先講兩個(gè)段子。X先生,某eBay大賣(mài)家,年收入近億元,2007年北大輟學(xué)白手起家開(kāi)始eBayer生涯,從不告訴任何親友自己做什么生意。直到2010年某天,他親弟弟纏著他從早上9點(diǎn)喝茶喝到晚上9點(diǎn),才知道他是在eBay上做外貿(mào)的。結(jié)果第二天,他弟弟就火速結(jié)束原來(lái)的生意,成為了eBayer的一員。某外貿(mào)B2C大牌,可排進(jìn)行業(yè)前10名,但如果你根據(jù)其域名訪(fǎng)問(wèn),電腦屏幕上常常出現(xiàn)的卻是,“ 404錯(cuò)誤”, 因?yàn)樵摼W(wǎng)站果斷屏蔽了國(guó)內(nèi)IP、中文瀏覽器訪(fǎng)問(wèn)。
這兩個(gè)段子說(shuō)明什么?說(shuō)明外貿(mào)電商江湖水很深。
說(shuō)大它很大,在深圳隨便掃一掃,2012年收入1個(gè)億以上的企業(yè)就至少有50家;說(shuō)小也很小,這可能是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有利可圖但又最不為人注意的一門(mén)生意。當(dāng)國(guó)內(nèi)電商還在拼誰(shuí)虧得多,外貿(mào)電商已是隱形富豪遍地。在有效的制約規(guī)則出臺(tái)前,很多人撲騰,很多人發(fā)大財(cái),知情者低調(diào)緘默,整個(gè)圈子封閉而隱秘。
不過(guò),2013年9月深圳網(wǎng)商網(wǎng)的疑似跑路,倒意外地為我們露出一個(gè)觀(guān)察這門(mén)灰色生意的切口。
“地下錢(qián)莊”
“前一年還比較正常,到2013年3月份就開(kāi)始拒絕為我劃款,提出各種理由,甚至跟我說(shuō)我的那個(gè)款項(xiàng)被凍結(jié)了,要一年的時(shí)間才能劃款?!?/p>
支付和結(jié)算無(wú)疑是外貿(mào)電商的核心。王浩(化名)是在低檔寫(xiě)字樓,甚至倉(cāng)庫(kù)、民房的外貿(mào)電商群體里最普通的一員。他在深圳開(kāi)網(wǎng)店賣(mài)車(chē)載電視、導(dǎo)航儀等電子產(chǎn)品,客戶(hù)主要在歐美。2012年初,他與網(wǎng)商網(wǎng)簽下合同,合同約定,王浩使用網(wǎng)商網(wǎng)旗下優(yōu)仕支付(YourSPay)作為第三方支付平臺(tái),比如美國(guó)的客戶(hù)跟他買(mǎi)了產(chǎn)品,信用卡付款給優(yōu)仕支付,網(wǎng)商網(wǎng)通知王浩這筆款收到了,他就把貨發(fā)給客戶(hù)。到第二個(gè)月底,比如說(shuō)三十天后,網(wǎng)商網(wǎng)再跟王浩結(jié)算這筆款項(xiàng)。
讓王浩放心的有兩點(diǎn),首先,網(wǎng)商網(wǎng)所在的深圳福田上梅林多利科技大廈,是商務(wù)部認(rèn)定的首批國(guó)家電子商務(wù)示范基地之一,網(wǎng)商網(wǎng)更陸續(xù)被評(píng)為“2009年度誠(chéng)信互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”、“中國(guó)現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)十大公信力企業(yè)”、“中國(guó)電子支付行業(yè)十大最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”,其次,網(wǎng)商網(wǎng)注冊(cè)資金1個(gè)億,優(yōu)仕支付起步又較早,在圈內(nèi)口口相傳中,至少能排上前五。
為此,王浩花5000元在網(wǎng)商網(wǎng)開(kāi)戶(hù),每筆交易要被扣除5%的手續(xù)費(fèi)以及10%的風(fēng)險(xiǎn)保證金,并且2013年還繼續(xù)繳納了5000元/年的年費(fèi)。
不過(guò)花錢(qián)并沒(méi)買(mǎi)來(lái)安心。2013年9月底,因網(wǎng)商網(wǎng)遲遲不肯結(jié)算自己41萬(wàn)元貨款,王浩來(lái)到多利大廈9樓網(wǎng)商網(wǎng)所在地,卻發(fā)現(xiàn)公司前臺(tái)的LOGO已被拆掉,將近2000平方米的辦公室人去樓空,公司法人也聯(lián)系不上了。而現(xiàn)場(chǎng)像他這樣“撲空”的網(wǎng)商網(wǎng)商戶(hù),保守估計(jì)就有近六十家,涉及欠款高達(dá)千萬(wàn)元。
