由于漢英語(yǔ)言和東西方文化的差異,英語(yǔ)教學(xué)中普遍存在著一些問(wèn)題,我國(guó)學(xué)生英語(yǔ)應(yīng)用能力普遍較差,這是社會(huì)各界公認(rèn)的事實(shí),也是我們英語(yǔ)教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。不少英語(yǔ)教師運(yùn)用交互性學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生在有意義的互動(dòng)中提高語(yǔ)言應(yīng)用意識(shí),從而加強(qiáng)語(yǔ)言的實(shí)際運(yùn)用能力。這個(gè)做法值得肯定,然而結(jié)果并不令人滿意。根據(jù)筆者多年的教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)造成學(xué)生英語(yǔ)應(yīng)用能力差的主要原因是學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)太被動(dòng),與實(shí)踐性很強(qiáng)的語(yǔ)言課程要求極不相符;教師由于缺乏相應(yīng)的教學(xué)技巧和課堂組織能力,對(duì)學(xué)生所表現(xiàn)出的被動(dòng)往往很無(wú)奈。因此,如何應(yīng)對(duì)英語(yǔ)教學(xué)中學(xué)生被動(dòng)的問(wèn)題值得探究。
一、學(xué)生英語(yǔ)課堂被動(dòng)表現(xiàn)及原因
課堂互動(dòng)交流是提高學(xué)生語(yǔ)言應(yīng)用能力的有效途徑之一。它不但是師生相互傳遞信息、理解、釋義的過(guò)程,也是學(xué)生習(xí)得知識(shí)和表達(dá)思想的主要表現(xiàn)方式。從通常的授課步驟看,在課堂互動(dòng)活動(dòng)中學(xué)生的被動(dòng)表現(xiàn)主要有不發(fā)言、不思考,其典型表現(xiàn)就是沉默;對(duì)教師傳授的知識(shí)全盤(pán)接受,缺乏批判性思維;不交、抄襲、敷衍課后作業(yè)等。
基于漢英語(yǔ)言體系和東西方文化的差異性,英語(yǔ)學(xué)習(xí)對(duì)于我國(guó)學(xué)生有一定的難度。英語(yǔ)課堂上,學(xué)生表現(xiàn)被動(dòng)的原因主要有:文化因素,傳統(tǒng)教育方式造成的師道尊嚴(yán),傳統(tǒng)文化影響下人們的愛(ài)面子思想等。心理因素,從眾心理和尋求安全感。教學(xué)環(huán)境因素,班級(jí)大,演說(shuō)型授課制。教師因素,專業(yè)能力差,缺少人格魅力,教學(xué)方法失當(dāng),互動(dòng)交際活動(dòng)題目不具吸引力,內(nèi)容疏離于學(xué)生的實(shí)際生活。學(xué)生自身問(wèn)題,英語(yǔ)水平低,性格內(nèi)向,心態(tài)不成熟,考試壓力大等。
二、去除課堂學(xué)生被動(dòng)的宏觀策略
印籍美國(guó)語(yǔ)言學(xué)家B.Kumaravadivelu曾經(jīng)提出“促進(jìn)溝通式互動(dòng)”的宏觀教學(xué)策略,強(qiáng)調(diào)師生之間、學(xué)生之間做有意義的課堂互動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生課堂主動(dòng)發(fā)起會(huì)話,而不是僅僅對(duì)教師的話語(yǔ)作出反應(yīng)和回應(yīng)?;诖?,教師在運(yùn)用互動(dòng)方式時(shí)應(yīng)掌握如下宏觀策略。
對(duì)學(xué)生的需要做細(xì)致的分析,特別是學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的期望是什么?現(xiàn)實(shí)生活中的興趣點(diǎn)是什么?學(xué)生的性格、英語(yǔ)水平是怎樣的?避免造成代溝和觀念差異等。
