數(shù)字閱讀仍在路上

隨著數(shù)字出版的迅猛發(fā)展以及新聞出版業(yè)在“十二五”規(guī)劃中對(duì)數(shù)字出版的高度重視，各大出版社都紛紛推出數(shù)字出版計(jì)劃，加快推進(jìn)數(shù)字出版的發(fā)展。但是，對(duì)大多數(shù)出版社而言，數(shù)字出版還是一個(gè)相對(duì)務(wù)虛的概念，只是“跟著感覺走”，再加上起步較晚，對(duì)適合自身的數(shù)字出版道路及其未來(lái)依然十分迷茫。

目前，出版社的數(shù)字出版模式主要有網(wǎng)站建設(shè)、原版式的電子書、應(yīng)用程序、特色數(shù)據(jù)庫(kù)、在線教育平臺(tái)和手機(jī)出版等六種模式。這六種模式雖然看起來(lái)豐富多彩，但在實(shí)質(zhì)上都是建立在平臺(tái)和技術(shù)的基礎(chǔ)之上的，出版社并沒有設(shè)計(jì)出富有特色或迎合市場(chǎng)的產(chǎn)品出來(lái)。

國(guó)內(nèi)大部分出版社認(rèn)為自己擁有了紙質(zhì)圖書的電子版就是擁有了優(yōu)勢(shì)資源，并沒有意識(shí)到這些內(nèi)容資源并不可以直接“平移”到數(shù)字出版的平臺(tái)或產(chǎn)品中。如何將出版社自身的內(nèi)容資源轉(zhuǎn)化成數(shù)字出版產(chǎn)品，依靠?jī)?nèi)容的解構(gòu)、重組、再開發(fā)和增值服務(wù)，從“內(nèi)容資源”走向“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”是一條艱難的道路。

筆者從2005年開始從事數(shù)字出版的研究和實(shí)踐工作，根據(jù)筆者的研究，可從技術(shù)、產(chǎn)品和日常實(shí)際工作的角度來(lái)將數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展劃分為五個(gè)明顯不同的階段，即筆者所稱的數(shù)字出版1.0到數(shù)字出版5.0來(lái)區(qū)分。在這個(gè)劃分體系中，大多數(shù)圖書出版單位的數(shù)字出版工作正處在第二至第四階段，發(fā)展并不平衡。

怎樣才能打造真正意義上的數(shù)字閱讀項(xiàng)目

當(dāng)前，在電子書類產(chǎn)品的數(shù)字閱讀項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，大多數(shù)是采用如下流程：（1）策劃組稿。稿件一般是通過(guò)Word文檔發(fā)給出版社。出版社通過(guò)InDesign等類似方正的電子出版平臺(tái)做版式設(shè)計(jì)，然后通過(guò)InDesign生成PDF文檔。如果要做紙質(zhì)書，就直接把文檔發(fā)給印刷廠。（2）制作電子書。針對(duì)不同的終端轉(zhuǎn)換成不同格式的文檔，比如方正平臺(tái)用的是它自己的專有格式文檔——CEBX，國(guó)外可能轉(zhuǎn)換成Kindle等格式。這個(gè)轉(zhuǎn)換工作一般是外包給第三方的技術(shù)公司進(jìn)行。（3）制作完成后，最后上傳給電子書批發(fā)商或銷售商。

國(guó)內(nèi)外專家普遍認(rèn)為，以上這個(gè)流程是不合理的。因?yàn)檫@個(gè)流程的思維還是做紙質(zhì)書的思維，以紙質(zhì)書為出發(fā)點(diǎn)，先把紙質(zhì)書做出來(lái)，然后再轉(zhuǎn)換成電子書。我們認(rèn)為應(yīng)該用數(shù)字出版的思維做出版，致力于打造真正意義上的數(shù)字閱讀項(xiàng)目。編輯要有從選題策劃階段全盤規(guī)劃數(shù)字閱讀產(chǎn)品，以及從約稿、寫作到編輯、制作，再到推廣運(yùn)營(yíng)的全流程的策劃統(tǒng)籌能力，圍繞全媒體數(shù)字出版的思維，才能真正意義上建設(shè)好數(shù)字閱讀項(xiàng)目。

數(shù)字閱讀為什么仍在路上

數(shù)字閱讀內(nèi)容無(wú)法滿足讀者需求

隨著信息技術(shù)日新月異的發(fā)展，數(shù)字閱讀終端不斷發(fā)生變化，從PC到手機(jī)，從電子書閱讀器到平板電腦。太多的出版社被這一表象所蒙蔽，挖空心思設(shè)計(jì)針對(duì)各種終端的新產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)各種終端的無(wú)縫閱讀。而沒有意識(shí)到成功的數(shù)字出版模式不單是閱讀終端的變化，更是閱讀內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播模式的革命。