這可以說(shuō)是至今為止,跨境支付平臺(tái)爆出的最大一單“案子”。讓人意外的是,這些外貿(mào)電商們大多竟不愿意站出來(lái)面對(duì)媒體甚至訴諸法律。
問(wèn)題來(lái)了。
像優(yōu)仕支付這樣專(zhuān)注境外支付的第三方支付平臺(tái),其實(shí)就相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的支付寶,只不過(guò)優(yōu)仕支付連接的是國(guó)內(nèi)賣(mài)家和國(guó)外買(mǎi)家,通過(guò)收取手續(xù)費(fèi)盈利。而圈內(nèi)人透露,網(wǎng)商網(wǎng)并未獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》,換句話(huà)說(shuō),平臺(tái)資金不受監(jiān)管。既然這樣,賣(mài)家為什么不找銀行或者更靠譜的第三方支付平臺(tái)呢?
找銀行首先被排除了。個(gè)人去銀行申請(qǐng)外卡支付業(yè)務(wù)需要高達(dá)百萬(wàn)元的保證金,門(mén)檻高,結(jié)算時(shí)間又長(zhǎng),對(duì)規(guī)模較小的外貿(mào)電商來(lái)說(shuō)資金流就是個(gè)問(wèn)題。
至于支付寶、財(cái)付通等第三方支付平臺(tái),一度開(kāi)放過(guò)對(duì)外貿(mào)易電商通道,很多又關(guān)閉了。為什么?因?yàn)橥赓Q(mào)電商充斥著太多假冒仿牌的生意。比方說(shuō)一個(gè)高仿真Gucci手袋,在淘寶上賣(mài)賣(mài)還無(wú)所謂,但賣(mài)到國(guó)外去?一旦被客戶(hù)投訴,國(guó)外發(fā)卡行就會(huì)直接扣平臺(tái)的錢(qián),平臺(tái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大。而像PayPal這樣全球化的在線(xiàn)支付平臺(tái),對(duì)國(guó)內(nèi)賣(mài)家的產(chǎn)品和手續(xù)費(fèi)要求都更高。
可以說(shuō),這是一門(mén)從源頭上就“涉灰”的生意。于是像優(yōu)仕支付這樣“涉灰”的第三方支付平臺(tái)才會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。在圈內(nèi)人看來(lái),它們就是“地下錢(qián)莊”。
眾生狂歡
這門(mén)生意有多大?
2005年以前就是傳說(shuō)中10元人民幣商品銷(xiāo)售10美元,老外仍然覺(jué)得白撿的黃金時(shí)代。大多數(shù)外貿(mào)電商專(zhuān)注B2C,而現(xiàn)在混得風(fēng)生水起的外貿(mào)B2C網(wǎng)站的創(chuàng)始人,幾乎都是從那時(shí)候開(kāi)始發(fā)家的。收到訂單,通知物流公司到廠(chǎng)家取貨,幾天后國(guó)外買(mǎi)家就能拿到貨,再過(guò)段時(shí)間就能收款,基本上是小作坊式運(yùn)作,只要做好訂單管理,“有幾個(gè)人,兩間房就可以了”。據(jù)說(shuō)現(xiàn)在深圳坂田的城中村里面,依然蟄伏著無(wú)數(shù)低調(diào)的外貿(mào)電商,他們可能是一家?guī)卓谠偌訋讉€(gè)親戚,年收入5000萬(wàn)元人民幣的不在少數(shù)。
到2008年金融危機(jī),便宜貨在國(guó)外更俏了,市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,信息的不對(duì)稱(chēng)、中國(guó)制造的低價(jià)優(yōu)勢(shì)把玩家們推向狂熱。與此同時(shí),一大批虎視眈眈的外來(lái)者涌入了。
如果說(shuō)此前是因?yàn)樘嗉倜胺屡撇豢烧f(shuō),那么2009年之后,外貿(mào)電商因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,更多的是不愿說(shuō)、不敢說(shuō)、沒(méi)啥好說(shuō)。