力求課堂節(jié)奏緊湊,邏輯關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。根據(jù)3P課堂教學(xué)進(jìn)程(即:Pre-teaching授課前,Presentation授課中,post-teaching授課后),在授課前階段,巧妙設(shè)計(jì)“熱身”活動(dòng),讓學(xué)生情緒高漲起來(lái),迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài);授課中階段,結(jié)合講授內(nèi)容,設(shè)計(jì)問(wèn)題(此階段問(wèn)題的功能有:加深理解,引起興趣,引起思考等);在授課后階段,多引入學(xué)習(xí)任務(wù)型活動(dòng),如討論報(bào)告、角色扮演、解決問(wèn)題等。
課堂互動(dòng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)要讓學(xué)生覺(jué)得有意思,有收獲,被吸引;下課時(shí)還興趣盎然地議論著,期待著下一節(jié)課。這樣既能保持課堂的活力,也能促進(jìn)學(xué)生積極的思考。
設(shè)問(wèn)時(shí)機(jī)要恰當(dāng)。問(wèn)題要緊密結(jié)合所講內(nèi)容;提問(wèn)語(yǔ)言清晰、明了;聲音大小適中;語(yǔ)氣和緩、親切;面帶微笑,目光輻射全班。語(yǔ)言陳述之外,再輔以體勢(shì)語(yǔ)言,做到體態(tài)自然大方,準(zhǔn)確到位。
監(jiān)控措施得力?;?dòng)課堂上,一個(gè)很難讓教師如意的地方就是對(duì)學(xué)生交際行為的掌控。有時(shí)學(xué)生會(huì)中途退出放棄互動(dòng),有時(shí)會(huì)游離于學(xué)習(xí)任務(wù)之外(特別是教師看不見(jiàn)時(shí)),有時(shí)還不執(zhí)行教師的安排。這就需要教師及時(shí)發(fā)揮管理、領(lǐng)導(dǎo)等能力,把控局勢(shì)。
預(yù)設(shè)課堂上可能出現(xiàn)的被動(dòng)現(xiàn)象,并預(yù)備好解決問(wèn)題的辦法。預(yù)設(shè)的情況不一定都會(huì)發(fā)生,但一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有了預(yù)案就不至于顯得手足無(wú)措,以致影響教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)程,給學(xué)生留下不良印象。
建立有效的課堂激勵(lì)手段。一開(kāi)始就制定一個(gè)公平的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法,讓學(xué)生形成一種理念,再發(fā)展到一種自然習(xí)慣,最終形成一種良性的學(xué)習(xí)氛圍。激勵(lì)手段一旦成功,沉默被動(dòng)的狀態(tài)就迎刃而解。
三、去除課堂學(xué)生被動(dòng)的微觀策略
1.預(yù)防類微觀策略
(1)察言觀色。學(xué)生的副語(yǔ)言行為明示著很多信息。譬如課堂提問(wèn),教師提出問(wèn)題,學(xué)生跟教師有目光交流,說(shuō)明他(她)想回答,但希望教師點(diǎn)名;學(xué)生回避教師的目光,說(shuō)明他(她)知道答案,但猶豫不決;學(xué)生眼睛靜止不動(dòng),眉頭緊鎖,說(shuō)明他(她)處于思考狀態(tài),還未準(zhǔn)備好答案;學(xué)生低頭埋胸,眼睛直視課桌或課本,說(shuō)明他(她)不愿配合教師;學(xué)生無(wú)動(dòng)于衷、愣神,把玩鋼筆等物,說(shuō)明他(她)與教師不同步。
對(duì)于學(xué)生的不同表現(xiàn),教師應(yīng)做到心中有數(shù)??梢韵日?qǐng)與教師有目光交流的學(xué)生來(lái)回答,并伴以點(diǎn)頭微笑,向?qū)W生傳遞信任和鼓勵(lì)的信息。這樣既使有想法的學(xué)生抓住了言說(shuō)的機(jī)會(huì),也為其他同學(xué)樹(shù)立了積極的榜樣。試想如果教師失察,而讓后三種學(xué)生發(fā)言,那么沉默冷場(chǎng)就在所難免,甚至接下來(lái)的環(huán)節(jié)都會(huì)陷入被動(dòng)。
