司各級領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變安全作風，帶頭落實安全管理規(guī)定，領(lǐng)導值班堅守崗位，24小時協(xié)調(diào)指揮，杜絕了脫崗現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行帶班下井制度，活動開展以來，入井率普遍提高10%以上；排查隱患深入礦井邊緣角落，如果隱患排查不到位，相關(guān)領(lǐng)導在大會上做檢查、罰獎金，造成嚴重后果的免職?？v向推行了“金字塔”安全系統(tǒng)管理法，橫向推行了“六環(huán)五步”安全管理法，拓展延伸了“人人都是通風員”理念，構(gòu)建了“系統(tǒng)領(lǐng)導、專業(yè)管理、職責分明、主體清楚”的安全管理體系，形成了“全員、全過程、全方位”的大安全管理格局。加強瓦斯、地測防治水的治理，新建了地面瓦斯抽放系統(tǒng)，上馬了瞬變電磁物探儀，提高了礦井安全保障水平。加強了黨員群眾安全監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮了黨員安全監(jiān)督員的作用，經(jīng)常性開展“查隱患、堵漏洞、反三違”活動，并聯(lián)合群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員齊抓共管保安全。組織員工群眾屆安思安、居安緊安，自查自糾，汲取教訓，反思問題，落實安全措施，為實現(xiàn)全年安全目標發(fā)揮積極作用。

服務中心，為完成生任務做貢獻。公司組織員工群眾開展技術(shù)創(chuàng)新活動，做好技術(shù)推廣、技術(shù)革新等工作，著力解決制約生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題。上馬了綜掘機等先進科技裝備，提高了掘進效率；改造生產(chǎn)、機電、運輸?shù)劝舜笙到y(tǒng)，提升了生產(chǎn)效率；優(yōu)化采掘設計，確保正常接替；加快重點工程建設進度，分解目標，責任到人，虎峰、萬杰煤業(yè)即將進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。加大員工群眾業(yè)務培訓、崗位練兵工作力度，舉辦技術(shù)比武活動，有513名員工參加了46個工種的角逐；組織16名參加了山西省第三屬職工職業(yè)技能大賽，一名選手獲煤炭廳“個人一等功”，掀起了學技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮，提高廣大員工的業(yè)務素質(zhì)和本領(lǐng)，使廣大員工不僅想干、敢干，還要能干、會干、干得好。要圍繞全年1400萬噸的奮斗目標，開展勞動競賽，員工群眾正立足崗位，奮勇爭先，為完成全年生產(chǎn)任務貢獻力量。

服務中心，在節(jié)支創(chuàng)效上爭先進。公司把“人人精打細算，個個當家理財”的理念貫穿到經(jīng)營活動全過程，深入推行精細化管理，提高了經(jīng)營效益。堅持用“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”的理念教育員工群眾，增強了員工群眾提煤質(zhì)、創(chuàng)高效的主動性，8月份焦家寨礦商品煤發(fā)熱量達到4934大卡，同比提高325大卡。運銷部門千方百計協(xié)調(diào)好與鐵路、用戶的關(guān)系，促進煤炭銷售。技術(shù)、工藝、供應、銷售、經(jīng)管部門嚴把各環(huán)節(jié)，加強成本控制，優(yōu)化資源配置，規(guī)范管理，堵塞漏洞，有效地降低了成本。8月份，陽方口礦業(yè)公司噸煤成本及材料贊用比計劃降低了10%以上。開展了“我為企業(yè)建言獻策，提合理化建議”活動，發(fā)動員工開動腦筋，積極倡導有利于擴大市場份額、提高經(jīng)濟效益的金點子和好建議，為公司發(fā)展獻計獻策，共征集到建議736條，采納83條。大力倡導“雙增雙節(jié)”活動，積極組織廣大員工群眾挖潛堵漏、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效，焦家寨礦前八個月回收復用、修舊利廢達到1610余萬元。

目前，隨著黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，軒崗煤電公司各級黨組織和廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風、振奮精神、堅定信心、務實進取，緊緊把全體員工群眾凝聚在奮斗目標的旗幟下，堅持和發(fā)展與員工群眾的血肉聯(lián)系，充分發(fā)揮黨組織和黨員密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢，匯集成起推進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的磅礴力量。五萬員工群眾心往一處想、勁往一處使，正為踐行集團公司“兩新”戰(zhàn)略，早日實現(xiàn)公司“246810”的目標而團結(jié)奮斗！