——優(yōu)勢(shì)并非一家獨(dú)有。到底怎樣才能讓這幫小子不跟賣(mài)“我”的產(chǎn)品?據(jù)說(shuō)圈內(nèi)一個(gè)專(zhuān)門(mén)賣(mài)牙齒的外貿(mào)電商,就一個(gè)獨(dú)立B2C網(wǎng)站,全球三萬(wàn)多家牙科診所都找他們下單。國(guó)外下單,中國(guó)生產(chǎn),中郵小包寄過(guò)去。因?yàn)檠例X有個(gè)特點(diǎn),就是定制化,每個(gè)人的牙都不一樣,所以單價(jià)和利潤(rùn)都超高,這個(gè)外貿(mào)電商2012年的年利潤(rùn)就高達(dá)七八千萬(wàn)元。
這太考驗(yàn)賣(mài)家組織貨源的想象力和能力了。一方面,跟淘寶等國(guó)內(nèi)B2C相比,外貿(mào)電商領(lǐng)域除了已經(jīng)被做爛掉的婚紗禮服、消費(fèi)電子產(chǎn)品,更多品類(lèi)的產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外仍然存在明顯的價(jià)差,還是沒(méi)開(kāi)墾的富礦,另一方面,巴西市場(chǎng)是個(gè)坑,又或者德國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)是什么,這都是拿錢(qián)蹚出來(lái)的路,誰(shuí)愿意說(shuō)?誰(shuí)愿意給自己招來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?并且,老外對(duì)國(guó)內(nèi)的商品乃至品牌還沒(méi)什么認(rèn)知,都是“China Products”,相當(dāng)于大家都剛起步,還沒(méi)有建立門(mén)檻,今天你說(shuō)這條產(chǎn)品線(xiàn)掙錢(qián),明天說(shuō)不定每個(gè)外貿(mào)B2C網(wǎng)站都會(huì)上這條產(chǎn)品線(xiàn)。更何況,做外貿(mào)電商的,又不賣(mài)貨給中國(guó)人,在國(guó)內(nèi)那么高調(diào)干嗎呢?
據(jù)說(shuō)廣州有一個(gè)賣(mài)畫(huà)的,一年做了一億美金,福建還有一個(gè)一年做了十億美金的,正因?yàn)樽龅亩际莿e人不知道或者沒(méi)想到的東西,才越做越大,最后把別人都干掉了。
市場(chǎng)太大,從業(yè)者又低調(diào)得國(guó)內(nèi)大部分人都不清楚它的存在,再將做外貿(mào)電商的人數(shù)和做淘寶等的對(duì)比,廝殺再烈,這也是片藍(lán)海。以敦煌網(wǎng)2012年數(shù)據(jù)為例:2011年和2012年,來(lái)自俄羅斯、巴西、印度等新興市場(chǎng)的銷(xiāo)售額都連年翻倍增長(zhǎng),而玩具、母嬰、安全監(jiān)控、照相器材、家具花園和汽車(chē)配件等以往冷門(mén)領(lǐng)域的年增長(zhǎng)率持續(xù)達(dá)到100%。
當(dāng)然,以上這些都是做貨的外貿(mào)電商。他們大部分依托eBay等平臺(tái)存在,小部分大鱷則創(chuàng)建了自己的獨(dú)立外貿(mào)網(wǎng)站,如DX、蘭亭集勢(shì)等。與此同時(shí),這門(mén)生意也演化出敦煌網(wǎng)這樣不做貨的純平臺(tái)型電商,以及網(wǎng)商網(wǎng)、為賣(mài)家提供外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)解決方案的“四海商舟”等第三方服務(wù)商,進(jìn)而形成了一個(gè)完整的外貿(mào)電商生態(tài)圈。
那些年的恩怨情仇
有江湖,有殺伐,就有恩怨,有唏噓。
DX靠海外物流起家,是國(guó)內(nèi)第一家真正意義上的外貿(mào)B2C企業(yè),也是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)當(dāng)仁不讓的電子產(chǎn)品出口王者,平均每天出貨2萬(wàn)單以上,最高峰期一天出貨12萬(wàn)單,2010年銷(xiāo)售額就達(dá)到了2億美元。然而最開(kāi)始,DX創(chuàng)始人陳靈健還沒(méi)創(chuàng)建DX的時(shí)候,是和一個(gè)臺(tái)灣人一起合伙搞外貿(mào)電商。做到一個(gè)月三四十萬(wàn)美元收入的時(shí)候,陳靈健想搞一個(gè)獨(dú)立B2C網(wǎng)站,大股東臺(tái)灣人卻想做類(lèi)似敦煌網(wǎng)那樣的平臺(tái)。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)臺(tái)灣人跑去找融資,背著一大包現(xiàn)金回來(lái),想說(shuō)我們有錢(qián)了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)陳靈健卷了錢(qián)出去單獨(dú)搞網(wǎng)站了。臺(tái)灣人無(wú)奈清倉(cāng)走人,最終絕跡外貿(mào)電商江湖,陳靈健的DX卻取得了巨大成功。