目前傳統(tǒng)內(nèi)容資源的數(shù)字化使用率偏低，是普遍存在的現(xiàn)象。原因在于傳統(tǒng)出版社對(duì)新媒體的特性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)新媒體的用戶需求把握不夠，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版單位在出版物策劃、組稿過(guò)程中就沒有考慮數(shù)字出版產(chǎn)品的內(nèi)容、組織和發(fā)布形式，更談不上對(duì)數(shù)字閱讀的商業(yè)模式探索。

數(shù)字出版內(nèi)容產(chǎn)品不足一直是近年來(lái)困擾數(shù)字出版發(fā)展的核心問(wèn)題?，F(xiàn)階段，活躍在數(shù)字閱讀市場(chǎng)上的主要是電子書，市場(chǎng)上各種形式的電子書也只是在原有紙質(zhì)圖書的基礎(chǔ)上計(jì)入了圖形動(dòng)畫和音視頻等互動(dòng)內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺乏。事實(shí)上，讀者對(duì)數(shù)字閱讀的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于原版原式的電子書閱讀，未來(lái)數(shù)字出版產(chǎn)品不止是電子書，還應(yīng)有基于內(nèi)容原創(chuàng)或重組的微信息服務(wù)和知識(shí)傳播等。

數(shù)字版權(quán)保護(hù)機(jī)制尚未真正確立

目前，數(shù)字版權(quán)保護(hù)機(jī)制尚不完善?，F(xiàn)有法律對(duì)于數(shù)字版權(quán)的保護(hù)明顯滯后，有待進(jìn)一步修改和補(bǔ)充，而且版權(quán)授權(quán)不規(guī)范，著作權(quán)人的合法權(quán)利和出版社的出版權(quán)益都難以得到基本保障和有效維護(hù)。數(shù)字期刊、數(shù)字圖書館、數(shù)據(jù)庫(kù)類產(chǎn)品、互動(dòng)式電子書等眾多數(shù)字出版業(yè)務(wù)都面臨著嚴(yán)峻的版權(quán)問(wèn)題。

對(duì)于傳統(tǒng)出版社而言，大家在數(shù)字版權(quán)問(wèn)題上會(huì)遭遇如下尷尬：出版單位早期作品存在數(shù)字版權(quán)模糊現(xiàn)象，出版社在沒有確認(rèn)擁有數(shù)字版權(quán)的情況下不敢將圖書制作成數(shù)字產(chǎn)品，這就導(dǎo)致了大量圖書數(shù)字版權(quán)模糊，無(wú)法制作成數(shù)字產(chǎn)品面向廣大讀者；后期出現(xiàn)數(shù)字版權(quán)概念后，作者僅僅是將數(shù)字版權(quán)授予出版社，而沒有將作品進(jìn)行數(shù)字化改編的權(quán)利同時(shí)授予出版社，出版社在沒有此種權(quán)利的情況下不敢對(duì)圖書進(jìn)行深度加工和改造，這就導(dǎo)致了目前市場(chǎng)上數(shù)字出版產(chǎn)品內(nèi)容深度加工不夠，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，數(shù)字版權(quán)的具體含義包括哪些內(nèi)容也因?yàn)閿?shù)字產(chǎn)品形態(tài)的日新月異而很難予以具體確定，導(dǎo)致作者和出版者無(wú)所適從。

事實(shí)上，傳統(tǒng)出版單位對(duì)數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)的積極性不高的根本原因就在于對(duì)數(shù)字版權(quán)管理的擔(dān)心。

數(shù)字出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定仍在路上

數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于行業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，但當(dāng)前中國(guó)的數(shù)字出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定仍存在嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。業(yè)界對(duì)數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)還不夠深入，尚存在一定的盲目性，對(duì)于關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)制定的意見還未達(dá)成一致。標(biāo)準(zhǔn)的滯后已成為制約中國(guó)數(shù)字出版發(fā)展進(jìn)程的重要因素之一。手機(jī)出版、互聯(lián)網(wǎng)出版、動(dòng)漫出版、網(wǎng)絡(luò)游戲出版、數(shù)據(jù)庫(kù)出版等新型出版領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作處于起步階段。數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)化一系列問(wèn)題，直接影響了數(shù)字出版行業(yè)順暢快速發(fā)展。

人才是制約傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素

目前，傳統(tǒng)出版社信息技術(shù)方面的人才非常缺乏，而既懂出版又懂技術(shù)研發(fā)的人才更是少之又少。同時(shí)，出版單位的人才管理不規(guī)范，制度不健全，對(duì)人才的管理仍停留在傳統(tǒng)的人事管理模式階段，阻礙了優(yōu)秀人才的引進(jìn)，并造成人才流失。雖然，目前有不少高校涉及數(shù)字出版專業(yè)，但重復(fù)建設(shè)，創(chuàng)新不足，同時(shí)，師資力量不足，造成人才培養(yǎng)與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求不同步。