(2)角色到位。教師要扮演好自己在課堂上應(yīng)有的角色。在讓學(xué)生完成互動(dòng)學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí),教師應(yīng)扮演組織者角色——用清晰正確的語(yǔ)言把任務(wù)交代清楚,確保每一個(gè)學(xué)生都明了要做什么;學(xué)生互動(dòng)時(shí),教師應(yīng)縝密觀察,看到學(xué)生或遇生詞,或不能恰當(dāng)表達(dá)自己的思想,或聽(tīng)不懂他人的意思等情況時(shí),應(yīng)扮演參與者角色——適時(shí)加入或介入,成為他們中的一員,幫助學(xué)生完成任務(wù)。
在組織對(duì)子活動(dòng)、小組討論或一對(duì)一形式時(shí),教師應(yīng)扮演管理者角色——采用就近原則,可以是相鄰的兩個(gè)同學(xué),也可以是前后照應(yīng)的兩個(gè)同學(xué),組成對(duì)子。方位的變換使學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)與不同的同學(xué)結(jié)對(duì),避免交際對(duì)象的單一性。
小組討論對(duì)教師管理角色的挑戰(zhàn)性很大。分組的規(guī)模(人數(shù))不宜大于6,小組成員的性別比例盡量對(duì)等(至少要有不同性別的組員),語(yǔ)言水平相差不大,否則會(huì)因同學(xué)間的語(yǔ)言差別而使互動(dòng)進(jìn)行不下去。除此之外,教師應(yīng)懂得眼神、距離和表情的表意功能。如小組活動(dòng)時(shí),學(xué)生嬉笑,說(shuō)或做與學(xué)習(xí)任務(wù)無(wú)關(guān)的事情時(shí),可先以眼神提示來(lái)保全學(xué)生的面子;效果不佳時(shí)可接近學(xué)生,傳遞制止的信號(hào);如還沒(méi)效果,再以嚴(yán)肅的神情、目光長(zhǎng)時(shí)間地聚焦在學(xué)生的臉上,警示對(duì)其批評(píng)。通常來(lái)說(shuō),最后描述的情況發(fā)生率很低。
教師作為班級(jí)的管理者還需懂得利用學(xué)生來(lái)管理隊(duì)伍,即遴選小組長(zhǎng)。特別是在學(xué)生人數(shù)較多的大班授課時(shí),啟用學(xué)生組長(zhǎng)代為學(xué)習(xí)任務(wù)的組織和效果管理,可大大緩解教師分身乏術(shù)帶來(lái)的問(wèn)題。師生一對(duì)一互動(dòng)時(shí),應(yīng)注意不能忽視其他絕大多數(shù)同學(xué),避免讓他們較長(zhǎng)時(shí)間無(wú)聊地等待。
2.暖場(chǎng)類微觀策略
所謂“暖場(chǎng)”,就是在課堂上讓學(xué)生始終保持學(xué)習(xí)和參與的熱情。學(xué)生在課堂上的聽(tīng)課效果和鍛煉程度,對(duì)他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和語(yǔ)言應(yīng)用能力有很大影響。
如何讓學(xué)生聚精會(huì)神地參與互動(dòng)?這需要教師有高超的教學(xué)技巧。
(1)用富有邏輯性的語(yǔ)言。授課中,邏輯性強(qiáng)的教師話語(yǔ)是一環(huán)扣一環(huán)的,不容易讓學(xué)生疲倦,反而能把學(xué)生帶進(jìn)教師的思路中去。
(2)會(huì)給學(xué)生解壓。例如,交流互動(dòng)中,提問(wèn)學(xué)生時(shí),要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的回答沒(méi)有絕對(duì)的正確與否,只要能夠令人信服。這樣就會(huì)讓學(xué)生放下對(duì)或錯(cuò)的顧慮,暢所欲言,進(jìn)而培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問(wèn)題的能力,最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造力的教育目標(biāo)。
(3)讓學(xué)生感到被需要。為了能成功實(shí)施交流互動(dòng),教師可鼓勵(lì)學(xué)生說(shuō):“我想聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)此有什么看法。”“關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我也不是非常了解,是否有哪位同學(xué)懂得更多一點(diǎn),讓我們分享一下?”等等。這些問(wèn)題足以給學(xué)生極大的興趣去配合教師互動(dòng),避免冷場(chǎng)。