道不同不相與謀,兄弟相煎,世事如此,徒留一聲嘆息。
與之相對(duì),企業(yè)間的獵殺更顯驚心動(dòng)魄?!罢l(shuí)能想到極其個(gè)性化、定制化的婚紗會(huì)成為外貿(mào)B2C里一個(gè)出色的產(chǎn)品線(xiàn)?是蘭亭開(kāi)拓了婚紗產(chǎn)品線(xiàn),盤(pán)熱了整個(gè)婚紗外貿(mào)市場(chǎng)?!币晃煌赓Q(mào)電商曾如此評(píng)價(jià)蘭亭集勢(shì)。然而誰(shuí)能想到,事實(shí)上,成都外貿(mào)B2C一哥米蘭網(wǎng),才是第一個(gè)做外貿(mào)婚紗的。
國(guó)外的婚紗禮服動(dòng)不動(dòng)就成百上千美元一套,米蘭網(wǎng)即便賣(mài)100美元也大有賺頭,因此做得風(fēng)生水起,當(dāng)時(shí)在谷歌上的相關(guān)關(guān)鍵詞排名幾乎都排第一。不幸后來(lái)先是遭遇國(guó)外網(wǎng)站的圍剿,2012年8月27日,包括米蘭網(wǎng)在內(nèi)的37家中國(guó)外貿(mào)B2C婚紗網(wǎng)站更被美國(guó)婚紗禮服協(xié)會(huì)提起集體訴訟。PayPal因此凍結(jié)了37個(gè)網(wǎng)站的賬戶(hù),并且全面下架婚紗類(lèi)網(wǎng)站的產(chǎn)品。
做外貿(mào)婚紗的大部分玩家都被這場(chǎng)“浩劫”洗出局了,笑到最后的是蘭亭集勢(shì)。
江湖傳聞,當(dāng)初米蘭網(wǎng)大紅之后,大批外貿(mào)電商蜂擁至婚紗行業(yè),每年收入幾百萬(wàn)美金到幾千萬(wàn)美金,活得很滋潤(rùn)。但這些版權(quán)意識(shí)不足的玩家們,使用的婚紗圖片無(wú)一例外都是老外的圖片,甚至是直接從其他婚紗公司網(wǎng)站抓過(guò)來(lái)的圖片,包括米蘭網(wǎng)。
而蘭亭集勢(shì)抓住這個(gè)突破口,先將網(wǎng)站上的婚紗圖片全線(xiàn)換掉,然后自己請(qǐng)模特來(lái)拍攝,緊接著又連夜搭飛機(jī)去國(guó)外,聯(lián)系了所有的婚紗品牌廠(chǎng)商,并給他們提建議,幫助他們打擊中國(guó)婚紗圖片盜版侵權(quán)問(wèn)題。
槍聲從暗處來(lái)。原本因中國(guó)賣(mài)婚紗的外貿(mào)電商太多,太難一次性打擊而沒(méi)轍的品牌廠(chǎng)商,組成了一個(gè)婚紗聯(lián)盟,將中國(guó)所有侵權(quán)的網(wǎng)站全部列出來(lái)告上法庭,最后法庭沒(méi)收了名單上所有網(wǎng)站的域名所有權(quán)。
據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)已經(jīng)拉來(lái)紅杉資本投資的米蘭網(wǎng),是靠著紅杉資本撕破臉皮去擔(dān)保,求爺爺告奶奶才把域名使用權(quán)給討回來(lái)的。當(dāng)然,域名所有權(quán)還是被沒(méi)收了。
米蘭網(wǎng)因此元?dú)獯髠?,蘭亭集勢(shì)卻順勢(shì)上位,至今穩(wěn)居外貿(mào)婚紗界霸主地位,2012年凈營(yíng)收2億美元。
故事到此結(jié)束了嗎?不。有圈內(nèi)人說(shuō):“事實(shí)上,PayPal對(duì)涉嫌侵權(quán)的小賣(mài)家斬立決,對(duì)能帶來(lái)巨大通路收益的大賣(mài)家卻一貫睜只眼閉只眼,不到萬(wàn)不得已絕不出手。”這就是所謂博弈。
罪與罰
在這個(gè)圈子里,每個(gè)人都?jí)粝胱龃螅坪跻捕加袡C(jī)會(huì)做大。但是,對(duì)大多數(shù)外貿(mào)電商來(lái)說(shuō),這條悶聲發(fā)財(cái)之路究竟還能走多久?