以上幾個(gè)原因?qū)е铝藬?shù)字出版人才的缺乏，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)技術(shù)含量高的數(shù)字出版新業(yè)態(tài)無(wú)法把握。有關(guān)部門應(yīng)重視并積極開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、編輯加工、技術(shù)應(yīng)用、市場(chǎng)開拓、數(shù)字版權(quán)保護(hù)等方面的培訓(xùn)，制定與數(shù)字出版發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)政策。

產(chǎn)業(yè)鏈各方的權(quán)利與義務(wù)

技術(shù)提供商

硬件的主要模式是漢王，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之后，電子書硬件的優(yōu)勢(shì)不明顯了，例如iPhone和安卓手機(jī)都有自己的軟件商店，硬件的差別將逐漸模糊化，數(shù)字閱讀已成為各類電子產(chǎn)品的必備功能，專門用于數(shù)字閱讀的硬件廠商在未來(lái)幾年看是被唱衰的。

軟件平臺(tái)的主要模式是方正。依靠其數(shù)字出版技術(shù)優(yōu)勢(shì)整合了國(guó)內(nèi)大量出版社的資源，打造出各類數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，并占有大量的市場(chǎng)份額。其未來(lái)面對(duì)的主要障礙來(lái)自于出版社，但出版社在技術(shù)上一直處于弱勢(shì)地位，并且在短期內(nèi)很難跟上技術(shù)的步伐。

上述技術(shù)提供商較難贏利的原因除了技術(shù)變革因素之外，還有就是維持好正確的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，大量的盜版侵權(quán)行為及銷售不透明，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈各要素之間的消耗太大。

平臺(tái)服務(wù)商

國(guó)內(nèi)主要涉及電子書銷售的電商平臺(tái)（京東、當(dāng)當(dāng)、淘寶），在數(shù)字閱讀領(lǐng)域投入力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，運(yùn)營(yíng)能力不佳，每次促銷的投入總是跌入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。但是，數(shù)字閱讀主流模式一直都是在以付費(fèi)閱讀為主，所以電商平臺(tái)就還有廣闊的未來(lái)。

同時(shí)，以中國(guó)移動(dòng)為首的三大運(yùn)營(yíng)商都有自己的閱讀平臺(tái)，并且盈利顯著，由于分成比例不合理，盤剝了內(nèi)容提供商的利益，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定破壞性，并沒有帶動(dòng)上下游企業(yè)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)也一定程度下降，但長(zhǎng)期來(lái)看難以做大，因?yàn)楝F(xiàn)在App都會(huì)發(fā)展自己收費(fèi)的渠道。不過(guò)，正在熱議的微信收費(fèi)問(wèn)題卻也反證了運(yùn)營(yíng)商可能是數(shù)字閱讀一個(gè)越不過(guò)去的坎。

出版單位

數(shù)字出版時(shí)代，傳統(tǒng)出版社已經(jīng)被這條數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈上的巨頭們擠壓得喘不過(guò)氣來(lái)。電商平臺(tái)的價(jià)格戰(zhàn)，運(yùn)營(yíng)商的大比例抽成，自主媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上的巨大沖擊，使得傳統(tǒng)出版社這個(gè)原本最核心最重要的隘口已經(jīng)逐漸被邊緣化。國(guó)內(nèi)，目前的電子書大多變成硬件促銷品，買一臺(tái)閱讀器送幾千本電子書，內(nèi)容為王的價(jià)值觀念并沒有體現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，由于技術(shù)平臺(tái)的喪失使得出版社很難介入新的數(shù)字閱讀市場(chǎng)。

數(shù)字閱讀環(huán)境下，只能以數(shù)字版權(quán)為核心、以服務(wù)為手段來(lái)整合產(chǎn)業(yè)鏈各要素。

數(shù)字閱讀的前景

總體說(shuō)來(lái)，在國(guó)外，傳統(tǒng)出版的引領(lǐng)者也是數(shù)字出版的引領(lǐng)者，內(nèi)容和平臺(tái)是一致的。而在國(guó)內(nèi)，傳統(tǒng)出版社是數(shù)字出版的落伍者，技術(shù)提供商和平臺(tái)服務(wù)商引領(lǐng)了數(shù)字出版，并且占領(lǐng)了數(shù)字出版絕大部分的市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)數(shù)字出版呈現(xiàn)出內(nèi)容和平臺(tái)分離的奇怪現(xiàn)象。

今天在全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出版產(chǎn)品已經(jīng)轉(zhuǎn)型為數(shù)字信息服務(wù)或知識(shí)服務(wù)，數(shù)字閱讀更多地涉及到了多媒體、多終端的數(shù)字化環(huán)境，數(shù)字閱讀前景廣闊。出版商需要重塑自己的定位，這就是不僅是從傳統(tǒng)紙質(zhì)書刊出版商向內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型，更重要的是要向數(shù)字內(nèi)容信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型。通過(guò)建立基于全流程、多媒體和跨終端的內(nèi)容整合平臺(tái)，傳統(tǒng)出版單位應(yīng)該可以重新確立其數(shù)字閱讀的核心地位。

（作者單位系電子工業(yè)出版社）