(4)學(xué)會(huì)幽默。幽默的教師總是會(huì)受學(xué)生歡迎。這不僅因?yàn)橛杏哪械娜耸锹斆鞯?、睿智的,而且幽默是使人興奮、消除枯燥的良方。
(5)適時(shí)使用明確的有聲語(yǔ)言提示(如:“Your Attention,please”,“Now…”,“All right”,“Next”等),明顯變化的語(yǔ)調(diào)(如:從平調(diào)變?yōu)樯{(diào)或降調(diào)等),或發(fā)揮非有聲語(yǔ)言(體態(tài)語(yǔ)言)的語(yǔ)義功能(如:擊掌、短暫的沉默等)。語(yǔ)言提示可使學(xué)生明確知道教師的要求和指令,語(yǔ)調(diào)和非有聲語(yǔ)言作為特殊的語(yǔ)言效果在交際中能起到特別的提示作用。假如學(xué)生在走神時(shí),教師的短暫沉默或片刻的凝視可立即讓他回過(guò)神來(lái),不再游離于課堂之外,與教學(xué)保持同步。
(6)面帶微笑,姿態(tài)優(yōu)雅,語(yǔ)言柔和,富有激情?;?dòng)時(shí),作為課堂交際的雙方之一,教師的情緒對(duì)學(xué)生有很大影響。當(dāng)學(xué)生看到一個(gè)充滿期待眼神的、微笑著的教師時(shí),他們會(huì)受到鼓舞,會(huì)迎合教師的期盼;相反,當(dāng)學(xué)生看到教師一臉嚴(yán)肅,考官一般,他們一定會(huì)設(shè)法尋求安全,即退縮、隱蔽、沉默。
3.補(bǔ)救類微觀策略
無(wú)論多么縝密的課堂安排,多么有經(jīng)驗(yàn)的教師,都不可能嚴(yán)絲合縫地按照事先計(jì)劃的步驟完成課堂教學(xué)進(jìn)程。課堂教學(xué)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,期間充滿著多種變數(shù)和不定因素。在英語(yǔ)教學(xué)中,教師組織互動(dòng)任務(wù)失敗或不理想的情況很常見(jiàn)。一旦出現(xiàn)互動(dòng)不成功,教師應(yīng)采取補(bǔ)救措施。
課堂互動(dòng)失敗,較常見(jiàn)的原因有:
(1)教師在下達(dá)互動(dòng)任務(wù)時(shí),表達(dá)不夠清晰,或包含有學(xué)生不熟悉的生詞,學(xué)生對(duì)要完成的任務(wù)不知所措,結(jié)果導(dǎo)致互動(dòng)未能取得預(yù)期效果。
(2)互動(dòng)話題太陳舊或太冷僻。前者缺乏新鮮感,導(dǎo)致學(xué)生失去參與的興趣和熱情;后者不是平時(shí)關(guān)注的問(wèn)題,學(xué)生對(duì)此的知識(shí)儲(chǔ)備太少而交流不起來(lái)。
(3)選擇互動(dòng)的時(shí)機(jī)或?qū)ο蟛磺‘?dāng)?;?dòng)雖好,但如果時(shí)機(jī)不對(duì),會(huì)讓學(xué)生難以適應(yīng)?;?dòng)對(duì)象安排不好,也會(huì)導(dǎo)致互動(dòng)失敗,如語(yǔ)言水平懸殊的學(xué)生,互動(dòng)起來(lái)就有困難,而且會(huì)讓水平差的學(xué)生在互動(dòng)中喪失自信。
(4)教師組織互動(dòng)的方法和形式太過(guò)單一。方法和形式也許是有限的,但重組的方法和形式是無(wú)限的。教師在組織互動(dòng)活動(dòng)時(shí),要根據(jù)學(xué)生狀況和不同的目的,改變形式和策略。
情境一:學(xué)生錯(cuò)誤理解教師的意圖。教師應(yīng)以溫和但簡(jiǎn)單化的語(yǔ)言重復(fù)說(shuō)明要求,直至學(xué)生明白。