拋開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán),首當(dāng)其沖的就是稅收。
以物流為例,目前大多數(shù)外貿(mào)電商都是將商品從國(guó)內(nèi)直接發(fā)給國(guó)外的個(gè)人消費(fèi)者。其一,如果選擇正規(guī)渠道海運(yùn),盡管比中郵小包便宜,但一個(gè)集裝箱加上一堆貨,一批下來(lái)就得至少幾百萬(wàn)元人民幣,還要在海里面飄那么一兩個(gè)月,資金壓力太大,整個(gè)資金循環(huán)周期又太長(zhǎng),一旦遇上點(diǎn)風(fēng)浪,資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),企業(yè)基本就可以宣告死亡了。其二,如果選擇空運(yùn),超過(guò)一百千克還得各種文件報(bào)關(guān),要有出口權(quán),要在工商局、海關(guān)、商檢、外管局備案,要有人懂國(guó)際結(jié)算,外匯核銷(xiāo)等等,手續(xù)繁復(fù),中小賣(mài)家很難搞定。因此只能選擇中郵小包寄送。
根據(jù)之前海關(guān)總署與中國(guó)郵件的協(xié)議:如果收件人是個(gè)人,小包郵件是可以不征稅的。但是,這個(gè)規(guī)定現(xiàn)在已經(jīng)被廢了。這就讓眾多目前仍然通過(guò)小包寄件的外貿(mào)電商,客觀(guān)上面臨著逃稅指控的風(fēng)險(xiǎn)。
與此同時(shí),那些由于出貨量太大或已經(jīng)在海外設(shè)有倉(cāng)庫(kù),不再適用小包郵件方式,所以不得不走正常通關(guān)程序的外貿(mào)電商,主觀(guān)上也有一套避稅方法。
比如,有的公司在內(nèi)地注冊(cè)一個(gè)A公司,然后在香港注冊(cè)一個(gè)B公司,A公司負(fù)責(zé)在內(nèi)地采購(gòu)商品,假設(shè)采購(gòu)費(fèi)用大概是一千萬(wàn)元人民幣,但左手換右手,最后賣(mài)給B公司的時(shí)候,價(jià)格變成了九百萬(wàn)元人民幣。算下來(lái)A公司反倒虧損了一百萬(wàn)元人民幣,何需繳稅?又比如,國(guó)家為了扶持出口對(duì)外貿(mào)電商進(jìn)行退稅,最高的類(lèi)別可以達(dá)到17%。某外貿(mào)電商從某工廠(chǎng)采購(gòu)一批貨,通常情況下,工廠(chǎng)以8%的價(jià)格就能從稅務(wù)局購(gòu)買(mǎi)到該增值稅發(fā)票,外貿(mào)公司會(huì)提高點(diǎn)價(jià)格,使得工廠(chǎng)有動(dòng)力提供發(fā)票,它可能以10%的價(jià)格從工廠(chǎng)取得增值稅發(fā)票,但是,依據(jù)品類(lèi)的不同,該外貿(mào)公司又可以從國(guó)家取得最高達(dá)17%的出口退稅,也就是說(shuō)還能從這里面取得8個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)。
圈內(nèi)人透露,某些時(shí)候,這甚至成為企業(yè)間打價(jià)格戰(zhàn)的資本,比如A公司最低價(jià)格只能做到100美元,而拿到國(guó)家退稅的B公司由于將拿到的錢(qián)平攤到成本里面,賣(mài)95美元仍然有賺頭。
所謂上有政策,下有對(duì)策,中國(guó)商人的智慧似乎是無(wú)窮的。然而現(xiàn)在不搞你,不等于將來(lái)不搞你,中國(guó)歷史從來(lái)不打招呼。稅收問(wèn)題注定是懸在外貿(mào)電商們頭上的達(dá)摩克利斯之劍。
