只有房地產(chǎn)才能救中國

1.57億元獎(jiǎng)金、主力隊(duì)員能拿上千萬元……恒大足球俱樂部奪得亞冠冠軍之后，網(wǎng)上開始瘋傳一句話：“只有房地產(chǎn)才能救中國！中國音樂、電影、股市、教育靠你了！ ”

撇開戲言的成分，在玩轉(zhuǎn)本業(yè)的同時(shí)，房地產(chǎn)老板們確實(shí)跨界做了不少社會(huì)化的、利國利民的事兒，還都做得有模有樣。

地產(chǎn)式“文藝復(fù)興”

隨著中國地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，整個(gè)行業(yè)已從簡單粗暴的蓋樓、賣樓，向販賣文化邁進(jìn)。有了商業(yè)化的推動(dòng)，“文藝范兒”更加有了底氣；“文藝范兒”有了規(guī)模，地產(chǎn)項(xiàng)目亦隨之風(fēng)生水起。

代表人物

萬達(dá)老板 王健林

2013年11月6日，王健林麾下萬達(dá)集團(tuán)以1.72億元拿下畢加索名畫《兩個(gè)小孩》。在此之前的2012年12月13日，還曾將中國畫家石齊的個(gè)人畫展開進(jìn)了法國盧浮宮。

事實(shí)上，王健林搞收藏已有20年，手下的藝術(shù)收藏團(tuán)隊(duì)就有十余人，其藏品中有近1/3作品從海外收集回來，對(duì)中國文化流失起到了一定的補(bǔ)償作用。而王健林成立的藝術(shù)品收藏機(jī)構(gòu)，一度成為了中國書畫市場的風(fēng)向標(biāo)。

與之相應(yīng)的，從2005年起，王健林的萬達(dá)集團(tuán)開始大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè)，已進(jìn)入電影院線、影視制作、舞臺(tái)演藝、主題公園、字畫收藏等9個(gè)領(lǐng)域，2012年文化產(chǎn)業(yè)收入達(dá)220億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前40名。

佳兆業(yè)老板 郭英成

2013年5月中旬，郭英成高調(diào)在其剛剛接手運(yùn)營的深圳大運(yùn)中心體育館舉辦了中國搖滾界的盛事——迷笛音樂節(jié)，創(chuàng)下音樂節(jié)單日破3萬人次的紀(jì)錄。

讓中國足球沖出去

恒大奪冠留給人們的思考是：市場化運(yùn)作的中國足球，真的可以沖出去！

代表人物

恒大老板 許家印

2010年，許家印以1億元收購廣州足球隊(duì)，更名為廣州恒大足球俱樂部。然后，買外援、請(qǐng)里皮、提出“513獎(jiǎng)金制度”（勝一場獎(jiǎng)500萬元，平100萬元，負(fù)罰300萬元）……其做事方式與在地產(chǎn)行業(yè)的兇狠擴(kuò)張如出一轍。2013年11月9日，他把恒大足球俱樂部推上亞冠冠軍寶座。

隨著恒大足球的成功，恒大地產(chǎn)知名度大增，其年銷售額也一路飆升，2013年將有望沖擊千億元銷售目標(biāo)。營銷專家楊謙的一句話總結(jié)得很到位：“足球?qū)τ诤愦笾鳂I(yè)地產(chǎn)的具體貢獻(xiàn)有多少，這筆賬并不好算，但亞冠決賽上，恒大已完成了從地產(chǎn)品牌向中國品牌的轉(zhuǎn)變，這是其體育營銷最大的成就！”

富力老板 張力

2011年，廣州球迷、富力老板張力接手幾乎解散的鳳凰隊(duì)，易名廣州富力足球俱樂部，同年，建立梅縣富力足球?qū)W校，總投資5億元。在其接手后的2012年中超足球超級(jí)聯(lián)賽中，其12輪比賽取得9勝3平的成績，成為聯(lián)賽亞軍。

傳道授業(yè)解惑也

近年來，地產(chǎn)商們頻頻出書，講的多是親身經(jīng)歷，無不貫穿著敢于探索、敢打敢拼、勇于創(chuàng)先的企業(yè)家精神，相較市場上汗牛充棟的管理類書籍，更有切實(shí)的傳道授業(yè)解惑之用。

代表人物

萬通老板 馮侖

對(duì)于為什么寫《理想豐滿》，馮侖說：“我其實(shí)是想告訴別人，我們做買賣的人，眼睛除了看到了錢，還看到了很多錢以外的事兒，所以結(jié)果就落成這樣：追求理想，順便賺錢?！睍旭T侖集半百人生沉淀，暢議當(dāng)下熱點(diǎn)，縱論未來大勢，全面展示、分享為人、經(jīng)商的大智慧。