情境二:學(xué)生回答教師的問(wèn)題,但與教師的預(yù)想答案(往往被認(rèn)為是正確答案)不同。教師不應(yīng)簡(jiǎn)單地告訴學(xué)生所謂的正確答案,也不要失望地直接轉(zhuǎn)向其他同學(xué),更不能粗暴地批評(píng)學(xué)生。教師首先應(yīng)感謝回答問(wèn)題的學(xué)生,顯示對(duì)其參與性的尊重,以鼓勵(lì)其他學(xué)生勇于參與。然后詢問(wèn)學(xué)生這樣回答的理由是什么,即便是他真的錯(cuò)了,這樣也可以讓教師知道他的想法,找出其問(wèn)題的根源,也讓他明白自己的問(wèn)題出在了哪里。如果是讓學(xué)生發(fā)表看法的問(wèn)題,教師可請(qǐng)其他學(xué)生對(duì)這個(gè)同學(xué)的回答進(jìn)行評(píng)論。最后,教師以平等的態(tài)度告訴學(xué)生自己的觀點(diǎn)并闡述緣由,以理服人,真正做到教書(shū)育人。當(dāng)學(xué)生的答案優(yōu)于教師的答案時(shí),教師應(yīng)勇于承認(rèn)和接納學(xué)生的答案,并即時(shí)廣而告之,達(dá)到培養(yǎng)人才、教學(xué)相長(zhǎng)的效果。
情境三:學(xué)生的確需要時(shí)間考慮教師所提的問(wèn)題而出現(xiàn)冷場(chǎng)。有時(shí)教師的問(wèn)題是需要學(xué)生花時(shí)間去組織答案的,教師也應(yīng)該體察到這種需要,給學(xué)生留出合適的時(shí)間。但教師等待學(xué)生回答的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),而且教師發(fā)問(wèn)后不能僵硬地看著學(xué)生,一言不發(fā)地等待學(xué)生回答。因?yàn)檫@種等待會(huì)給學(xué)生壓力,會(huì)讓一向謹(jǐn)慎、愛(ài)面子的學(xué)生失去勇氣而放棄參與。要消除這個(gè)現(xiàn)象,教師可以一邊慢速地重復(fù)問(wèn)題,一邊在黑板上給出幾個(gè)可供參考的線索或關(guān)鍵詞。之后,請(qǐng)可能準(zhǔn)備好回答的同學(xué)來(lái)解答。
情境四:學(xué)生沒(méi)聽(tīng)懂教師的問(wèn)題。當(dāng)教師確認(rèn)因?yàn)閷W(xué)生的語(yǔ)言水平而不明白所提問(wèn)題時(shí),可以就某個(gè)可能是難點(diǎn)的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)或生詞進(jìn)行解釋,也可以通過(guò)調(diào)動(dòng)班上其他學(xué)生幫助他弄清楚某個(gè)語(yǔ)言結(jié)構(gòu)或生詞的意思。為省時(shí)間,還可以直接用漢語(yǔ)向他解釋詞義。
情境五:學(xué)生不認(rèn)真對(duì)待小組活動(dòng)或?qū)ψ踊顒?dòng)。在教師組織的小組活動(dòng)和對(duì)子活動(dòng)中,我們常常發(fā)現(xiàn)學(xué)生有打鬧現(xiàn)象,不按要求參與活動(dòng)(如不說(shuō)英語(yǔ))的行為,不理會(huì)其他同學(xué),自己看書(shū)以及討論與規(guī)定話題無(wú)關(guān)的話題等。這些表現(xiàn)也說(shuō)明互動(dòng)交流活動(dòng)的失敗。教師發(fā)現(xiàn)這類問(wèn)題時(shí)應(yīng)在小組范圍內(nèi)(不影響其他同學(xué))重申活動(dòng)的要求。對(duì)這些同學(xué),不一定用嚴(yán)厲的話語(yǔ)斥責(zé),相反可以說(shuō):“我能分享一下你們的喜悅嗎?”根據(jù)觀察,可詢問(wèn)學(xué)生是否有交際困難等。對(duì)于負(fù)面影響較嚴(yán)重的小組,教師可直接參與進(jìn)來(lái),監(jiān)管學(xué)生完成任務(wù)。
英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐性很強(qiáng),因?yàn)槠涠鄻有院蛷?fù)雜性,上文所述只是去除英語(yǔ)課堂被動(dòng)問(wèn)題的實(shí)用策略。更多的策略和方法還有待于廣大英語(yǔ)教師在自己的教學(xué)中通過(guò)據(jù)實(shí)分析去挖掘和發(fā)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1] B.Kumaravadivelu,2003.Beyond Methods:Macrostrategiesfor Language Teaching.USA:Yale University Press.