緊接著問(wèn)題就是結(jié)匯。因?yàn)槌隹诓徽?guī),沒(méi)有正規(guī)報(bào)關(guān)通關(guān)單,就無(wú)法核銷(xiāo)外匯,銷(xiāo)售的貨款就無(wú)法進(jìn)來(lái),外貿(mào)電商大部分資金流轉(zhuǎn)就只能依賴(lài)“地下錢(qián)莊”。可以說(shuō),這也在一定程度上催生了優(yōu)仕支付這樣的第三方支付平臺(tái)。
事實(shí)上,除了今年9月支付寶、快錢(qián)、匯付天下和錢(qián)寶等17家支付平臺(tái)獲得外管局頒發(fā)的跨境支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格外,還有很多支付公司并未獲得牌照,一直游走在灰色地帶。它們反過(guò)來(lái)又給外貿(mào)電商們帶來(lái)巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)。
路和岸
2012年,Google的人去蘇州虎丘做調(diào)查,發(fā)現(xiàn)因?yàn)橥赓Q(mào)B2C的訂單需求增長(zhǎng)太快,一個(gè)婚紗制衣工的人工成本已經(jīng)漲到了1萬(wàn)元/月。與之相應(yīng),2012年eBay大中華區(qū)有263位賣(mài)家年銷(xiāo)售額逾100萬(wàn)美元,而那些中國(guó)大陸地區(qū)的eBay大賣(mài)家在過(guò)去的一年中,銷(xiāo)售額出現(xiàn)了93%的高速增長(zhǎng)。有圈內(nèi)人調(diào)侃:“只聽(tīng)過(guò)做淘寶累死,沒(méi)聽(tīng)過(guò)誰(shuí)做外貿(mào)電商累死吧?”
哪怕從產(chǎn)品到平臺(tái),從支付工具到物流一路跌跌撞撞,整個(gè)外貿(mào)B2C行業(yè)還在狂奔。
奔向何方呢?
一個(gè)有趣的調(diào)查,關(guān)于外貿(mào)電商的主要玩家。除了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做外貿(mào)電商的,目前市場(chǎng)規(guī)模較大的外貿(mào)電商的創(chuàng)始人,要么是有歐美生活或留學(xué)背景的人,比如蘭亭集勢(shì)的郭去疾曾在美國(guó)留學(xué),敦煌網(wǎng)的王樹(shù)彤在微軟、思科等工作多年;要么是熟悉網(wǎng)絡(luò)的80后,比如已經(jīng)被圈內(nèi)神化的陳靈健就生于上世紀(jì)80年代初。而2010年?duì)I收就已做到2000萬(wàn)美元的Focalprice,其創(chuàng)始人李培亮,生于1987年;要么是游戲點(diǎn)卡玩家,比如目前年收入超過(guò)10億元、eBey海外第一大賣(mài)家——福州的“縱騰網(wǎng)絡(luò)”,其老板王鉆,大學(xué)時(shí)玩魔獸金幣做代練,打到金幣之后就賣(mài)給外國(guó)人,就這樣開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。而據(jù)Lightake CEO 彭國(guó)棟介紹,他認(rèn)識(shí)至少5家規(guī)模較大的外貿(mào)電商,其創(chuàng)始人都曾玩游戲點(diǎn)卡。
外貿(mào)B2C如何從山寨轉(zhuǎn)向正規(guī)軍,洗白灰色生意?從某種寓意上來(lái)說(shuō),他們這群領(lǐng)頭羊被寄予了告別青春,告別整個(gè)外貿(mào)B2C的蠻荒時(shí)代,洗腳上岸的希望。