萬科副總裁 毛大慶

出版《一口氣讀懂新加坡》、《城市人居生活質(zhì)量評(píng)價(jià)理論研究》，與王采瑢合著《北京綠皮書》，專業(yè)性極強(qiáng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的6大預(yù)測

對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，沒有人現(xiàn)在就能看到3～5年后的發(fā)展，這個(gè)行業(yè)變化太快。但有一些脈絡(luò)還是可以梳理一下的。以下為針對(duì)其未來發(fā)展方向的6點(diǎn)預(yù)測，大家看看能對(duì)幾點(diǎn)。

1 通信行業(yè)向民營甚至外企開放

三大電信運(yùn)營商壟斷的時(shí)間夠久的了！2013年10月24日，工信部表示，通過與三大電信運(yùn)營商合作開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，至少將有6家以上民營企業(yè)進(jìn)入電信業(yè)。目前，蘇寧、國美、迪信通、樂語、阿里巴巴等已與電信和聯(lián)通達(dá)成了合作，天音、愛施德、京東與聯(lián)通達(dá)成合作。消息稱，最快2014年5月1日將開始正式放號(hào)。

2 PC不死

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將干掉PC，或者說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將干掉PC大部分的市場，已經(jīng)快成行業(yè)共識(shí)了。但公開的數(shù)據(jù)顯示，雖然這3年來移動(dòng)終端快速發(fā)展，但PC用戶也一直在增加。事實(shí)上，長期以來喊“PC被移動(dòng)干掉”這個(gè)觀點(diǎn)的人基本都是搞IT的，建議這些人去大學(xué)宿舍、去三四線農(nóng)村、去電子賣場看看吧！

3 平板消亡

對(duì)，真正消亡的不是PC，而是平板。而且“擠死”平板的將會(huì)是手機(jī)，手機(jī)“擠死”平板電腦的原因在于：1.隨著語音輸入識(shí)別功能的提升，手機(jī)逐漸能夠解決輸入問題，平板電腦輸入上的優(yōu)勢將蕩然無存；2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也是口袋經(jīng)濟(jì)，而能放進(jìn)口袋的智能手機(jī)比平板電腦更具優(yōu)勢；3.智能手機(jī)的屏幕越來越大，當(dāng)達(dá)到一定尺寸后，就沒有了智能手機(jī)和平板電腦的區(qū)分，平板電腦無意中必將被手機(jī)同化。

4 如不開放系統(tǒng)，蘋果將成下一個(gè)諾基亞

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最牛X的企業(yè)是誰？大部分人會(huì)認(rèn)為是蘋果。錯(cuò)！在這個(gè)時(shí)代，蘋果的最大阻礙將是它引以為豪的系統(tǒng)。蘋果認(rèn)為它的封閉系統(tǒng)創(chuàng)造了一個(gè)完善的體系，這個(gè)體系的任何環(huán)節(jié)都有其優(yōu)勢，戰(zhàn)無不勝。然而，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢即是開放性，任誰都無法阻擋開放的趨勢。“閉關(guān)鎖國”在數(shù)百年前就被證實(shí)了是非常愚蠢的策略，如果蘋果依然采取封閉的策略，諾基亞的今天就是蘋果的明天。

5 手機(jī)瀏覽器將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)極為重要的入口

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們通過IE看新聞、電影、小說、聽音樂、購物。但在未來（不會(huì)太久，一兩年的時(shí)間），手機(jī)瀏覽器將會(huì)“幾乎可以做任何事情”。隨著硬件的愈發(fā)強(qiáng)大，HTML5等新技術(shù)的普及，我們通過手機(jī)瀏覽器打魔獸世界都不再是白日夢。用戶通過一個(gè)手機(jī)瀏覽器就可以滿足大部分的需求和服務(wù)，這也和百度提出的“輕應(yīng)用”思路非常契合。

6 互聯(lián)網(wǎng)電視大有可為

中國最少有10億電視用戶，這個(gè)市場潛力未來將會(huì)超乎想象。電視的互聯(lián)網(wǎng)化導(dǎo)致被電腦和手機(jī)搶跑的用戶再次回歸?；ヂ?lián)網(wǎng)電視將會(huì)成為繼PC、手機(jī)之后第三大流量爭奪入口。包括網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎、視頻網(wǎng)站、即時(shí)通訊、電子商務(wù)、生活服務(wù)等主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，都會(huì)展開互聯(lián)網(wǎng)電視端的入口爭奪。

（速途研究院院長丁道師）